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    • 俱乐部规章制度

    发表时间：2024-06-27

    俱乐部规章制度集锦。

    公司规章制度是规范员工及公司经济活动的规定，规章制度涉及着劳动者员工的切身利益。规章制度是任何一个公司或者群体的核心之本，制定优秀又适合的规章制度让很多人都困扰。如果您正在寻找关于“俱乐部规章制度”方面的建议，希望我的观点能够让您对未来有更加清晰的规划！

    俱乐部规章制度 篇1

    第一章总则

    第1条凡加入济南篮球俱乐部的会员将被视为熟知俱乐部管理制度并承诺严格遵守。

    第2条俱乐部以锻炼会员身体、提高会员篮球水平、更好的工作生活为宗旨。

    第3条俱乐部会员要服从篮球俱乐部负责人的管理和安排，遵守篮球俱乐部的各项管理制度和规章制度，听从领队、教练的管理和指挥。

    第4条俱乐部会员在俱乐部活动中要做到：

    训练比赛不影响正常工作;

    训练注意安全、团结队友;

    比赛尊重对手、服从裁判;

    遵从友谊第一，比赛第二;安全第一，成绩第二的原则。

    第5条此制度之内容在会员参加俱乐部活动时有效。

    第二章概念

    第1条虎扑篮球俱乐部

    是由全体提出书面申请并承诺严格遵守俱乐部管理制度的篮球运动爱好者自愿报名加入的团体。

    第2条会员

    首批申请加入篮球俱乐部的篮球运动爱好者统称“VIP会员”!通过试训的统称“试训会员”!临时加入没有通过的统称为“临时会员”。选拔队员由教练组和VIP2/3会员通过时才可以成为正式会员!

    第3条集体同意

    指占俱乐部会员总人数2/3以上的会员同意。

    第4条活动与集体活动

    凡一切与俱乐部有关的行为称为“活动”。包括：提交入会申请，交纳会费，集体活动，联系场地，安排时间，约定对手，报名等。

    训练、比赛、开会、年会等称为“集体活动”。

    第5条年

    制度中所涉及的“年”为农历年。第一“年”截至日期为俱乐部成立后超过12个月后的春节。

    第三章会员、组织及职责、改选及制度修改

    第1条会员

    首批申请加入虎扑篮球俱乐部的篮球运动爱好者直接成为会员。

    任何年满18周岁并承诺严格遵守俱乐部管理制度的篮球运动爱好者可递交书面申请并成为“试训会员”。“试训会员”在参加2次以上集体活动后，若没有超过全体会员1/3之人数提出反对，即通过试训转为会员。

    由会员介绍，承诺严格遵守俱乐部管理制度、临时参加集体活动的篮球爱好者称为“临时会员”。介绍其参加集体活动的会员必须向其详细介绍俱乐部管理制度。临时会员参加集体活动，需在集体活动前48小时与俱乐部经理或副经理进行确认后方可参加集体活动，其参加集体活动的费用由本人或介绍其参加集体活动的会员负担。

    俱乐部会员不足10人时，俱乐部进入“非常时期”。俱乐部处于非常时期时，管理制度另议。

    俱乐部及俱乐部活动不代表其他任何单位、组织或个人，也不对其他任何单位、组织或个人负责。如需代表，需俱乐部会员集体同意。

    第2条组织及职责

    篮球俱乐部内设经理、副经理、教练、教练组等组织。

    教练组由教练、经理、副经理及队内骨干组成。教练组采取以教练意见为主的集体协商制。

    教练组负责协商安排集体活动的时间、地点、内容，包括组织热身、安排上场阵容、布置战术、换人等。

    教练组委托专人负责会员考勤。教练组有权对不遵守俱乐部管理制度的会员采取不首发、换下、不安排比赛、停止训练等措施。

    若经理、副经理、教练、教练组中任何成员临时有事，必须临时指定其他会员代替其行使职责。

    第3条改选、集体同意及俱乐部管理制度修改

    超过全体会员1/3的人数书面申请提出改选或修改方案，教练组应于接到申请后7日内召开俱乐部全体会议。新管理制度需经过俱乐部会员集体同意，否则人选与管理制度维持不变。

    俱乐部管理制度如违反国家法律，该条条款自行废止，其他条款依然有效。

    第四章权利

    除特殊约定外，全体会员享有同样的`权利。

    第1条会员需平等对待自己的权利与义务。未履行义务者不能享受权利。

    第2条会员有加入俱乐部的权利，也有退出俱乐部的权利。退出俱乐部管理制度需遵守俱乐部管理制度第六章第4条之规定。

    第3条会员有参加集体活动的权利，也有建议活动的权利。

    第4条会员有对俱乐部、教练组提意见直至提出改选的权利。

    第5条会员有请假的权利，请假需遵守管理制度第五章第8条。

    第6条会员有得到管理制度文本，得到全体会员通讯录的权利。

    第7条会员有监督俱乐部经费及公共财产使用的权利。

    第8条教练组成员仅在球场下行使职责，球场上没有其他权利。球场上，教练、经理仅享有篮球规则规定的权利。

    第9条“试训会员”不享受第4、7条的权利。“临时会员”不享受权利。

    第五章义务

    除特殊约定外，全体会员必须同样履行以下义务。

    第1条会员需平等对待自己的权利与义务。未履行义务者不能享受权利。

    第2条会员有严格遵守俱乐部管理制度并对自己的一切行为及其后果负责的义务。

    第3条会员有遵守国家法律法规、平时团结会员、比赛中尊重对手、服从裁判的义务。

    第4条会员有按时交纳会费的义务。

    第5条会员有按时参加集体活动、比赛，训练时提前15分钟到场、认真做准备活动的义务。

    第6条会员有在集体活动时统一穿着队服及护具、保管好队服、穿着整洁的队服、爱护公共财产、保持场地环境卫生、节约饮用水、维护俱乐部形象的义务。

    第7条会员有服从教练组安排的义务。

    第8条会员有在接到集体活动通知后马上明确回复是否参加的义务。使用“知道”、“尽量参加”、“收到”等含糊词语将被视为同意参加。若当时不能确定，应立即说明原因并于集体活动前48小时明确答复。如遇特殊情况，需在集体活动前24小时及时通知。

    第9条“试训队员”需履行第1、2、3、5、6、7、8条的义务，“临时队员”需履行第1、2、3、5、6、7条的义务。

    第六章经费

    第1条俱乐部经费以会员交纳会费为主。由教练组或教练组委托专人(两人或以上)负责统一保管。经费主要用于统一购买篮球服及印制号码，集体活动用球，年会召开，训练比赛费用的支出等。经费使用需俱乐部集体同意。经费账目随时受会员监督并定期公布。球鞋、护具由会员个人承担。

    第2条试训会员入会需交纳会费100元，临时会员入会交纳会费30元。如该年需购买篮球或篮球服，另行收取200元。购买篮球或篮球服需俱乐部会员集体同意。会员会费剩余不足30元，需在下次参加集体活动时再次缴纳会费100元。

    第3条俱乐部经费结余自动滚存至下一年。若教练组改选，原财务负责人需在7日内将全部财物移交给新教练组。

    第4条会员退出俱乐部，若该年会费剩余不足30元，全部扣除;剩余多于30元，扣除30元。

    第七章管理

    第1条每次参加集体活动会员扣除会费30元，本人同意参加集体活动却无故缺席者每次扣除会费30元，在集体活动前24小时向教练组请假批准后扣除会费20元，在集体活动前48小时向教练组请假批准后扣除会费10元。

    第2条“试训会员”每次参加集体活动需缴纳会费35元，“临时会员”每次参加集体活动需缴纳会费50元。

    第3条违反管理制度第五章第6条者，第一次警告，第二次后每次扣除会费5元。

    第4条会费全部扣除完者，需在下次参加集体活动时再次缴纳会费100元。

    第5条全年集体活动出勤率不足30%者，由会员转为“临时会员”;出勤率不足50%者，由会员转为“试训会员”。

    第6条俱乐部经费结余首先用于奖励经费，其次将用于年会费用。若俱乐部经费结余不够奖励经费及年会费用，则由参加年会的会员均摊。全年经费结算于召开年会时进行。

    第7条原则上仅于农历年前召开一次年会，年会计入集体活动考勤。

    第8条全年集体活动出勤率排名前三名的会员，将有领导和副领队请客不少于200元。

    第9条教练组决定的其他奖励。

    第10条全部奖励将于年会上颁发。

    第八章财产

    会员服装由个人妥善保管，遇遗失、损毁个人应及时购买同一款式或相似款式。篮球由教练组或教练组委托专人保管，集体活动时应带到场地或委托他人带到场地。

    第九章其它

    俱乐部管理制度最终解释权归教练组所有。

    俱乐部规章制度 篇2

    一、活动时间及地点:

    周三:19:00-21:00(农大羽毛馆)场地:2.3.4.6号(其中2号与4号是从20:00-21:00)共二小时。人员上限20人。

    周日:14:00-16:00(农大羽毛馆)场地:3.5.7号共二小时。人员上限20人。

    二、活动费用:

    农大羽毛馆每次计算帐单按照15元一小时计算(周三一块场地)和20元一小时计算(周日一块场地)，每次费用请在活动后一周内在群中共享中查看各自账户。

    三、计费方式:

    采取预交费用形式，首次最低缴纳50元，活动后从中平摊扣除(请新老队员注意查看每次活动后的费用清单帖子，在余额不足10元时请主动缴纳费用，每次续费不少于20元)。

    四、报名方式:

    A、跟帖报名，报名网址:

    B、手机短信报名，管理员xx。

    注:手机短信报名时请加注自己网名 。

    五、换球审核制:

    每次活动配备2-3筒羽毛球。采用换球审核制，拿旧球换新球。

    六、活动管理:

    所有会员参加活动必须报名(报名方式参见条例四)，如临时有变请在打球当天前半天短信或网上请假。

    1、对未在打球当天前半天请假，放鸽子的会员，平摊当天活动费用。

    2、对未报名和超额强行报名打球的会员，在当天活动费用的基础上加收5元的违约金。

    七、违约金管理:

    所有违约金将做为公共费用支出。

    羽毛球俱乐部管理制度4

    众奕羽毛球俱乐部成立于2010年6月，宗旨是以球会友，志在强身健体，锻炼交流，自强不息;本俱乐部为非营利性组织，不提供商业服务;本俱乐部组织活动，会员可自愿选择参加，但切记要注意安全!提高警惕，安全第一;本俱乐部不对活动造成的人身财产损失承担任何直接或间接的责任!

    具体规则如下:

    1.入会方式：可现场办理入会，会员一次交纳260元(其中60元为六个月会费，200元为预付的活动费，每次活动费用从200元里扣)。

    2.收费说明：活动费用：

    周一：会员25/2小时，非会员30/2小时

    周四：会员25/2小时，非会员30/2小时

    3.任何人员不得在众奕羽毛球俱乐部MSN群内部散布、拉拢会员从事赌博、色情等非法活动，一旦发现将立即停止该会员资格。

    4.任何人员不得在羽毛球俱乐部内部散布和传播带有明显商业用途的广告宣传，一旦发现将立即停止该会员资格。

    5.不得在社区中发放它群信息(Q群号)，违者作删除该贴处理。

    6.球友们要互相尊重;严禁互相辱骂;不允许发布淫秽图片、文字等等;不允许讨论政治或其它敏感性话题;

    7.任何人员不得通过电脑QQ、MSN、手机短信等相关通信和信息工具骚扰会员，一旦发现将立即停止该会员资格，清除出本俱乐部。

    8.活动规则：

    (1)、凡在众奕羽毛球俱乐部生活或工作人士，不论年龄、性别和球技高低，均欢迎加俱乐部。

    (2)、凡有心脏病、高血压及其它不良疾病而不适合从事剧烈体育运动者，谢绝参与活动，否则后果自负。

    (3)、每次活动前，活动组织者提前在众奕羽毛球俱乐部发布活动信息，包括时间、地点、联系方式等。

    (4)已经报名要参加活动，但临时有事不能来的请再活动当日时间16:00前自觉取消报名，并通知相关管理员。

    (5)于多次违规，或违规但不同意罚款的球友，本俱乐部将不再欢迎这类球友参加活动。

    (6 )参加者，请尽可能的按规定时间或提前到达活动地点。

    (7)请自备球鞋、球拍、毛巾等用品，最好不借用他人的物品，更不得在未经允许的情况下使用他人的物品。

    (8)严禁在球馆内吸烟、声喧哗、赤膊、带小孩、带宠物等，并服从球场的管理。

    (9)请大家轮流上场、互相谦让，并服从活动组织者的安排，不得有球霸之行为。活动中，如有发生纠纷，应该服从管理人员安排.不听劝阻的，我们将停止其主要责任者参加活动的资格.

    (10)毛球活动存在一定的风险性，且活动是自愿参与、非赢利性质，请大家在活动时注意保护自已，避免受伤和伤害他人，一旦发生受伤事件，由伤害者和被伤害者承担相应责任，与活动组织者无关，但活动组织者有及时救助之责任和义务。

    (11)活动开始时，请主动向活动组织者交纳活动费用，收费标准现为每次25，非会员30。

    9.所有参与活动人员均可以对活动所收取的费用提出质疑，并与羽毛球俱乐部联系人联系。

    10.所有参与活动的会员请保管好自身的随身贵重物品，本俱乐部对丢失的物品不负任何责任.

    11.在论坛或群内自行组织活动，不能与本球会活动时间、活动场所相同(如当次球会活动人员已满除外)，非本俱乐部组织活动，本俱乐部特此声明不负任何责任!

    12.所有会员必须遵守羽毛球馆的相关规章制度。

    羽毛球俱乐部群负责人的权利和义务：

    1.为大家联系相关的羽毛球场地.

    2.提供羽毛球.

    3.监督会员是否遵守相关规章制度.

    4.对临时的突发情况或事件有处理和决策的权利.

    5.负责与其他协会比赛，联谊及邀请教练指导的相关事项.

    6.负责羽毛球俱乐部组队，冠名，广告等相关事项.

    7.违反相关规章制度的人员当场开除或者劝退.

    俱乐部规章制度 篇3

    一、俱乐部定期组织每周二次________活动，会员可积极参加活动和内部比赛。

    二、活动时间和地点：

    活动地点：_________体育馆。

    活动时间：________________。

    三、每次活动前，组织者在_______圈子发起活动，会员需在规定时间内报名，报名截止时间为活动当天14：00。组织者根据场地情况限定人数，达到限定人数将拒绝接受报名。如过了截止时间想参加活动，可与组织者联系，经同意方能参加活动。谢绝空降！报了名不能参加活动的会员需在当天16：00前通知组织者，如不通知，累积三次，将收取鸽子费50元。

    四、为了保证会员都有足够时间在场上打球，请各位会员服从当日组织者的现场调配。所有参加活动的会员到场后请自觉服从组织者安排分配场地。凡所使用的球尽量做到能用就用，减少浪费，因为________是活动中最大消费。

    五、会员参加打球活动，无论打球时间长短，当日均以一次计算。

    六、每次打球，请会员务必首先到组织者处签到。打球后次日在圈子公布前次打球活动情况，参加活动的会员要及时审核，如有疑问请在清单公布后联系当日组织者。

    七、俱乐部不定期组织以下活动：

    1、群内比赛；

    2、与兄弟________俱乐部进行友谊比赛及参加各项________业余比赛（俱乐部外部比赛）；

    3、组织会员聚餐、KTV、旅游等休闲娱乐活动（费用AA制）；

    4、不定期邀请专业和业余________选手进行技术指导，并组织训练班由专业教练进行训练。

    八、活动注意事项：

    1、会员参加活动前应交纳会费；

    2、会员参加活动时必须穿着运动鞋；

    3、________由俱乐部统一提供，活动前配发给每组（希望大家尽量节约用球）；

    4、会员自备饮用水；

    5、会员应自觉遵守轮流上场的规定，互相尊重，注重运动时的必要礼节；

    7、会员须服从俱乐部执委会或组长的组织安排；

    8、会员在活动中必须遵守场馆的各项规定。

    俱乐部规章制度 篇4

    ________俱乐部旨在丰富________爱好者的业余生活,并给大家提供一个切磋球艺、以球会友的交流平台。它不承担任何社会功能，不以营利为目的，只是为________运动爱好者提供一个强身健体、交流球技、共同提高的园地。俱乐部自_______年_____月成立至今，在广大会员的大力支持下，会员已经过百，但同时也逐渐显露出很多问题，为了更有益于俱乐部健康、持续的发展，现制定如下规章制度，请各会员仔细阅读、认真领会，并严格遵守。

    俱乐部规章制度 篇5

    一、总则

    本俱乐部是为广大业余羽毛球爱好者提供切磋、交流球技，结识群友的良好平台，设置长兴羽毛球俱乐部为载体。为更好的发挥俱乐部及群的作用，营造自由、和谐、快乐的活动氛围和优良的交流环境，特制定本制度。

    二、分则

    第一章俱乐部制度

    第一条俱乐部管理员职责

    1、要以身作则，根据职责分工做好服务群友的各项工作。

    2、充分、虚心听取群友意见，改进服务工作质量。

    3、严格按照规章制度办事，对于违反制度者视情况分别给予劝告或请出俱乐部。各位球友要充分理解管理员工作，积极予以配合支持。

    第二章俱乐部活动制度

    第一条活动详情

    1、活动地点：长兴体育馆。

    2、活动时间：每隔一天活动一次，活动时间晚上7点半至9点。

    3、活动器材：除羽毛球由俱乐部统一供应外，其他器材、服装、饮用水等由球友自行解决。

    4、活动计费：每位俱乐部的会员需100元。参加打球活动的会员统一AA制收费(除管理员)。

    第二条活动规则

    1、打球采用管理员以发送短信的形式通知要参加活动的球友，接到短信请立即回复是否参加或与主管人员联系。没有回复短信或没电话报名的球友，视为自动放弃当天活动。

    2、场地安排：为保证活动质量，每个场地参加的总人数控制在6人以内，超过限定人数，视场地总体情况临时加场。为保证球友活动时间，提倡一个场地两对球友共用。

    3、着装要求：为尊重体育运动和保证球友运动安全，提倡球友着运动装和运动鞋。

    4、新进球友，请主动提供联系方式给管理员，以便联系。

    第三条费用事项

    1、每位球友在活动前请预交100元费用，打一次球相应扣一次。请球友们及时查看固定电子邮箱里公布的个人费用与开支情况，并做到及时续交费用。

    2、活动当日，球友打球不以时间长短计费，即上场打球即按照规定扣除费用。

    3、俱乐部球友如带人来打球，报名程序和收费标准同俱乐部球友，打球费用由该球友支付。

    4、为增进球友交流，俱乐部将不定期组织其他活动，并将根据活动开支情况，由参加活动的球友按照AA制另行交纳经费。该项费用与打球费用分帐列支。

    第四条注意事项

    1、俱乐部球友应本着以球会友的姿态，服从管理员安排，不得影响他人的正常活动。无端违反规定，情节严重的球友将被请出俱乐部。

    2、长时间无故不参加俱乐部活动或在正常活动日自行定场地进行活动的球友，请自行退出俱乐部。视情节程度，管理员有权对该类人员进行清退。

    3、无故自动退出俱乐部的球友，多余的打球经费一概不予退还。因违反规章制度，被请出俱乐部的人员，其剩余费用一并退还。

    4、活动日期间已报名参加活动的球友如因特殊原因不能到场，请在当日活动时间前1小时通知管理员。已报名参加活动却无故缺席且没有及时通知管理员者，当日费用照扣。

    5、在球场上出现问题请及时与管理员联系，并配合做好协调工作。请勿擅自改变或增加活动场地及时间，否则所发生费用由当事人承担。

    6、由于俱乐部活动多在晚上进行，请各位球友活动结束后回家时务必注意安全。

    俱乐部规章制度 篇6

    第一章 总则

    本篮球俱乐部名称为新毅克青少年篮球俱乐部。本篮球俱乐部的宗旨是：发扬同济精神，团结爱好篮球的朋友，为其创造一个运动及展示自我的平台，努力发展篮球运动，达到全民健身的要求，促进精神文明建设，并通过篮球活动广交朋友。

    第二章 任务

    同济MBA篮球俱乐部的任务是宣传与普及篮球运动，组织俱乐部成员积极参加篮球运动，以增强体质和提高篮球运动技术水平。联系和组织与外届球队间的篮球友谊比赛，培养篮球队员、教练员、裁判员，并组织队员集训，逐步发展壮大23篮球俱乐部，提供更好的篮球运动平台。

    第三章 篮球俱乐部篮球队编制

    同济MBA篮球俱乐部吸收茂名爱好篮球运动的会员成为其成员。篮球俱乐部分发展壮大顺延成立一对二队三队等等。每队编制为十二人至十五人，设立正副队长一名。

    第四章 加入俱乐部的条件及流程

    经本人自荐或俱乐部相关人员推荐，经同意随队参加训练及相关活动，考察期一个月，经俱乐部理事会同意方可办理入会手续。主要考察：思想觉悟，言行举止，是否合群，纪律情况，篮球技术等综合情况。

    第五章 成员权利义务

    成员的权利：对篮球队的工作提出批评和建议，参加篮球队组织的各项活动；成员的义务：遵守俱乐部章程，积极参加篮球队的各项工作、推动俱乐部的发展。

    第六章 篮球俱乐部纪律要求

    1、俱乐部成员如无法参加活动，请提前通知理事长。

    2、队员场上服从队长及教练，场下服从教练及领队。

    3、集体活动无故迟到早退者，实施一定处罚。

    4、不服从领队及教练安排者，经讨论可定其是否离开球队。

    5、连续三次无故缺席俱乐部活动者，有严重违反纪律或损害俱乐部名誉利益者，查清事实，经理事会商议作出适当处理，严重者开除其会员资格。

    6、所有人之间不得在活动中闹纠纷，有矛盾请找负责人解决。

    7、球员在非俱乐部组织的情况下，不得以23篮球俱乐部球队的名义参加任何比赛。

    8、球员在非活动期间发生的一切情况都与俱乐部无关。

    9、如有特殊情况无法在很长一段时间内不能参加活动者，请及时找理事会沟通，以便决定去留或者留名。

    10、球队内团结第一，不可分党结派。

    第七章 俱乐部球队职责范围

    1、理事会：负责俱乐部一切事务，并掌握球队财政及任命撤消职务的权利，拥有球队最终发言权，每次活动后的感言及财务收支需及时反映，并具有球队领队职责。

    2、教练：负责球队训练挑选人员，制定战术，协同帮助理事会处理事务，拥有球队的代言权力，教练下设助教。

    3、队长：场上必须调动队员积极性，在训练及比赛中以身作则，服从教练的安排，多听队员的意见，做好队员跟领队教练之间的桥梁作用，及时将队员意见告知教练，需要时向理事会反映情况。同时也负责非篮球队员的打球事务。

    4、正式队员：互相团结，在球场上友谊第一，比赛第二，积极配合领队及队长的工作。

    5、非正式球员： 加入篮球队希望是喜欢篮球的,对篮球队有责任心的,希望每次活动都来。参加活动时别因为一时兴起而来,打个几次就跑了,能坚持参加活动的经教练同意及理事会审核才能加入球队。

    第八章 篮球俱乐部训练比赛活动

    活动地点：暂定同济篮球场，根据具体场地变化作通知。

    活动时间：每周日下午四点至六点为集体训练时间。

    （1）球队的各项活动以业余时间为主，少量占用必要的工作时间。

    （2）坚持每周一次的固定训练活动，以每周周日4：00-6：00为固定训练时间。

    （3）每周至少举办一次比赛活动，临时训练及比赛由队长进行队员通知。

    （4）每次训练、比赛、活动结束后举行简单会议总结。

    （5）每月组织至少一次俱乐部会成聚会，成员交流感情，加深友谊。

    第九章 篮球俱乐部基金组织

    正式队员每季度交会费,每季50元/人，每季一次性交费，所有的费用由篮球俱乐部的财政部长周岳桂负责收，办理一固定银行账号。

    （1）俱乐部基金由会员进行交纳，每月进行核算统计。

    （2）俱乐部基金用于球队训练、比赛中的场地租金、饮水；篮球器械（训练用球、哨子、计分牌等）的购买。

    （3）基金由财务部长及理事会长进行管理，对于基金使用名细，财务部长每周进行财务报表记录在册，全体会员随时可进行检查监督。

    （4）会成员均属义务负责球队工作开展，无工资发放，对于用于球队工作中的费用，经理事会同意费用支出，由支出人向财务部长进行报销，财务部长在每周财务报表中需列项供球队成员监督。

    第十章 总结

    此同济MBA篮球俱乐部球队规章为球队发布的暂定试用版，同济MBA篮球俱乐部将以此规章对球队运作及成员进行管理，对于规章中细节部分，欢迎会员给予意见进行修订。希望全体成员能够互相配合，做好篮球队队内团结，共同开展好篮球训练比赛及相关活动，振兴同济MBA篮球俱乐部的发展。

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    公司处罚规章制度


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    公司处罚规章制度(篇1)

    作为一家企业，公司处罚规章制度的制定不仅是为了维护公司的正常秩序，还要保障员工的权益，增强公司的管理效能。公司处罚规章制度是指企业为了规范员工行为，防止员工违规行为对公司造成损失，对员工做出的处罚措施和运用规定。下面，本文将结合现实生活中一些公司存在的问题，来深入探讨公司处罚规章制度的重要性。

    首先，公司处罚规章制度的出现是为了规范员工行为。在一些公司中，由于缺乏明确的规章制度和惯例，可能会存在员工在工作中违规，而且这些违规行为有时候可能会对公司和其他员工造成不利影响。例如，某企业A的工人在作业期间因违规操作而发生意外，不仅严重影响了公司的生产进度，还造成了可观的经济损失。如果公司有明确的违规处罚条例，那么员工在工作中就会更加规范，对于一些可能将导致公司出现损失的违规行为也就会更加谨慎。

    其次，公司处罚规章制度的出现是为了保障员工的权益。一些公司不规范员工的行为规范，强制性过强或灰色地带过大，容易产生员工抵触心理，对公司的感情产生负向影响。如果公司有完备的处罚规章制度，员工便可以更清楚地知道什么是公司禁止的行为，以及后果的严重性，也能更全面地保护员工的权益。例如，某公司的违规处罚条例明确规定了员工的基本权益，如消费、住宿、健康等福利，员工在遇到特殊情况时可以有权利申请特殊保障，也正因此使公司中的员工更加团结，对公司的支持度也更高了。

    最后，公司处罚规章制度的出现是为了增强公司的管理效能。一些公司中，因缺乏足够的处罚条例，导致有些员工肆无忌惮地违反公司的规章制度，这种情况在长期延续下去，有可能会给公司生产和管理带来严重的后果。如果公司制定了完工的处罚规章制度，不仅可以使公司的管理者对员工的状态和行为进行全面监督，而且对于那些违反规章制度的员工，也会有相应的处罚，从而强化公司的管理效能。

    综上所述，公司处罚规章制度的制定是为了维护公司的正常秩序，保障员工的权益，增强公司的管理效能。在制定相关政策时，应该充分考虑到企业的实际情况，保证制度的科学和合理性，以达到最大的管理效果。任何的制度和政策都需要不断的完善和更新，让企业更加健康、可持续的发展，助力企业更上一层楼！

    公司处罚规章制度(篇2)

    公司处罚规章制度

    为了维护公司的公平公正和规范管理，规定公司处罚规章制度，是对公司员工行为的规范和约束，使员工在工作生活中遵纪守法、严格遵守公司的相关规定，维护公司的形象和领先地位。

    一、一般条款

    1.1本规章制度适用于公司所属部门和所有员工。

    1.2公司行为处罚分为轻微处罚、一般处罚、严重处罚，根据情节轻重而定。

    1.3公司会对违反规章制度的员工进行全面调查，以调查结果作为处罚依据。

    1.4公司会根据员工违规行为的性质、情节、影响等因素制定相应的处罚措施，并且会记录员工的违规行动。

    1.5公司将严格保密员工的个人隐私，并依法对员工进行公正处罚。

    二、处罚措施

    2.1轻微处罚

    （1）口头警告：指出员工的错误，并告诫员工不要在以后重犯。

    （2）书面警告：发给员工一份书面警告，要求员工认真考虑自己的行为，并制定改进计划。

    2.2一般处罚

    （1）扣除绩效奖金：由于员工的不良表现，公司有权扣除员工的绩效奖金，以警醒员工认真对待自己的工作。

    （2）调离岗位：公司有权对工作不认真的员工进行岗位调整，以使员工重新认识自己的岗位，并且加以改进。

    （3）罚款：员工违反公司规定行为的，公司有权根据员工的违规情况和影响大小，对员工处以一定数额的罚款。

    2.3严重处罚

    （1）停职复查：对于员工在工作中严重失职、怠工等行为，公司有权决定向其发出停职通知，并进行严格的复查。

    （2）开除：对于情节严重的员工违法违规行为，公司有权依据相关法律法规和公司规章制度直接开除员工。

    三、处罚流程

    3.1立案调查

    员工违反规章制度的行为，需要由公司进行立案调查。公司将对员工进行全面的调查，搜集证据，并且将调查结果作为处罚依据。

    3.2处罚决策

    公司根据员工违规行为的性质、情节、影响等因素进行处罚决策，并且将员工的违规行动记录下来。

    3.3处罚执行

    公司完成处罚决策后，需要将处罚内容告知员工。员工应及时认识错误、接受惩罚并制定改进方案并执行。

    3.4申诉处理

    员工对公司处罚决策有异议，可以向公司提出申诉。公司将根据员工提出的申诉内容进行核查并进行相应的处理。

    四、总结

    公司处罚规章制度是公司维护公平公正和规范管理的一个重要制度，对于员工的行为进行规范和约束，有效遏制员工违规行为，提高员工工作绩效，使公司的发展更加稳定和持久。 在具体实施过程中，需要注意保护员工的权益和隐私，依法公正进行处罚，并对员工进行有效的教育。希望公司员工共同遵守公司规章制度，牢记公司使命，为公司的持续发展做出贡献。

    公司处罚规章制度(篇3)

    公司处罚规章制度

    每个公司都需要一个明确的处罚规章制度来维持秩序和纪律。一旦员工违反了规章制度，就需要根据规定进行处罚。这样可以确保每个员工都遵守公司的规章制度，从而保持公司的稳定性和可持续性。本文将探讨公司处罚规章制度的相关主题，并提出一些具体的建议。

    1.制定公司处罚规章制度的重要性

    制定公司处罚规章制度非常重要，因为这可以确保公司能够高效地管理员工。通过这些规章制度，员工们将得到明确的说明，哪些行为是被禁止的，哪些行为是被鼓励的。此外，这些规章制度也能够确保公司的稳定性和可持续性。

    如果没有明确的处罚规章制度，员工可能会感到困惑和不安。这样可能会导致员工不知道自己是否已经违反了公司的规章制度。在这种情况下，公司可能需要花费更多时间和资源来解决问题。

    2.常见的处罚条例

    公司的规章制度通常包括以下一些常见的处罚条例：

    （1）警告：如果员工做出一些轻微的过失，那么公司可以给予一个口头或书面警告。这种处罚通常用来告诫员工不要再犯同样的错误。

    （2）罚款：在某些情况下，公司会对员工进行罚款。这种罚款可以用于支付额外的费用或损失，也可以作为一种处罚。

    （3）停职：如果员工的行为很严重，公司可能会对他们进行一段时间的停职。这种处罚通常用于期间调查或处理严重的违规行为。

    （4）开除：此项处罚是公司采取的最严厉的行动。如果员工的行为很严重，公司可能会选择解雇他们。

    3.处罚前的程序和程序

    在对员工进行处罚之前，必须遵守一些程序和程序。以下是一些常见的步骤：

    （1）调查：在开始对员工进行处罚之前，公司必须进行调查以确定违规行为和相应的情况。

    （2）通知：公司必须向员工通知有关其违规行为的详细信息，并告知员工可能会受到的处罚。

    （3）听证会：如果员工对公司的行为不满意，他们可以进行听证会。在听证会上，员工可以告诉公司他们的观点，这可以帮助公司决定最终的处罚。

    （4）决定：公司必须根据调查结果和听证会的建议以及公司的规章制度，作出最终的决定。

    （5）执行：一旦决定被做出，就必须确保它被执行。公司必须确保所有的员工都理解他们的违规行为，并且所有的处罚都被执行。

    4. 如何制定一个有效的规章制度

    制定一个有效的规章制度的过程包括以下步骤：

    （1）考虑员工的反馈：在制定规章制度的过程中，公司必须考虑员工的反馈。这可以通过进行调查或采取其他方法来实现。这样可以确保规章制度不会对员工产生太多的负面影响。

    （2）向员工提供明确的说明：在制定规章制度时，公司必须确保员工能够理解它们。这意味着规章制度必须以简单和明确的方式表述，使员工能够容易地理解它们。

    （3）将规章制度反馈给员工：制定规章制度之后，公司必须向员工提供反馈。这可以包括一些类似于培训课程的东西，这些课程可以帮助员工了解规章制度。

    （4）确保规章制度得到遵守：公司必须确保规章制度得到遵守。这可以通过定期审核和培训来实现。

    （5）对规章制度进行修改：当公司的情况发生变化时，规章制度也需要进行修改。公司必须确保规章制度能够适应变化，并且能够有效地管理公司。

    总之，一个明确而有效的处罚规章制度可以确保公司能够更好地管理员工，维护公司的稳定性和可持续性。制定这样的规章制度需要多方面的合作和讨论，以确保这样的规章制度能够实现预期的效果。

    公司处罚规章制度(篇4)

    快递公司规章制度对于快递员的处罚是非常重要的，它不仅可以规范快递员的行为，保证快递服务的质量，还能够确保快递公司的声誉和形象。在快递业务日益竞争激烈的今天，快递公司对于规章制度处罚的执行也显得尤为重要。

    快递公司在制定规章制度处罚时必须具体明确。规章制度处罚应包括哪些行为违规、对应的处罚措施、违规行为的判定标准等内容，以确保快递员清楚了解自己的义务和责任。比如，迟到、漏派、丢件等问题都应该有明确的处罚措施，从轻处罚到重处罚，逐级递增，确保能够根据不同情况做出相应的处理。

    快递公司在执行规章制度处罚时应该坚持公平公正原则。在处理违规行为时，应该客观公正地对待每一起案件，不偏不倚。快递公司不应该因为一时的利益或者感情因素而偏袒某些快递员，而应该依据实际情况做出相应处罚。只有这样才能确保规章制度处罚的执行是有效的。

    快递公司在执行规章制度处罚时应该注重及时性和效果性。对于一些严重违规行为，应该迅速做出处罚，以给其他快递员一个警示。同时，规章制度处罚的效果也应该能够达到预期目的，即惩罚违规者、警示其他人，从而保证整个快递服务的质量。

    快递公司在进行规章制度处罚时应该注重情节辨析。即使是同一种违规行为，由于情况的不同，处罚的程度也应该有所区别。比如，在迟到问题上，如果是因为交通堵塞或者突发事件造成的，可以给予宽容处理；但如果是因为个人原因造成的，就应该作出相应的严厉处罚。快递公司在执行规章制度处罚时应该根据实际情况做出合理的判断。

    快递公司规章制度处罚是确保快递服务质量的重要手段，只有严格执行规章制度处罚，才能够规范快递员的行为，保证快递服务的高效和质量。希望每一个快递员都能遵守规章制度，做好自己的本职工作，共同推动快递行业的发展。

    公司处罚规章制度(篇5)

    在现代社会中，企业已成为经济发展的主力军之一，它们的行为举止和服务质量直接关系着消费者和整个社会的福祉。然而，在商业活动中，有一些企业因为追逐利益而忽视了消费者权益，导致一些诸如虚假宣传、欺诈等不当行为屡次发生。针对这些现象，国家出台了越来越严格的监管措施，同时，各大企业也建立了自己的投诉处罚规章制度，以确保消费者的利益得到保障。

    一、企业建立投诉处罚制度的意义

    企业建立投诉处罚制度，首先是为了落实消费者权益的保护，提高企业行为的合法性及合规性。当消费者在购买商品或服务中出现问题时，可以通过投诉来寻求解决方案，如果企业能够及时响应及时给予解决，就可以有效地维护消费者权益。其次，建立投诉处罚制度可以帮助企业加强内部管理，根据消费者对企业的批评，及时发现和纠正问题，改善服务质量。最后，企业建立投诉处罚制度，还可以提高企业的公信力和品牌知名度。当企业可以使消费者感到满意时，消费者会更愿意选择这家企业，从而推动企业的发展。

    二、投诉处罚制度的内容

    投诉处罚制度要包括以下内容：

    1、投诉受理程序：企业应规定投诉的渠道和受理流程，如电话、邮件等方式，时间限制以及投诉材料和证据的要求等。

    2、投诉受理人员的职责和权利：企业应指定专人或专职部门来负责处理投诉工作，规定投诉受理人员的职责和权利。

    3、调查核实程序：企业应该规定完整、透明的调查核实程序，以证实事实和查清责任，以便给出合理的处理结果。

    4、处罚措施：企业应当规定具体的处罚措施，对于对消费者的违规行为要有明确的惩罚措施，包括补偿，罚款，警告等等。

    5、结果通知程序：企业要在一定的时间内通知消费者处理结果，包括处理流程、结果、理由以及相应的赔偿等。

    三、企业应如何利用投诉处罚制度

    企业要重视投诉问题，要加强对消费者的沟通和服务，提高客户体验和满意度。具体采取以下措施：

    1、建立健全的消费者服务体系，及时回应和处理消费者的投诉，并与消费者进行沟通和解释。

    2、加强对员工业务培训和素质教育，增强员工服务意识和责任心，提高服务质量。

    3、及时聚焦消费者痛点，通过市场研究、反馈意见等方式反馈给相关部门，进一步改进产品或业务设计。

    总之，企业投诉处罚制度的建立，可以增强消费者对企业的信任度，维护企业的形象，提高经营效益。企业要积极应对消费者的投诉，优化服务质量和客户关系管理，进一步增强市场竞争力。同时，为了行业规范和整体形象，还需要加强各企业之间的合作和交流。

    公司处罚规章制度(篇6)

    公司处罚规章制度

    随着企业的不断发展，以及人们对工作认识的逐步提高，企业对员工管理的要求也越来越高。作为企业管理的重要一环，公司处罚规章制度越来越成为一个企业不可或缺的一部分，不仅能够帮助企业规范员工行为，还能够保护企业的利益。

    一、制度的意义

    公司处罚规章制度是一种制度性的管理方法，它是通过明确责任和权利，合理建立处罚流程，制定相应的处罚制度，从而保障企业的利益，维护企业与员工的关系。公司处罚规章制度具有以下重要意义：

    1. 规范员工行为：公司处罚规章制度可以为企业赋予制度统治的力量，使员工明确自己的职责、义务和规定，从而规范员工的行为，避免员工违反企业规定。

    2. 维护企业形象：对于违反企业规章制度的员工，企业的处理方式将会影响到企业的形象，如果处理不当，会对企业的形象产生负面影响。如果处理得当，将有助于增强企业的形象和品牌价值。

    3. 保证工作效率：员工在遵守企业规章制度的同时，可以更好地执行公司的战略和计划，提高工作效率和效益。

    4. 维护员工利益：公司处罚规章制度可以保障员工的利益不被侵犯，转移了员工的不良情绪和消极情绪，让员工更专注于工作。

    二、制度的内容

    企业建立公司处罚规章制度应遵循以下原则：

    1. 全面性原则：对所有违规行为都应做出规定和处理，包括公司职员和管理人员。

    2. 确定性原则：在制定处罚制度时，要明确每种违规行为的具体情形和处罚标准。

    3. 公正性原则：处罚制度必须公正、衡量和考量企业的实际情况。处理过程要公开，以便员工知情，并根据事实进行处理。

    4. 可行性原则：处罚规章制度应当根据企业的实际情况和需求进行制定，不能因其过于复杂而难以落实。

    5. 稳定性原则：处罚规章制度应当稳定，不会随机应变或因特定情况而改变。

    企业制定公司处罚规章制度需要考虑以下方面：

    1. 违规行为：违规行为需要列举具体情形，如迟到、早退、请假不报备、未经批准擅自离岗、逃工、私自开会等。

    2. 处罚标准：罚款、记过、降职、开除等处理方式需要在制度中规定。

    3. 处罚流程：处理流程需要包括调查、证据收集、罚款、纪律处分等步骤和程序。

    4. 违规行为处罚与赔偿：如员工造成企业损失，应当依据规程追究赔偿责任。

    5. 申诉程序：需要制定申诉制度，员工如对处罚有异议，可以提出申诉或者复查。

    三、制度的执行

    建立起完备的公司处罚规章制度后，需要确保其有效执行。企业需要做到以下几点：

    1. 在新员工入职培训中介绍公司规章制度，使其知晓一旦违规将带来的后果。

    2. 在企业日常管理中，员工违规行为应当及时制止，若无惩罚则视为纵容，容易产生恶劣影响。

    3. 违规员工应该及时进行处理并让其他员工知道，这有助于塑造员工的意识和规则。

    4. 按照制度规定，及时记录违规行为，给予相应处理，保证记录清晰可查。

    5. 要注意保持审慎和公正，确保处罚产生了实际效果。

    同时，在执行过程中也要注意以下问题：

    1. 制度明确性不足：公司处罚规章制度明确性不足，或者条例过度复杂，都可能导致执行不力。

    2. 违规处理不当：公司处罚规章制度的制定虽然固化了处理程序，但在处理员工在细节处罚上还应有细致的判断。

    3. 申诉程序实行不力：公司处理程序之后，若员工对处理结果不服，会企图通过申诉程序挽回自己的名誉和利益，因此企业在申诉程序上要建立正确的评估机制。

    四、结语

    公司处罚规章制度对于企业的发展非常重要，它不仅规范了员工行为，优化了公司管理，而且保证了企业的正常运营。因此，企业要重视公司处罚规章制度的制定和实施，建立公司文化和企业形象，规范员工劳动行为，提高员工的工作效率，保护员工的合法权益。

    公司处罚规章制度(篇7)

    公司投诉处罚规章制度

    为了维护公司的正常运转，提高员工的工作意识和团队合作精神，公司制定了投诉处罚规章制度。本制度旨在规范员工的行为，防止员工违反公司制度，确保公司的长期发展。

    一、范围

    本规章制度适用于公司所有员工和管理人员。

    二、投诉程序

    1. 投诉来源：投诉可以来自内部员工、外部客户或公共利益团体等。

    2. 投诉形式：投诉可以通过公司的内部渠道或者外部渠道进行，包括口头投诉和书面投诉。

    3. 投诉具体内容：投诉应该概括、明确、特别关注事实的真实性，避免无根据的投诉。

    4. 报告投诉：公司将指定一位专人负责收集投诉，收集投诉后，将立即展开调查，并对相关人员进行问询。

    5. 投诉调查：公司将组织一支专业调查团队对投诉进行调查，处理投诉的材料和信息，了解涉及方的态度和意见，及时解决问题。调查结果应详细记录。

    6. 提供报告：投诉调查结束后，将对投诉的结果进行报告，并采取行动以解决问题。

    三、处罚程序

    1. 处罚形式：公司将根据违反的情况和具体情况，采取不同的处罚形式，包括口头警告、书面警告、罚款、停职等。

    2. 处罚内容：公司将进行详细记录，确保处理事宜的透明性和公正性，并适当采取教育和培训等方式，教育并引导员工遵守公司制度，拥有更好的工作习惯和道德修养。

    四、奖励机制

    1. 奖励形式：公司将对那些表现优异、做出巨大贡献的员工给予相应的奖励，包括加薪、晋升、奖金等。

    2. 奖励内容：公司将根据员工的具体情况和表现，评定奖励的内容，并严格遵守公平、公正、公开的原则，确保奖励的合理化和公正性。

    五、特别罚则

    1. 违反公司保密规定的员工将受到公司严格的惩罚。

    2. 违反公司的腐败规定和公司的道德规范的员工将受到惩罚。

    结论：

    公司的投诉处罚规章制度重点关注员工的行为，旨在规范和纠正不当行为和行为，为公司的长期发展保驾护航。公司还将奖励表现出色、做出巨大贡献的员工，以此鼓励员工发挥自己的潜能，助推公司不断壮大。公司将严格执行这一规章制度，确保公司的长期稳定和发展。

    销售公司规章制度


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    销售公司规章制度【篇1】

    1、严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。

    2、掌握、熟悉公司产品规格、性能、产品特色，了解同行业的产品信息，并要不断的提高自己的专业知识，精益求精。

    3、负责公司的制图工作，运用专业知识，设计出独特的效果图，促进业务签单的顺利进行。

    4、积极完成公司交予的设计工作，同业务人员进行详细的交流和沟通，准确领会客户的要求，设计方案力求做到新颖，布局合理，新潮，适应时代潮流。

    5、如业务员要设计方案，以业务经理签字为准。如果业务经理不在，可以电话核准，然后补签。否则设计人员有权拒绝设计。

    6、积极主动的进行标书设计以前，先会同业务人员和报价员进行详细的交流和沟通，严格按照标书上的要求，细致认真的进行设计以后，并再三审核规格，图片，数量，报价，绝对的做到无差错。

    7、积极主动搜寻网上的`最新行业信息，及时的整理和汇总成资料，交给业务经理。

    8、严禁设计公司以为的设计方案，妥善拒绝外来公司的图纸设计要求。

    9、负责维护微机，打印机等设备的正常运行，发现问题及时解决，微机内的各种资料，要求分清条理，以便公司查阅资料及时准确。

    10、每天清理设计室的卫生，做到清洁，卫生，有条理。

    销售公司规章制度【篇2】

    1、严格遵守公司的各种规章制度，做到令行禁止。

    2、注重自己的仪表仪容，穿戴整齐，举止得体，维护公司的`形象。

    3、熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订，多跟同事互相交流，取长补短，不断的提高自己的业务水平。

    4、服从业务经理的安排，每日汇报行程及有关客户信息，填写工作日志并向业务经理详细汇报工作，并及时的把业务经理交给的任务按时完成。

    5、积极的寻访潜在客户，力求挖掘大量的潜在客户，从中筛选出有针对适合公司的准客户，并以此作为考核依据。

    6、积极联络跟进洽谈项目，详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料，运用专业的销售技巧，跟客户达到良好的沟通，取得客户的信任，为促成合同的签定打好良好的基础，并以此作为考核依据。

    7、不断的搜寻、了解同行业的信息，及时的把有效的信息反应给业务经理。

    8、拜访客户前，充分准备好客户要求的材料，如图片，简介，设计方案和报价等，并严格把关好公司的这些机密文件，做到及时回收!

    9、领会并执行公司制定的营销方案，及时的去完成，并反馈相关信息。

    10、协助公司安排付货及追款工作，并保持与客户长期联系，创造续单的机会。

    11、积极参加公司的例会，完成公司交给的其它各项事务。

    销售公司规章制度【篇3】

    销售公司员工规章制度

    第一章 总则

    为了规范销售公司员工的行为，提高工作效率和精神品质，保障公司和员工的合法权益，特制定本规章制度，员工必须遵守。

    第二章 员工的权利和义务

    1.员工的基本权利

    所有员工都享有平等、公正、公开的工作环境，非歧视、尊重、保护人身安全、健康等基本权利。

    2.员工的基本义务

    员工应当遵守国家法律、法规、公共道德和公司规定。所有员工都应当关注和支持公司的核心价值观，明确自己的岗位职责，保护公司和客户的合法权益。

    第三章 工作时间和考勤

    1.工作时间

    销售公司实行弹性工作制度。员工自行拟定工作计划，经上级领导批准后执行。在完成任务的前提下，员工可以自由安排工作时间，但是需要遵守公司的规定，确保工作量和工作质量。

    2.考勤制度

    a.员工需要通过考勤系统进行打卡，不得迟到、早退或者离线。

    b.出差期间考勤以出差地点和时间为准，需要提供出差报销单据。

    c.如有请假情况，员工需要提前申请请假，并且请假时间不能超过规定时间。

    第四章 保密

    对于销售公司的商业机密、客户信息、公司业务信息等，员工需要承诺保密，并且不得私自泄露给任何第三方，否则将会受到公司的追责和惩罚。

    第五章 行为规范

    1.员工言行规范

    a.员工的言行需要恰当、准确、端庄。

    b.维护公司和自己的尊严，不说或者做任何有损公司形象或者自己形象的事情。

    c.不得参与政治、宗教等敏感话题的讨论和发言。

    2.员工的形象和着服

    a.员工需要养成优秀的个人形象，要求干净、整洁、规范。

    b.根据公司要求着装，不得穿拖鞋、T恤、短裤等不规范的衣服。

    第六章 奖惩制度

    1.奖励制度

    销售公司实行绩效考核制度，员工在完成任务的基础上可以获得相应的奖励。

    2.惩罚制度

    a.员工如有职业操守问题，需要批评教育和温馨提醒。

    b.如有违纪行为，按照公司规定将给予相应的处罚。

    第七章 附则

    1.本制度自制定之日起生效，部分规定会根据公司实际情况适当调整或者修改。

    2.员工应当认真履行本制度，如有违反，自行承担相应的法律后果和公司纪律处分。

    3.销售公司对本制度享有最终解释权。

    总之，销售公司员工规章制度对于公司来说是非常重要的，它能够规范员工的行为，帮助公司保障自身的利益，提高员工的工作效率和绩效，同时加强员工的职业操守和精神风貌。因此，员工们必须认真遵守，并且把规定的细节做得更好。

    销售公司规章制度【篇4】

    第一篇企业文化

    第一章经营理念

    让客户满意让公司盈利让员工发财

    第二章公司精神

    团结务实创新专业

    第三章公司宗旨

    不求广但求精竭诚的服务好每个客户

    第四章员工行为规范

    总则

    为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。

    二、组织行为

    1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德

    2、遵守公司各项规章制度

    3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理；

    4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱

    5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率

    三、廉洁行为

    1、在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德。

    2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。

    3、在业务往来中，相关单位（客户）酬谢的礼品（佣金），应上缴公司。

    4、确立＂公司第一＂的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项

    四、保密行为

    1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。

    2、机密文件和资料无需保留时,　要及时粉碎销毁。

    3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。

    4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房；严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。

    五、交际行为

    1、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。

    2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。

    3、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。

    第二篇组织结构

    一总经理：全面管理公司工作，制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策。

    二业务经理（组长）：

    1、认真贯彻和领会好公司发展战略，按照公司的经营方针和经营政策，制定与实施本小组的工作计划，规划本小组的周，月，年的宏伟目标。

    2、根据各个业务人员的特长，合理安排业务人员的工作岗位，做到量材施用，发挥其潜能。

    3、全面负责本小组的日常管理，每日开一次早、晚例会，早会是了解业务人员的当天计划，随时跟踪本小组业务人员的去向，晚会是了解业务人员当天的业务情况，然后大家自由发言，如对业务的困惑，跟大家讨论，也可以谈业务的心得跟大家分享，以使大家共同提高业务素质。

    4、认真审核业务人员的每天工作日志，掌握业务人员的业务进展情况，及时跟业务人员对客户进行分析、讨论，有的放矢的对客户进一步攻关，取得客户的信任。

    5、当业务员取得了客户的第一手资料，要及时把握适当的时机陪同业务员去拜访客户，如果时机成熟，就要从业务员手中接过业务，进一步做好跟客户的关系，取得客户的绝对信任，为总经理做好拍板的铺垫工作。

    6、做好新业务员的传帮带教工作，了解其特长，解决其业务的突破瓶颈，使其尽快进入工作的状态。

    7、负责总结分析本小组的业务进展情况，及时的以书面报告的形式，上交给总经理，为公司领导决策提供参考。

    8、负责行业信息的研究与分析，对行业前景进行科学的市场分析，为领导决策提供参考；

    9、代表公司对外联系，代表公司签订合同与盖章及对货款的回收，以及完善的售后服务确认书。

    10、审核样品领出并签字认可，审核图纸方案的设计，负责与内勤，设计的沟通。

    11、做好每个业务项目成败的案例分析，从中吸取经验教训和心得，以书面的形式，上报总经理备案。

    12、负责领导其他安排的事项。

    三业务员：

    1、严格遵守公司的各种规章制度，做到令行禁止。

    2、注重自己的仪表仪容，穿戴整齐，举止得体，维护公司的形象。

    3、熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订，多跟同事互相交流，取长补短，不断的提高自己的业务水平。

    4、服从业务经理的安排，每日汇报行程及有关客户信息，填写工作日志并向业务经理详细汇报工作，并及时的把业务经理交给的任务按时完成。

    5、积极的寻访潜在客户，力求挖掘大量的潜在客户，从中筛选出有针对适合公司的准客户，并以此作为考核依据。

    6、积极联络跟进洽谈项目，详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料，运用专业的销售技巧，跟客户达到良好的沟通，取得客户的信任，为促成合同的签定打好良好的基础，并以此作为考核依据。

    7、不断的搜寻、了解同行业的信息，及时的把有效的信息反应给业务经理。

    8、拜访客户前，充分准备好客户要求的材料，如图片，简介，设计方案和报价等，并严格把关好公司的这些机密文件，做到及时回收！

    9、领会并执行公司制定的营销方案，及时的去完成，并反馈相关信息。

    10、协助公司安排付货及追款工作，并保持与客户长期联系，创造续单的机会。

    11、积极参加公司的例会，完成公司交给的其它各项事务。

    四设计人员：

    1、严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。

    2、掌握、熟悉公司产品规格、性能、产品特色，了解同行业的产品信息，并要不断的提高自己的专业知识，精益求精。

    3、负责公司的制图工作，运用专业知识，设计出独特的效果图，促进业务签单的顺利进行。

    4、积极完成公司交予的设计工作，同业务人员进行详细的交流和沟通，准确领会客户的要求，设计方案力求做到新颖，布局合理，新潮，适应时代潮流。

    5、如业务员要设计方案，以业务经理签字为准。如果业务经理不在，可以电话核准，然后补签。否则设计人员有权拒绝设计。

    6、积极主动的进行标书设计以前，先会同业务人员和报价员进行详细的交流和沟通，严格按照标书上的要求，细致认真的进行设计以后，并再三审核规格，图片，数量，报价，绝对的做到无差错。

    7、积极主动搜寻网上的最新行业信息，及时的整理和汇总成资料，交给业务经理。

    8、严禁设计公司以为的设计方案，妥善拒绝外来公司的图纸设计要求。

    4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

    5、负责公司的日常销售业务统计，日常财务数据统计分析，各类销售业绩报表的编制，进、销、存计算机系统数据录入及管理

    6、熟悉公司各类合同、财会资料等相关业务知识，应对各种档案进行严格保密

    7、审核汇总统计原始记录资料，保证统计台帐的真实情况，及时报送总经理

    8、对外提供相关财务资料和财务报告，对有关财务工作的一切法律行为负责

    9、负责核算公司员工的工资，奖罚金，业务提成，呈报给总经理批示。

    10、负责准确提供定单客户所需要的公司台头，税号，开户行，银行帐号等必需的资料，并要核对客户收到的资料的是否清晰，做到准确无误。

    11、负责严格把关好发票的管理，在开发票前，同业务人员沟通，要再三审核发票上所需的品种，数量，规格，金额，台头，税号，地址，电话，开户行，银行帐号等资料，如有异议，要马上跟客户沟通澄清。杜绝犯低级的错误，影响公司的形象。

    12、完成总经理或其他主管交付的其他工作。

    出纳

    1、严格遵守公司的财务制度，认真执行现金管理制度。

    2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不透支现金，不认白条抵压现金。

    3、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

    4、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。

    6、配合会计做好各种帐务处理。

    7、总经理或其他主管交付的其他工作。

    七售后安装人员：

    1、严格遵守公司制度，统一着装，训练有素，全心全意的为客户服务，维护公司形象。

    2、接到内勤人员的安排，以主人翁的态度，用自己的专业安装技术，积极主动的去完成付货和安装任务。

    3、严格按照合同上的交货期，数量，质量及图纸要求，将家具安装到位。

    4、在安装过程中，尽量减少噪音，影响他人，并要时刻保持现场的保洁工作，做到井然有序，有条不紊。

    5、在安装和搬迁的过程中，要认真，细致，严谨的维护好公司产品，减少不必要的损失。

    6、安装工作完成以后，立即做好产品的清洁保养工作，并记录安装过程的详细情况，然后通知业务人员或内勤人员跟客户进行验收，验收合格以后，请客户在验收单上签字确认，如有异议，给业务人员或内勤人员提出合理性建议，以便决策最佳解决方案，直到客户满意为止。

    7、当付货与售后发生冲突时，由内勤负责安排，以售后为主，售后人员没有理由拒绝，所有责任或投诉由内勤负责，售后人员协助内勤找出原因及解决办法。

    8、应用自己专业的知识，告知客户怎样维护产品的保养，注意事项，使客户感觉公司认真，负责，专业的印象，提高公司的信誉。

    9、对大单客户实行月品质跟踪工作，主动询问产品的使用状况，对出现的问题及时维修，服务，并用书面文字记录呈报内勤出存档。

    第三篇行政管理

    行政管理为加强公司内部管理，维护正常工作秩序，提高办事效率，调动全体员工积极性，特作如下规定：

    一、工作制度

    1、实行每周五天，要合理的安排好每一天，周六开周末例会。

    2、迟于上班时间为迟到，早于下班时间5分钟为早退。

    3、未经请示4小时不到岗为旷工；

    4、节假日或非工作日期间需要加班时，服从公司或部门的安排

    二、岗位形象：

    1、衣着得体、仪表严整、举止端庄。男士不留长发，不裸背露体，女士不穿短裙，不浓妆艳抹

    2、讲文明、讲道德、讲风格、抢困难、让方便；

    3、处理业务要体现快捷、认真、严谨、高效的工作作风。

    4、对来公司办事的客人（客户），要热情接待，谈吐大方得体，维护公司形象。

    三、劳动纪律

    1、坚守工作岗位、尽职尽现，不得擅离职守；

    2、工作时间严禁从事与业务无关的事务，不准干私事，不准从事娱乐性活动，不准因私打公司电话，工作需要打长途电话时，须经办公室同意

    3、讲政策、讲原则、令行禁止。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下，虚报冒领等不正之风；

    4、保守公司机密；

    5、搞好办公区（室）卫生，保持工作环境整洁

    6、勤俭节约，爱护办公设施，贵重物品谁使用谁负责。下班前，最后离开办公区的工作人员要关闭电源，关好门窗

    7、洁身自好，不随便拿公司的财物，不随便翻看同事的资料或柜子

    8、值班人员对于重要事项要随时向公司领导报告。

    9、每周六上午全面打扫卫生。

    四、考勤管理

    各部门要严格要求，如实填报考勤表，每月3日前汇总上月考勤进行核查，并根据考勤管理制度扣减工资，报财务部执行。

    五、会议制度：公司例会每周六召开一次，全体人员参加，总经理主持，或由业务经理轮流主持，由业务小组理汇报本周工作完成情况，以及下周工作按排计划，然后大家交流业务心得，帮忙解决业务人员碰到的障碍。

    第四篇人力资源管理

    第一章人事制度

    一、聘用公司各机构需要增加人员时，先填写《人员增补申请表》，经主管领导核准后，由内勤统一招聘。员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式

    1、内部选聘：从公司内部员工中选拔聘用所需人员。

    2、对外招聘：对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》，甄选资料，确定测试人员名单；人力资源部门进行初试，初试合格者，以书面或电话通知复试；结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试，并做出结论性评价；复核应聘者相关证件，对应聘者进行背景调查，由权限领导进行核决。

    二、试用期新进员工须经人力资源部门进行岗前培训，经培训考核合格后方可试用，试用前签订试用合同。录用员工正式上岗，进入试用期，试用期为1-3个月。在使用期内，员工不符合录用条件的，公司有权解除劳动关系，并不支付经济补偿，员工也可以在使用期内随时以书面形式通知公司解除劳动关系。

    三、转正员工从人力资源部门领取转正申请单，填写《转正申请单》，由主管上级具体签署意见并与内勤协调，由内勤呈公司总经理核准。

    四、考勤、加班及请假管理办法工作制度：

    1、遵守国家的法纪法规和公司规章制度。

    2、认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系。

    3、服从上级指挥，有不同意见应当面或书面陈述，并提出相应的措施。一经上级决定，应立即遵照执行。

    4、准时上下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。

    5、上班时间不得接待私人来访，不得擅离职守。

    6、下班后、节假日期间或有特殊、紧急需要，服从加班、值日等安排。

    工作时间：实行每周五天工作日,每天工作8小时，周一至周五：早8：00---12：00工作下午13：---18工作考勤规定：公司员工上下班必须实行打卡或签到，方能出去办理各项业务，如有特殊情况，须主管领导批准，不可迟到、早退、旷工。

    考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日两次。不具备打卡条件的部门，实行签到（退）制度，时间及规则同打卡。因公出差或外出者应填写《员工外勤单》。迟到、早退、旷工的界定及处罚

    1、迟于规定时间上班为迟到。迟到一次处10元罚金。

    2、员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗，即为早退。早退一次扣发当日工资。

    3、员工无故不到岗或请假未核准，以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者，公司可视情节辞退员工，并不予结算任何工资和提成。

    国家法定假：五一（三天）、十一（三天）、元旦（一天）、春节（三天）。

    公休假：每周公休日加班薪资支付标准：国家法定假日按300%支付薪资；公休日加班按200%支付薪资；平常日加班按150%支付薪资。员工在下列情况下可视为加班：员工在正常工作时间和效率下，确实完不成工作任务；员工加班时间在1小时（含）以上的。员工加班应填写〈加班申请表〉，经部门主管批准后方可生效。

    有下列情况之一的，加班不予补偿：

    1、未办理相关手续，或办事效率原因未完成工作任务而加班；

    2、员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。

    请假管理办法：员工请假必须提前填写＂请假单＂，经批准后方可休假；特殊情况下，可电话或委托他人请假，但事后须补办请假手续。

    假期类别：公司员工给假分为扣薪假和带薪假两大类：

    1、带薪假：每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假。

    2、扣薪假：事假、病假。各类休假均不含每周公休假日，如遇法定节假日顺延。

    1、每周公休假：实行每周五天工作制。

    2、法定节日假：指元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其它法定节假日，按国家有关规定。

    3、婚假：员工达到法定年龄结婚，给假3天；如属晚婚（男满25岁，女满23岁），给假15天；再婚者不享受晚婚待遇。

    4、产假：在集团工作三年以上的女员工，符合国家计划生育政策生育时，凭证明给假90天；已婚女员工妊娠期内流产，一次给假7--30天；员工之配偶分娩，给假3天。

    5、丧假（1）员工父母、配偶、子女丧亡给假5天；（2）员工兄弟、姐妹丧亡给假2天。

    6、工伤假：按劳动合同及实际情况给予。

    7、年休假：年休假应在不妨碍工作之时，提前一周提出申请。公司正式员工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。

    8、事假：每次最长不超过5天，年累计不得超过10天。

    9、病假：2天（含）以上病假须持市级以上医院证明，否则以事假计。

    假期工资：

    1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资；

    2、30日以内的产假及工伤假，不扣工资；30日（含）以上的产假及工伤假,假期只发50日基本工资

    3、事假期间扣发全部工资。

    请假核准权限：

    1、主管级（含）以下员工请假：1—3天（含）由业务经理核准；3—5天（含）、5天以上由总经理核准。

    2、业务经理级员工请假由总经理核准。

    五、解聘有下列情况之一者，公司可实行解聘制度：

    1、工作能力不符合岗位要求的；

    2、品行不佳，不利于在公司长期发展的；

    3、不能接受企业文化，不适应公司管理模式的。对中止试用的人员，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。

    六、开除员工有下列情形之一的，公司将予以辞退：

    1、员工不能胜任其岗位工作者；

    2、员工有严重违纪行为者。公司辞退员工应于三日前告知员工，并于当日进行工作交接。

    3、无正当理由者，连续旷工三日以上者。

    4、严重违反劳动纪律和公司规章制度的。

    5、严重失职的，营私舞弊的，对公司声誉和利益造成重大损害的。

    七、离职员工离职应提前15日向公司提出书面申请，经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包括：工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职（调动）工作交接表》，并交内勤存档。如未经批准，擅自离职者，视为自动离职，扣发当月工资。

    八、不管是离职，开除，解聘人员，根据知识产权保密原则，仍对公司的资料，商业秘密，信息，和数据保密的义务，否则公司有权申诉其法律责任。

    销售公司规章制度【篇5】

    销售是企业的重要组成部分，其员工作为企业的代表，承担着推销产品、开拓市场、增加销售额等重要任务，而对于销售公司而言，规章制度的建立将对员工的行为进行约束，提供规范化的管理方法，从而提高销售公司的整体素质及形象，进而帮助企业实现自身的发展目标。下面本文将对销售公司员工规章制度进行探讨和研究，更好地促进销售公司的管理水平提高。

    一、制度的概念

    制度是指由国家、政治组织和社会团体基于其组织属性和职能特点特别制定的各种规章准则、程序方式以及行为准则，包含一个组织在其内部所采取的行为方式、程序和规则等各种规范、体系和程序。

    二、制度的重要性

    制度是企业管理的基础，也是企业长期发展的保障。制度的建立可规范员工的行为，使其在不同的情境中选择合适的行为方式，从而及时、高效的解决问题。制度的实施可能存在着一定的限制，但同时也可保障企业秩序的维护，确保企业的正常运转，进而为企业创造最大的利益。

    销售公司员工作为企业的重要组成部分，员工的行为对企业的形象、声誉及销售业绩等产生着重要影响。因此，规章制度的建立对于销售公司的员工行为进行约束和规范，提高销售公司的管理水平以及员工整体素质具有重要意义。

    三、销售公司员工规章制度的必要性

    一、规范销售行为

    规章制度可对员工销售行为进行约束，明确销售员工的工作范围、工作流程、表现评价等相关规范，从而建立员工的工作行为标准，使员工在进行销售工作时能够始终遵守企业制定的具体规定，规范销售行为，避免员工的不当言行导致企业形象的损信。

    二、提高销售效率

    规范的销售行为能够提高员工的工作效率，节省时间和精力。员工能够根据企业制定的规章制度，提升销售的专业技能和业务素质，提高员工对销售工作的敏锐度，提高效率和专业度。

    三、提高员工稳定性

    规章制度建立了员工与企业之间的规范约束关系，使员工与企业的利益得到统一，员工的工作积极性被激发，从而建立员工的稳定性。员工长期稳定地服务于销售公司，使其能够更好地为企业创造价值。

    四、保障企业安全

    制定规章制度能够从根本上保障企业安全，使员工从工作方式、经验方法等多个方面合理运用资源和工具，规避各种安全隐患，提高企业整体安全性，保障员工的人身、财产等各方面的安全。

    四、销售公司员工规章制度必须符合的条件

    一、具有可操作性

    规章制度具有可操作性是指规章制度的具体规范和范畴比较具体、情况比较明确，员工可根据规定的行动和注意事项进行工作，而不需多余的规范和解释，以达到规章制度的有效实施和使用。

    二、符合企业实际工作

    规章制度应按照公司的营销模式、硬件设施、人员配备和环境等具体情况制定，符合公司的实际工作需要。所有对营销工作的具体规定都必须能够确保营销活动的顺利进行，并符合相关法规和标准。

    三、合理具有针对性

    规章制度具有针对性，能够要求员工针对实际营销活动中经常出现的问题制定解决方法。规章制度应从员工的角度出发，结合员工实际营销活动情况进行核定，具有一定针对性、可操作性和正确性。

    四、易于更新与修改

    营销企业规章制度，大多是制作长期有效的，但是，受市场需求，经济变化、技术进步等因素的影响，规章制度随时需要进行更新和修改，以适应企业的发展需求，因而也应该具有灵活性。

    五、销售公司员工规章制度应包括的内容

    一、销售流程的规定

    规章制度针对于营销的流程和方法进行规定，符合营销活动的规范要求，能够加强员工的工作效率和知名度，要求员工严格执行，从而提高赚利效益。

    二、绩效考核标准的制定

    绩效考核标准的制定可对员工的工作成果进行衡量，同时也能起到激励员工的作用。制定绩效考核标准是对营销人员表现进行综合评价的重要标准，也是激励员工的一种常用管理方式。

    三、工作职责的定义

    工作职责定义是进行工作的基本要求，规章制度应定义清楚员工具体服务职责、任务分工以及职能操作等基本工作要求，对企业切实加强规范。重大事件应定期分配工作职责，并依据员工的实际工作情况和工作时间分配任务。

    四、员工行为的规范

    员工行为规范包括禁止员工在工作和外出过程中出现除错事故、违法犯罪等所有规定行为，要求员工职业规范行为，以达到企业利益和员工财产安全的保障。

    五、培训和发展计划

    实施规章制度必须制定员工培训和发展计划。目的是培养优秀员工，推广良好的行业文化，使员工能够快速适应企业的文化、价值观、品牌形象等，从而更好的完成任务。

    六、销售公司员工规章制度的管理

    销售公司员工规章制度的管理须和企业其他方面的管理相结合，要求各级领导必须明确相关规定，严格遵守规章制度，加强制度的落实，提高员工履行规章制度的情况，从而达到规章制度更好的推行与落实效果。

    制度管理的过程中，应对规章制度进行监管和检查，及时发现问题及其原因，加强规章制度建设和落实，从而进一步确保制度的有效实施和落实。

    七、结论

    销售公司员工规章制度建立必要性，符合实际要求和操作性要点，而规章制度的管理保证员工的规范化、高效性和品质化。为了保证规章制度的有效推行，需要考虑到制度的建立必须符合企业实际工作和有针对性的要点，并且制度管理本身也要有一整套系统的管理模式，从而形成制度实施体系，从而更好的发挥规章制度的作用和价值。

    公司调薪规章制度


    为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就需要我们事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的公司员工调薪方案（精选14篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

    公司调薪规章制度 篇1

    随着隆庆祥企业集团不断地发展，企业的经营规模也在不断扩大，为了配合董事长提出的“加强基础管理、扩大业务领域”的经营发展目标，20xx年，我们采取了调整管理机构、调整商品结构、调整业务范围、调整人员结构等多项管理再造的措施，管理的复杂性要求我们必须细化工资结构，使员工工资能够更合理、更准确的体现出岗位的重要性与技能要求和员工实际工作能力与劳动贡献之间的互动关系。

    一、总则：

    在现行整体工资水平稳定不变的情况下，细分等级，依据按劳分配，多劳多得的原则严格进行绩效考评。

    二、目前隆庆祥企业薪酬体系中存在的不合理因素

    1、以行政职务划分工资等级

    目前，我公司实施的各级人员的工资等级，都是以每个员工实际工作内容套用一个行政职级作为工资标准。在工作中，岗位的实际工作职能容易与行政工资级别出现混淆。例如，行政文员类岗位均享受经理级待遇，通常被理解为在该岗位工作的员工职务是经理，实际上文员是辅助管理岗位，并不具有完整的行政管理职能。

    2、单一工资等级标准

    同一行政职务的工资等级标准相同，除非是行政职务得到升降，否则工资没有上升或下浮的空间。不利于体现工作岗位性质与职能的区别，也不能体现出任职者的能力大小，是否符合岗位需要。

    3、多种职能不同的岗位套用同一工资等级

    隆庆祥企业集团由四个经营性质不同的公司构成，每个公司的每个岗位都存在不同程度上的职能差别，管理类、营销类、技术类、生产类、辅助类岗位都在套用行政职务工资，对于工种的特点、职能的特性、技术等级的高低、劳动强度的大小都没有明确的体现。

    4、薪资结构没有细分，不便于执行绩效考评

    现有工资体系中，各岗位的薪资没有划分板块，工资内没有最低生活保障基数，同样也没有考核基数，一旦实施绩效考评，不便于体现出考评的公证性与客观性，影响激励的效果。

    综上所述，现行薪酬体系的缺点集中表现总体缺乏弹性，对内缺乏激励力度，对外缺乏吸引力。

    三、薪酬体系调整的基本思路

    A、细分薪酬类别

    依照隆庆祥企业集团的组织机构与岗位设置，我们将薪酬体系划分为：管理类、营销类、生产计件类、技术类、辅助类五个岗位性质不同的类别，薪资标准与行政职务分开，重新依照岗位工作性质、技术含量、对任职者的综合能力的要求界定薪资标准。

    B、细分薪酬等级

    在每一个薪酬类别里，按照职务、职级的不同，将同一类别岗位的薪资划分为多个等级，依照任职者的称职程度给予相应等级的薪资，并给任职者一定的薪资晋级的空间，从薪资收入方面激励员工不断学习，积极提高综合能力，每个人都可以从工资等级的提高和行政职务的升迁两方面同时获得报偿。

    C、细分薪酬结构

    每一个岗位、每一个职级的薪酬总额都划分为基础工资、岗位工资、考核工资三个板块，三个板块依照功能不同各自发挥作用，既要使劳动者的业绩与收入挂钩，同时也给予劳动者相应的生活保障。

    四、薪酬体系调整的实施原则

    A、按照岗位性质确定薪酬类别，按照岗位贡献确定薪酬等级，坚持按劳取酬的原则；

    B、既要确保员工获得最低生活费保障，同时在薪资中定量进行绩效考评；

    C、以各单位、各岗位的职责、特点，以及员工的工作技能等级水平为薪资结构的设计基本依据，充分考虑每个工作岗位的实际情况；

    D、现有员工的薪酬等级应严格依照上述原则调整或套用，由人力资源部负责核定。

    E、预设薪资结构

    预设薪资结构

    岗位类别

    薪资结构

    考核比例

    月奖

    年奖

    行政管理类

    技术管理类

    基本工资+岗位工资+绩效工资

    30%

    有

    年终视企业赢利情况

    30%

    营销类

    基本工资+岗位工资+绩效工资

    30～35%

    销售提成

    生产类

    基本工资+计件工资

    计件类100%

    有

    辅助类

    基本工资+岗位工资+绩效工资

    12.5~20%

    无

    其他说明：

    1、取消学历补贴、驻外补贴、技术补贴；

    2、绩效工资占工资总额的30～50%，每月按照绩效考评得分的比例发放，月缺勤超过5天取消当月绩效工资；

    3、岗位工资按照出勤天数发放。

    五、特殊情况

    1、身兼多职的员工，其工资标准按照最高的职务执行，不再重复发放。

    2、具备特殊技能，并被本企业特聘在专门岗位工作的员工，其薪酬按合同约定额度发放，不受薪酬体系限制。

    3、其他岗位不属于本企业的正式编制，其工资标准不列入薪酬体系范畴。

    4、未指定见习工资的岗位，其员工见习期工资按照工资总额的80%发放。

    5、不符合岗位需求的员工，其工资级别应降级核定。

    六、新旧薪酬体系的对比

    从统计情况上看，管理岗位的薪酬标准稍有提高，并预留了上升的空间，涨幅根据岗位工作性质略有不同。其中有必要说明的是：

    1、与原有的薪酬体系相比，新体系强化了技术岗位与营销岗位（包括零售与团购）的工资保障部分，但整体工资收入水平将与绩效考评挂钩；

    2、部分岗位为新设立岗位，与原有薪酬体系中的薪资标准不具有可比性；

    3、营销类岗位的业务奖励由各公司、各部门按照实际经营情况进行调整，无须纳入薪酬体系；

    4、辅助类岗位的薪酬依据其岗位特点作部分调整，纳入薪酬体系；

    5、生产系统技术岗位按照实际工作性质分别归入新的薪酬体系中，原薪酬计算方式不再执行。

    七、附表：《薪酬体系对照表》

    公司调薪规章制度 篇2

    综合考虑xxx的整体薪酬水平，并结合本地同行业的薪酬数数据，为调薪提供参考。同时规范公司的调薪制度，推动员工的工作积极性，加强员工的责任感，以便公司长期稳定发展建立公司的调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展

    调薪的原则

    1.坚持公平、公正的原则

    2.调薪必须坚持以岗位任职资为准则，杜绝论资排辈

    3.以公司的发展规划为调薪指导原则和方向，以重要职能和员工全年度工作业绩和态度为调整核心，同时兼顾全面性和普遍性。

    调薪的渠道

    1.各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资格的员工，应及时给予调薪申请

    2.员工自认为符合调薪资格的也可以身本部门主管提出调薪申请

    调薪的资格

    1.员工必须具备以下条件才具有调薪资格

    2.公司员工每年可调整一次（每年的6月份调整，7月份实施）在公司工作时间满一年以上（含10-12个月）的人员适用此次调薪。

    有下列情况者，无资格参与薪资普调：

    1.病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者

    2.该年度受到重大的行政记过处份一次者

    3.加薪实施前离职者

    公司调薪规章制度 篇3

    一、调薪的目的

    1、规范公司员工的调薪制度，提升员工工作的积极性、责任感，凝聚员工劳动奉献的价值观，促进公司长期稳定发展。

    2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的`工作态度，卓越的工作技能投身企业的发展，推进公司发展战略的实现。

    二、调薪的原则

    1、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

    2、调薪采取正常调整(工龄调薪)和个别调整(季度考核调薪、年度调薪、绩效奖励)相结合的原则。

    3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则，注重考查实际表现和工作绩效，破除大锅饭，杜绝论资排辈。

    三、调薪对象及资格

    1、调薪对象为经过试用考核转正，且必须在公司工作满一年以上的公司员工。

    2、员工任职期间工作努力，业务熟练，态度端正，责任心强，执行力强，绩效优异，胜任或超过现岗位任职要求。

    3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。

    4、如有以下情况，取消年度调薪资格：

    （1）年度内累计全年事假超过12个天或累计全年病假超过12天；年度内事假病假合并累计15天以上者。

    （2）年度内旷工累计3天（含）以上者。

    （3）态度不端正、工作执行不力、责任心差，不遵守公司规章制度，工作中出现重大失误，不能胜任岗位要求的。

    四、调薪时间及幅度

    1、本方案适用于年度性调薪，依据公司年度盈利情况和员工年度考核绩效而定，年度调薪于每年的三至四月进行。

    2、年度性调薪幅度，参照公司上年度盈利情况、行业薪酬变化

    公司调薪规章制度 篇4

    1. 基本原则

    1.1 公平公正：调薪幅度应根据员工表现和市场行情等因素进行公平公正的评估。

    1.2 稳定可持续：调薪方案应具备稳定性，避免频繁变动，以确保公司长期发展和员工的稳定性。

    1.3 透明公开：调薪方案的制定和执行过程应对员工透明公开，避免信息不对称和不公平的情况出现。

    2. 调薪程序

    2.1 调薪评估：定期评估员工的表现、工作贡献、提升等因素，作为调薪的依据。

    2.2 调薪决策：由公司管理层根据员工的评估结果和市场行情等因素，决定是否进行调薪以及调薪幅度。

    2.3 调薪通知：向员工发出正式调薪通知，明确调薪幅度和生效时间等信息。

    3. 调薪幅度的确定

    3.1 绩效调薪：根据员工的结果，给予相应的调薪幅度，以激励优秀员工。

    3.2 市场调薪：参考行业市场薪酬水平，调整员工的工资，保持相对公平。

    3.3 晋升调薪：当员工晋升或职级提升时，给予相应的调薪幅度，以体现职业发展的变化。

    4. 调薪后的工资计算

    4.1 调薪幅度计算：根据调薪幅度的百分比和员工的原有工资，计算出调薪后的工资额。

    4.2 调薪生效时间：明确调薪的生效时间，通常为年度起始、晋升或合同签订等重要节点。

    4.3 工资调整机制：调薪后的工资应根据公司的工资调整机制进行调整，确保工资的合理性和公平性。

    5. 调薪方案的沟通和反馈

    5.1 沟通方式：通过个别面谈、部门会议等形式，与员工沟通调薪方案的具体内容和原因。

    5.2 反馈机制：建立员工反馈渠道，收集员工对调薪方案的意见和建议，并进行适当的改进。

    6. 调薪方案的监督和评估

    6.1 监督机制：建立调薪方案的`监督机制，确保调薪过程的公平性和合规性。

    6.2 评估效果：定期评估调薪方案的实施效果，包括员工满意度、绩效提升等指标，以便及时调整和改进方案。

    通过以上的范本，公司可以根据自身情况进行适当的调整和改进，制定适合自己的年度调薪方案。调薪方案的制定和执行需要充分考虑公平公正、稳定可持续、透明公开等原则，以激励员工、提高绩效和保持员工的稳定性。同时，调薪方案的有效沟通、反馈和监督评估也是确保调薪方案顺利实施的重要环节。

    公司调薪规章制度 篇5

    一、指导思想

    公司职工工资调整方案是在公司稳步发展的基础上，为增加职工收入，改善职工生活，调动员工工作积极性，本着优劳优得，兼顾公平的原则为基础确立的。首先考虑到全体员工收入的提高，公司坚持以人为本，努力构建和谐企业、和谐团队的经营理念。根据公司的实际情况，参照同类企业的调资方案给予执行。

    二、调资的范围

    公司员工工资调整范围面向全体在职员工，上调幅度100元—400元不等。

    1、凡在公司连续服务两年的在职正式员工，每工作满两年并且距上一次调资满两年，年度考核评为称职以上等级的给予增加相应工作岗位一级工资。员工进入公司工作的起始时间以员工第一次在公司领取月薪的时间为准。

    2、连续三年评为先进工作者的员工给予增加相应工作岗位一级工资。

    三、公司员工工资级别及工资标准(详见明细表)

    1、董事长工资级别共分4级，标准从6800元—8000元，每个级差为400元。

    2、总经理工资级别共分5级，标准从6300元—7700元，每个级差为350元。

    3、副总经理工资级别共分5级，标准从5300元—6500元，每个级差为300元。

    4、总工程师、总会计师、总经济师的薪酬待遇原则上享受公司副总经理待遇。

    5、董事长/总经理助理工资级别共分5级，标准从4800元—5800元，每个级差为250元。

    6、部门正职领导工资级别共分6级，标准从4300元—5300元，每个级差为200元。

    7、部门副职领导工资级别共分8级，标准从3800元—4800元，每个级差为150元。

    8、部门职员工资级别共分四个类别

    (1)普通员工工资级别25级，标准从1600元到4000元，每个级差为100元。(详见普通员工工资标准明细表)

    (2)初级技术员工工资标准25级，从1700元到4100元，每个级差为100元。(详见初级技术员工工资标准明细表)

    (3)中级技术员工工资标准15级，从2700元到4800元，每个级差为150元。(详见中级技术员工工资标准明细表)

    (4)高级技术员工工资标准10级，从3700元到5500元，每个级差为200元。(详见高级技术员工工资标准明细表)

    四、公司员工工资调整原则规定

    (一)公司员工调资原则上根据公司员工不同的工作岗位相对应公司员工工资标准级别每次上调一级工资。

    (二)部门工作小组组长、业务主办(以公司行文确认为准)每月岗位补贴500元。

    (三)通过商调到公司的员工不设试用期。工资级别按照公司员工工资标准级别给予核定。

    (四)临时工和编制外聘用的职工工资另行规定。

    五、公司员工工龄工资标准

    公司员工的工龄以来宾市人才交流中心审定的为准。年工龄工资为20元。

    六、公司协理的工资标准

    公司协理的工资标准按其相应的工资标准的85%发放。

    公司调薪规章制度 篇6

    1、目的

    建立合理的工资分配机制，充份调动员工工作积极性。

    2、适用范围

    本公司所属员工包括：生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。

    3、原则

    按照各尽所能、按劳分配原则，结合公司的生产、经营、管理特点，建立规范合理的工资分配制度。

    以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

    工资模式：采用结构工资制，员工工资与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

    为体现责任、业绩，各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则，具体情况见《各岗位工资结构一览表》。

    4、工资结构

    员工的工资主要包括基础工资、技能工资、计件工资、工龄工资、绩效工资、奖金等。

    基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准，能保障员工的基本生活需要，性质形同保底工资，只要员工出勤即可得到的能保障基本生活的经济收入。约占工资总额的40%。

    技能工资：根据公司员工的学历、工作经验、职务、职称等方面，每年年初公司对员工的技能工资进行评定。技能工资标准确定后在本年度内不在变更。约占工资总额的30%。

    技能工资评定标准：

    学历：

    计件工资：根据各个岗位的工作内容、劳动强度、技术含量等确定计件系数，结合员工的工作量分析计算。本工资项目适用一线生产员工。

    绩效工资：主要衡量员工的工作成绩，考核员工遵纪守章、配合协作、团队精神及工作任务完成情况。约占工资总额的30%。考核的办法另行制定。

    工龄工资：按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作。对在公司工作到一定年限的员工给予的一种补贴性的工资。

    员工在公司工作满一年后即可享受的工龄补贴，工作年限自满一年起每月30元，工作年限每增加一年工龄随之增加。

    奖金：员工工作表现突出或对公司做出重大贡献的，符合公司相关制度规定应给予奖励，报经总经理批准后对员工进行现金奖励。

    5、工资标准的确立、变更

    符合变更标准的，可以变更;变更工资标准须经总经理批准。

    工资标准的变更：根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从变动的后1个月起调整。

    新增岗位工资标准由分管副总确定报总经理批准后执行。

    试用期工资标准由分管副总确定报总经理批准。

    6、工资的计算

    基础工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。

    技能工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。

    绩效工资=岗位工资标准×权重×(绩效分数/100)。

    工龄工资：符合工龄工资发放标准，且出勤满15天者，按月发放。

    奖金：按公司规定发放。

    应发工资=基础工资+技能工资+绩效工资+工龄工资+奖金

    7、加班补贴

    加班的认定

    法定节假日因工作需要由公司领导、部门安排加班或值班的。

    因特殊情况需要安排在晚上特定时间内完成具体工作任务的。

    阶段性工作任务繁重而经常超时工作，由各部门经理酌情核定计算加班的。

    驾驶员在市区内经常超时工作，由部门经理酌情核定计算加班的。

    因日常工作任务未能按要求及时完成而需适当延长工作时间完成的，及因处理日常事务短时间超时工作的不属于加班情况。

    加班待遇

    加班补贴的计发：加班日工资按日常工作日工资的倍计发。

    调休补偿的计算：加班调休为1：1，即加班1天，可调休1天。

    员工加班每月月底由相关部门负责人进行统计，统计结果报送公司财务部以便计发加班工资。

    8、工资发放

    工资每月发放一次，于次月9日发给。

    新员工自到职之日起算未满一个月者，按实际服务日数比例计算。

    离职者工资计算至离职日止，该工资均于下次工资发放之日发给。

    公司调薪规章制度 篇7

    一、 目的

    为规范公司人员调薪工作，并建立合理的工资调整流程，根据公司实际情况特制定本方案。

    二、适用范围

    适用于公司所有员工的晋升、降级、降薪等。

    三、工资调整的种类

    工资调整是指公司根据员工服务公司的时间、工作表现、考评结果、职务的升降、岗位的变迁等而对员工原有工资进行调整，分上调和下调两种。

    员工的'工资调整分为四类，即转正调薪、任职调薪、特别调薪、全面调薪，各类调薪互不冲突。

    （一）、 转正调薪：转正调薪是指员工在试用期满时，按规定办理转正审批手续，公司根据其试用考评结果，对其试用工资进行的调整。转正工资调整幅度的大小依据试用期考评结果而定。

    （二）、任职调薪：任职调薪是指公司员工因工作需要，其原有职务发生变化时，公司根据其职务的升降对其原有工资进行的调整。

    （三）、特别调薪：特别调薪是指因特别情况发生（例如薪资基数低于市场同等岗位水平、员工派往省外、工作业绩突出、工作表现极差、关键事件发生等），公司对员工原有工资进行的调整。特别调薪分正向调整和负向调整两种。

    （四）、全面调薪：公司根据盈利情况和员工在公司服务年限及工作业绩，对员工薪酬级别进行适当调整，使员工实际收入在企业盈利的前提下，有一定幅度的增长，同时对不称职的员工予以降职降薪。

    发生以下情况进行工资降薪调整并酌情调职或降级处理：

    1.在原岗位上能力一般，影响到工作质量、效率和完成情况。

    2.出现严重工作失误与管理不力，给公司造成经济损失。

    3.绩效考评不合格，在C级别。

    四、调整比例表

    略（参考范围）

    五、调职调薪原则：

    （一）晋升或加薪须转正后在本岗位连续工作满6个月及以上；

    （二）不包括请长假的情形（即累计请假30日以上者，特殊原因须执行总裁审批）；

    （三）晋升的人员的晋升岗位须符合公司组织结构要求。

    （四）工作有突出贡献或重大立功表者。

    （五）原则上员工晋升必须逐级晋升。

    六、调整频度：

    半年度一次，特殊情况下两次。降职降级不受此限制。

    七、部门调薪比例：

    部门选拔业绩突出的人员进行调薪，每年的最高比例设置为30%（四舍五入）。

    （一）超过该比例人员将不予调薪，请各部门严格把控。

    （二）各部门调薪比例为10%～15%（含四舍五入）。降职降级不受此比例限制。

    （三）晋升：在该方案中为部门内部晋升，跨部门调动不在以下比例范围内。

    1.提出加薪前3个月迟到次数不得多于3次。

    2.年度加薪后，如有严重违反公司考核制度的行为，公司将根据考核制度予以降级，直至除名。

    3.因特殊或重大贡献，公司单独予以加薪或奖励的，不适用本制度。参与优秀员工特别调薪不在此调薪范围 ，以下情况不在调薪范围：

    （1）年度请假超过20天者（含事假 病假 年假 产假）；

    （2）本年度有迟到、早退行为10次以上者；

    （3）本年度内有旷工行为者；

    （4）距离上次薪资调整未满6个月的员工；

    （5）本年度内工作有重大失职行为者；

    （6）本年度内有其他严重违反规定者。

    4.晋升调岗调薪 参照晋升调岗的岗位试用期工资执行，经过试用三个月考核合格能够完全胜任晋升调岗职务工作后，方可调整为晋升调岗的转正工资。

    5.降级原则

    （一）管理不善者；

    （二）岗位工作不达标者；

    （三）三次（不含）以上重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；

    （四）年度工作评选为不合格者；

    （五）其他须给予降职、降薪的处分者。

    6.晋升、降级、调薪的程序与审批

    1、提出申请：

    （一）对符合调职调薪条件的人员，由部门负责人在调整范围内调整申请附上相关书面资料；

    （二）降级、降薪申请由本单位负责人向综合管理部提出，并附书面资料。

    2、审核

    （一）由综合管理部填写《转正/晋升/降级/调整审批表》，员工提供相关资料。

    （二）申请单位负责人作出评定意见并签名。

    （三）综合管理部复核：根据员工申请并结合部门负责人意见给出复核意见，并将员工调整前工资记录在《转正/晋升/降级/调薪审批表》内，报审批。

    （四）所有异动、调薪及薪酬调整幅度必须经执行总裁批准执行。

    其他调薪

    优秀员工特别调薪，评选上年度优秀员工且一年里未参与其他制度调薪

    调整日期

    （一）晋升日期的计算方法：以批准日期为准。

    （二）调薪／降级日期的计算方法：一般情况下，从提出申请的次月1日起计算，经总理特殊批准的按批准日期计算。

    （三）晋升、降级、调薪工资的计发：综合管理部依据《晋升／降级／调薪审批表》的审批意见体现于次月薪资发放。

    公司调薪规章制度 篇8

    为激发员工工作积极性，提高工作效率，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制，本着公平、公开、公正的分配原则，依据公司目标责任考核办法，特制定本方案。

    一、工资构成

    1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。

    2、增调部分

    为使加班、外勤等补助核报工作程序简化，本着人均增加的原则，现实行量化管理，维护服务部门在岗人员700元/人/月，技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。

    二、工资核发

    1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。

    2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。

    三、考核方式

    考核领导小组对部门按季度考核。

    四、考核程序

    依据公司目标责任考核办法，考核领导小组根据各部门签订的.《目标责任书》进行考核。

    1、部门考核、自查。

    各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核，并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部，由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核内容、标准和要求，对目标任务的完成情况进行全面自查，向分管领导汇报审核后，向考核领导小组下设的办公室报有关资料。

    2、考核领导小组考核。

    考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法，逐项考核确认，量化打分，形成考核意见，并写出初步考核报告(含绩效考核奖金发放比例)。

    3、确定绩效考核奖金发放比例。

    考核领导小组向经理办公会提交考核报告，经理办公会确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果)，并公示三天。

    4、二次调整。

    人力资源部根据公司确定的部门考核结果，对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果，对员工绩效考核奖金进行二次调整，在部门公示一天后报人力资源部调整核发。

    五、其他事宜

    1、各部门结合工作实际，制定各自的员工绩效考核办法，经全体员工讨论通过，提交分管领导审核后报考核领导小组通过后执行。

    2、本办法适用于公司在岗员工。

    3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。

    4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。

    5、本文件自发放之日生效，解释权归企管部。

    公司调薪规章制度 篇9

    xx公司员工的薪酬调整采取整体调整（普调）和个别调整（业绩调薪、能力调薪、岗位异动调薪）相结合的原则予以实施。薪酬调整时，员工所在部门提供需调整薪酬人员的工作业绩报告、调整依据说明及调整建议，交人文中心核实，由人文中心根据制度规定审核调整幅度，报人文中心副总裁审核，并报xx公司人力资源委员会批准，批准后人文中心将结果反馈给相关部门及人员。

    1.整体调整

    为了体现员工与xx公司共同成长的发展思路，保证企业发展的成果惠及所有员工，公司根据国家政策、行业的薪酬变化水平、消费物价指数变化，结合公司发展战略、公司整体人工成本及公司经济效益，由人文中心核算出薪酬增长幅度，报xx公司人力资源决策委员会审批。整体调薪主要是在保持薪级不变的情况下，调整员工薪酬在带宽中的位置，以对员工进行激励。也可根据公司需要对福利或者津贴进行调整。

    公司制定战略规划，明确回款、净利润等完成目标，根据目标的完成情况进行岗位薪酬整体调整，原则上调整周期应在一年以上。

    具体可参照如下公式予以调整：

    调整幅度=CPI x80%+回款增长率x10%+净利润增长率x10%年度薪酬调整比例上限为10%，下限为-5%。

    2.业绩调薪

    公司在每年3月份左右根据上年度业绩评价结果对员工岗位薪酬进行调整，具体规则如下：

    年度综合业绩评价等级为“优秀”的员工，在本人所在薪级中上调20%； 年度综合业绩评价等级为“良好”的员工，在本人所在薪级中上调10%； 年度综合业绩评价等级为“合格”的员工，其薪酬保持不变；年度综合业绩评价等级为“不合格”的员工，在本人所在薪级中下调10%；员工年度业绩调薪，不能超出其所在薪级的最大值；员工因年度业绩不佳而导致降薪，可以低于所在薪级的最小值。

    3.能力调薪

    每年能力等级评定结束后，公司根据员工能力等级评定结果，对员工的薪酬进行调整。原则上可以根据员工的能力高低进行员工薪级调整，每次调整幅度为20%至50%，一年内能力调薪次数不超过一次。

    4.岗位异动调薪

    岗位异动调薪属于个别岗位的薪酬调整工作，岗位异动调薪本身体现了“换岗换薪”的基本工作原则，根据新岗位的等级确定薪酬。

    新设立岗位调薪。如果新调入的岗位是新设立的岗位，则根据新设岗位的岗位职责和任职资格要求同其他岗位进行比较，以最接近的岗位的薪酬级别作为该岗位的薪酬级别。

    岗位晋升调薪。员工岗位晋升，试用期内工资不变，试用期结束后，如果综合评价为“合格”且顺利转正，原则上纳入新岗位所在薪级。原则上，员工岗位晋升的薪酬调整幅度建议为30%，调整后的员工薪酬不能低于新岗位所在薪级的`最低值，但员工单次薪酬调整幅度不应超过50%。如果单次调整还没有达到所在薪级的最低值，6个月后可进行2次调整，以此类推。

    岗位降级调薪。员工因个人绩效表现不佳而降职（不适合公司发展需要），则薪酬降到新岗位所在薪级后，其薪酬不能超过所在薪级的50分位；员工平时表现良好，但因工作上出现重大失误而导致降职，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位；公司因业务需要，必要时将优秀员工转调至薪级较低的岗位，该员工将保持原薪级，一切调薪及有关事宜均依原等级薪资。因竞聘落选而导致离职原岗位的员工，在等待重新安排岗位期间，其薪酬维持不变，调整岗位后，如果新岗位的薪级降低，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位。

    岗位轮换调薪。优秀员工因公司业务需要，调至同薪级岗位时，该员工将维持原薪酬水平。

    职责变化调薪。如果岗位职责发生较大变化，则由人文中心和用人部门共同对岗位进行重新评价，根据职责变化重新对其薪酬进行调整，调整幅度不超过30%。

    临时调岗调薪。因工作需要调岗的员工如果在6个月内（含）恢复原岗位，则该员工维持原薪酬水平，调岗超过6个月时需按照上述规定执行。

    5.调整注意事项

    以上薪酬变化由人文中心会同相关部门商讨后提出建议，经人文中心副总裁审核，总裁批准后次月1日起执行。

    整体调薪、业绩调薪、能力调薪于下年度年初统一实施，岗位异动调薪根据实际情况随时执行，但员工不得在6个月内连续调薪，如遇到该情况，则第二次调薪时间顺延。

    如果员工工资已经处于薪级最高值，且年度业绩评价为“优秀”或者“良好”的，若岗位具有升级通道且也满足任职条件，可晋升薪级并调薪；岗位无通道或本人不具备通道岗位升级条件的一律不晋升，且薪酬维持不变。

    如果员工工资已经处于薪级最低值的，且年度业绩评价被确定为“不合格”的，应作试岗处理。一般试岗期为三个月，期满业绩评价合格的，定原薪级初档；不合格的，按经培训仍不合格的处理办法解除劳动合同。

    人文中心可对公司有突出贡献的员工和有重大违纪行为的员工提出薪酬特别调整建议，经xx公司人力资源决策委员会审议批准后执行。

    公司调薪规章制度 篇10

    第一章 总则

    第一条 适用范围

    本方案适用于中信华南（集团）东莞公司（以下简称公司）本部在岗在编人员。

    第二条 目的

    制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。

    第三条 原则

    遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

    第四条 依据

    薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。

    第五条 总体水平

    公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。

    第二章 薪酬体系

    第六条 公司员工分成3个职系，分别为管理职系、技术职系、行政事务职系。针对这3职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与月度绩效相关的岗级工资制。

    第七条 享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的经营班子成员。

    第八条 实行岗级工资制的员工是公司经营班子成员以外的员工。 第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。

    第三章 薪酬结构

    第十条

    公司员工收入包括以下几个组成部分：

    （一） 固定工资包括：基本工资，岗级工资，工龄工资，学历、职称、执业资格津贴；

    （二） 浮动工资，包括绩效工资、年底奖金；

    （三） 附加工资，包括工地补贴、交通补贴、通讯补贴以及四项统筹等。

    第十一条 固定工资

    （一） 固定工资=基本工资+工龄工资+岗级工资+资格津贴

    其中，资格津贴即为学历、职称、执业资格津贴，这部分津贴按公司相关文件规定执行。

    （二） 基本工资：每月800元，是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。

    （三） 工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在中信华南集团内部的工龄工资为20元/年，中信华南集团外的工龄为10元/年。中信华南集团内部工龄自进入中信华南集团的单位起开始计算。

    （四） 岗级工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。

    第十二条 浮动工资

    （一） 浮动工资包括绩效工资、年底奖金几种形式。

    （二） 绩效工资与月度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。

    （三） 年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对管理岗位的一种激励。年底奖金下年初支付。

    第十三条 附加工资

    （一） 附加工资 =四项统筹+工地补贴+交通补贴+通讯补贴

    （二） 附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。

    （三） 四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

    （四） 工地补贴、交通补贴、通讯补贴按公司相关规定执行。

    第四章 岗级工资

    第十四条 岗级工资是整个工资体系的基础，从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗级工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与岗位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据，根据工作分析与职位评价确定薪点，同时采取一岗多薪，按技能分档的方式确定工资岗级。

    第十五条 岗级工资的用途

    岗级工资是确定员工收入中其他部分的基础，作为以下项目的计算基数：

    （一） 绩效工资的计算基数；

    （二） 年底奖金的计算基数；

    （三） 加班费的计算基数；

    （四） 事病假工资计算基数；

    （五） 外派受训人员工资计算基数；

    （六） 其他基数。

    第十六条 确定岗级工资的原则

    （一） 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；

    （二） 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；

    （三） 针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长；

    （四） 参考企业实际的收入状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。

    第十七条 工资岗级的确定

    （一） 工资分级列等。根据岗位评价的结果形成《岗位岗级分布图》，把各岗位分级列等。按照岗位评价的结果，在最低分120分和最高分1000分之间共划分出22级。其中600分以下每隔30分为一级；600分以上每隔40分为一级。

    （二） 确定初始岗级。按照岗位评价的分数将各个岗位对应到相应职系、相应岗级。

    （三） 按聘任岗级进行调整。根据员工的实际岗位，以及个人业绩、经验对应到相应职系中的相应岗级。

    第十八条 岗级工资的计算方法

    （一） 岗级工资 = 点值 × 工资薪点

    （二） 工资薪点：取各级别的'中值分数段的基点为该级别的工资薪点。

    （三） 点值：点值需要根据工资的整体工资水平来确定，而且可以根据公司的经营效益随时进行调整。目前暂定为5元/点。

    第五章 年薪制度

    第十九条 年薪制适用于公司的经营班子成员。具体办法见《经营层的激励与考核办法》。

    第六章 岗级工资制

    第二十条 岗级工资制的工资结构

    中层岗级工资制收入= 固定工资+绩效工资+附加工资+年终奖 注：中层包括经理（主任）、副经理（副主任）、项目代表。 一般员工岗级工资收入= 固定工资+绩效工资+附加工资+年终双薪

    其中，固定工资=基本工资+岗级工资+工龄工资+资格津贴（即学历、职称、执业资格津贴）

    绩效工资与员工每月的工作努力程度、工作结果相关，反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。绩效工资办法如下：

    月度绩效工资 =（基本工资+岗级工资）×月度考核系数×部门考核系数 注：部门经理的直接用部门考核系数作为个人考核系数无另外月度考核系数

    第二十一条 年底奖金的确定

    （一）中层的年底奖金只有在公司完成了年度经营计划指标时才能得到，其数额按公司具体规定发放或按下式进行计算：

    年终效益奖 ＝ 12 ×岗级工资 × 职务调节系数 × 公司考核系数 × 个人考核系数

    其中，月固定工资= 基本工资 + 岗级工资 + 工龄工资 + 资格津贴

    职务调节系数为0.6-1；

    公司考核系数，按照年初和上级公司所定的考核指标、考核办法计

    算得出。特别的，当净利润指标小于目标值时，公司总考核系数为零。

    （二）中高层以外的员工年底奖金以双薪的形式发放。

    第七章 工资调整

    第二十二条 公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。

    第二十三条 公司工资整体调整形式是改变薪点点值，调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。

    第二十四条 个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。

    （一） 根据考核结果调整。连续两年内考核结果为两“优”者，以及连续三年考核结果为“良”或以上者，工资岗级在本职系本职称系列内晋升一级。当年考核结果为“不合格”下调一级，对于连续两年考核结果为“不合格”的员工进行待岗处理。

    （二） 岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资岗级变动为相应岗位当前职称系列的工资岗级。

    第二十五条 工资岗级调整过程中，若调整前工资岗级与调整前所在岗位、职称系列对应的初始岗级有差距，则该级差保留，在调整后岗位、岗级系列对应工资岗级的基础上按照该级差相应提高或降低工资岗级。

    第二十六条 工资岗级调整过程中，若目前岗级已经达到相应岗位最高档次，则工资岗级不再变动。

    第八章 工资特区

    第二十七条 设立工资特区的目的

    设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。

    第二十八条 设立工资特区的原则

    （一） 谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；

    （二） 保密原则：为保障特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；

    （三） 限额原则：特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。

    第二十九条 工资特区人才的选拔

    特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。

    第三十条 工资特区人才的淘汰

    针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。 有以下情况者自动退出人才特区：

    （一） 考核总分低于预定标准；

    （二） 人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才。

    第三十一条 工资特区人员总数不超过公司员工总数的10%。

    公司调薪规章制度 篇11

    一、 目的

    为规范公司人员调薪工作，并建立合理的工资调整流程，根据公司实际情况特制定本方案。

    二、适用范围

    适用于公司所有员工的晋升、降级、降薪等。

    三、工资调整的种类

    工资调整是指公司根据员工服务公司的时间、工作表现、考评结果、职务的升降、岗位的变迁等而对员工原有工资进行调整，分上调和下调两种。

    员工的工资调整分为四类，即转正调薪、任职调薪、特别调薪、全面调薪，各类调薪互不冲突。

    （一） 转正调薪：转正调薪是指员工在试用期满时，按规定办理转正审批手续，公司根据其试用考评结果，对其试用工资进行的调整。转正工资调整幅度的大小依据试用期考评结果而定。

    （二）任职调薪：任职调薪是指公司员工因工作需要，其原有职务发生变化时，公司根据其职务的升降对其原有工资进行的调整。

    （三）特别调薪：特别调薪是指因特别情况发生（例如薪资基数低于市场同等岗位水平、员工派往省外、工作业绩突出、工作表现极差、关键事件发生等），公司对员工原有工资进行的调整。特别调薪分正向调整和负向调整两种。

    （四）全面调薪：公司根据盈利情况和员工在公司服务年限及工作业绩，对员工薪酬级别进行适当调整，使员工实际收入在企业盈利的前提下，有一定幅度的增长，同时对不称职的员工予以降职降薪。

    发生以下情况进行工资降薪调整并酌情调职或降级处理：

    1.在原岗位上能力一般，影响到工作质量、效率和完成情况。

    2.出现严重工作失误与管理不力，给公司造成经济损失。

    3.绩效考评不合格，在C级别。

    四、调整比例表

    略（参考范围）

    五、调职调薪原则：

    （一）晋升或加薪须转正后在本岗位连续工作满6个月及以上；

    （二）不包括请长假的情形（即累计请假30日以上者，特殊原因须执行总裁审批）；

    （三）晋升的人员的晋升岗位须符合公司组织结构要求。

    （四）工作有突出贡献或重大立功表者。

    （五）原则上员工晋升必须逐级晋升。

    六、调整频度：

    半年度一次，特殊情况下两次。降职降级不受此限制。

    七、部门调薪比例：

    部门选拔业绩突出的人员进行调薪，每年的最高比例设置为30%（四舍五入）。

    （一）超过该比例人员将不予调薪，请各部门严格把控。

    （二）各部门调薪比例为10%～15%（含四舍五入）。降职降级不受此比例限制。

    （三）晋升：在该方案中为部门内部晋升，跨部门调动不在以下比例范围内。

    1.提出加薪前3个月迟到次数不得多于3次。

    2.年度加薪后，如有严重违反公司考核制度的行为，公司将根据考核制度予以降级，直至除名。

    3.因特殊或重大贡献，公司单独予以加薪或奖励的，不适用本制度。参与优秀员工特别调薪不在此调薪范围 ，以下情况不在调薪范围：

    （1）年度请假超过20天者（含事假 病假 年假 产假）；

    （2）本年度有迟到、早退行为10次以上者；

    （3）本年度内有旷工行为者；

    （4）距离上次薪资调整未满6个月的员工；

    （5）本年度内工作有重大失职行为者；

    （6）本年度内有其他严重违反规定者。

    4.晋升调岗调薪 参照晋升调岗的岗位试用期工资执行，经过试用三个月考核合格能够完全胜任晋升调岗职务工作后，方可调整为晋升调岗的转正工资。

    5.降级原则

    （一）管理不善者；

    （二）岗位工作不达标者；

    （三）三次（不含）以上重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；

    （四）年度工作评选为不合格者；

    （五）其他须给予降职、降薪的处分者。

    6.晋升、降级、调薪的程序与审批

    1、提出申请：

    （一）对符合调职调薪条件的人员，由部门负责人在调整范围内调整申请附上相关书面资料；

    （二）降级、降薪申请由本单位负责人向综合管理部提出，并附书面资料。

    2、审核

    （一）由综合管理部填写《转正/晋升/降级/调整审批表》，员工提供相关资料。

    （二）申请单位负责人作出评定意见并签名。

    （三）综合管理部复核：根据员工申请并结合部门负责人意见给出复核意见，并将员工调整前工资记录在《转正/晋升/降级/调薪审批表》内，报审批。

    （四）所有异动、调薪及薪酬调整幅度必须经执行总裁批准执行。

    其他调薪

    优秀员工特别调薪，评选上年度优秀员工且一年里未参与其他制度调薪

    调整日期

    （一）晋升日期的计算方法：以批准日期为准。

    （二）调薪／降级日期的计算方法：一般情况下，从提出申请的次月1日起计算，经总理特殊批准的按批准日期计算。

    （三）晋升、降级、调薪工资的计发：综合管理部依据《晋升／降级／调薪审批表》的审批意见体现于次月薪资发放。

    相关附件

    附件: 《转正/晋升/降级/调薪审批表》

    公司调薪规章制度 篇12

    xx公司员工的薪酬结构调整采取整体调整（普调）和个别调整（业绩调薪、能力调薪、岗位异动调薪）相结合的原则予以实施。

    薪酬调整时，员工所在部门提供需调整薪酬人员的工作业绩报告、调整依据说明及调整建议，交人文中心核实，由人文中心根据制度规定审核调整幅度，报人文中心副总裁审核，并报xx公司人力资源委员会批准，批准后人文中心将结果反馈给相关部门及人员。

    1、整体调整

    为了体现员工与xx公司共同成长的发展思路，保证企业发展的成果惠及所有员工，公司根据国家政策、行业的薪酬变化水平、消费物价指数变化，结合公司发展战略、公司整体人工成本及公司经济效益，由人文中心核算出薪酬增长幅度，报xx公司人力资源决策委员会审批。整体调薪主要是在保持薪级不变的情况下，调整员工薪酬在带宽中的位置，以对员工进行激励。也可根据公司需要对福利或者津贴进行调整。

    公司制定战略规划，明确回款、净利润等完成目标，根据目标的完成情况进行岗位薪酬整体调整，原则上调整周期应在一年以上。

    具体可参照如下公式予以调整：调整幅度=CPI x80%+回款增长率x10%+净利润增长率x10%年度薪酬调整比例上限为10%，下限为—5%。

    2、业绩调薪

    公司在每年3月份左右根据上年度业绩评价结果对员工岗位薪酬进行调整，具体规则如下：

    年度综合业绩评价等级为“优秀”的员工，在本人所在薪级中上调20%； 年度综合业绩评价等级为“良好”的员工，在本人所在薪级中上调10%； 年度综合业绩评价等级为“合格”的员工，其薪酬保持不变；年度综合业绩评价等级为“不合格”的员工，在本人所在薪级中下调10%；员工年度业绩调薪，不能超出其所在薪级的最大值；员工因年度业绩不佳而导致降薪，可以低于所在薪级的最小值。

    3、能力调薪

    每年能力等级评定结束后，公司根据员工能力等级评定结果，对员工的薪酬进行调整。原则上可以根据员工的.能力高低进行员工薪级调整，每次调整幅度为20%至50%，一年内能力调薪次数不超过一次。

    4、岗位异动调薪

    岗位异动调薪属于个别岗位的薪酬调整工作，岗位异动调薪本身体现了“换岗换薪”的基本工作原则，根据新岗位的等级确定薪酬。

    新设立岗位调薪。如果新调入的岗位是新设立的岗位，则根据新设岗位的岗位职责和任职资格要求同其他岗位进行比较，以最接近的岗位的薪酬级别作为该岗位的薪酬级别。

    岗位晋升调薪。员工岗位晋升，试用期内工资不变，试用期结束后，如果综合评价为“合格”且顺利转正，原则上纳入新岗位所在薪级。原则上，员工岗位晋升的薪酬调整幅度建议为30%，调整后的员工薪酬不能低于新岗位所在薪级的最低值，但员工单次薪酬调整幅度不应超过50%。如果单次调整还没有达到所在薪级的最低值，6个月后可进行2次调整，以此类推。

    岗位降级调薪。员工因个人绩效表现不佳而降职（不适合公司发展需要），则薪酬降到新岗位所在薪级后，其薪酬不能超过所在薪级的50分位；员工平时表现良好，但因工作上出现重大失误而导致降职，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位；公司因业务需要，必要时将优秀员工转调至薪级较低的岗位，该员工将保持原薪级，一切调薪及有关事宜均依原等级薪资。因竞聘落选而导致离职原岗位的员工，在等待重新安排岗位期间，其薪酬维持不变，调整岗位后，如果新岗位的薪级降低，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位。

    岗位轮换调薪。优秀员工因公司业务需要，调至同薪级岗位时，该员工将维持原薪酬水平。

    职责变化调薪。如果岗位职责发生较大变化，则由人文中心和用人部门共同对岗位进行重新评价，根据职责变化重新对其薪酬进行调整，调整幅度不超过30%。

    临时调岗调薪。因工作需要调岗的.员工如果在6个月内（含）恢复原岗位，则该员工维持原薪酬水平，调岗超过6个月时需按照上述规定执行。

    5、调整注意事项

    以上薪酬变化由人文中心会同相关部门商讨后提出建议，经人文中心副总裁审核，总裁批准后次月1日起执行。

    整体调薪、业绩调薪、能力调薪于下年度年初统一实施，岗位异动调薪根据实际情况随时执行，但员工不得在6个月内连续调薪，如遇到该情况，则第二次调薪时间顺延。

    如果员工工资已经处于薪级最高值，且年度业绩评价为“优秀”或者“良好”的，若岗位具有升级通道且也满足任职条件，可晋升薪级并调薪；岗位无通道或本人不具备通道岗位升级条件的一律不晋升，且薪酬维持不变。

    如果员工工资已经处于薪级最低值的，且年度业绩评价被确定为“不合格”的，应作试岗处理。一般试岗期为三个月，期满业绩评价合格的，定原薪级初档；不合格的，按经培训仍不合格的处理办法解除劳动合同。

    人文中心可对公司有突出贡献的员工和有重大违纪行为的员工提出薪酬特别调整建议，经xx公司人力资源决策委员会审议批准后执行。

    公司调薪规章制度 篇13

    一、设计原则

    1、坚持贯彻按劳分配原则，充分发挥工资的保障和激励机制作用，调动员工的工作积极性、主动性。

    2、符合《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规。

    3、员工薪酬及各项补贴、奖金依据个人综合技能、业绩、工作年限等因素综合确定。

    二、内勤人员工资

    三、市场人员工资

    四、工资结构说明

    1、基本工资：根据职位的级别设定。

    2、岗位工资：根据岗位工作繁简、责任大小、工作内容多寡设定。

    3、效益工资：全员营销，结合市场部当月或一个季度，如100%完成或超额完成计定任务时，效益工资发放，否则本表所列岗位的效益工资一律为0，可以按月、季度、年综合考核，中途离职者不予补发。

    4、加班补贴：加班工资按照国家有关规定办理，每月周六上班的天数按4天计算，按基本工资除以30日乘以4天算出加班补贴。

    五、提成分配

    六、市场部业务管理及提成实施细则

    1、基本销售任务：市场部员工（内勤招商和文员除外）每月基本销售任务为每人每月2.1万元销售额；如当月未完成基本销售回款任务，固定工资（基本工资+岗位工资）按60%核发，无提成、无效益工资，按月和季度综合考核，如季度完成基本任务总量，补回所扣月份的固定工资，提成按60%对应的系数计发。

    2、已完成基本任务，但未完成月或季度目标任务，固定工资全额发放，按实际完成数除以目标任务数的百分比对应的'提成系数计算提成，提成的基数以实际完成数的毛利润计算。

    公司调薪规章制度 篇14

    鉴于近年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。

    一、调整范围

    （一）20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。

    二、方案基本思路

    （一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。

    （二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。

    （三）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。

    三、具体实施步骤

    （一）总额确定

    1、基础数据整理分析

    （1）整理20xx年、20xx年管理部门员工工资总额及调薪额度，计算 往年薪资调整比率。

    （2）确认20xx年度企业利润率。

    （3）收集本地近年最低工资数据，分析变化趋势。

    2、确定调整自变指标及权重

    A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额 20xx年调薪比率为8%，20xx年调薪比率4%，取其均值6%。

    B、20xx年企业利润率为14%（财务报表估算）

    C、本地最低工资标准

    3、确定调资总额

    （1）计算调整比率=往年调薪比率6%x80%+20xx年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%x20%=9%

    （2）本次调资总额=20xx年度管理部门员工月均工资（不含绩效、其他补助）2400元20xx年6月底管理部门在职人数46人x计划调整比率9%=1万元/月

    （二）一次分配 1、基础数据整理

    （1）梳理截至20xx年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。

    （2）确定分配系数 一级部门：

    1、二级部门： 0.85

    2、核算各部门分配调整额

    （三）二次分配

    1、操作方式

    将员工岗级确定权利下放给部门经理，由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作，并出具调整明细方案报综合管理部复核。

    2、指导原则

    （1）总额控制原则：本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额，可少不可多。

    （2）建议执行日期不得早于末次调岗日期一年内。

    （3）一年内调升级数不得大于半岗。

    （4）员工本次调岗超过一次的，需累计计算部门月度调资额。例如20xx年1月1日起调3B调3A，20xx年1月1日起调3A调4B的，则该员工本次月度调资额为250元。

    （5）程序控制：所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核，综合管理部部有权对异常调整情况进行调查，并有权提出否定建议。

    （四）综合管理部汇总形成《20xx年度管理部门岗级调整明细表》呈报总经理办公会审议。

    （五）综合管理部将总经理办公会通过结果反馈至各部门。

    四、时间安排

    （一）具体日程安排：待方案通过后确定明细日程。

    （二）调整结果执行安排：拟定与20xx年7月工资发放同时执行。

    小学规章制度


    在企业中建立规章制度是管理中最重要的事情，因为员工遵守规章制度是他们必须履行的义务。只有公司制定了好的规章制度，才能达到良好的管理效果。制定公司规章制度时，必须考虑到本公司的具体情况。那么我们应该如何制定一篇好的规章制度呢？今天笔稿范文网的编辑为大家准备了一篇非常不错的“小学规章制度”文章，建议大家将这个网站加入收藏，随时查阅有关信息！

    小学规章制度 篇1

    安全用电，确保学校全体师生生命、财产安全、维护正常教学秩序，创建文明校园是我校精神文明建设和治安综合治理的重点之一，要牢固地树立“安全第一、预防为主”的思想，为了规范用电，杜绝事故发生，特制定用电制度如下：

    一、每月校（班）会对学生进行一次安全防火、用电、交通安全常识的教育，提高学生用电安全意识，做到警钟长鸣。

    二、利用墙报、红领巾广播站、宣传栏、图片等宣传用电安全、自救自护知识。

    三、认真注意用电安全，做到节约用电，人离断电源。各教研室由组长负责管理；各班由各班主任负责；各室由各室负责人负责。

    四、全校大扫除，学生搞卫生、抹光管、电制、风扇时一定要先断电源，要关电闸，防止事故发生。

    五、电视机、投影机、电脑等要有专人保管使用。

    六、使用电视机、投影机、录像机、电脑要先培训，学会后方可使用。

    七、临时用电，不能乱拉乱搭。

    八、不能超负荷用电。

    九、开学前，学期结束，学校安全小组成员要巡视一周，发现用电问题，找出整治方法，并责成有关人员即负责。

    十、学校严格执行制度。如由个人原因或管理不到位，引发事故，造成财产损失，除照价赔偿外，追究当事人责任。各分管负责人一并追究责任。

    小学规章制度 篇2

    学生作业是巩固课堂教学效果的有效途径，也是反映课堂教学知识是否落实的原始材料，是教与学是否成功的最直观的反映。学生作业分为家庭作业和学校大作业两类。

    一、家庭作业

    1、作业量应以课程标准为依据，作业量不能过多，也不能过少。一二年级不留书面作业;三四五年级作业量不能超过1小时。

    2、应根据课堂教学内容合理安排课后作业，作业内容反对那种抄书式，简单重复型的作业，鼓励有创意的作业。中高年级作业要讲究层次和实效。禁止布置“一做一大篇”的“题海”作业，。

    3、作业批改可书面与面批相结合，粗批与细批的相结合，教师批改贵在及时指出错误之处，帮助学生分析错误之处找出错误原因，提高教学效率。

    二、学校大作业

    学校的大作业有日记、摘抄、大作文、写字、数学课堂测试、美术作业、英语作业。

    1、日记：每周一次到两次，或根据学生情况自定，培养学生经常表达的习惯，以提高其语言表达能力。

    2、作文：每学期八次，主要根据课本单元的作文要求来完成。

    3、摘抄：根据本单元习作重点，有选择地摘抄，每摘抄完一次要留出空余部分，学生写出摘抄本段的收获。

    4、写字：培养学生每日练字的习惯，日常练习与正规作业写在同一个本上，培养学生整洁书写，爱护书本的习惯。

    5、数学课堂测试：一周一次，由老师出题学生做。

    6、美术作业由美术课完成。

    三、作业检查

    1、学校每学期组织教研组长对任课老师作业布置及批改情况进行一次检查。全校性集中检查每期1—2次，在期中、期末进行，定时收齐，统一检查，并及时向教师反馈。检查结果记入教师个人档案。

    2、作业要求教师批改及时，格式规范，无批改错误，评语恰如其分，字体工整认真。

    3、除集中检查外，学校不定期收取各班家庭作业检查，各班按要求上交。

    4、作业要求按时做，强调书写认真。要量更重视“质”;数学作业要以“随堂测试”方式进行，不可流入形式。

    小学规章制度 篇3

    一、行政值日人员、导护教师必须每天提前20分钟到校签到，并根据分工，迅速就位。有关人员必须在校门口督促学生有序进校，并控制家长进入校门，晚放学时必须至校门口协同门卫维持秩序，确保交通畅通，保证学生的安全。

    二、行政带班人员要以身作则，率先垂范，督促导护教师认真履行自己的岗位职责，及时处理好校园突发事件，真正负起责任。

    三、导护教师要服从学校的工作安排，负责相应楼层及活动区学生的安全，进行经常性的巡视，维持日常教学秩序，处理偶发事件，重大事件要及时汇报。

    四、行政带班人员和导护教师要特别关注刚开校门时、升旗、出操、集合以及课间的学生安全。学生进退场时，导护教师要站在指定位置（如楼梯转弯处）维持秩序，确保学生有序上下楼梯，防止挤踏事件的发生。

    五、导护教师在放学后20分钟内必须负责各自楼层及活动区的学生清班、清校工作，检查班级门窗关锁、电源关切等情况。待该区域学生离校后，向行政带班人员进行汇报，填写好记载后方可签离。

    六、导护人员在值班当天必须佩戴导护标志，服装整洁，仪表端庄，以积极的工作态度和饱满的工作精神担负起自己的职责。

    七、在工作时间内，由于不认真履行职责或者人员不到岗，行为不到位，而造成校园责任事故的发生，相关的行政带班人员和导护师要负相应的责任。

    八、导护人员有公假或私事须提前告知当天的行政带班人员，以便做好岗位调整补充工作。每期导护结束离校前必须及时归还值日标志牌。

    小学规章制度 篇4

    为加强学校安全工作，增强师生的安全意识，确保学校的财产安全和师生的安全，保证学生健康成长，特制定学校安全制度如下：

    一、成立安全综合治理办公室，建立安全工作领导小组，负责学校的安全教育、安全检查、安全隐患的排查等工作，确保学校安全工作有组织、有领导、有制度、有落实。

    二、建立健全安全制度。安全制度要上墙，同时加强宣传落实，定期组织师生学习，加强防火、防水、防毒、防电、防爆、防盗等安全知识教育，掌握安全知识，增强安全意识和自我保护意识，强化防范措施，防患于未然。

    三、加强交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加强交通工具的管理（包括接送学生用车、学生乘坐公共车、学生骑自行车的统计管理），严禁病车上路，确保师生安全。

    四、加强团结学校校舍管理工作。每年寒暑假组织专人对学校教学用房进行安全检查，发现危房及时维修，对不能维修的要坚决停止使用。要加强校舍设施的维护管理，对校舍存在的安全隐患及时排查，及时解决。

    五、加强学校食堂的管理。按时办理卫生许可证，做好食堂工作人员的体检工作，取得健康许可证的方可上岗。食堂要配备必要的消毒设施，定期消毒，防止食物中毒，保证师生的饮食卫生。

    六、加强体育场地、器材、活动的管理。场地、器材应经常检查，发现问题及时维修，消除隐患。体育课、体育活动和运动员训练，教师要认真负责，保证学生安全。

    七、加强学校实验危险药品的管理。严格按省教育厅关于危险药品管理的有关规定，危险药品应由两人管理，保证危险药品不流向学生，不流向社会。

    八、加强学校消防设施的配备、管理，保证消防设施正常使用。加强学校安全保卫工作，建立昼夜值班制度，双休日、节假日安排专人值班。加强门卫管理，无关人跋山涉水得进入校园。做好主要设施的防盗工作（财务室、微机室、电教室、语音室、实验室、多媒体教室、主控室、音体美器材室等）。加强学校用电管理，办公室、教室、学生宿舍不得私自使用电器。

    九、加强校内外集体活动的安全工作。在组织学生参加大型集体活动或参加劳动、社会实践和其他集体活动时，要严密组织，精心安排，加强对师生的安全教育，制定安全措施，确定专人负责。外出活动需要乘车、船的，要做好车辆、船只的检查，并与乘运单位签订交通安全协议，不得超员运行。学校组织学生参加社会劳动，要本着安全、无毒、无害、力所能及的原则。加强劳动纪律、劳动安全教育，保证安全。学校（班级）外出活动必须经教委（学校）批准，未经批准不得私自组织学生参加各种校外活动。

    十、加强对建筑工地的安全管理。学校有正在建设的工地，要注意做好安全教育工作，防止建筑物打伤学生。未经验收的建筑，学生不得进入。

    小学规章制度 篇5

    第六条 制定本校科研工作规划。学校科研室应根据省、市、区教育科研远期、中期规划，结合本校教育工作实际，遵循“全面贯彻教育方针，全面提高教育质量”的原则，制定切实可行的科研工作规划，使本校科研工作目标明确，针对性强，克服随意性、盲目性。

    第七条 搞好本校教育科研课题管理。学校科研室应参照省、市、区教育科研课题管理办法制定出本校的教育科研管理办法。使本校科研课题工作落实，任务明确，保证课题顺利实施。

    第八条 学校科研室应大力营造学校的科研气氛，在全校教职工中树立“科研兴教，科研兴校”的意识。同时，通过教育科研活动提高教师的业务素质。

    班级规章制度


    这篇文章将为大家详细介绍“班级规章制度”相关的知识。企业规章制度是公司内部的一种“立法”行为，用制度管人，按规章办事，才能让管理高效化。规章制度可以在一定程度降低员工的失误率，公司完善的规章制度制定往往很难满意。分享这篇文章让您的朋友们也能够受益跟您一起学习！

    班级规章制度 篇1

    （一）考勤纪律

    第一条：所有同学必须按照学校的规定，准时进班参加早自习、晚自习、上课等；

    第二条：班长对全班同学每天的出勤情况进行汇总，并提交班主任；

    （二）上课纪律

    第一条：课上不得交头接耳讲话，不得看课外书，不得睡觉及其他与学习不相关的事情；

    第二条：班长要对自己周围同学的纪律负责，如有同学违反班级纪律，而班干不及时予以制止，将追究班干的责任以及违反纪律的同学的责任；学校将安排老师不定时在教室外巡查。

    第三条：如若课中有突发事件，各同学应保持镇定，应听从老师的安排，不能擅自行动。同时班长要及时给予全班同学提醒，使班级纪律恢复，对于不服从管理的同学，班干要及时耐心说服；

    （三）上课前纪律

    第一条：上课铃响后，全体同学要立即进入班级，做到“快、静、齐”，做好上课前的准备；

    第二条：如因特殊情况班级纪律混乱，班长要及时提醒大家保持安静，等待任课老师上课；

    班级规章制度 篇2

    1.值日生每天按时打扫卫生，不得迟到或早退。有特殊事情需向劳动委员请假说明情况，否则扣3分，并加罚值日一天。值日生要认真负责自己所打扫区域，如打闹嬉戏者加罚一天值日并扣3分。

    2.教室值日生要维护好当天教室、走廊的卫生，做到工具摆放整齐，工具房干净。地板洁净明亮，不得留有泡泡糖残渣。每天都要擦拭门窗、黑板、讲台，检查未达标者给予警告，警告一次者，加罚值日一天，不服从班干部管理者扣3分。

    3.公共区的打扫应在7：15后进行，不得提前。劳动委员每天都要对教室、公共区进行监督检查，记录每天得分情况

    4.在教室乱扔果皮纸屑、食品袋者，抓到罚值日一天，并扣3分。

    5.教室、公共区、寝室卫生得分在90分以下的小组，加罚值日一天，并扣值日生相应分数。

    班级规章制度 篇3

    1.集会、跑操迟到扣1分，做操不认真，排队列不整齐的同学经一次提醒后继续违规扣1分。

    2.升旗、集会、跑操时，有较重病情、有急事必须向班主任或体育委员请假。

    3.按照规定时间上下学，不准迟到。迟到一次警告，迟到两次扣1分，三次扣2分，以此类推。迟到者在当天晚自习开始5分钟后，在讲台前向同学讲明迟到的原因，并保证下次不会再次迟到。如叙述不出理由扣1分。如被政教处或学生会人员抓住迟到者，扣2分。

    4.不准早退。违反者扣一分，如有特殊理由应向当天值日班干请假说明。

    5.不准旷课。旷课一节扣5分，两节扣10分，以此类推。连续无故旷课四节以上叫家长，累计旷课三十六节，按教育部规定，勒令退学。

    6.如有特殊事情需要请假，必须要班主任签字同意后方能出校，违者扣2分。

    班级规章制度 篇4

    班级管理制度（一）

    为了给同学们创造一个愉快的学习和生活环境，使班级工作能够正常有序进行，使国贸一班班成为一个团结优秀的集体，特建立此班级管理制度。具体内容如下：

    一、   班级日常管理制度

    1、学习：

    大学生的主要任务是学习，大家必须充分重视，努力做到：

    ⒈按时上课，不迟到，不早退，不逃课。

    2.有事不能上课要按照有关程序请假，获得批准方可。

    3.积极配合相应科代表的工作，认真完成作业，按时上交。

    4.遵守课堂纪律，尊重老师，体现出大学生应有的风度。

    2、卫生：

    宿舍是大学生活动的重要场所，宿舍卫生状况直接影响同学们的生活环境，因此，宿舍卫生必须保持：

    1.宿舍内部要制定相应的卫生制度，实行责任到人制，宿舍长及班干部负责监督。

    2.宿舍卫生每日打扫，值日生要尽职尽责，认真对待，为同学们创造整洁舒适的生活环境。

    3.切实执行宿舍管理中心的各项规定，做好卫生打扫工作，认真对待卫生检查。

    4.注重个人卫生。

    3、活动

    因为班级、院、校开展各种各样的活动，故有以下规定

    1.对于班级组织的各项活动，同学们要热心关注，积极参与，共建一个团结界奋进的班级体。

    2.对于院、校组织的活动，同学们也应认真对待，敢于挑战自我，为班级和个人的荣誉拼搏。

    3.同学们要积极的为班级发展献计献策，使本班的活动搞得有特色，有意义。

    二、班级奖惩制度

    1、涉及评优等采取无记名投票制，在平时表现突出和有贡献的予以加票。

    2、推荐党校学员采取民主与集中相结合的原则进行评选。

    3、在校为班级争得荣誉或在集体活动中表现突出的个人或团体，将推荐学院予以表彰，或予一定的物质奖励。

    4、因个人原因使班级受到院级以上（包括院级）通报批评的个人或团队，取消其本学期评优、评先及参选资格。

    6、在班会及其他须到的班级活动中迟到、早退的同学将给予批评并根据实际情况进行惩罚。

    7、班会无故缺席三次以上的同学，将予以批评，并影响其本学期考核成绩（需要点到的班级活动处理方式同上）。请假的同学需出请假条及相关证明，经班级辅导员或班长批准方可请假。

    三、班委管理制度

    1、班干部由民主选举产生，并每学年总评换届选举。

    2、班干部职责：

    班长：负责班级全面工作，及班级对外事宜；召集班委会、班会的召开，制订工作计划草案；协调各班委之间工作；做好和团学联的交流工作；定期检查其他班委记录。

    生活委员：负责班费的保管，每学期或大型活动后向同学公布班费收支情况，为同学做好日常生活服务，提醒大家注意天气变化。了解班级的贫富总体情况，便于展开工作。负责卫生评比、卫生大检查、寝室设计大赛等活动。

    学习委员：营造全班学习气氛，带动大家共同进步，掌握学术前沿信息；做好班委会会议记录；负责沟通师生之间的信息交流，向学术部反映学生对教学的意见，组织班级学生开展各类学习活动和基本技能训练；负责收取学习方面的费用。

    文体委员：负责开展经常性的体育活动及组织参加各种体育比赛；组建并管理各体育队；尤其注意多开展女生体育活动；做好体育活动的后勤保障工作。负责开展班级的文艺活动，丰富课余生活，指导参加校内院内文艺活动。（文艺委员每学期必须组织一次班级文艺活动），注意发现文艺人才。

    团支书：负责团员的思想政治工作，全面负责团员教育、评议、推优工作，鼓励同学向党组织靠拢；负责团日志的记录；构思、筹划、举办每学期的团日活动；负责每月的党章学习活动。监管班级帐目。

    宣传委员：做好班级活动及班委宣传的工作，并及时宣传时事信息。负责张贴海报及向团学联上交班级自行组织的各类活动报告书。

    组织委员：负责租借教室，组织班级同学参加各种活动，班级信息处理工作，协助班长，团支书开展各项活动：配合学院组织部工作。

    3、班团干部考核制度：

    （1）责任心强，热衷工作，全心全意为同学们服务；

    （2）恪守职责，认真负责，按时出色的完成任务；

    （3）积极准备各项活动，努力为班级争取荣誉；

    （4）团结同学，带动同学积极参加各项班级活动；

    （5）思想保持先进，积极向上，心胸宽广；

    （6）班干部之间要团结互相协作。

    4、班干在工作中，要积极征求同学们的意见，维护班级的利益，有情况要及时向学校和老师反映。

    5、对工作不认真负责，并造成重大失误的，进行教育批评，严重者可考虑免去班干部职位。

    6、班干严禁以权谋私，特别是在财务上，有盈私行为的，查证属实，免去职务、取消当年评优、评先及参选资格，并对其公开批评。

    7、班委工作和班级活动以一名班委负责，其他班委积极协作展开为主。

    四、班级管理制度：

    1、学院及学校开展的各项活动

    （1）体育活动：由体育委员（或各队队长）组织队员参加比赛，由组织委员、宣传委员、文艺委员配合召集本班同学前去助威。各队每学期必须参加一次友谊赛。其他训练等事宜由各队自行制定、组织。

    （2）学习活动（如学习经验交流会每学期至少一次）由学习委员负责组织、召集本班同学参加。

    （3）社团活动等由组织委员负责召集同学参加；

    （4）娱乐活动由文艺委员策划安排；

    （5）主题班会由班团委共同策划。

    （6）其他活动视具体情况由某一班委负责。 各项活动的准备，进行过程，结果必须存档（由活动负责人或宣传委员负责写出报告书视情况而定，超过20元的经费支出最好有发票证明）。

    五、班委换届选举制度

    班委每学年换届一次，由民主选举产生，全班同学有权参加选举和被选举，采取不记名方式投票，最后由班级辅导员和新班委竞选班委的职务确定班委职务，并向大家分布。

    班级管理制度（二）

    班级是学校教育教学工作最基层的组织单位，班主任是班集体的组织者和管理者，其日常管理工作主要包括以下两方面的内容：一是对学生进行学习方面的指导，帮助学生明确学习目的，端正学习态度，掌握科学的学习方法，提高学习效益。二是对学生进行生活方面的指导，以培养学生品德和能力为核心。由于班级管理对学生成长的独特作用，所以，在绿色成长计划课题研究中，专门研究探索自主参与型的班级管理问题。

    一、班级管理的基本原则

    班级管理的基本原则是我们在班级管理中必须遵守的基本指导思想和要求。按照绿色成长计划的要求，我们设计班级管理的基本原则，目的在于指导自主参与型的班级管理实施。

    （  一）班级管理制度化

    在班级管理中，根据“学生守则”“教学常规”“行为规范”的要求，建立完善的班级管理制度，通过制度化管理，强化学生的法规意识，培养学生良好的行为习惯，制度管理，要力求科学。除其之外，要处理好制度管理与班级管理体制创新的关系，逐步建立一种新的班级管理体制和运行机制，以构成动态的班级管理系统。

    （二）班级管理民主化

    班级管理要“两手抓”，一方面完善管理制度，另一方面要着手创立良好的班级文化。班级文化象“水”，学生象“鱼”；学生在民主、平等、健康的班级文化氛围中，会表现出一种愉快的心情、积极进取的精神。创设平等和谐的教育氛围，提倡师生之间互相尊重，培养学生的民主精神是班级管理中的一项重要任务。

    （三）班级管理个性化

    注重完整性、尊重个性差异、培养创造性，是以学生发展为本的重要理念，在班级管理中要提供和造就一种以人的发展为中心的教育，注重学生的个性发展，培养学生的独立意识，自主精神，创新性学习能力，是自主参与型班级管理的重要原则

    （四）班级管理主体多元化

    在班级管理中，不仅强调班主任在管理中的主导作用，更需让全体学生参与到班级管理中去，成为班级管理的主体。倡导把教室还给学生。

    二、自主参与型的班级管理模式

    （一）模式之一——实施“三制”班级管理

    “三制”即值日班长制、班委轮值制、人人岗位责任制。

    值日班长制，就是按学号人人轮流当班长。值日班长的主要职责是：

    1、负责一切班务工作。

    2、早晨提前到校打开门窗，打扫走廊。

    3、课间擦净黑板，检查课前准备，维持课间纪律。

    4、领队并检查做操情况。

    5、放学后，督促检查清洁工作，填好班级日志。

    班委轮值制就是学生自由组合，组成班委，轮流值周。班委由值周班长和委员若干人组成，其主要职责是：

    1、负责记载本星期各小组的纪律、体锻卫生等情况，一周结束，对各小组作一次综合评价；

    2、负责搞好一次班队活动课；

    3、出一期黑板报；

    4、组织一次有益于学生德、智、体、美、劳和谐发展的有益活动；

    5、周未写好简单的总结。

    人人岗位责任制就是人人是班级的管理者，每个学生在集体中负一定的责任，既管理别人，又被别人管理，以加强学生的主人翁责任感和集体荣誉感。

    （二）模式之二一一一班级校园值周制

    即各年级轮流由一个班来全面管理校园，其工作职责是：

    1、值周前一天，大队部组织召开值周动员会议，明确分工，领取值勤标志、授带。

    2、每天提前半小时到校。部分同学在校门口检查学生到校情况和红领中、校徽佩戴情况。

    3、周一组织全校同学参加升旗仪式，听升旗讲话。

    4、成立卫生、做操、爱护公物、守纪四个检查小组，每天检查记载。另外，成立“服务小组”专门帮助低年级学生  或老师打扫卫生。“接待小组”负责接待来访客人，介绍学校情况。“宣传小组”负责每天更换校黑板报的“常规管理一日谈”，留好底稿。

    5、周未配合医务室检查学校大扫除，评分记载。

    6、评选讲究卫生、认真做操、爱护公物、遵守纪律的优胜班级，颁发流动红旗。

    7、准备好周五上午“红领中广播台”播音，汇报一周心得、体会。

    8、周未做好各项工作的交接工作。

    （三）模式之三一一一“自主发展”模式

    1、建立轮流“执政”的班干制度

    班委干部采取自愿报名形式，通过竞选产生，班长、班委每学期更换一次，不能连任

    2、组建宜于竞赛的小组结构

    每一个小组都由五六名学生组成有利于全面竞赛的综合性小组；它既是学习小组，又是劳动小组、体育小组、文娱小组，考虑到各种人才的和谐搭配，尽可能水平相当。

    3、组建发展个性的兴趣小组

    为发展个性，培养多种能力，还组建课外兴趣小组，这些课外兴趣小组采取同学自愿报名形式组成。活动时间一般都在周未。如：“假日小队”、“集邮小队”、“红枫叶美术小队”、“百灵鸟音乐小队”、“蓓蕾足球小队”、“雏鹰文学小队”、“小记者小队”等。

    4、共同保管、爱护集体财物

    班级有一些师生创设的共同财物。如小图书角、卫生角、盆花等，除清洁扫除由小组轮流做外，班中的其他服务性工作都让学生自愿承担。

    5、独立主编、自办小报

    每周由一个同学轮流当主编，按时出一份手抄报。

    自办手抄报统一要求是：

    1、统一四开大小。

    2、有新颖的报头、主编姓名、期数、出版日期。

    3、手抄报内容必须有一篇文章为自己所写，其他的可以做些摘记。

    4、排版、抄写、美工等工作需由主编一人独立完成。出好的报纸贴在教室里的墙壁上供同学们阅读。

    6、记载班史的班级日记

    每天由值日生写班级日记。有两条要求：一是认真按时完成，不缺漏；二是真实记下各项成绩，存在的问题以及当天发生的事情。

    班级管理制度（三）

    班级是学校教育教学工作的基本单位，班级管理是学校教育管理中十分具体、细致而又极其重要的微观管理，对学校良好“三风”形成和学生健康成长具有十分重要的作用，为增强班级管理的科学性和创造性，特制定学校班级管理制度。

    一、班级管理机构

    1、学校校长对全校班级管理负总责。学校设立年级组，由校级领导负责年级组工作，班级管理日常工作由教导处负责。

    学校对全校班级管理从思想上、组织上、业务上进行指导；贯彻执行国家教育方针，使学校教育工作符合教育规律和学生身心发展规律；按要求聘用班主任，创造条件，培养班级管理人员；指导班主任工作方法，从政治上、生活上关心爱护班主任，每周组织召开班主任工作协调会。

    2、班主任是班级管理的直接组织者。

    班级管理教师负责建设班集体，对学生品行、学业、生活、安全进行管理和指导；对家庭、社会、学校教育资源进行整合；对养成优良班风、明确班级目标、形成集体舆论进行导向；选拔培养学生干部，充分发挥班干部开展班级管理。班主任负责做好班级任课教师的协调工作。

    二、班级管理基本要求

    1、在班级管理和教育学生的过程中，教职工要用个人用良好的思想修养、温文尔雅的言谈举止、对各种问题的正确见解等人格力量去影响学生，潜移默化地对学生进行思想教育。

    2、在班级管理和学生教育工作中要充分利用谈话、示范、批评、表扬等教育手段，严禁体罚、变相体罚、讽刺挖苦学生。谈话要精心准备谈话内容、谈话方法、谈话环境，把握谈话心理，要善意、坦诚、客观，适应学生个体差异，以理服人。示范要力求真实、不伪装，辩证客观、不盲目使用。批评要选择最佳的时机、最有利的场所、最适宜的方法、最合适的程度进行，注意把握公正、善意、可接受性等原则。表扬学生要注意把握内容、把握形式、把握情感、把握气氛、把握时效、把握对象、把握分寸、把握语言，克服学生无所谓的心态、逆反的心态、嫉妒的心态。

    3、在班级管理过程中，要将养成教育、学业成绩、班级安全和学生巩固做为重点，杜绝一切乱收费现象，严防各种安全事故发生。

    三、班级管理过程评价

    （一）班级常规管理

    班级常规管理是一项创造性非常强的育人活动，需要班主任和相关教师在工作中努力探索，不断实践。班主任及时协调跟班老师和各科任老师加强班级学生的教育和管理；搞好班干部的培养和使用，加强班风和学风建设；勤跟班，了解学生的学习情况，关注学生的思想动态；组织班级学生积极的参加学校的各项活动；及时的完成学校的各项临时性任务。学校从以下10个方面进行评价，每项10分，共计100分。

    1、计划总结：班主任在学期初制定具有针对性、科学性、可操作性和创新性的班级管理工作计划，在学期末对班级管理工作进行全面总结。政教处于学期初、学期末考核。

    2、组织建设：班（团）组织机构健全，班团干部在学习生活中能起模范带头作用，能协助班主任管理好班级日常事务，开展班级活动。每月至少召开一次班级学生干部会。学期末政教处、团委根据班务日志和平时记载考核。

    3、班级日志：班级管理日志要按时认真填写，做到规范、详细、实事求是、语言准确，不臆造。政教处每月检查考核。

    4、“两课”：班主任要认真组织每周的班会主题班会课，每月分别组织两次，班会要有主题和记载。“两课”政教处每月进行检查考核。

    5、“两操”：坚持上眼操和广播操，除特异体质学生以外，全体学生必须上操，班主任教师要坚持跟操，做操时间，任何教职工不得上课或做其他事情，随堂教师要认真督促，指导。“两操”情况由日常管理人员平时观察考核。

    6、班级版报：班主任组织学生每4周办一期班级板报，要求设计精美、内容丰富，突出主题，书写规范，无错别字。团委每月检查考核。

    7、班级卫生：班主任组织学生每天早、中、晚对教室、清洁区进行打扫，星期五进行彻底大扫除，全天进行保洁，教室卫生要做到六净（地面净、门窗净、黑板净、桌椅净、墙壁净、灯具净），三齐（桌椅整齐、桌内整齐、清洁工具摆放整齐），清洁区卫生要做到地面干净、无杂物、无死角、无垃圾存放；值周组每天进行检查考核。

    8、公物管理：总务处对班级使用的所公物学期初造册登记，班主任落实专人管护，损坏及时维修更换，实行谁损坏谁赔偿的办法提高学生的公物管护意识，总务处每月检查考核。

    9、教室布置：教室环境要求做到教室布置个性化、激励用语规范化，书本文具摆放条理化，洁具放置整齐隐蔽化，“三表”悬挂合理化，教室周围清洁化，团委每月检查考核。

    10、学生评价：班主任教师按《中学学生素质综合评价办法》对学生进行评价，努力做到公正、客观、得体，对学生健康成长具体激励和促进作用。学期末由教导处检查考核。

    （二）班级综合表现

    班级综合表现是班级常规管理的直接结果，也是全班师生共同努力的结果，班级管理教师应加强学生教育，树立班集体荣誉感，人人为班级荣誉出力，学校将从以下10个方面进行考核。

    1、出勤：要求全体学生按时到校上课，不迟到、不早退、不旷课，有事必须请假，按要求出入校门。值周组每天检查考核。

    2、集会秩序：学生集会能够认真听讲，做好会议记录，遵守会场纪律，无交头接耳、大声喧哗或影响他人的行为。政教处即时考核。

    3、值周服务：认真履行值周班级职责，在值周过程中体现班级学生的服务意识、合作精神、劳动能力和班级形象，每天不定时进行校园安全巡查，每天定时对厕所进行打扫和维护。值周组每周考核。

    4、学校举行的各类集体比赛活动，一等奖、二等奖、三等奖每班每次分别记7分、5分、4分。

    5、班级学生在各类活动中受到县、市、省、国家通报表彰奖励的，每次按3分、4分、5分、7分为班级记分。学期结束时由政教处计算考核。

    6、班级及学生受到学校通报批评的，每次按4分直接从班级总分中扣除。

    （三）班级安全

    班级安全是班级管理的基础，班主任务必要将班级安全放在一切工作的首位，健全机构、夯实责任、加强教育、注重过程，学校将从以下10个方面进行考核。

    1、班级安全工作小组：各班在期初成立安全工作小组，小组成员包括班主任和安全信息员。安全工作小组须处理好班级的突发事件；在学生未按时到校时，及时的与家长取得联系；保证班内信息的畅通；安全信息员须及时的向班主任和教师反映学生在路途、教室等学生存在的一些不良行为，确保班级平安无事。政教处根据平时的情况即时考核。

    2、安全责任：学期初认真协同班级科任教师、学生家长、学生本人如实的填写《安全教育书》上的每项内容。学期初政教处检查考核。

    3、安全教育：班级在平时要加强对的饮食安全、交通、人身（财产）自我保护和自我防范、安全应急处理等，安全知识教育；每月召开一次以安全教育为主的班会。政教处每月检查考核。

    4、安全排查：班级安全小组每月按学校要求对本班教育教学设施、运动场地，运动（活动）器材，教室、及重点学生等安全隐患进行详尽排查，并及时将排查结果报政教处。政教处每月考核。

    5、重点学生教育：要经常对学生进行团结友爱、和睦相处、互相帮助、共同进步教育。确保班级内学生无与其他学生打架现象、无参与打架现象、无敲诈勒索现象、无赌博现象、无上网打游戏现象。政教处检查考核。

    6、人身财产安全：学生在校期间不攀树越墙，不做危险性活动，不擅自在体育器械上进行高难度或非规范性动作；体育课、活动课、竞技运动会要服从管理、服从安排、遵守规则；严禁携带管制刀具进校；严禁随意动用消防设备，乱拉乱接电线；严禁学生与外界勾结、威助、殴打学生；离开教室或宿舍时要锁好门窗。政教处、总务处每月检查考核。

    7、交通安全：学生要遵守交通规则，骑自行车不准抢道，不准带人，不准撒把，不准骑飞车，往返学校不得乘坐“三无”车辆和农用车；严禁骑机动车进入学校。政教处每月检查考核。

    8、路途安全：教育在路途中不得嬉戏打跳，不得开展危险性活动，不冒险，不翻越围墙外出，不翻越高速路上学或回家；严禁学生私自下河洗澡。政教处每月检查考核。

    （四）班级学生巩固率

    班级管理教师采取多种办法保学控辍，要善于发现学生不稳定情况，及时做好动员疏导工作，学生辍学要及时向年级领导报告，采取措施动员，经多次动员还不能返校，要及时向教导处书面报告。不能因为贫困而使学生辍学，不能歧视差生，赶差生出学校，学期学生巩固率不低于97％，根据实际情况进行计分，总分为10分，如果班级学生巩固率低于95％，该项计0分。教导处在学期结束时考核量分。

    四、班级管理结果运用

    根据优秀班集体评比方案。

    班级规章制度 篇5

    为了有效地管理好班级图书角的图书，更有效地激发学生的读书热情，培养热爱读书、自觉读书的行为习惯和心理品质，提高班级图书角图书的使用效果，营造书香班级，特制定以下管理制度：

    一、学生借阅图书应先翻阅《图书目录》后，向管理员提出所要借阅的书名及编号，不准随意在图书角乱翻。

    二、借出的图书，管理员应认真登记好图书书名、编号、单价、借阅时间及图书完好程度。每日将借阅记录交由第一管理员作汇总登记。

    三、借阅图书者应爱护图书，不得撕页、折页、剪裁、折卷图书，不得在图书上画线、批注或涂写。

    四、借出的图书一周内必须归还图书角，归还时图书时管理员应检查破损情况，及时处理。若因特殊原因不能归还者，必须在最后之日补办何借续手续。

    五、一周内未归还的图书，由管理员及时通知、催促。

    六、借阅的图书若破损，要及时粘贴修补。

    七、图书管理员要做好防盗、防潮、防蛀等保护工作；做好书刊的清点、整理、修补、保管等工作。

    八、放假前一周，由第一管理员清查借出的图书，催促并记录未还图书人的姓名及书名、单价。

    九、学生休学、转学前必须归还所借阅的图书。

    十、图书角开放时间：下课、午休、阅读课。

    班级规章制度 篇6

    一、教室

    1、每天一小扫、每周一大扫。

    2、墙壁、天花板和悬挂物无污迹、积尘和蜘蛛网。

    3、门窗无灰尘，玻璃明亮。

    4、吐痰入盂，纸屑果皮入蒌，痰盂、纸屑果皮每天倒一次。

    5、桌凳清洁、排列整齐，桌内书籍、文具摆放整齐。

    6、灰斗、扫帚和其他什物排列整齐。

    二、公共区

    1、各班管理的公共区，每天一小扫，每周一大扫，教室四周的路面，早晨、中午、下午各扫一次。

    2、各班管理的花坛要植树种花，要经常清除垃圾纸屑果皮等杂物，保持清洁卫生。

    3、吐痰入盂，果皮纸屑入箱，垃圾分类堆放清运。

    4、墙壁、天花板、悬挂物无积尘、污迹、蜘蛛网，不乱贴乱画。

    5、阴沟无污泥浊水。

    6、经常清扫厕所，做到无臭味，无蝇蛆。

    班级规章制度 篇7

    1.对期中期末考试成绩突出的进行加分：1-3名加6分，4-6名加4分，7-10名加2分。

    2.对学习进步大的同学加分：每前进5个名次加1分。

    3.主动帮助他人提高学习成绩者加分：被帮助人每进步5名，每次加1分。

    4.检举他人违纪行为经查属实的：一次加0.5－1分。

    5.在校内外做好人好事并查实的：加1-5分。

    6.参加校级区级市级比赛获奖加分：校级一二三等奖分别加5分4分3分，区级一二三等奖分别加8分6分4分，市级一二三等奖分别加10分8分6分。

    7.积极参与班级各项活动并表现突出的：每次加2分。

    8.获得卫生循环红旗加分：值日组每人每次加1分，卫生委员加0.5分。

    9.参与板报设计的：每次加1分（班干部除外）。若板报作品评比前三名宣传委员加2分。

    10.在各项活动中班干部积极组织，使班级获得好评的：相关班干部每次加2分。

    注：

    ①每人每个学期共100分。每周统计一次加扣分情况，并在班级内张榜公布。

    ②每学期统计结果由班主任保存并作为综合素质评价的依据。

    ③扣分加分由纪律委员负责，处罚由班主任负责。

    ④本学期结束后，60分以下的同学请叫家长来学校并写一份检讨书。

    班级规章制度 篇8

    1、严格遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。

    2、不准在教室、走廊上高声喧哗，追逐打闹

    3、不住随地吐痰，乱扔果皮纸屑。

    4、不准扒栏杆，带包装袋上楼。

    5、课间操、升旗、大型集会务必穿校服，不得无故缺席。

    6、请假要履行手续，不得无故迟到、旷课。

    7、上课认真听讲，不得扰乱课堂秩序、随意说话、看课外书籍、顶撞老师。

    8、作业要独立完成，按时完成，不得抄袭。

    9、值日生要按要求，认真做好值日，不准拖拉。

    10、在校期间，不准吸烟上网、打架斗殴、勾结校外人员。

    11、在宿舍要遵守宿舍的纪律要求，服从管理。

    具体奖罚措施：

    奖：

    1、月考、期中、期末考试成绩在班级前十名的依次加十分。

    2、每次考试进步在五个名次以上的每人加三分。

    3、一个月内无违纪现象，不迟到，不请假的每人扣5分。

    4、参加活动为班级争光的，按其成绩给予5-30分

    5、大公无私拾金不昧被学校表扬的每人没次加3分

    6、其它为班级做出贡献的酌情加分

    罚：

    1、违反校纪吸烟私自离校翻墙上网的一次扣10分

    2、打架顶撞老师违反考试纪律的一次扣5分

    3、值日生工作失职受到学校批评的每人扣5分

    4、考试成绩倒十名的依次扣1-10分

    5、无辜不参加升旗课间操旷课者每次扣3分

    6、带包装袋扒栏杆被发现每人扣2分

    7、上课不专心不能按时完成作业受到老师批评的每人扣2分

    8、上课迟到者每次扣1分

    期望同学们共同遵守，互相督促，共同进步为把我们班就建设成为一个良好的班群众而努力。

    小学班级规章制度


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    小学班级规章制度 篇1

    1、出勤准时，按时到校上课，不迟到，不早退，不旷课。

    2、自觉遵守课堂纪律，不准顶撞老师。

    3、按时认真完成老师布置的每项作业，不得抄袭作业。

    4、自觉维护班集体利益，离开教室时注意关闭门窗。

    5、依照学校规定穿着，注意仪表的整洁大方;朴素节约，不攀比、显摆身外之物。

    6、爱护公共环境和公共财物，不乱抛垃圾，不乱涂乱划/画。

    7、自 习课自觉学习各门课程，安静而专心。

    8、自觉维护班集体利益，离开教室时注意关闭门窗。

    9、依照学校规定穿着，注意仪表的整洁大方;朴素节约，不攀比、显摆身外之物。

    10、认真完成两操(早操，眼保健操)

    小学班级规章制度 篇2

    班训:用进取书写成长 用快乐记录时光

    班风:文明责任 自重自信 乐学善思工作 拼搏进取 班级目标 :创最好的班级 做最好的自己

    班规:

    一、进校: 穿戴整洁重仪表，备齐用品准时到;进校说声老师好，相互问候有礼貌。

    二、早读:勤奋好学争分秒，贵在自觉效率高;语数英语同重要，书声琅琅气氛好。

    三、升旗:升旗仪式要搞好，热爱祖国第一条;齐唱国歌感情深，肃立致敬要做到。

    四、两_:出_集队快静齐，动作规范做好_;每天眼_做两次，持之以恒视力保。

    五、上课:铃声一响教室静，专心听讲勤思考;举手发言敢提问，尊敬师长听教导。

    六、课间:课间休息不吵闹，文明整洁要做到;勤俭节约爱公物，遵循公德要重要。

    七、学习:各门功课要学好，遵守纪律最重要;预习复习要自觉，环环扣紧才生效。

    八、作业:审清题意_做，格式规范不抄袭;簿本整洁字端正，保质保量按时交。

    九、生活:爱惜粮食要记牢，节约水电少浪费;服从管理加自理，遵守纪律觉悟高。

    十、离校:值日卫生勤打扫，按时离校关门窗;横穿马路站看行，安全法规要记牢。

    小学班级规章制度 篇3

    一、制定班级管理制度，成为学生自我管理的行为规范。

    1、科学制定制度

    班级的奋斗目标在班集体的建设中起到了举足轻重的作用。班主任根据学校的工作安排，结合班级实际情况，拟定班集体目标时，要让每位学生参与，广泛听取意见，经全体同学同意，明确班集体的奋斗目标，避免盲目、低效地学习、生活。只有目标明确，才能凝神聚气，形成合力。制定班级公约和班级规章制度，为学生提供自我管理的依据。俗话说“没有规矩，不成方圆。”良好的班集体的形成，离不开一定规范的制约，班主任应引导学生在《小学生守则》、《小学生行为规范》的指导下，遵守班级公约，制定切合本班的规章制度，使学生获得心理认同，即班级公约是大家共同制定的，而不是班主任和少数班干部制定的，大家才是制定者，也是执行者、维护者。这样，学生才能自主地去遵守。

    2、有效地进行检查督促

    制定了管理制度，就要组织力量进行有效地检查督促，否则，制度就会失去实际意义，成为一纸空文。在检查督促的过程中，最有效的方法，我认为是要充分调动学生的积极性，正确指导学生进行自我检查、自我督促。班主任主要是当好“参谋”，抓住并解决主要问题，日常工作可以大胆地让学生去管理，改变既当“保姆”又当“警察”的旧做法。魏书生老师就很有办法，班级中各项检查督促工作都被学生争着“承包”了下来。班主任外出几十天也没事，学生能正常学习，就连教室里的螺丝钉掉了也有学生过问，学生真正成了管理自己的主人。这确实是值得学习的成功经验。

    3、管理制度落到实处

    用制度规范学生的行为，是一个复杂艰难的过程，是一个从不自觉到自觉的认识过程。这其间学生的思想教育事关重大，不可忽视。所谓严格要求学生就是对学生的缺点和错误丝毫不能放松教育。要让学生多进行比较，不断地与他人比，也和自己的过去比，多进行批评与自我批评，不断地调整自己的思想方式和行为习惯，才能达到自我管理的目的。现在的学生多数受到家庭的溺爱，自我管理意识差，如果不严格教育，后果会不堪设想。有两位学生有一点矛盾打架之后，写检查时均只是过多强调自己的理由，我问：“你们自己错在何处？”学生默然。于是我说：“你们都有一个共同的缺点。那就是：只看到别人的缺点，找不到自己的错。”结果两位学生各自分析了自己的错误，和好如初。

    二、形成良好的班级氛围，为学生提供自我管理的保障。

    良好的班级常规是学生进行正常学习和生活的保证，拥有良好的班级氛围，关键是让常规走进学生的心里，师生达成共识，形成默契，自觉地形成良好的行为习惯，为学生自我管理提供保障。

    1、充分利用晨读，学会自主学习。我班利用晨读课，进行《小学生必背唐诗300首》的吟诵，提高学生的传统文化修养。班干部担起“小老师”的重任，通过组织学生吟诵古诗、听说英语，不仅提高了学生的语言表达能力，也巩固了对课堂知识的理解和深化。

    2、自觉完成作业，培养独立自主观念。各门功课的课代表及时上交全班作业，全班形成以抄袭作业、拖拉作业为耻的习惯，并养成“今日事、今日毕”的好习惯。

    3、合理安排值日，强化劳动意识。对于教室卫生，我班实行“值周班长制”和“值日组长制”相结合，由学生自行来监督学生。“值日班长制”，让每位同学都有参与管理班级的机会，增强了学生的主人翁意识，同时，也提高了学生的管理能力，班级卫生工作卓有成效。

    4、做好两操，保证质量。我耐心细致地向学生宣传眼保健操与广播操对于学生成长与成绩的重要性，并结合实例向同学们宣传近视与体质差对于学习的危害，现在我班学生均能自觉遵守广播体操和眼保健操的纪律，认真做好每一个动作，从而也对我班良好班风的形成起到了显着的促进作用。

    5、面对学生，我们看见的不光是求知求能的规范学生，更应该看作是发展的人，才能使学生走上自主化的道路。陶行知先生说过“最好的教育是教育学生自己做好自己的先生”，就是要让学生养成自我教育、自我管理的好习惯，并持之以恒。

    三、建好班干部队伍，创造自主发展的空间。

    一个班，如果一切都是班主任一个人来管理，往往会顾此失彼。素质高、能力强的班干部是协助班主任管理班级，开展班级工作的左膀右臂。那么，班干部的选拔与培养就显得尤其重要了，如何选拔呢？

    首先，要了解学生上一学期的工作情况，对一些不能以身作则的班干部要敢于换下来，但同时要对其做好思想工作；其次，对新任用的班干部要给予指导；再次，每学期要对已任用的班干部进行民主测评，对同学们不满意的班干部进行总结，找出原因。通过这样的选拔，基本上就可以选出有能力的和乐于为班服务的学生来担任班干部。

    班干部选出后，也不一定就高枕无忧了，还一定要注意对班干部队伍的培养，如何培养班干部呢？首先，要提高思想品德素质。班干部是为同学的学习和生活服务的，我一方面加强他们为同学服务的思想教育，对班干部的成绩，好思想、好作风、好行为要给予肯定；对他们的缺点，不姑息并适时批评，帮助他们进步。其次，提高班干部的工作能力。第一是组织同学学习的能力。在课前，协助教师做好教学准备工作，如点名发放练习本，将教具送到教室，擦黑板，组织学生把摆放整齐等；在课内，对学生作业进行检查订正、了解学生作业情况，将信息反馈给教师，或辅导后进生；在课后，组织学生复习，布置自主作业，帮助教师组织好课外活动，培养学生各种兴趣。

    四、多方合作，齐抓共管，实施全员育人机制。

    （一）班主任和科任老师相互配合

    班主任、科任、学生三位一体，形成了一个班集体。班主任则是这个集体的核心，科任老师以其优异的专业知识，良好的人格魅力等优势成为班级建设的催化剂。一个班级的健康成长，依赖于全体老师的共同努力。科任老师关心和参与班级建设，与班主任相互配合，协调一致，对于班集体的形成、巩固、发展和提高有着十分重要的作用。因此班主任与科任老师必须搞好关系，配合要密切，教育思想要一致。如何做呢？我想：一方面，班主任随时将每个学生的情况通报给任科教师，让老师们详细了解每个学生的基本状况、思想品德、知识能力、遵纪守法、文明礼貌等。如：让科任老师了解哪些学生的基础知识好，能遵守纪律，尊敬老师，团结同学，爱护公物，乐做好事，自理能力强；哪些学生学习一般；哪些学生学习较差，能力较差，纪律较差。这样有利于各科任教师在传授知识的同时，能因材施教，“对症下药”进行思想教育，收到事半功倍的效果。科任教师及时和班主任沟通，相互交换学生的情况，使班主任没有掌握的学生情况，能够从科任教师那里得到，以便在工作中共同研究如何加强对学生进行思想素质教育的方法。由于班主任和科任教师对学生有了很深刻的了解，再加上相互之间的密切协作、配合，使得班级的各项工作都能正常开展。

    （二）班主任和家长相互配合

    家长评论学校是从班主任开始的，因为班主任与他们接触最多。家长的评价认可程度，对学校对班级对教师的影响都很大。他们认可你、反感你，他们都会到处替你宣传。所以，与家长建立良好的关系至关重要。我们班主任向家长说学生在校做的任何一件事，家长都能感觉到你对他孩子的关注。跟家长的沟通方式可以是：家长会、家长学校、家访、家校书面联系、电话联系、个别家长约见、学生记事本、家长调研等等。通过沟通最终达到的目的是家长积极参与对学生的教育和管理，支持班级工作和学校工作。

    素质教育的目的，首先是培养一个合格的公民，然后是培养一个优秀的公民。小学阶段是一个人人格形成与道德成长的最重要阶段，自觉、自省、自愿的人格，是班级建设的重中之重。作为班级的教育管理者，班主任要提高自身的素质，要适应现代教育发展的需要，不断地塑造自我，完善自我，同时树立正确的教育管理观念，根据班级教育管理的规律指导班级管理的实践，提高班级管理的实效。我愿做好寸草心，为祖国的和平发展、和平崛起，培养出更多有爱心、有思想、有创造力的好孩子。

    小学班级规章制度 篇4

    1、按时到校上课，不迟到，不旷课，有病有事及时请假，做一个守时的人。

    2、认真倾听别人发言，按要求完成作业，读书执笔姿势要正确。

    3、爱护学习用品，使用后立即整理好，不丢失。

    4、主动获取知识，多读，多听，多看，多想，多做。

    5、穿戴整洁，讲究卫生。

    6、按时完成作业，及时上交，写字工整。

    7、值日生按时值日，认真做好保洁工作。

    8、遵守课堂纪律，听从班级管理，认真上好每一堂课。

    9、不骂人，不打架，讲文明用语。

    10、课堂上要认真听课，不许东张西望、不许讲话，认真做作业。

    11、认真做眼保健操，保护视力。

    12、遇到需要帮助的人和事要主动去帮助。

    13、上学、放学路上自觉遵守交通规则，过马路走人行横道，不乱穿马路，不在马路上追逐打闹，坐车时要抓牢、扶好。

    14、放学后不在校外逗留，不到建筑工地、池塘等危险的地方玩耍，要先回家向家人报到，完成家庭作业。

    15、不携带刀片、火柴、打火机，尖锐物品等危险玩具到校园，不攀爬栏杆、墙壁、大门，体育器材等。

    16、课间活动不在校园内狂奔乱跑，进出校门口不拥挤，不推搡，爱护学校公共财务。

    17、自己不要，也不推搡他人碰撞到有棱有角的桌凳等危险物。

    18、不扒教室门和窗户。

    19、上课专心听讲，积极发言，认真完成作业。

    20、不吃不干净食物，吃水果等必须洗干净，不喝生水，不用脏手吃东西。

    21、不玩各种电器，以免引起触电、煤气中毒或火灾事故。

    22、外出时要跟家长交代清地点及大概回家的时间，不能让家长着急，并准时回家。

    23、不模仿电影电视的惊险动作，不玩暴力、危险性或不健康的游戏。

    24、上厕所时，要小心慢行，要注意防滑，避免摔伤。

    25、 会拨打各种求救电话，如110匪警、119火警、120急救等。 以上是根据班级现状制定的管理方案，还需要逐步完善。

    小学班级规章制度 篇5

    总则

    第一条：班级规章制度的制定是为了使全班同学构成良好的学习、生活习惯，提高学习、生活的自觉性，自觉遵守班级纪律，参加班级各类文体活动，进取为班级工作出谋划策，为班级争荣誉，以期经过全班同学共同努力，塑造优良的班级风貌，力争创“先进班团体”；

    第二条：对于班级规章制度中存在不贴合实际的规定能够向班委或者班主任反映，并做出适当的修改；

    第三条：作为班级一员，必须无条件遵守学校规章制度和班级公约；

    第四条：本规章制度自公布之日起开始执行。

    细则

    一、纪律

    （一）考勤纪律

    第一条：所有同学必须按照班级的规定，准时进班参加早自习、晚自习、上课等，住宿的同学和当天值日的.同学要到讲台上签到，要求住宿的同学在5：55之前到达教室；值日的同学6：50之前到校打扫卫生，7：10之前将教室和卫生区的卫生打扫完毕；全班所有同学7：20正式进入早读状态。迟到3分钟以内的（包括3分钟）负责倒一天垃圾和擦黑板，并负责课间坚持教室内的地面清洁（若因迟到扣班级量化分，将严惩）。

    第二条：值日班长对全班同学每一天的出勤情景进行汇总，并提交班主任；

    （二）自习课纪律

    第一条：自习课上不得交头接耳讲话，不得看课外书，不得睡觉及其他与学习不相关的事情，若讲话，将会站着。

    第二条：班委要对自我周围同学的纪律负责，如有同学违反班级纪律，而班干不及时予以制止，将追究班干的职责以及违反纪律的同学的职责；

    第三条：自习课中途如发生突发事件如停电等，导致班级纪律混乱，班委要及时给予全班同学提醒，使班级纪律恢复；

    （三）上课前纪律

    第一条：预备铃响前3分钟，全体同学要立即进入班级，做到“快、静、齐”，做好上课前的准备；

    第二条：如因特殊情景班级纪律混乱，班长或者团支部书记要及时提醒大家坚持安静，等待任课教师上课；

    （四）宿舍纪律

    （一）管理

    第一条：各寝室长应切实负起职责，管理好本室两休纪律以及监督整理好本寝室内务。

    第二条：每寝室的老学生帮忙新同学整理好自我内务，在生活上给予帮忙。

    第三条：中午回宿舍后，在12：30之前上床午休。午休期间不允许洗衣服，不允许在楼道里随意走动。

    第四条：晚上生活教师吹哨熄灯后，任何人不得以任何理由开灯，应立即上床休息不允许说话。

    第五条：各寝室长早上在生活教师叫起床后，督促其他寝室成员尽快整理好自我的内务。

    第六条：午休及晚上就寝期间不准说话，不准窜床位，各寝室长负责监督。

    （二）处罚

    第一条：午休或晚休说话者，被楼长发现后第一次警告，第二次在楼道罚站30分钟，并在周一班会应对全班同学做一次深刻认识。

    第二条：晚休熄灯或者熄灯后随意走动者，一次警告机会，第二次与说话同样论处。

    第三条：各寝室内务分工到人，哪个方面出问题，其职责人应打扫本寝室卫生一天，以示处罚。

    （五）课间操纪律

    第一条：集合速度：按学校规定下课5分钟内在操场指定位置集合完毕，期间不准打闹，不准说话。

    第二条：队伍要求：跑步时要步伐一致，双臂摆开。根据体育委员的口令调整步伐，注意用余光看齐排面。在行进过程中，根据口号的快慢调整步频匀速前进。跑操要紧张有序，不能散漫。

    第三条：口号：口号完全体现一个班的精神面貌，口号要求响亮。

    第四条：体育委员要求：口号响亮，跑步过程中对班级队伍中个别同学出现的错误及时纠正，并前后跑动，整理排面，营造一种紧张的气氛。

    二、礼貌礼貌

    第一条：上课时，班长喊“起立”，全体同学说“教师好”，当教师说“请坐下”后，方可坐下；

    第二条：下课时，班长喊“起立”。全体同学说“教师再见”，当教师离开教室后，全体同学方可离开教室；

    第三条：进入办公室，或者上课时迟到，要喊“报告”，经教师批准后方可进入；

    第四条：全班同学在路上遇见教师时都要向教师问好；

    三、卫生

    第一条：每一天的值日生准时（早、中、晚）参加教室的卫生打扫，完成打扫任务后需经卫生委员检查合格后方可离开岗位；

    第二条：擦黑板的同学要在早自习前将黑板擦洗干净，凹槽处不得有灰尘，擦讲台、窗台和读书桌的同学要保证讲台、窗台一天清洁；

    第三条：值日生在卫生打扫完毕，要将清扫工具放在洁具箱里并摆放整齐；

    第四条：凡未参加每一天的值日或者大扫除的同学，或卫生检查不合格的同学，卫生委员要及时向班主任反映，该同学将负责一周此项目的打扫工作；

    第五条：寝室卫生由寝室长全局掌握，如若因寝室卫生扣班级量化分，将依保证书资料受到相应的惩罚。

    四、学习

    第一条：全体同学要自觉遵守班级学习纪律，并注意优良学习氛围的构成与坚持；

    第二条：同学间能够在课间就学习难题进行讨论，也能够向教师请教，但不得相互间抄袭作业，如任课教师反映班级同学作业有抄袭现象，或在考试中作弊，以及成绩下降较快的同学，班主任要找该同学谈话，并督促该同学尽快改正错误或不足；

    第三条：课堂上教师提出的问题，如自我明白如何做，要进取发言；

    五、班级工作

    第一条：班级工作要向全班同学公开，并设立“班级意见本”；

    第二条：班委每两周要集中开一次班委会，总结前两周的班级工作，找出班级中存在的问题以及比较好的方面，并讨论后两周的工作计划，能够邀请班主任参加，也能够独自召开，每次开会的结果要先向班主任汇报，周日班会课要向全班同学汇报，理解全班同学监督；

    第三条：班级同学如对班级工作有疑问，可在班会课上公开提出，并要求给予明确答复或解决；同学在学习、生活、工作上产生的问题能够直接写在班级意见本上，周日班会课上集中解决；

    第四条：各班委要深入同学，了解同学需要，开展工作要有耐心，有职责感，不得摆班干架子，不得侵犯同学保密，不得公报私仇；

    第五条：各相关班委也要不定期的向班主任汇报工作，，关键是耐心说服同学自觉遵守班级纪律，班主任获取班级情景的途径包括学校巡视领导、任课教师、班干、普通同学以及自我发现等多种形式，如有同学违反班级纪律被班主任找谈话，不得与班干结怨，认为是班干打小报告。

    六、请假

    第一条：如有同学因故要缺席某堂课，须向班主任和任课教师说明情景；

    第二条：若因病或事，需离校，必须写请假条向班主任申请，经班主任同意后，向级部请假，批准后方可离校，到家后需电话或信息息通知班主任已安全到家，如无家长来接，返校后必须有家长书面回执；

    第三条：住校生离校，在得到班主任批准后，向级部请假，同时还需要将通知单交到住宿教师处备案。

    七、奖惩

    第一条：凡参加校、班级各类问题活动，为班级争得荣誉的同学，在班会课上要给予口头或者物质奖励，并在班级公示；

    第二条：学习成绩优秀，模范遵守纪律，期中、期末考试列班级前五名（月考前三名），或提高较为明显的要给予口头及物质奖励，并在班级公示；

    第三条：凡不遵守班级纪律的同学要给予必须的“惩罚”，要为班级做一件有意义的事情。

    小学班级规章制度 篇6

    1、校长是学校安全工作的第一责任人，学校安全工作由校长领导下的安全工作领导小组负责。各处、室向领导小组负责，按照“谁组织谁负责、谁上课谁负责、其余班主任负责”的原则，实行责任追究制。

    2、学校每学期要对学生进行有关法制和安全方面的知识教育，教育形式应多样化;年级部、班级每月应对学生进行法制安全教育。要对学生进行紧急突发问题处理方法、自救互救常识的教育。紧急电话(如110、119、120等)使用常识的教育。

    3、建立重大事故报告制度。校内外学生出现的`重大伤亡事故一小时以内报告校长及安全工作领导小组;学生出走、失踪及其他安全事故要及时报告，不得瞒报、漏报、延报。

    4、学校要建立安全预案，坚持晨检、午检制度，定期开展消防逃生演练。

    5、建立干部和教师值周制度;加强学校教育、教学活动的管理，保证学校的教学秩序正常;学校安全管理人员要经常和派出所保持密切联系，争取派出所对学校安全工作的支持和帮助。

    6、加强对教师的师德师风教育，树立敬业爱生思想，提高教学水平和质量，随时注意观察学生心理变化，防患于未然，不得体罚和变相体罚学生。

    7、学校要教育学生遵守学校规章制度，按时到校、按时回家，防止意外事故发生。

    8、学校要定期对校舍进行安全检查，发现隐患要及时消除。

    9、学校要经常检查校内围墙、栏杆、扶手、门窗、楼梯以及各种体育、课外活动、消防、基建等设施的安全情况，对有不安全因素的设施要立即予以维修和拆除，确保师生工作、学习、生活场所和相应设施既安全又可靠。

    小学班级规章制度 篇7

    一、管理目标：

    为了加强班级管理力度，促使学生自我管理、自我教育、自我约束，促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成，创设良好的班风和学风，特制定本管理细则。

    二、实施办法：

    1、在班主任指导下，实行值日干部负责制。组长进行组间评分，为每天量化成绩的统计者，班长将成绩汇总张贴在教室的班务公开栏内。(注意：班级每位学生都有监督权，扣分权。每周评分，奖励一次。)

    2、每位同学的基础分为100分，根据平时表现给予加分或减分，期末根据每位同学的得分，作为思想品德评定、评选先进的依据;对表现极差的学生，与家长及时沟通，争取进步，改正缺点。

    3、遵循公平、公正、公开的原则，值日干部不得舞弊，更不得对同学报复，如有此类现象发生，则该同学的思想品德评定为不及格。

    三、管理细则：

    1、班级自习。

    (1)未及时进教室的，每次扣1分。

    (2)随便走动，大声说话，不认真学习，影响他人学习的，经值日班委提醒仍然不改的扣2分。

    2、课间活动。

    (1)下课后在教室内打闹，大声喧哗者扣1分。

    (2)校园内追逐打闹，或做不安全游戏的扣2分。

    (3)站队拖拉，进教室推推搡搡的扣1分。

    (4)上课前两分钟没坐好，未准备下节课所用书本工具者扣1分。

    3、学习方面。

    (1)作业。

    ①迟交作业，一次扣1分。

    ②缺交作业，一次扣3分。

    ③经调查或任课老师反映有抄袭他人作业者，抄作业和提供作业者扣5分。

    ④作业质量差，被任课教师罚重新做的扣2分。

    (2)课堂表现。

    ①上课进教室后仍然说笑的扣1分。

    ②不专心听讲，做小动作的(包括装笔芯)，被老师点名批评的2扣分。

    ③课上说与学习无关的话题扣1分。

    ④在任何课堂上不安心学习，随便说话的(包括讨论问题)扣2分，科任教师反映表现不好的扣4分。

    (3)考试。考试作弊，有抄袭他人者，抄和被抄者扣5分。

    4、卫生。

    (1)下课后不及时擦黑板扣1分，早上不及时擦讲桌凳者扣1分。

    (2)桌下有果皮纸屑扣1分，乱丢果皮纸屑扣3分。

    (3)不认真做值日的扣2分，并罚值日1次，不参加值日的扣5分。

    (4)不讲个人卫生，不洗脸来学校的扣1分。

    5、文明礼仪。

    (1)语言不文明，骂人的至少扣1分。

    (2)校内外打架的，至少扣2分。

    (3)敲桌子的扣2分。

    (4)未经他人允许乱动他人物品者扣1分，有盗窃行为者思想品德直接定为不及格。

    6、其他。

    (1)每天放学应按时离开学校，无故不离开学校的扣1分。

    (2)不按时到校，早到或迟到均扣2分。

    (3)参加升旗仪式，集会等大型活动不守纪律的扣1分。

    (4)每次家长签字、带工具等未按要求带来扣1分，叫家长不到，且家长没有及时与老师沟通扣1分。

    (5)学校携带零食、玩具扣3分，吃零食者扣5分。

    7、加分：

    (1)上课积极思考，回答问题积极的3次加1分，积极参加学校各项活动的，并积极准备的，每人加2分，获得名次或学校奖励的另加3分。能参加学区或县级以上的给予5至10分的奖励。

    (2)平时小测按成绩，1-3名分别给予3分、2分、1分的加分;期中、期末考试按所得成绩，1-3名加5分，4-6名加3分，7-10名加2分，名次有进步的给予2—5分的加分。

    (3)团结同学，互帮互助，争做优秀学生，获得班级、学校表扬或奖励的，给以5—10分的加分。 (4)主动捡起室内或楼道内垃圾的3次加1分。

    (5)每周评为周优秀的组，组内成员每人加2分。月优秀的组，给组长加2分。 (6)其他好人好事的，本规定末涉及的由班主任及班干部商定给予适当奖励。

    小组评分标准

    1、每天平均分最高的组为当天优秀组，奖励面小红旗。

    2、上课表现优秀的组奖励一面小红旗。

    3、听写，课堂小测满分最多的组奖励一面小红旗。

    小学班级规章制度 篇8

    一、课堂常规要求

    1.课前认真做好上课准备，学习用品要整齐安放在课桌指定的位置。

    2.听见上课的预备铃后，尽快安静有秩序地进入教室，在自己的座位上进行静息等候教师上课。教师走进教室，宣布上课后，班长发出“起立”口令，师生相互问好，在教师示意下，学生方可坐下。

    3.迟到的'学生在教师同意后，应轻手轻脚走进教室，不得妨碍同学上课。

    4.上课时，精神饱满，坐姿端正，自然挺胸，两手放在规定的位置，不做小动作，未经老师许可，不能随便离开座位和教室。

    5.上课时要专心听讲，积极思考问题。读书做到心到、眼到、口到。努力掌握正确的学习方法，勇于提出问题，积极参加讨论。发言、提问，要按规定的姿势举手，在教师指名后才能发言，发言时要姿势端正，说普通话，声音响亮，语句完整，并注意文明礼貌用语，发言完毕即自动坐下。

    6.对教师布置的作业要认真、独立完成，遇到困难时，如果经过思考还是不懂，要主动请教师辅导。作业要整洁，格式符合规范，做到按时交。

    7.写字要严格保持“眼离书一尺，胸离桌一拳，握笔手指离纸一寸”的正确姿势。

    8.下课时，教师宣布“下课”，班长发出“起立”口令，在教师招呼后，学生方可平静有序地走出教室。

    9.值日生应督促全体同学保持教室整洁，一下课就帮助教师整理教具，擦净黑板。

    二、卫生管理制度

    （一）教室卫生环境要求

    1.劳动、卫生等方面的工具一律摆放在教室后内墙角。

    2.“课程表”、“作息时间表”、“值日生表”等贴在规定位置。墙壁、讲台、课桌等不得乱贴、乱画。

    3.课桌凳子要摆放整齐，放学后要将椅子推入桌子。

    4.不准在课桌凳上乱涂、乱画、乱刻，桌面要保持清洁。

    5.在教室里不能随便扔纸屑。

    6.教室保持良好的通风和整洁。

    （二）卫生区域打扫要求

    1.请按《值日生表》对教室每天进行一次打扫，时间是每天上午7:30

    2、请负责包干区的同学按时进行打扫。

    （三）个人卫生

    在校园内学生不允许穿拖鞋、打赤脚、留长指甲、脖颈有污垢、戴首饰。

    三、集队、自习、体育活动纪律

    1.升国旗、奏国歌要肃立，集队时要排队，不允许乱走动、说话、吵闹、东张西望、前推后挤、撩打。排队进场、退场必须喊口号.

    2.未经班主任允许住校生不得擅自离开学校。

    3.课余时间不得在教室、楼道大声喧哗、嬉闹。

    4.不允许在楼道打球、玩游戏。

    6.认真做课间操,眼保健操.做操时不许打闹.

    四、文明礼貌

    1.少先队员到校要随时佩戴红领巾。

    2.对人要讲礼貌，不允许骂人、叫外号、说脏话。

    3.见到老师、外来客人，要问好。

    4.不允许打架、骂粗话、痞话

    5.故意损坏公物者照价赔偿。

    6.不允许携带危险玩具进入校园、攀爬楼梯及危险器材。

    本制度自20xx年2月16日起执行，请我班14名同学认真遵守。若有同学违反上述规定，请相关班委及时进行记录，做为考核评优及期末填写《学生素质报告册》的依据。

    班级实行5分制:每个同学拥有五分.

    1.礼貌卫生整洁,一学期综合评定.卫生打扫(扫地,倒垃圾,擦黑板,包干区)不好一次(-0.5分)

    2.按时完成作业(背书任务,课堂作业,家庭作业)且质量较高(A+)一次(+0.5分),反之质量较差(重写)一次(-0.5分)

    3.打架骂人一次(-1分),情结严重者一次(-2分)

    学期结束,前十名同学有奖励,后四名同学每人惩罚.

    小学班级规章制度 篇9

    一、具体事项

    1、树立班级利益高于一切的思想，有强烈的群众荣誉感，处处为班级着想。

    2、正确客观地树立学习观念，认真对待学习，刻苦努力。

    3、上课认真听讲，不乱发言，回答或提出问题应先举手，并能用心大胆地回答老师所提的问题。

    4、严格遵守学校的时间制度，迟到务必打报告，严格办理请假手续，否则视为旷课。

    5、团结友爱，互帮互助，不打架，不骂人，不讥笑他人，不在教室内追逐打闹，上学结伴而行，放学应按路队要求行走，做到不争、不抢、不超。

    6、按时独立完成各科作业，不抄袭他人作业，并能持续作业的整洁。

    7、用心并能持续教室的清洁卫生，能做到不乱扔，不乱丢，合理利用卫生袋。

    8、爱护公物，不乱用粉笔涂画。

    9、严格服从班干部的劝导，事后可向老师反映状况，并能正确地监督班级管理工作。

    10、班主任每一天早晨、下午各点一次名。（若班主任不在，则班委会成员代劳）

    二、学生职责

    1、不能在上课之后进教室，也不能以各种为借口而逃课。

    2、不能上课睡觉，不准吃零食。（面包、奶、饼干等除外）。

    3、不能在上课时随便喊叫别人，并做一些怪异的动作。

    4、下能在下课时在讲桌上用黑板擦拍黑板灰，或损害粉笔，不能破坏班级的东西。

    5、不能用别人的作业顶替自我的作业或交空作业本。

    6、不能说一些侮辱别人的话（或脏话）。

    三、值日生职责

    1、按时值日，每一天在7：20分之前打扫完卫生并且持续一天中地面上无垃圾。若发现有人随地扔垃圾，有权利责令他拾起，若此人不听，交班委会处理。

    2、值日生到校后第一件事要开窗通风，持续教室内空气清新。

    3、擦黑板的同学一节课一擦，持续黑板光洁乌黑，无粉笔字痕。板擦上的粉笔末应在擦完后立刻清理干净。

    4、打扫室外卫生区的同学每一天早上打扫一次，打扫完后应报告组长，组长检查合格后方可回教室。

    四、班长职责

    1、遵守学校及班级的规章制度，热爱学校，热爱班群众，关心班内每个成员，时时刻刻要维护班群众的荣誉。

    2、要注意学生的到校状况，如发现无故未来者，应及时向班主任报告，并做好记录。

    3、学生请假务必有请假条并且有班主任的签字，没有班主任签字不得准假（家长电话联系学校）。

    4、老师不在课堂时，应维持好纪律，做到班内无声音，无下位者。

    5、课间监督学生是否玩危险物品。一旦发现立即制止，并没收危险物品交于班主任。

    五、卫生委员职责

    1、每一天早晨检查教室及卫生区，做好督促工作，保证无垃圾。如发现不干净应责令该负责区组长重新打扫。

    2、在课间若发现卫生区内有垃圾，有权责令当天值日组长打扫干净。

    3、每星期的卫生大扫除，应分工精确，职责到人，定好打扫时间及方法，并做好监督工作，做好违纪记录。

    六、请假制度

    1、在本人务必亲自离校办理并且会耽误上课的状况下能够请假。

    2、本人务必提前向班主任请假。如果有病务必由家长亲自来请假。

    3、请假人务必在规定的假期内按时返校，否则按旷课处理。

    七、班委会职责

    1、班委会由班长、值班班长、语文课代表、数学课代表、英语课代表（三—————五）、艺体课代表、、品德与生活（社会）课代表、图书管理员等成员组成。

    2、每个成员务必遵守班级的规章制度，热爱班群众，用心维护班级的.荣誉，为班级贡献自我的力量。

    3、课代表应及时收发作业，教师不在时要布置好作业。

    4、每个成员都要用心参加学校组织的各项活动，领头为班级争取荣誉，做其他同学的好榜样。

    5、班长处理不当的问题，班委会成员有权共同商讨，达成协议，重新处理。

    6、值日生9：20之前打扫完室内外卫生，值日生回家前关好门窗，如学校批评打扫不干净或不及时，下一星期组长罚2天，组员罚三天，并且全组成员每人扣0。2分每一天早上做完值日后，并且持续一天中地面上无垃圾。若发现有人随地扔垃圾，有权利责令他拾起，若此人不听，交班委会处理。

    小学班级管理规章制度范本

    1、严格遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》。

    2、不准在教室、走廊上高声喧哗，追逐打闹

    3、不住随地吐痰，乱扔果皮纸屑。

    4、不准扒栏杆，带包装袋上楼。

    5、课间操、升旗、大型集会务必穿校服，不得无故缺席。

    6、请假要履行手续，不得无故迟到、旷课。

    7、上课认真听讲，不得扰乱课堂秩序、随意说话、看课外书籍、顶撞老师。

    8、作业要独立完成，按时完成，不得抄袭。

    9、值日生要按要求，认真做好值日，不准拖拉。

    10、在校期间，不准吸烟上网、打架斗殴、勾结校外人员。

    11、在宿舍要遵守宿舍的纪律要求，服从管理。

    具体奖罚措施：

    奖：

    1、月考、期中、期末考试成绩在班级前十名的依次加十分。

    2、每次考试进步在五个名次以上的每人加三分。

    3、一个月内无违纪现象，不迟到，不请假的每人扣5分。

    4、参加群众活动为班级争光的，按其成绩给予5—30分

    5、大公无私拾金不昧被学校表扬的每人没次加3分

    6、其它为班级做出贡献的酌情加分

    罚：

    1、违反校纪吸烟私自离校翻墙上网的一次扣10分

    2、打架顶撞老师违反考试纪律的一次扣5分

    3、值日生工作失职受到学校批评的每人扣5分

    4、考试成绩倒十名的依次扣1—10分

    5、无辜不参加群众升旗课间操旷课者每次扣3分

    6、带包装袋扒栏杆被发现想和每人扣2分

    7、上课不专心不能按时完成作业受到老师批评的每人扣2分

    8、上课迟到者每次扣1分

    期望同学们共同遵守，互相督促，共同进步为把我们班就建设成为一个良好的班群众而努力。

    小学班级规章制度 篇10

    1、仪表端庄，谈吐文明，不随地吐痰，不损坏花草树木，不破坏公共设施，不做违章违法的事情，树立自身良好形象；

    2、不攀比，不浪费，节约财务，丰富生活；

    3、养成良好的生活习惯，按时起床，按时上课，积极参加体育锻炼及各项娱乐活动，增强体质，开阔心胸；

    4、积极配合老师及班级工作，如有好的建议或对班级工作不满意可及时向老师或班干部反映；

    5、身为班级的一员，应当积极配合班级工作，团结关爱同学，共同维护班级利益。

    餐饮规章制度热门


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    餐饮规章制度【篇1】

    一条人事政策

    1.建立并维护公司与员工之间的和谐关系。

    服务和发展感到自豪。

    3.尊重每位员工，维护其尊严，注重其发展。

    4.选择优秀员工担任各级管理职务。

    5.为每位员工安排完善的培训，以提高其技能和效率。

    整洁、舒适的环境中工作。

    7.给予每位员工合理的报酬和奖励。

    解决员工的后顾之忧。

    二条工作规则

    1.公司的人事管理工作，是在公司总经理的下，实行统一管理，各分店领班级以上的干部负责任制。

    职责分明组织，并制定和完善各项规章制度，把适当的人安排到合适的工作岗位，建立一套行之有效的人才吸引和员工激励机制是本公司的人事工作原则。

    一、更衣柜制度：

    1.每位员工配有一个更衣柜，由员工使用。

    2.衣柜钥匙由人事部统一发放，如丢失不得擅自更换锁，统一由人事部安排并照价赔偿。

    3.个人物品一律存入更衣柜，不得带入工作区。

    4.不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内，若发生遗失，公司概不负责。

    5.不得与他人私自更换更衣柜。

    6.保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的，照价赔偿。

    7.离店时应将衣柜钥匙交还公司。

    二、出入通道制度：

    下班必须走员工通道。

    2.不得在宾客活动区域随意来往。

    3.不得在宾客活动区域休息和睡觉。

    三、用餐制度：

    1.工作餐用餐时间为30分钟，所有员工必须在指定的时间范围内文明用餐。

    2.员工用餐时间严禁喝酒，任何食物不得带入或带出公司。

    四、个人仪容规范：

    1.头发：

    不染颜色，梳洗整齐。男性头发标准为前不遮眼，后不盖领，两侧不过耳;女性长发要盘好，统一用发网固定，不得戴太夸张的发饰。

    2.脸部：

    清爽干净。男性不得蓄须，女性不得戴耳饰;女性上岗时需化淡妆，不得戴夸张饰物，不可戴多余手饰。

    3.手部：

    不得留长指甲，指甲要清洁不得藏污垢。女性指甲油只可用无色。

    4.脚部：

    男性穿黑袜,每天换洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿规定的袜色，不挂丝，不破损。

    5.气味：

    要经常洗澡，保持身体气味清新，防止汗臭，上班前不吃异味食品，饭后漱口，保持口腔清洁，无异味，不得用强烈香料(香水)。

    6.制服：

    上班时必须穿规定的工作服，洗烫整洁、纽扣要全部扣好，袖口及裤脚均不得卷起。制服只准在上班时间内穿。员工名牌：佩牌上岗，上岗前仔细检查名牌是否佩戴在正确适当的位置，保持牌面整洁，无破损。

    五、基本服务礼仪

    上司或同事都主动、热情地问好。

    坐相、走相及使用规范的行礼方式。

    3.以正确的方式与客人说话，听客人说话。

    走路轻、关门轻、操作手势轻。

    5.走路靠右，不在客人面前横穿，不超越客人。

    6.不串岗，不在工作场所扎堆聊天。

    7.接打电话使用统一应答语。

    基本、常见的礼貌礼仪。

    六、基本待客用语

    您好、您早、晚安、再见、请多关照、真是个好天气、请走好、告辞了、辛苦了、请进、谢谢、不客气、请再次光临。

    知道了。

    真不好意思、打扰了。

    4.询问：对不起，请问??。

    5.请求：给您添麻烦了??。

    6.道歉：照顾不周，实在抱歉,让您久等了,打扰了,给您添麻烦了,今后一定注意，请稍等一下。

    7.中途退席：失礼了。

    8.确认姓名：对不起，请问是哪一位?

    好的。

    七、餐厅服务员管理制度

    1.及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单，并落实安排好餐桌。

    2.接受客人的临时订座。

    3.负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

    4.仪容整洁，不擅离岗位。

    5.根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。

    饭店设施方面的问题，收集有关意见，并及时向餐厅主管反映。

    7.婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

    8.保证地段卫生，做好一切准备。

    9.在餐厅客满时，礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

    八、服务员岗位职责

    1.按照规格标准，布置餐厅和餐桌，做好开餐前的准备工作。

    玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

    3.按服务程序迎接客人入座就席，协助客人点菜，向客人介绍特色或时令菜点。

    4.仪容整洁，不擅自离岗。

    5.勤巡台，按程序提供各种服务，及时收撤餐具，勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

    6.开餐后，搞好餐厅的清洁卫生工作。

    7.熟悉餐牌和酒水牌的内容，如：食品的制作方法等。

    8.做好餐后收尾工作。

    九、传菜员岗位职责

    用具的卫生入柜工作，保证开餐时使用方便。

    2.准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具，并主动配合厨师出菜前的工作。

    名称和服务方式，根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

    4.了解结帐方式，妥善保管好订单，以便复核。

    餐后服务和餐后收尾工作。

    菜的冷热程度等。

    7.协助前台服务员，沟通前后台的信息。

    餐饮规章制度【篇2】

    1、吧台电话专用于订餐，方便客人使用；联系供货商等，员工不准随便使用此电话，如有特殊事情，经大堂经理同意后，可使用办公室电话。

    2、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、迎宾和大堂经理接听。

    3、员工在上班期间，未经许可一律不得接听电话，有电话找员工，通知其下班之后再打进来，特殊情况例外。

    如何接听电话

    1、电话响起三声之内,拿起话筒:您好,四川老家歪嘴鱼庄,有什么可以帮您?

    2、如果超过三声:必须向客人致歉,问候客人、

    3、注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒离唇边5CM用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。

    4、倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。

    5、确认回答客人问题直至满意。

    6、如果当时回答有困难，要向客人致歉，并记录客人联系电话，姓名，在一定的时间内答复。

    7、向客人致谢，结束谈话时，等对方挂断电话自己才挂断，轻拿轻放。

    四、会议制度

    1、每月由店方经理召开一次全体员工大会，对餐厅营业情况，本月的其他事情进行安排和布置、表扬先进，鼓励后进。

    2、每周由部门经理定期召开部长以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施，并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。

    3、每日由大堂经理或部长召开两次班前会，上午9：30，下午4：30

    A、班前会一定要严肃开会时间

    B、部长负责检查员工的仪容仪表

    C、对于领导安排的工作有异议，必须实行先服从后上诉。

    D、班前会的内容：列队点名总结昨天的工作，布置今天的工作重点，今日定餐情况，今日估清，今日急推特推，个人卫生情况仪容仪表，心情情绪的调整、唱店歌、口号等

    餐厅每周一次大扫出，由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查，并作记录。

    A个人卫生标准

    1、做到勤刷牙、洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油；勤洗澡，勤换工作服勤洗被褥。

    2、工作时间不配戴饰品(如：耳环、戒指、项链、手足链)

    工作牌必需佩带在左胸上方，要端正，明亮。

    3、工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。

    4、男服务员发型侧不过耳，后不过领前不遮眉，不留鬓角不染发。

    5、女服务员不得披肩散发、喷重味香水。不戴假睫毛、要化淡装。

    B环境卫生标准

    1、餐厅店堂要每日打扫，公共区域；确保一切公共设施的清洁，整齐光亮。

    2、玻璃门窗；要保持清洁、白亮。要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。

    3、窗台；不定期的由管理员安排值班服务员檫洗，保持干净。

    4、地面；无杂物、光亮、无水迹、无油迹。

    5、备餐柜：餐柜物品摆放整齐，无私人用品，干净无油渍。

    6、桌椅：无灰尘无油渍

    7、灯具：光亮清洁，无油渍灰尘；装饰物及植物要定期檫洗；植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。

    8、家具；无灰尘无油迹、摆放端正适宜。

    C餐用具卫生

    1、洗净后光洁明亮，没污点油迹。

    2、能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒，每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。

    D工作卫生

    1、上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒，不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽，严禁乱丢废纸乱放茶水杯。

    2、严禁使用掉落地面的餐具和食物。

    3、手指不可直接接触食物，不得碰触杯口，碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。

    餐饮规章制度【篇3】

    第一章人事管理

    第一节员工聘用及入职

    一、员工招聘及用工合同

    1、部门负责人每月汇总各部门人员配备的基本情况，做出人事计划，根据实际需要提出招聘计划，经部门经理核准后开展招聘工作。

    实施择优录取的原则。

    复试、体检等程序，审核合格后，与公司签订劳动用工合同。

    4、经试用及考核合格的员工，与本公司签订劳动合同。

    （自愿的基础上签订。

    （2）第一次劳动用工合同期限为一年；第二次劳动用工合同期限由双方共同约定。

    （3）公司员工需仔细阅读劳动用工合同条款，严格遵守国家法律和公司的各项规章制度，服从管理。

    二、员工聘用的基本条件

    1、员工聘用必须年满18周岁以上。

    2、应聘时必须提供本人有效身份证原件及复印件1张，本人1寸免冠彩色照片1张。

    3、聘用员工均须签定工作承诺书，服从公司各项管理规定。

    三、员工招聘基本要求

    违纪行为，。

    2、填写工作履历，并进行自我评估。

    3、具有胜任所应聘工作岗位的能力。

    礼貌知识，并接受公司的培训。

    执行能力和语言表达能力。

    6、具有从事餐饮事业的兴趣，及与公司共同发展的意愿。

    四、试工、试用

    （一）试工。员工通过面试以后需要在具体工作岗位上试工。

    1、部门负责人为新来员工填写《员工入职表》。

    2、试工期为3天，试工被录用者试工期有薪，未被录用者试工期无薪。

    3、试工人员在工作场所需穿着统一的员工服，试工者均须佩戴“实习生”工牌。

    4、试工考核

    （1）试工结束的当天，部门负责人必须给出评价并签字确认是否合格录用。

    （2）若试工不合格，不被录用，在结束试工当天即时撤离试工岗位。

    （领取工号牌、《员工手册》，并由部门负责人介绍《员工手册》及其相关管理规定，办齐入职手续。

    （4）员工随身行李自备。

    （二）试用。员工通过试工期以后需要在具体工作岗位上试用。

    起进入试用期，除管理工种外，员工入职试用期均为1—3个月。

    2、员工在试用期需要接受最基本的技能培训，直接上级需指定专人对其进行培训指导使其尽快达到岗位要求。

    方可上岗（入职后。

    4、在试用期间，公司与受雇员工双方均可随时解除聘用关系。

    5、试用期间由部门负责人介绍《员工手册》及其相关管理规定，办理试工手续。

    第二节员工离职

    一、员工辞职

    1、员工正常辞职，须按正常程序审批。辞职者须向部门负责人领取《员工离职申请表》填写后交部门负责人，部门负责人签字同意后上报，部门负责人需在一个月内补充人员。

    2、员工辞职未获批准的，由部门负责人在一个月内给予说明。

    3、员工辞职获批准的，按实际工作时间进行薪资结算，

    二、员工自动离职

    ，按自动离职处理，不计发工资。

    2、对于自动离职人员，各店不得重新聘用其工作。

    三、员工劝退

    法规和公司的规章制度及《员工手册》相关规定，经批准可解除聘用关系。

    2、劝退员工须由部门负责人向员工说明原因，发放《离职通知单》。

    3、员工劝退经批准后，按照实际工作时间结算薪资。薪资结算时间为办理完毕相关手续后7天内。

    4、对于因重大责任事故或事件被辞退的员工，公司保留追加经济处罚及依法追究其法律责任的权利。

    四、开除

    法规和公司的规章制度及《员工手册》相关规定，重大责任事故或事件，经部门负责人上报批准后被开除的员工，公司保留追加经济处罚及依法追究其法律责任的权利。

    2、开除员工不计发工资。

    五、离职程序

    1、离职人员须退还领用工作物品方可办理离职手续。

    2、离职后2天内须搬离宿舍。

    六、岗位调整和晋升

    特长和兴趣、爱好客观评估，向部门负责人申请岗位调动。

    评估，根据员工的能力、特长和兴趣、爱好“因人而用”，对员工进行岗位晋升或岗位调整。

    3、公司应不定期组织竞聘活动，从现有的员工中选拔和培养优秀的管理人员，优先考虑能力和业绩优异的人员。

    4、凡获得晋升或调职员工，在新岗位的试用期为三个月。

    第三节员工考勤及休假

    一、考勤规定

    早退、旷工及擅离职守均属于违纪行为。

    2、员工上下班要进行指纹考勤，作为发放工资的依据，考勤记录由部门负责人按考勤记录签字确认。

    3、员工外出办公事不能在规定时间内打考勤的的,由部门负责人签字确认,属于正常出勤不算迟到和早退。

    二、迟到、早退

    内，且超过两次的，每超过1次扣款2元。

    ，每次扣款5元。

    ，每次扣款10元。

    早退30——60分钟，按缺勤半天处理。

    早退超过一个小时的，按照旷工1天处理。

    三、旷工

    1、以下情况视为旷工:

    （1）工作期间擅自离岗者。

    （2）未经请假或请假未批准而未到岗者。

    （3）假期已满不按时归岗者。

    2、凡旷工半天以上，均按旷工一天进行处理。

    3、凡旷工1天以上，扣三天工资。

    ，按照无薪处理，给予开除。

    四、员工请假

    （一）病假

    1、员工在岗因病离店，须部门负责人确认。

    。

    3、病假按实际天数扣除相应工资。

    4、一些小病不用医院治疗的，可填写病假单，由主管领导签字，只限三天之内。

    （二）事假

    ，不得电话请假。

    2、公司有权根据工作安排具体情况，决定批准或不批准员工请事假。

    五、休假制度

    （一）工作休假

    1、新员工入职，当月工作满10天可享带薪休息一天。

    2、在职员工，当月满7天休息1天。如休息超过以上规定的，按照无薪休假处理。

    3、当月休息不能累积到次月，否则次月自动清零，因公司工作需要原因当月不能安排到的除外。

    4、所有员工不得提前休假。

    （二）婚假

    1、员工结婚，可以申请婚假。

    2、公司有权根据工作安排的具体情况，决定批准员工婚假期限。

    执行总经理签字同意，按实际天数扣除相应工资。

    （三）法定假期

    所有员工每年均可享受如下带薪假期：

    1、元旦节：1天

    2、春节：3天

    3、清明节：1天

    4、端午节：1天

    5、劳动节：1天

    6、中秋节：1天

    7、国庆节：3天

    第四节员工制服制度

    一、制服管理

    1、员工上班期间必须穿统一的制服,并保持制服的清洁与平整。

    2、公司制服按照2套/人的标准配发。

    3、每天员工上班前需换好制服。

    爱护,任何个人原因造成的制服损坏、丢失需照价赔偿。在此情况下需再交纳赔偿款后,方可予以补发制服。

    第五节相关证件与费用

    一、证件管理

    1、身份证：员工需要持有有效身份证件,对于没办理身份证的,在补办身份证期间可提供本人户口证件,但户口证件要有本人身份证号码方为有效。

    2、健康证: 《健康证》是国家卫生部门规定持有的证件。对于拒绝办理或经健康检查不合格者将按照国家相关法律法规不予录用。员工入职前须办理健康证方可上岗。公司可以组织安排员工办理上述证件。

    3、培训合格证：《培训合格证》是国家卫生部门规定餐饮从业人员须持有的证件。员工上岗前须办理《培训合格证》，对于拒绝办理或者参加培训不合格者将按照国家相关法律法规不予录用。

    二、证件费用

    1、健康体检或者培训不合格者，办理《健康证》以及《培训合格证》费用自理。

    2、员工办理《健康证》，如工作满一年以上者，该费用由公司报销。按照工作时间进行相应折算，工作未满三个月，该费用公司不报销。

    第六节员工申诉

    后申诉的原则。

    2、员工若对处分有不满意或有疑问，应向其部门负责人提出。若对部门负责人的答复或决定感到不满，可向上一级负责人提出书面意见。若以书面形式，须注明员工姓名及所属部门，否则不予处理。申诉员工要求保密者，公司有责任予以保密处理，调查人在进行调查后给予书面答复，若对部门负责人的答复不满意，可向总经理提出书面申请，总经理的裁决为最后裁决。

    第七节薪金及福利待遇

    一、薪金制度原则

    公司根据员工的岗位、职位级别、工作表现、行业状况等因素确定员工的工资收入标准。

    二、薪金发放

    1、员工薪金于每月10-15日发放，以转存到银行卡或现金方式支付。员工需自行查明其所收数目是否无误，如发现错误应立即向上级汇报，以便有关部门审核查询。

    2、正常离职员工薪金在办理离职手续后下月10——15日发放。

    ，按实际工作日计发薪金。

    4、劝退员工薪金在办理离职手续后7天内发放。

    三、工作餐

    凡本公司员工，均可享受免费工作餐。

    第二章员工行为规范

    一、仪容、仪表

    掉边、开缝的工服上岗，纽扣必须在上岗前扣好，衣袖裤脚均不可卷起。

    2、所有员工必须佩带工作牌上岗，工作牌佩戴在左胸前。

    清洁、不可头发蓬松或留新潮发型，染发只限黑色。男员工头发不可盖过耳朵及衣领，女员工长发必须盘起，不可戴太艳丽头饰。

    上岗，避免使用味浓的香水。

    无异味，经常修剪指甲，女员工不准涂指甲油。

    6、收银员必须化淡妆。

    。

    无抽丝等现象。

    二、礼貌、礼节

    。

    百问不厌，坚决杜绝态度生硬、语言冷淡、回答问题含糊不清等现象的发生。

    3、行走中遇到客人，要主动避让，微笑问好，如遇客人提拿较多物品时要主动上前帮助，在与客人同行时，要走在客人后边，如有急事须先走，应礼貌请求借过。

    4、禁止私下对客人品头论足，议论是非。

    ，问候语（您好、早上好、中午好、晚上好等）

    6、服务员要认真准确的使用餐前服务礼貌用语及灵活有效的运用餐中礼貌服务用语。

    三、纪律规定

    1、拾遗：员工在营业范围内拾到物品必须立即通知或上交，私藏拾到物品的按盗窃顾客财物处理。如有客人遗失私人物品，请立即通知上级。

    2、吸烟：员工在上岗期间不允许外出吸烟，下岗或休息期间吸烟，应到指定的吸烟区域。

    3、私人电话：工作时间员工不得接听或拨打私人电话，如有紧急事情，需请示直接上司并征得同意后方可接听或拨打。

    4、因员工故意或疏忽而导致公司损失，公司保留根据实际情况追究经济赔偿的权利。

    四、保障餐厅利益

    1、禁止私自摄取公司的任何物品自用或图利。

    行政构架、技术工艺、信息、客户资料等商业机密。

    3、员工因故意或疏忽导致公司蒙受经济等方面的损失，公司可根据实际情况作出相应的处理。

    4、员工应避免参与与公司利益有冲突的事务活动。

    五、爱护环境、保护设施

    公司的良好环境，需要全体员工共同努力，爱护公司一砖一瓦，一草一木是每一位员工的义务。

    1、不准随地吐痰；

    2、不准乱仍杂物；

    3、不准乱涂乱画；

    4、不准在公共场合吸烟。

    六、保护公司的设备、设施是每一名员工的责任

    设施采取专人负责制，即由各部门、各岗位的管理人员负责监管员工使用和保养。

    掌握操作程序，并严格按正确的方法操作及使用。

    设施损坏而影响到客人的使用，以及直接或间接的给餐厅带来经济损失。

    设施进行维护和保养。

    七、节能降耗

    为了使公司更好的控制成本，提高经济效益，节能降耗人人有责。

    1、节约用水，规定水龙头开启的时间，并由专人负责，杜绝长流水现象。

    关电器设备，做好节电工作。

    燃气设备，做好节油节气工作。

    私拿、私用。

    冰柜、冷库内存放的各种原料必须专人负责，按要求定位、分类摆放。使用时先旧后新，定时清理、保持内外卫生，避免浪费。

    八、公司管理人员“十不准”

    1、不准犯自由主义和不按规章制度办事。

    2、不准利用职权在本公司谋私和作风不检点。

    3、不准仪容仪表不整和说与身份不符的话，或散布有损公司的言论。

    4、不准拉帮结伙，搞不正当的人际关系。

    不了解事实真相的情况下，乱发表意见和处理问题。

    6、不准出现事故隐匿不报或推卸责任。

    7、不准带消极情绪或抵触情绪工作。

    8、不准所负责的工作停滞不前，久无成绩。

    9、不准打骂员工和不关心员工。

    不准对领导交办的工作相互推诿，执行缓慢。

    第三章员工奖励与违纪处罚

    第一节员工奖励

    一、满勤奖

    全部出勤（出勤，无任何请假。

    2、全勤奖随当月工资一同发放。

    二、员工如有下列表现，公司将给予适当的表彰、奖励

    1、工作兢兢业业，业绩突出，起模范带头作用者。

    2、妥善处理客户关系为公司争得荣誉者。

    3、为增加公司经营效益做出突出贡献者。

    降低成本有突出贡献者。

    设备表现突出者。

    6、提出合理化建议被采纳并取得明显效果者。

    7、坚决阻止不法行为或损害公司利益的行为，为公司挽回损失者。

    8、防止灾情事故的发生或抢险救灾过程中有特殊贡献者。

    9、圆满完成重大或特殊交办工作任务，为公司争得荣誉者。

    检举违规、损害公司利益行为，情况属实者。

    对公司经营管理提出可行性建议或改进方案，经采纳施行，卓有成效者。

    能使成本降低、利润增加或工作效率大幅度提高者。

    三、奖励形式

    奖品，酌情确定奖励标准。

    授予荣誉称号、通报表彰等。

    晋职、加薪等。

    四、奖励申报审批程序

    部门填写奖励申请表，详细阐述先进事例，部门负责人签署意见后报公司领导签批奖励意见。

    第二节违纪处罚

    一、处罚形式

    标准或严重违反公司相关制度

    4、开除：适用于严重违反公司制度或对公司造成较大损失

    二、警告：（第一次口头警告、书面记过，第二次按照规定扣分）

    1、不按规定着装，仪容仪表不达到公司要求标准，扣1分。

    2、不按规定佩戴工作牌，扣1分。

    3、员工之间不使用敬语，互说脏话，扣2分。

    不礼让，扣1分。

    5、责任区内卫生两处不合格，扣1分。

    乱扔杂物，扣2分。

    7、上岗时间擅自接听或拨打私人电话，扣2分。

    8、服务程序或服务操作不规范，扣2分

    库房、服务区内存放个人物品，扣2分

    三、扣分（违反下列条例除扣分外，对公司造成损失的将视具体情况做赔偿处理）

    1、上岗期间闲聊，扣2分。

    吹口哨，扣2分。

    议论客人缺陷，扣2分。

    串班，扣2分。

    5、下班后在店内无故逗留，扣2分。

    6、收银员因复核单据审查不细，加错单据或漏加单据造成少收客人钱款，根据情节扣1-5分，并赔偿损失。

    7、值班时睡觉，扣5分。

    8、不经请示，无故脱岗，扣5分。

    9、服务不到位被客人投拆，扣3-10分，严重开除。

    在营业区域大声喧哗影响客人就餐，扣5分。

    浪费员工餐扣10分

    无故不服从上级领导指挥调动，扣20分。

    违反安全制度或部门常规，扣1-5分。

    不按规范程序使用、保养设施、设备，扣1-5分。

    未经批准使用餐厅器具、设备、扣5分。

    不在规定区域内吸烟，扣2-20分。

    浪费低值易耗品，扣5-10分。

    菜品卫生质量达不到标准，出现事故，扣10-20分，并赔由此造成的损失。

    加工间所备成品及半成品出现卫生、质量问题、扣因为人为保管不当食品出现腐烂、变质等现象，扣5——10分，并包赔成本。

    不合理加工或加工时原料浪费过大，扣5-10分。

    冰箱摆放不整齐或生熟不分，扣5分。

    收银在工作中多付或少付酒水，造成帐物不符，扣1-5分，并包赔损失。

    保管员不盘点或进货不合理，导致产品库存积压变质，由保管员赔偿损失，并加扣5-10分。

    验收员、保管员验货不认真，致使食品质量不合格、斤量不符，扣5-10分，并赔偿损失。

    采购员采购的物品质量不过关，不能及时退换，造成的损失由采购员包赔，在市场不脱销的情况下，没能及时采购影响营业，扣5-10分。

    四、劝退（有下列情形之一即做劝退处理）

    1、酒后上岗，劝退处理。

    2、带消极情绪或抵触情绪工作，视情节扣10-25分，经教育无悔改者劝退处理。

    3、业务技能达不到岗位要求，通过限期学习或培训仍不能达标，视情况降级或劝退。

    4、服务态度生硬，与客人争吵，做劝退直至做开除处理。

    五、开除（有下列情形之一，即刻做开除处理）

    1、利用工作之便营私舞弊，扣5-20分，直至开除。

    2、发现客人遗失钱物不及时上交私自截留，做开除处理，触犯法律或情节严重的送交公安机关。

    偷拿公司食品或物品者开除，严重者追究刑事责任。

    4、威胁上级或其他员工，殴打他人或相互殴打者做开除处理，严重者追究刑事责任。

    5、在餐厅内赌博，按开除处理。

    6、篡改票据，利用职务之便收取回扣，损害公司利益，给予开除处分，并视情节罚款。

    损害公司形象、给公司造成不利影响，做开除处理。

    8、拉帮结派，请客送礼，搞不正之风影响公司正常管理秩序者，按开除处理。

    9、因违规操作给公司造成损失，做劝退直至开除处理，并由当事人承担经济责任，严重者追究刑事责任。

    第四章安全保障

    一、报告紧急情况的步骤

    1、当遇到紧急情况，请立即拨打电话通知上级。

    （1）通报本人姓名；

    （2）说明紧急情况事项；

    （3）报告发生地点。

    二、消防及报警步骤

    1、所有员工必须掌握消防知识，了解消防通道位臵，熟悉灭火器材存放地点及使用方法。

    2、立即向上级领导汇报。

    （1）报个人姓名和地点；

    （2）报告火灾地点；

    （3）如果可能的话，估计一下火灾情况。

    3、尽量保持冷静和帮助别人。

    4、在确保自身利益安全的前提下，尽可能守卫现场等消防人员或主管到达现场。

    5、爆炸事件及警告。

    （1）发现有爆炸物可疑物时，切勿移动；

    （保安部或报警；

    （3）在上级领导或专业人员到达后立即撤离，同时协助疏散顾客撤离现场。

    三、盗窃时间预防

    1、在大厅内，不用餐等人的可疑人物多注意。

    2、提醒客人带好随身携带物品。

    第五章卫生管理制度

    一、卫生工作基本要求

    根据《食品卫生法》和《公共场所卫生管理条例》，特制定以下各项规定。基本要求：卫生随时要保持干净，做到每日一小搞，每周一中搞，每月一大搞。防止食品污染和有害因素对人体的危害，保障顾客的身体健康。

    二、个人卫生

    2、全体人员必须做好个人“四勤”卫生。

    穿怪装和便装，不得穿拖鞋。

    4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入工作区以外的地方。 5.在店内不能抽烟。

    三、食品卫生

    1、严格执行食品“四不”制度，确保食品原料使用安全。

    用具、盛具、设备，使用前必须进行严格的清洁卫生和消毒工作。

    冲洗，侵泡消毒、漂洗，保证食品安全。

    4、生熟原料加工场所必须严格分用实行工具，用盛具专用制。

    5、外购食品做好各项验收工作，合格后方可制作和出售，已加工或已成品的食品必须做好保洁，防止污染。

    6、严格执行国务院卫生行政部门批准的“食品添加剂使用范围和使用量”的颁发规定标准，严禁超标。

    食品与半成品保管执行“四隔离”制度，以保证使用安全。

    四、环境卫生

    1、店内必须无“四害”，无蛛网，无灰尘。

    2、保持店内各种设施设备清洁明亮，下内侧及死角应特别注意清扫，防止残留食物。

    墙壁、天花板、天窗、玻璃干净清洁，无油腻。

    成品按分类分开，堆放整齐。

    5、店内垃圾桶要保持外部清洁，每天清理，并将内侧洗干净。

    6、保持空调和电风扇的清洁，定期清洗，保证网帘和外部洁净光亮。

    无蝇、无蟑螂、无蚊虫、保证各方不受污染。

    菜墩、原料、半成品、成品的保管严格分类分别放在专用的盛具内，储于专用冰柜及保鲜房内货架上，并标明存放类别标志。

    消毒合格的专用盛具并严格做好保洁工作，防止蚊蝇虫和其它生物的污染。

    五、厨房卫生管理规定

    1、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。

    2、每月定期清洗抽油烟设备。

    3、工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。

    刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。

    清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确保勿将食物在常温中暴露太久。

    熟食物分开储放,防止食物互相串味。

    7、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。

    潲水桶，潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜，如需要隔夜清除，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应经常保持干净。

    长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器，尽量利用夹子、勺子等工具取用。

    在厨房工作时，不得在工作域抽烟、咳嗽、吐口水，打喷嚏等要避开食物。

    厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清浩。

    厨房清洁扫除用具应集中处臵，杀虫剂应与洗涤剂分开放臵，并指定专人管理。

    不得在厨房内随便悬挂衣物及放臵私人杂物等。

    有传染病时，应在家中或医院治疗，停止一切厨房工作。

    造成退菜的，由操作厨师按价赔偿100%。

    切配人员必须把好货品关，要物尽其用，肉类、水鲜、禽类等必须处理干净，传送要快，认真完成交给的各项任务。

    洗菜间的青菜要摆放合理、适当，要保证无腐坏、杂草、水锈等现象，必须保证菜品的干净和卫生，应该去皮的菜要及时去皮，必须保证砧板取货供应，否则处罚款10元以上。

    ，餐具要保持光亮、干净，掌握好餐具用量，避免工作，出现错误要按情节轻重进行处罚。

    配餐间人员负责菜品托盘的摆放，做好菜品的保温和卫生工作，当天的菜要争取用完，不新鲜的不要上，如有违规的按情节轻重给予处罚。

    ，店长随时检查，不合格者进行每次10元以上不同程度的处罚。

    第六章附则

    关于《员工手册》的管理规定

    1、公司可根据需要，随时修订本手册的条款。

    2、手册涉及到的有关问题，解释权归广西广西歆崇餐饮服务有限公司所有。

    3、凡本公司员工不得在手册上乱涂乱画，离开公司的员工应将手册交回，如有遗失或损坏，赔偿工本费20元。

    餐饮规章制度【篇4】

    1、工作人员保持衣帽整洁，不留长指甲、不戴首饰，严禁吸烟。

    2、餐厅内环境卫生做到整洁、无虫害，地面无油垢、无积水。

    3、调味品、辅料必须存放在有盖容器内，做到无虫、无霉变。

    4、每日采购食品必须保证新鲜，在保质期内。

    5、每日填写《食品采购清单本》，每周六交综合部办理签字手续。

    6、工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。

    7、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

    8、每天清理，每周五进行大扫除，确保厨房环境卫生。

    9、餐厅工作人员每日下班时必须确认关闭燃气灶，并关掉电源总阀。

    10、如就餐人员数量变动在3人以上，由综合部当日早上十点之前通知餐厅。

    餐饮规章制度【篇5】

    一、树立全心全意为教职员工服务思想，不断提高管理水平和业务技能，积极完成本职工作。

    二、着装上岗，挂牌服务，要讲究仪表仪容，讲究个人卫生。

    三、对教职员工和客人就餐，要主动热情，文明用语，不得说粗话和脏话；服务员在岗时，不准在餐厅落座和陪客人喝酒。

    四、不准在灶间和工作间随意抓吃食品；不准随意领人到餐厅吃喝闲扯；工作时间不准喝酒，看电视，打扑克，下棋，打麻将，打乒乓球和台球等。

    五、非餐饮人员不准进入库房和后橱；不准领小孩到岗；不准将餐厅的`物品随意借用和送人。

    六、严格食品检验，不准将过期，过时和霉烂变质的食品，调料，饮料等进入餐厅和使用。做好餐具消毒和餐饮卫生工作。

    七、函授学员就餐和向教职工出售的食品，一律凭票，不准收取现金，收回的饭票按规定消毁，不得重复使用。

    八、要爱护炊事设备，要按操作规程操作，不得违章操作，保证安全使用；作好防火防盗工作。

    九、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，工作时间不准离岗，串岗，不准聚堆聊天和说笑打闹。

    餐饮规章制度【篇6】

    1、工作时间：上午9：00—14：00左右，下午16：30—22：00左右，轮流值班

    2、休假：员工每月有四个半天假，不累计，不扣薪。

    3、辞职：员工辞职需提前一个月，提交辞职申请得到批准后按规定办理相关交接手续，手续完备方可辞职

    4、试用：新员工从确认录用之日起签定合同，确立劳动关系契约，试用期为1—30天，根据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正，在试用期内若有不称职的或犯有重大过失，店方可随时辞退员工并不作任何补偿，;

    5、迟到、早退：上、下班时间10分钟之内。

    6、矿工：无故不上班，视为旷工，旷一天扣三天工资，月内旷工3天以上，予以辞退：

    7、重大过失处罚;罚款50—500元，;

    8、请假：必须以书面形式请假，严禁电话请假，托人带信请假，病假需出示医生诊断书，请假期间均无工资;

    9、假权：部长有半天事假权，大堂经理有一天事假权。一天以上，总经理审批，签字同意。

    10、员工均有相互监督，举报歪风邪气之责。举报属实的店方给予奖励并替其保密。

    餐饮规章制度【篇7】

    餐饮管理规章制度


    随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，餐饮业逐渐成为人们日常生活中必不可少的一部分。为了保障餐饮业的健康发展，提供优质的餐饮服务，各级政府和相关机构相继出台了一系列的餐饮管理规章制度。这些规章制度的实施，对于提升餐饮业的质量和形象具有重要的意义。


    餐饮管理规章制度的制定是为了规范餐饮市场的经营行为，确保食品安全，保护消费者权益和营造良好的经营环境。从食材采购、储存、加工、制作到餐厅环境卫生、员工培训、服务质量等方方面面，餐饮管理规章制度都提出了具体的要求和指导意见。


    在食材采购方面，餐饮业必须按照相关法律法规和规章制度要求，选择符合质量标准的食材。同时，对于进货环节，餐饮管理规章制度也要求建立完善的验收制度，确保食材的质量和安全。对于食材的储存和保鲜也有相应的要求，例如冷藏、冷冻技术，以及保持食材干燥、避光等措施，以降低食材变质和寄生虫感染的风险。


    在餐厅环境卫生方面，餐饮业必须严格按照卫生标准来进行卫生管理，包括餐厅的场地选址、装修装饰和设备配置等。规章制度要求餐厅必须保持干净整洁，消毒用品定期更换，设备设施必须按照相关要求进行维护和保养，并做好相应的清洁工作。除此之外，餐厅还必须建立健全的垃圾分类和处理制度，确保环境卫生，并减少对环境的污染。


    在员工培训方面，餐饮业必须建立一套完善的培训体系，确保员工具备良好的卫生意识、服务技能和安全素养。规章制度要求对所有员工进行食品安全和卫生培训，包括食品加工工艺、食品储存和处理等方面的培训。同时，对于与顾客沟通和服务技巧的培训也要做到位，提升顾客满意度。


    在服务质量方面，餐饮管理规章制度要求餐饮业要提供优质的服务，确保顾客的权益得到保障。规章制度要求餐饮业建立客户投诉处理机制，及时解决客户的投诉，并对投诉内容进行分析和整理，为改进服务提供依据。规章制度还要求餐饮业要根据市场需求和顾客的反馈意见，及时调整和改进餐饮产品和服务，以提高顾客的满意度。


    餐饮管理规章制度的出台和实施对于餐饮业的发展起着重要的促进作用。餐饮业必须严格按照规章制度的要求，认真落实各项管理措施，不断提升自身的品质和服务水平，以满足消费者对于食品安全和服务质量的需求，为餐饮业的可持续发展做出贡献。同时，各级政府和相关机构也要加大对餐饮业的监管力度，促使餐饮业更好地遵守规章制度，为人们提供更安全、更健康的餐饮服务。

    餐饮规章制度【篇8】

    一、目的:

    为了规范公司餐厅管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅、有序的用餐环境，特制定本管理制度。

    二、适用范围：

    本制度的适用范围为在公司餐厅就餐的全体员工与餐厅工作人员。

    三、餐厅经营：

    餐厅为无利润经营，公司为餐厅工作提供必要的硬件保证。

    四、管理部门及职责

    4.1.综管部为餐厅的管理部门，

    4.1.1负责餐厅的日常管理，保证餐厅各项工作的正常有序进行。

    工作效率、饭菜质量、餐厅安全与卫生、成本控制等进行考核，。

    管理。

    4.1.4.负责对餐厅的费用结算管理。

    4.1.5.负责餐厅物品采买

    4.1.6.员工饭卡充值及其它涉及餐厅内部有关事项

    4.2.计划财务部为餐厅的财务管理部门

    4.2.1.负责对餐厅日常开销进行统计，结算，负责员工就餐卡余额统计，结算等涉及餐厅财务有关事项；

    五、餐厅管理

    服务等方面问题提出建议、意见及投诉；

    肉类制品等进行不定期检查、抽查，食堂应努力增加和调整饭菜口味及品种，严格核算成本，文明服务；

    服务态度、卫生等问题的意见和建议；

    5.4做好安全工作。使用厨具和工具要充分掌握各类厨具的正确使用说明，且严格遵守操作规程，防止发生事故；严禁随便带无关人员进入厨房和储藏室；

    易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。且定期对餐厅及厨房放置的灭火器进行定期检查，且做好检查记录。餐厅管理人员要经常督促、检查，做好防盗工作；

    六、厨师上岗要求与工作要求

    6.1树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，热情主动，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量；

    剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽，严禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行为；

    6.3厨师必须每年进行一次健康检查，必须持《健康证》上岗；

    素、生食品要拣净洗清，盛器整洁，分类摆放，不触地、不叠底；生熟盛器、抹布、砧板分开，有明显标志；冷藏、冷冻食品，生、熟、半成品分开，鱼禽肉豆制品分开，摆放整齐，标志明显；

    香、味、形俱佳；注意菜的特色，保证菜的营养成份；拒烧腐败变质的原料，隔餐菜应回锅烧透；烹调操作时不抽烟、不直接用菜勺品味；

    机械、厨具整理及清洁，保持厨房及用具的清洁整齐，无油腻，无积灰；

    七、餐厅物品管理

    设施、餐具、厨具均要建立物品台帐，厨师为第一责任人，做到专物专用，不得擅自挪作他用，更不得擅自向外出借、出售餐厅物品。

    设施、餐具、厨具的要照价赔偿；

    八、食物的采购与管理

    8.1公司餐厅所需食物，必须通过公司指定的供货商进行采购，并保留收银小票以备查验。,

    8.2必须根据每日员工就餐数量，进行有计划的采购，防止浪费；

    变质、超过保质期的食物，防止食物中毒。

    8.4食物应在保质期内使用，严禁使用过期食物。

    8.5不得将已购进餐厅的食品，向外出售或私自带走，一经发现按内盗论处。

    九、就餐人员管理

    。

    9.2就餐时间：午餐：12：00-13:00；晚餐：18:30-19:30；

    9.3公司员工就餐实行预约制，由餐厅管理人员统计当天用餐人数。

    兄弟单位及风电场来呼办事人员就餐，由接待单位或办事人员在《办事人员就餐登记表》中填写相应信息，本人或接待人员签字确认后，费用将从相应单位接待费中扣减。

    9.5员工就餐实行自助餐制，不得无故浪费。

    9.6员工进入餐厅必须携带就餐磁卡，按序排队，实行先刷卡后就餐。

    牙签、纸巾等杂物不能随地乱丢，须倒入指定的垃圾桶内，并把餐具放置在指定位置。

    9.8员工就餐时须保持安静，做到文明用餐，不得大声喧哗以免影响他人就餐。

    9.9员工的磁卡一旦刷出，则视为就餐处理。

    十、伙食费的核算与管理

    10.1员工应妥善保管个人就餐磁卡，不得随意转借他人。如遇丢失等情况，请及时联系餐厅管理人员，并进行注销和补卡。

    ，晚餐暂定10元/人次(提供简易晚餐及水果)，以上价格将根据餐厅经营情况适时进行调整。

    10.3餐厅成立后，所有享受分公司机关在职员工及检修在机关办公人员将由补助报销模式改为补助充值模式，即所有涉及人员补助将按每月满勤金额充入卡内，用于餐厅

    内消费使用。每季度末，餐厅将统一提供市场流通食品批发价格（含税），员工可根据需求使用卡内余额在餐厅内购买所需食品。

    劳务人员工资、餐具及配套设施等费用，均由分公司行政费用支持，所涉及费用暂只涉及食品费用，由餐厅管理员根据日常消费实报实销即可。

    十一、餐厅营业时间

    每天上午9点半前由餐厅管理员统计各部门中午吃饭人员数量，报厨师准备适量饭菜。集控中心晚餐事宜由当值人员直接与厨师协商联系即可。

    工作日：午餐：12：00-13:00；

    晚餐：

    节假日只提供集控中心当值人员午、晚餐。其它如有临时接待工作，提前与餐厅管理员联系。

    十二、本制度由综管部负责解释，经总经理批准后施行，修改时亦同。

    餐饮规章制度【篇9】

    1、员工必须依照饭店管理者安排的班次上班，须调班调休须征得主管允许

    2、员工上班迟到、早退、将视当时情节，管理者的决定扣除工资，如有急事不能上班，应征得管理者的.认可方可离开，否则按旷工(旷

    工一天算三天)处理。

    3、员工在工作时间未经批准不得离店。

    4、员工辞职应提前(30天)向管理者提出申请，经批准后方可离开，如员工无任何过失，饭店将发还一切应有工资，如发生

    严重违反饭店规章制度

    旷工三天以上

    服务态度恶劣，责任心不强，上班态度、行动懒散拖拉，给饭店带来严重影响者

    和同事、客人打骂斗殴者。

    则扣除或不发工资。

    好公司规章制度


    下面是我在网上找到的一篇题为“好公司规章制度”的文章。公司规章制度所适用的对象是公司的全体员工，规章制度能增强企业经营决策的准确性和透明度。根据规章制度做事能避免犯一些低级不必要的错误，很多人在制定规章制度不知道怎么注意内容方面。我相信这会对你的未来有所帮助！

    好公司规章制度 篇1

    1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。

    2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方依据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在同等自愿，协商一样的基础上签订《劳动合同书》

    3、在劳动合同期内，双方在同等自愿，协商一样的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

    4、在聘任期内，依据员工的品德、实力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严峻者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。

    5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。

    6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。

    工资管理制度

    为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作主动性和创建性，特订立本制度。

    一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发嘉奖工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。

    二、员工工资每月10日前发放（特别状况除外），遇节假日顺延。

    三、加班工资标准：全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。

    　四、工龄工资标准：

    按在公司实际工作年限计算工龄，工作满一年每月工龄工资为5元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。

    　五、考勤工资标准：

    月全勤奖每月30元，全年满勤奖300元。（每月出勤26天为满勤）。

    六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。

    嘉奖制度

    1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的，嘉奖100—500元；

    2、发觉重大问题并刚好解决、处理，为公司削减不必要损失的，嘉奖100—500元；

    3、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，嘉奖200元；

    4、发觉有损公司形象和利益的行为，敢于指正和揭发的，嘉奖200元；

    5、一年中，连续5次获嘉奖，年终再次赐予5次嘉奖的总和。

    惩处制度

    1、对公司不忠实，谎报状况及散布无稽之谈的，予以除名。

    2、对公司及公司的职工（包括管理者）的缺点及错误不能正面提出而私下进行争论的`，解聘，情节严峻者予以除名；

    3、私做交易而谋求非法收入的，予以除名。

    4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何缘由而消极怠工的，予以除名。

    5、对客户的疑问不说明、不解答、不落实的，罚款20—100元/次；对上级布置的任务不按时完成而又不能说明缘由的，罚款20—100元/次。

    6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的职责的、发觉公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。

    7、应急状况离开，未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己支配的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗，罚款20元—100元/次。

    8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款20元—100元/次。

    9、管理人员如采纳正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出指责的，职工实行不理智的看法，泄私愤或打击报复的罚款50元—200元/次，并撤职同时解聘，情节严峻者予以除名。

    10、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行隐瞒的，解聘

    11、不听从工作支配，拒不执行的，予以除名。

    好公司规章制度 篇2

    在办案中，经常会发现，很多公司（子公司、分公司）直接将母公司、总公司的规章制度拿来适用，并且以员工严重违反该制度将相关员工辞退、开除。那么，子公司、分公司能否直接适用母公司、总公司的规章制度呢？

    本人目前正在办理的一个案件正是这样的情况。员工请假回家照顾病危病重的岳父，没有按照公司的规章制度履行书面的请假手续，公司以该员工严重违反公司规章制度将该员工开除。本人目前代理的.是一审阶段，正在进行中。通过对方在仲裁中提供的证据发现，对方适用并提交的规章制度上面明显标注系其集团总公司的规章制度。

    《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条规定，用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。

    最高人民法院民一庭倾向性意见：用人单位以严重违反用人单位规章制度为由解除与劳动者的劳动合同是否合法，不能单纯依据规章制度对该行为是否达到严重程度的认定，而应综合考量用人单位解除与劳动者劳动合同所依据的规章制度制定程序、规定内容是否违反现行法律法规、政策、司法解释和双方签订的劳动合同约定。（摘引自刘德权：《最高人民法院司法观点集成（第二版）·民事卷①》，人民法院出版社20xx年7月第二版第279页）

    因此，规章制度的适用，包括母公司、总公司的规章制度要在本公司适用必须经过三个程序：

    一、民主程序。民主程序主要包括两个步骤，第一讨论程序，即与全体职工或职工代表大会讨论规章制度草案，全体职工及职工代表可提出方案和意见，第二是协商确定程序，即用人单位与工会或职工协商确定规章制度文本。

    二、公示程序。相关的规章制度必须要向员工公示，建议用人单位在员工入职前对员工进行岗前培训，要求员工签字签收相关的规章制度，否则，要证明向该员工公示很难，现实基本上没有员工签字签收规章制度或者没有在相关培训上会议记录上签字就一般认定为没有公示。

    三、内容必须合法。包括程序合法和内容合法。

    基于上述分析，母公司、总公司的规章制度要在子公司、分公司适用，必须经过子公司、分公司本公司的全体职工大会或职工代表大会表决通过（民主程序），必须向员工公示，并且内容必须合法。否则，即使员工确实严重违反了规章制度，用人单位以此解除劳动合同（开除），也是需要支付赔偿金。

    好公司规章制度 篇3

    制冷公司规章制度

    为了保持公司正常的运转以及员工的安全和利益，制冷公司制定了一系列的规章制度。这些规章制度不仅有利于公司内部的管理，而且有效地保护了员工的人身安全和物质利益。下面将会列出制冷公司的主要规章制度。

    一、员工管理制度

    1、聘用制度

    制冷公司根据实际业务需要，对聘用人员进行严格审核。应聘者需如实填写所有有关信息，如有虚假情况，一经发现即取消聘用资格。聘用资格可被暂停或取消，如果被要求的资质或证书失效的话。在聘用过程中，不允许进行任何形式的贿赂行为或其他非法行为。

    2、员工考核制度

    制冷公司有明确的员工考核制度，按照月度、季度和年度周期对员工的工作进行评估，按照评估结果进行相应的激励或惩罚。员工在接受考核时需如实反应自己的工作情况，不得故意隐瞒、篡改信息或进行其他违规行为。

    3、违规处理制度

    如果员工存在违反公司制度、法律法规或职业道德的行为，制冷公司将进行相应的处理。处理方式包括口头警告、书面警告、记过、降级、辞职、追究法律责任等。被处理的员工有权提出申诉，申诉时需如实反应自己的情况，并在规定的时限内提出。

    二、劳动保护制度

    1、安全生产制度

    制冷公司严格遵守国家有关法律法规，制定安全生产制度，落实“安全第一、预防为主”的方针。公司将对职工进行安全培训，确保职工具备消防、急救等一系列基本技能，保障员工的人身安全。

    2、劳动用品管理制度

    制冷公司为员工配备适合的劳动用品，员工需按时按规定领取，并使用正确。员工不得私自替换、更改或上私人的劳动用品，如果发现劳动用品出现损坏或需要更新，应当及时上报。

    3、岗位环境卫生制度

    制冷公司对办公环境进行定期清洁卫生，保持房间内干燥通风、整洁无异味。员工自觉保持岗位卫生，不得私自吸烟、随手乱扔垃圾、使用违禁物品等。

    三、信息保密制度

    1、机密保护制度

    制冷公司有一系列的机密信息，包括客户信息、技术方案、经营数据等，员工应当知道机密信息的保护重要性，对所有机密信息进行保密。非法传播、泄露机密信息将会受到严重处罚。

    2、文件档案管理制度

    制冷公司所有文件、档案、报表等明细信息均需保密。员工需按规定操作文件、档案、报表等信息，要求文件、档案、报表等必须存档，不得任意毁损、丢失、篡改等不当行为。

    以上为制冷公司的规章制度，所有员工都应该严格遵守，依据公司的要求认真执行。作为企业的骨干力量，员工应该牢记自己的职责，尽心尽责，为公司的稳定和发展付出努力。

    好公司规章制度 篇4

    近年来，企业的运营越来越复杂，规章制度也愈加精细。然而，仍有部分员工往不那么规矩的方向迈出了脚步。他们不顾公司规章制度，泄露公司机密，这一行为对公司的发展不利，而且严重影响了企业形象和信誉，因此，泄露公司规章制度的现象已成为企业管理面临的严峻问题。

    一、泄密现象威胁企业发展

    泄露公司规章制度是一种违反道德的行为。员工在公司秉持的原则都是保护企业的机密，不宣泄公司机密。但部分员工不遵守这些原则，将公司的机密泄露给外人，这不仅会对公司造成潜在的威胁，而且对公司的发展带来很大的困扰。企业发展需要不断创新和改进，只有保持技术领先优势，才能在竞争中立于不败之地。泄露公司机密，将使得其他公司获取与之相关的信息，不断模仿专利或技术，企图超越本公司。这样，本企业的技术领先优势便荡然无存，可以说是一种打击公司长远发展的犯罪行为。

    二、泄密已成为企业形象的败笔

    企业形象和信誉建立在客户对其产品服务及专业能力的信任之上。如果泄密现象在企业中出现，那么客户可能会将企业视为不稳定、不可靠的企业，这将耗尽公司在市场中建立的信任和商业关系，影响企业在市场上立足。当企业开始留下不良记录并开始风头不如，普通消费者和商业企业很容易避开这些商家，让公司在市场上处于被动的位置，减少甚至结束其经营业务的机会。

    三、管理者的责任

    企业的管理者需对自己管理的员工做到精诚团结、相互信任，指导员工守住企业机密，草案管理的规章制度，纠正员工的不良行为，实现企业更好的发展。

    首先，企业的领导者应对泄密行为的存在高度重视，并决定如何处置。如果发现公司机密泄露，可以及时通知所有员工，提醒他们重视公司机密。为了让员工意识到机密泄露的严重性，领导者可以告诫员工此类行为将受到严厉惩罚。

    其次，企业应该对规章制度加强监管和审查。如：对员工聘请的背景和家庭状况等进行调查，以确定这些员工是否适合并能遵守企业的规章制度。禁止员工携带私人文件离开办公室，禁止员工带私人客户进入工作场所。管理者应该确保公司的定向人员清楚了解规章制度的内容，并了解违规行为带来的后果。

    最后，企业可以采取一些技术手段来确保公司的安全。例如：使用加密技术将机密文件加密，严格监控文件的访问记录，防止内部信息泄露，避免黑客攻击，以保证企业的机密安全。

    四、员工的责任

    员工在公司中是最重要的一环，他们的行为会对公司的未来产生很大的影响。因此，员工不应泄露公司机密，否则将承担一定的法律责任。ASIC指出员工泄露商业机密可被认定为刑事犯罪，被判入狱或罚款，更可能面临失业和名誉破坏，由此可见员工泄露机密行为的严重性。

    员工在执行工作任务时要遵守公司的规章制度。员工不应侵犯公司的知识产权，也不能在没有经过公司其他相关部门的书面批准的情况下利用公司的资料。员工应该时刻保证他们所知道的任何机密的安全性。

    总之，泄露公司规章制度现象对企业形象和盈利都有不利的影响。企业高管和员工应加强对规章制度的制定，执行和监管，并采取一系列措施来防止泄密行为。只有公司高管、员工齐心协力，共同守护好公司的机密，才能为企业的长远发展提供坚实的保障。

    好公司规章制度 篇5

    1、定时上、下班，由本人打卡；不迟到，不早退，不擅离职守。

    2、上班时间仪表乾净，态度严格；着装大方、得体。

    3、工作时间不串岗、不闲谈、不做与工作无关的事，不上与工作学习无关的网站。

    4、文明办公，网络营销禁止在办公室内外喧哗、打闹，自发做到语言文明，举止得体。

    5、不在办公室接待因私事来访的亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。

    6、不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰，废纸篓每日清理。

    7、在办公室用餐后，立刻清理，桌面不留餐具。

    8、珍惜办公设施。办公设施在固定位置摆放，网络营销如有移动适时复位。办公桌面要求乾净，不摆放与办公无关的用品。

    9、下班后要整理办公桌面，各类文件归类摆放整齐。最后离开办公室的.员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，锁好门，方可离去。

    10、厉行节省，节省用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人，打印纸尽可能两面使用；外出做事，留宿、交通等费用不超标。

    11、因事请假，按规定办理请假手续，事后适时销假。短时间离开公司外出做事，向部门负责人请假说明。

    12、真实、认真填写本人档案或个人资料，并适时向公司通报相应更改。

    好公司规章制度 篇6

    制冷公司规章制度

    一、 总则

    为了维护制冷公司的秩序，规范员工的行为，保证公司的生产经营不受非法干扰，特制定本规章制度。

    二、 公司管理人员的职责

    1、公司管理人员应该负责制定公司的各项规章制度，并监督员工的执行情况。

    2、管理人员应该相互配合，共同完成公司的目标任务，建设公司的团队精神。

    3、管理人员应该注重员工的素质提高，掌握现代化技术，不断提高自己的管理水平，从而提升公司在市场上的竞争力。

    三、员工的职责

    1、员工应该服从公司的领导和管理人员，遵守公司的各项规章制度。

    2、员工应该认真履行其工作职责，提高工作效率，避免拖延工作。

    3、员工应该在工作中积极创新，不断提高技能，为公司的发展做出贡献。

    四、员工的基本权利

    1、员工在工作过程中应该得到足够的工作时间和休息时间，不能因雇主或公司的私人利益让员工加班或连续工作，影响员工的身心健康。

    2、如员工出现工作质量问题，公司应该及时给予指导和帮助。

    3、如员工遭到误解或者诽谤，公司应该站在员工的角度明确事实，维护员工的权利。

    五、员工的违规行为及相应处理措施

    1、员工在工作中应该注重保密，不得泄露公司的商业机密和客户的信息。

    2、员工不得接受任何形式的贿赂。

    3、员工故意造成公司的经济损失，应该承担相应的经济责任。

    4、员工如有违反工作规定的情况，公司可以视情况给予口头警告、书面警告、罚款、停职和开除等惩罚措施。

    六、员工的奖励制度

    1、员工工作出色，为公司做出卓越贡献，公司可以给予奖励，包括表扬、奖金、升职等。

    2、对于长期为公司效力的员工，公司可以安排增加福利待遇等奖励机制。

    七、公司规章制度的制定与修改

    1、公司规章制度由公司的管理层负责制定和修改。

    2、制定与修改规章制度需要经过公司所有人的讨论和批准，如有必要，可以征求公司律师或职业经理人的意见。

    3、公司规章制度的修改应该与公司现有管理体制相一致，符合国家法律法规。

    总之，制冷公司规章制度的制定是为了规范公司员工的行为，优化公司制度和管理体制，从而提升公司的质量管理水平。公司管理人员和员工都应该认真执行公司的规章制度，共同维护公司的利益，不断提高公司的综合竞争力。

    好公司规章制度 篇7

    文物公司规章制度

    为了规范文物公司办公行为，维护公司形象，保护公司的合法权益，并对公司工作进行有效管理，制定本规章制度。

    一、公司基本要求

    1. 公司的宗旨是保护和管理文物资源，提供良好的管理服务，维护公共文化资产和社会秩序。

    2. 公司始终坚持法律法规的严格遵守，遵循商业道德，规范员工行为，确保合法经营。

    3. 公司注重建设以人为本的文化事业，为创造一个文化创新领域提供有力的支持。

    4. 公司建立和完善各项制度，加强管理，加强安全生产管理，确保员工和文物安全。

    二、员工管理

    1. 公司通过面试、试用以及培训的形式进行员工的招聘，要求员工必须能够熟练掌握岗位技能和职业道德。

    2. 员工必须按照规定的办公时间从事工作，不得迟到早退，要保证工作效率和工作质量。

    3. 员工应爱护公司和客户的财产以及工作场所和设备，任何不当的行为都必须受到处罚和追责。

    4. 员工必须遵守公司的工作纪律，不得泄密、违反规定和甩锅，保证工作的安全、准确和公正。

    5. 员工应当遵守公司的通信、网络、保密、安全等制度，不得和公司利益相矛盾行为，保证公司的形象和信誉。

    三、公司内部管理

    1. 公司应遵循安全生产法规，制定安全生产制度，对工作场所的安全条件进行定期检查、改善和维护。

    2. 公司应严格财务管理，严禁私自占有公司资金，不得自行贷款、担保、借款，不得挪用公司资金，保证公司的财产安全。

    3. 公司应严格文件流转、档案管理、信息保密、内部考核和奖惩制度，保证规范自己的内部工作流程。

    4. 公司应根据自身实际情况，制定工作计划、目标管理、绩效考核以及内部培训等制度，保证公司的正常运营。

    四、公司外部管理

    1. 公司应遵循政策法规，按照正规的操作方式，通过政府相关部门的审批和备案，合法经营并履行纳税义务。

    2. 公司应遵守市场准则，保证产品的质量和售后服务，维护公司在市场上的声誉和口碑。

    3. 公司应尽可能提升客户的满意度，建立良好的客户关系，促进文化交流和贸易合作。

    4. 公司必须遵守法律法规及道德规范，维护社会公共秩序和文化传承。

    五、违规处理

    1. 若员工违反公司的各项规章制度，将根据情节轻重给予相关处罚，情节严重者将追究法律责任。

    2. 若公司因为营业过程中不当行为而造成损失或不良影响，公司将对相关责任人根据情况给予处罚，情节严重者将追究法律责任。

    3. 员工一旦离职，必须按公司相关规定离开，若违反公司的离职规定，本公司将追究法律责任。

    六、最终解释权

    本规章制度的解释权和修改权属于本公司所有。

    好公司规章制度 篇8

    近年来，随着企业管理水平的提高和市场竞争的加剧，企业规章制度越来越重要，它不仅是企业行为规范的重要依据，更是员工行为的重要参考，保护企业利益不受侵害，确保企业正常运作。但是，个别员工或者某些外部势力却喜欢忽视和破坏企业规章制度，这必然会导致企业内部管理混乱，给企业带来不小的损失。因此，泄露公司规章制度应该引起我们的高度警惕。

    对于泄露公司规章制度这种不良行为，我们首先要认识到其危害性。公司规章制度是企业政策和规定的总和，其中包括了企业的各个方面，如人事管理、财务管理、生产管理等等，它规范了企业的员工行为和规范管理。如果有人泄露了这些重要的信息，不但会破坏企业的管理秩序，而且还会让企业的机密信息暴露在外，为企业带来无法估量的损害，如严重影响企业的经济利益、损害企业形象等等。

    泄露公司规章制度的情况在企业中并不少见，其原因也各不相同。有的员工泄露公司规章制度是出于不满意或者不理解公司规章制度，有的员工觉得规章制度太过严苛，过多的规定束缚了自己的自由。还有的员工可能是出于私利，想借此获取金钱、地位、名利等非法的利益。而一些外部势力泄露公司规章制度，可能是竞争对手想要掌握企业的经营模式和业务信息，或者是企业的前员工等，这些情况都需要我们引起重视。

    针对泄露公司规章制度的危害和原因，我们应该采取一些措施来防范和应对这种情况。首先，企业管理者应该不断提高员工的法律意识和保密意识，让员工认识到泄露公司规章制度所带来的危害，并且加强员工的监督和管理。其次，企业管理者要完善公司的管理制度，如制定完善的信息保密制度，让员工明白哪些信息是机密，哪些是公开的，对不同级别的信息进行不同的保密处理。最后要及时处理泄露行为，对泄露行为进行调查和追责，同时注重法律制裁。

    综上所述，泄露公司规章制度的情况给企业带来了极大的危害，如果不及时采取措施来预防和应对这种情况，则会令企业陷入不可挽回的境地。因此，全社会应该共同加强对泄露公司规章制度这种不良行为的宣传、防范、制止和惩治，进一步净化企业发展环境，提高企业的经济效益。

    好公司规章制度 篇9

    催收公司规章制度是催收行业的重要组成部分，是公司运作的基石。规章制度的健全与完善，对于保障公司的正常运营和员工的权益具有至关重要的意义。一个严格执行规章制度的公司，能够有效规范员工的行为，提高工作效率，确保公司利益的最大化。


    催收公司的规章制度应包含公司的基本情况和组织架构，明确公司的业务范围和发展规划，指明公司的管理体系和岗位设置，使员工对公司有整体的了解，有利于员工更好地融入公司文化和规范化的工作环境中。


    规章制度应包含员工的权利和义务，明确员工的基本权益和责任，规范员工的行为规范，提高员工的自我约束意识和责任感。同时要规定员工的工作职责和权限范围，确保员工按照职责分工开展工作，提高工作效率和质量。


    规章制度应包含公司的管理制度和流程规范，明确公司的管理政策和制度规定，规范各项管理流程和操作程序，确保公司的管理运作是有序的，高效的。同时要规定各项管理制度的执行程序和监督机制，保证管理制度的全面有效实施。


    规章制度应包含公司的奖惩制度和激励机制，明确公司的奖惩政策和激励机制，规范员工的表现评价和奖惩标准，激励员工积极进取，提高工作动力。同时要建立健全的监督检查机制和违规处理程序，保证公司规章制度的严格执行。


    规章制度应包含公司的文化建设和员工培训，要注重公司文化的建设和传承，培养员工的企业精神和团队意识，提高员工的整体素质和综合能力。同时要加强员工的专业培训和实践锻炼，提高员工的专业技能和工作经验，为公司的长远发展打下良好的基础。


    催收公司规章制度的健全与完善是公司可持续发展的关键。公司要根据自身实际情况和发展需求，不断完善和调整规章制度，确保公司管理的科学性和规范性，提高公司的整体竞争力和市场影响力。只有在严格执行规章制度的基础上，公司才能更好地实现自身的发展目标和员工的价值实现。

    好公司规章制度 篇10


    随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，饮品行业迎来了空前的发展机遇。为了保证饮品公司的健康可持续发展，建立一套完善的规章制度势在必行。本文将详细介绍饮品公司规章制度的内容和意义。


    一、公司章程


    公司章程是饮品公司中最基础、最重要的规章制度。它主要规范公司的组织结构、权利义务、管理体系等各个方面。公司章程明确了公司的使命和发展目标，并规定了公司的核心价值观和行为准则。在员工入职时，必须熟悉并遵守公司章程，保证公司的良好秩序和正常运营。


    二、员工行为准则


    员工行为准则是规范饮品公司员工言行举止的依据。准则中明确了员工的职业道德和行为规范，强调员工要保持高度的责任感和敬业精神，提倡团队合作和互助精神。准则还规定了员工在工作中遇到问题时的处理方式，防止不良行为的发生，并规定了惩罚措施。


    三、岗位责任制度


    岗位责任制度明确了各个岗位的职责分工和工作任务。在饮品公司中，不同岗位的职责和工作内容各不相同，岗位责任制度的建立可以使员工清楚明确自己的工作职责，避免职责模糊和工作任务交叉。同时，制度规定了工作目标和绩效评估标准，激励员工更好地发挥自己的工作职能。


    四、劳动纪律


    劳动纪律是饮品公司的基本规范，明确了员工在工作中应该遵守的规定和要求。例如，员工应遵守工作时间和考勤制度，不得迟到早退或旷工。同时，规定了员工在工作过程中应该遵循的操作流程和安全注意事项，保证公司员工的安全和健康。


    五、管理制度


    管理制度是饮品公司管理体系的重要组成部分，它包括人事管理、财务管理、生产管理、市场销售等各个方面。管理制度规定了公司内部各个部门的协作关系、上下级负责人的权责和职责，同时还规范了人员的任免、调动、晋升等方面的政策。通过严格管理制度的执行，可以保证公司的正常运营和高效管理。


    六、公司文化


    公司文化是饮品公司的软实力，它反映了公司的价值观和精神风貌。饮品公司应该根据企业的定位和发展目标，倡导和塑造相应的企业文化，使员工能够在文化氛围中成就自己。公司文化制度包括员工关系、团队建设、企业精神等各个方面，通过培养健康向上的企业文化，可以提升员工的凝聚力和团队合作能力。


    小编认为，饮品公司规章制度对于公司的发展和经营至关重要。通过建立完善的规章制度，可以规范员工的行为准则，明确岗位责任，保证劳动纪律的执行，完善管理体系，树立良好的公司文化。只有在这样的规范环境下，饮品公司才能顺利发展，取得长期的成功。

    学院规章制度汇集


    想要了解“学院规章制度”相关的信息那么请看下面的文章介绍。规章制度被称为内部劳动规则，是企业内部的法律，人性化的规章制度才能让员工对公司有归属感。规章制度就是规矩，具有一定的约束力，规章制度为开展各项工作提供了有力保障。此资料仅供你参考工作学习之用！

    学院规章制度【篇1】

    1、坚持服从党委领导、接受团委指导和维护学生利益的原则。

    2、坚持民主集中制原则。

    3、坚持群众性原则。

    4、坚持团结和引导、寓教于活动之中的原则。

    5、坚持自我服务、自我管理、自我教育，促进同学全面发展原则。

    1、会议。学生会通过召集各种会议，如学代会、班长联席会议、全委会、主席会议、工作全会等，讨论和研究日常工作中重大问题和事宜。

    2、活动。开展形式多样、富有成效的文化、学习、文娱、体育等活动，寓教于活动之中，寓娱乐于活动之中。

    3、团体、兴趣小组。以丰富同学的课余生活，创造良好的校园文化氛围，促进同学的成长和成才。

    4、社会实践。包括组织参观、访问、考察、生产劳动、科技文化服务、勤工助学等活动。

    5、其它。通过各种正常的渠道做到上情下达、下情上报，维护和代表同学利益，配合学院相关部门进行一些日常管理工作。

    1、发挥舆论导向作用、运用各种有效宣传形式，在同学中倡导和培养良好的学风，校风，为同学的成才和健康成长创造良好外部环境。

    2、以丰富、有效活动作为工作的载体，寓教育和娱乐于活动之中。

    3、运用榜样的力量和激励的办法在实际工作中注意以身作则，注重发现和培养典型，为同学指名努力的方向，并推动学生会工作。

    4、贴近同学，与他们产生思想和感情上的共鸣，在坚持原则的基础上真正代表同学的利益，切实地为广大同学服务。

    5、抓住规律，循序渐进；分层次、有针对性开展活动；坚持充分发挥民主和群众性，调动同学自身的积极性。

    一、围绕学院党委中心工作及学院各阶段工作重点，在院团委和有关部门指导下开展全院性的学生工作。

    二、遵循和贯彻党的教育方针，组织同学开展学习、科技、文体、社会实践等多种活动，引导学生刻苦学习、勇于实践、奋发成才。

    三、维护校规校纪，倡导良好的校风、学风，促进同学之间、同学与教职员工之间的`团结，协助学院建设良好的教学秩序和学习、生活环境。

    四、组织同学开展勤工助学、公益劳动等自我服务活动，协助学院解决同学在学习和生活中遇到的实际问题。

    五、沟通学院党政与广大同学的联系，通过学院各种正常渠道和适当的方式，反映同学的建议、意见和要求，参与涉及学生的学院事务的民主管理，做到上情下达和下情上报，维护同学的正当权益。

    1、学生会全体成员必须履行团委规定的各项职责和工作制度，积极配合并做好院团委开展的各项工作任务。

    2、学生会成员在开展各项工作中，必须以热情的服务态度、文明的言行举止来对待他人。要有高度的责任心、奉献的精神来做好各项工作。

    3、学生会成员在召开会议时，不得迟到或早退，有事者必须向办公室主任请假并说明原因。

    4、学生会成员在值勤时，要严格遵守学生会的值勤制度，不得无故缺席，不得迟到或早退。

    5、各部门要服从团委、学生会主席团的安排，有责任、有义务完成团委、主席团安排的各项任务。

    6、各部门之间要相互协调，积极配合、团结一致。各部门负责人要率先垂范，调动各成员的积极性，共同处理好学生会各项事物。

    7、对于学生会成员工作认真负责、态度端正，并积极参加各项活动者，将给予表彰。若出现作风不正或不认真负责者，在全体会议上，将进行点名通报批评乃至除名。

    为加强对学生干部的规范化管理，结合我院实际，特制定以下守则：

    1、学生会干部是院学生会骨干力量，必须是品学兼优，能起到模范带头作用的优秀学生。

    2、学生会干部要求坚持四项基本原则，拥护改革开放，积极参加政治学习，不断提高思想觉悟和思想层次。

    3、遵守学生会章程和一切规章制度，模范执行各项决议。

    4、严格遵守校纪校规、校园管理、学生宿舍管理等各项规章制度，做遵纪守法的模范。

    5、恪守学生会内部纪律，按时参加例会和其他会议，做到准时到会，不无故缺席，不中途无故退常

    6、学生会干部在做好本职工作的同时，对专业课要勤奋学习、刻苦钻研，做到学习、工作两不误；学生会干部在做好院学生会工作的同时，也要处理好学生会工作与系、班级工作的关系，处理好与广大同学的关系，以身作则，在校风、学风建设中起表率作用，在同学中树立威信。

    7、学生会干部要定时主动向各部、办公室负责人及副主席、主席汇报思想和工作状况，及时反映工作中存在的问题，提出合理化建议。

    8、学生会各成员要做到分工明确，力戒职责不清、互相推诿，工作要尽职尽责，准确及时。

    9、学生会干部换届时，原有的各种文件资料、办公用品须在学生会办公室、院团委的监督下交换。原成员须向新成员介绍过去工作情况，并对其工作提出建议。

    10、凡受过院内、团内、党内处分的学生在未撤销处分之前不得担任学生会工作。（除有突出专长，经院党委、团委同意担任学生会工作的同学外。）

    第一条为提高学生会干部的思想政治素质，提高学生会干部的工作能力，建设一支良好的学生骨干队伍，更好地开展各项工作，更好地发挥学生会的桥梁和纽带作用，根据我院的实际情况制定本制度。

    （一） 具有良好的思想政治素质，拥护中国共产党的领导，热爱祖国。

    （二） 遵守院规院纪，无受任何纪律处分的不良记录。

    （三） 承认并自觉遵守《中华全国学生联合会章程》和《安徽外国语职业技术学院学生会章程》。

    （四） 热爱学生会工作，工作积极性高，具有为同学服务的意识和奉献精神，具有较强的团队精神和群众基矗

    （五） 有分析问题、解决问题和组织协调的能力，创新意识和创新能力较强，工作认真负责。

    （六） 学习成绩优良，在班级排名位居前20名；身体健康。

    （七） 其它竞聘学生会干部应该具备的条件。

    第三条学生会干部考核实行百分制，凡符合以上条件（总则）的学生会干部，可以获得基本分90分，考核总分等于基本分加奖惩分。学年末由办公室汇总统计，作为学生会干部考核依据。全年累计超过三次无故缺席者，取消考核资格。

    第五条本细则自公布之日起执行。

    为保障会议能顺利、高效的进行，达到预期目标，保证我院学生会正常运行，特制定如下会议制度。院学生会所有成员必须严格遵守会议制度，并且有维护制度尊严，保证制度实施的职责。

    1、为使各项活动顺利进行，学生会将定期、不定期地召开工作会议。

    2、会议由学生会办公室负责记录、考勤。

    3、会议通知后，与会人员须按时到会，如有特殊情况，干事或副部长可在会议前以书面形式向各部部长请假, 各部部长向分管副主席请假，副主席向主席请假，书面材料交至办公室备案。

    1、常委会例会：定于每周的星期三中午一点学生会办公室召开，各常委会成员应准时参加。

    2、全委会：时间地点会议前通知,所有学生会成员应准时参加。

    3、各部门内部工作会议： 各部门部长安排本部不定期召开会议，时间地点自定并做好会议记录。

    4、不定期会议：由主席召集所需成员召开,对临时任务和紧迫问题给予布置和解决。

    1、会议内容由办公室负责记录和整理。

    2、三次无故不到者将提出警告批评，屡教不改者将除名，并交至院团委备案。

    四、本制度自公布之日起执行。

    为了完善学生会内部管理，强化纪律意识，形成良好的工作作风，提高学生会工作效率，切实更好地服务于广大同学，特制定以下工作意见：

    一、端正工作思想，牢固树立“服务于同学、服务于学院、服务于社会”的坚定信念。

    三、严肃工作纪律，准时参加学生会组织的各项活动，准时出席学生会召开的各项会议，有事必须请假。

    四、明确工作职责，以高度负责的态度，做细做实各项任务。

    五、增强协作意识，各部门之间、各成员之间要紧密团结、密切合作，上下一条心，拧成一股绳。

    六、维护组织威信，严格要求自己的言行举止，自觉树立学生会干部的良好形象，积极工作，努力提高学生会组织的威信。

    七、拥护“适人适位”，以学生会工作大局为重，以发挥自己的最大潜能为主，既要勇于担负重任，更要勇于让贤。

    八、密切联系各班委会及广大同学，收集整理多方意见，用于指导工作。 九、拥护奖惩措施，对在工作中高度负责、勇于创新、功绩显著者，除在全会上通报表扬外，还要报请院团委颁发相关荣誉证书；对在工作中玩忽职守，不遵守工作纪律，对学生会的权威及名誉造成重大损失者，将视情节严重，报请院团委分别给予通报批评、警告，直至辞退处分。

    十、此工作意见自颁布之日起执行。

    学院规章制度【篇2】

    为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。

    例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。

    例会或者会议参加者必须履行好的职责：

    （一）提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。

    （二）请假必须得到批准，不得由他人代请。

    （三）按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。

    （四）出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。

    （五）各部门召开本部会议时必须有主席团成员在场。

    （一）各部在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交到办公室。

    （二）各部在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。

    （三）各部组织活动前两周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。

    （四）各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。

    （五）各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动，对主席团分配的工作必须认真负责的完成，不得拖延。

    （六）办公室负责弄好电子档案制度，把一切书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。

    （七）各部设置专职文书，司职起草工作计划、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。

    （一）学生会经费在学院学生工作小组的监督下独立支配。

    （二）学生会是为同学服务的组织，经费和收入都要用在为同学服务这一目的上，学生会对财务实行统一管理。

    （三）学生会日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销。

    （四）学生会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交办公室备案。活动期间由社团部统筹经费，活动结束后应将制作经费结算表并附发票或收据交由办公室，由组织人员和指导老师进行审核。

    （五）学生会各部门的报销凭条一律采用收据，不得乱报或虚报金额，由办公室进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算，以节约高效为宗旨。报销收据须有所报销活动、报销部门、报销日期、经手人、审核人、负责部长、主席的签名，并努力做到少用钱、不乱花钱。报销须严格执行财务纪律。

    （六）学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须报主席团批准。

    （七）学生会开展的任何活动的帐目应清楚明了，由办公室审查，并定期向全体同学公布收支情况。

    二、考核办法:

    1、采用“他评”的形式，分为5个等级，最后结果作为年终优秀部门、先进个人评优依据。

    2、考核制度实行积分化，每部每学期、每人每学期基础分均为70分，在此基础上进行加分或减分。

    3、具体考核方法：按考核对象分为主席团考核、部门考核、个人考核，由指导教师监督、主席团监督，办公室对此考核负责检查、记录、统计。

    学期初对各个部门根据学校以及院工作重点和要求制定所管部门工作计划，负责监督活动过程以及向指导教师汇报工作，月末以及学期末递交个人工作总结。

    扣分原则：

    1、活动、例会、坐班迟到、早退、代开扣1分，例会未出席扣2分，未按时召开例会扣3分。

    2、学院以及指导教师传达的执行未达到要求每次扣2分。

    3、规定时间内未递交所管部门总结计划每次扣2分。

    4、责任落实到个人，所属部门在工作中出现突发情况没有及时汇报私自处理不当者视情况而定扣3-5分。情节严重者停职查看。

    5、有损学生会形象行为，经核实后视情况而定扣5-10分，严重者停职查看。

    1、 能认真负责、出色执行各项任务加3分，对待各项任务能突破创新加5分。

    2、 对所管部门的管理方式有突破和创新加3分，使所管部门体现较强团队凝聚力加5分。

    3、 在所管部门活动能按时按质完成的前提下，使活动举办的更有意义、有内涵加5分。

    4、 及时上交工作总结并积极主动和学院汇报各部工作情况的加1分。

    5、 总结和计划能清楚、明了的反映学院活动开展情况以及动态的加2分。

    6、 每次提出合理性建议并采纳的加3分。

    说明：评分标准的每一项均为百分制，最终得分=100*X%

    主席：副主席评分10%+指导教师评分20%+主席团考核得分50%+学期末成绩20%

    副主席：所管部门部长评分10%+指导教师评分20%+主席团考核得分50%+学期末成绩20%

    部长（副部长）：所管部门部员评分10%+指导教师评分20%+所管部门考核得分50%+学期末成绩20%

    部员：部员互评得分10%+部长评分20%+个人考核得分50%+学期末成绩20%

    学期末对副部长级以上成员成绩汇总，成绩积分95分以上者为S级，94-90分为A级，89-85分为B级，84-80分为C级，79-75为D级，65分以下人员，进行谈话视情况任免。

    A级以上含A级人员有资格参评院级优秀学生干部并优先推选参评校级优秀学生干部。

    办公室每月末对学生会各个部门工作进行综合评定，评定结果在月末例会上公布。评定标准主要来自以下方面：

    扣分原则：

    1、学期初各个部门根据学校以及学院工作重点和要求制定各部工作计划，各部负责的活动结束后要有记录，月末以及学期末各部要递交部门工作总结和个人总结。

    （1）计划和工作总结的每缺一份扣3分，活动记录每缺一份扣2分。

    （2）计划、总结、记录内容不认真的扣2分。计划、总结、记录迟交的扣1分。

    2、对学院下发的各项活动通知，不积极组织开展或组织不完善，不得当的部门扣相应部门3分。

    3、部门间不配合工作，影响工作顺利进行的部门，属实后，视具体情况对相关部门扣2分。

    4、长期工作成绩不明显，不能有效开展部门工作的`，经办公室上报，学院审核后扣5分。

    加分原则：

    1、 向上级提合理意见或建议并被采纳取得实效的部门加2分。

    2、 对学院下发的活动积极组织并效果显著的部门给予3分加分，学校活动中与之相关的部门如取得优异成绩给予5分加分。

    3、 工作方式，使本部工作开展扎实有效，在工作中有重大突破或创造性改良的部门，经学院核实后给予4分加分。

    4、 部门考核将于各部门成员的个人成绩相关联。

    注：

    1、每月对部门成绩汇总，下月成绩以上月的成绩为基准分进行累加至学期末。

    2、学期末对各个部门成绩汇总，成绩积分95分以上者为S级，94-90分为A级，89-85分为B级，84-80分为C级，79-75为D级，65分以下部门，进行部门人员调整。A级以上含A级部门有资格参评院级优秀部门。

    扣分原则：

    （1）、在各部组织的活动、会议以及日常坐班的过程中，有事必须向部门部长请假，无故迟到或缺席者，或在会议期间不遵守会场纪律者，视情况每人次扣3分。无故迟到或缺席3次以上者，取消其在学生会职务。

    （2）对分配的工作不按时完成，以至影响其他工作的正常进行者，视情况，每人次扣2分。

    （3）、不安心本职工作或长期工作不明显扣5分。

    （4）、开展工作时不积极配合，搞个人主义或不服从上级工作安排的扣3分。

    （5）、出现有损于学生会形象的情况视情节严重扣5-10分。

    加分原则：

    （1）、每次例会、活动、坐班（不迟到、不早退、不旷会）加1分。

    （2）、积极参加院系组织的各项活动，保质保量完成的，主动参与活动组策划的加2分。

    （3）、向上级提合理意见或建议被采纳取得实效的加3分。

    （4）、在工作中有重大突出或创造性改良者，为工作顺利开展做出贡献者，经主席团提名，学院审核后加4分。

    （5）、对工作认真负责，积极服务，出色且有创新低完成任务者，经主席团提名，学院审核后，给予5分加分。

    学生会在鼓励广大成员认真工作的同时，更鼓励各位成员努力发扬“工作学习两不误，学习带动工作，工作促进学习”的精神。

    对成绩优异，进步明显的成员，经调查核实后，视情况给予5分加分，成绩退步较大且不思进取的，经调查核实后，给予5分减分，成绩后退严重以及出现挂科者经学院觉得后取消其任职职格。

    1、全体学生会成员，凡有违反校规校纪者，或被学院通报处分者，撤销其学生会职务。

    2、能对学生会工作提出号的建议或意见或收集对学生会进步有帮助的，给予加5分，必要时进行公开表扬或给予一定的物质奖励。

    注：

    1、每月对个人成绩汇总，下月成绩以上月的成绩为基准分进行累加至学期末。

    2、学期末对部门成员成绩汇总，成绩积分95分以上者为S级，94-90分为A级，89-85分为B级，84-80分为C级，79-75为D级，65分以下成员，取消学生会任职职格。

    A级以上含A级个人有资格参评院级先进个人。

    说明：

    1、主席团成员考核在指导教师监督下，由办公室执行考核方案，学生会干部考核在主席团监督下，由办公室执行考核方案，各部成员由部长协助办公室管理，加分、扣分必须按规定严格执行。

    2、学生会成员的考核由以上工作、学习、附加三方面总和而成，设基础分70分，每月进行分数统计，并在月末学生会例会上通报。

    最后，以上制度要求各部门积极配合，加强合作，努力使学生会走向制度化、规范化，使学生会真正做到外树形象，内重建设！

    学院规章制度【篇3】

    龙岩一带的闽西地区聚居客家人，这里的饮食风味以客家特色的菜肴和点心为主。客家食物宜温热、忌寒凉，多用煎炒，少吃生冷，在使用香辣方面更为突出，菜肴有“鲜润、浓香、醇厚”的特色。饮食口味略偏“咸、油”。

    又名“卷饭”，是将大米浸泡后磨成米浆，用圆形簸箕将其定形成薄米饼后蒸熟。把炒熟的肉丝、韭菜、豆芽、鲜笋、虾米、香菇等馅放入米饼，卷成筒状，与油条相似。簸箕饭美味可口，多食不腻。

    原料是菜干和猪五花肉。先将猪肉煮至七成熟，用酱油涂匀后晾干后，再用八成热的油炸至肉皮起泡，切成3厘米长、1厘米宽的肉片。菜干事先要用水泡软洗净并挤干水分，切碎末。将目鱼肉去膜，切成片加白糖、酱油、蒜瓣、绍酒等爆炒，然后舀入骨汤焖5分钟后捞出各料，锅中加入菜干末稍煮片刻取出。 将焖好的肉片皮朝下扣入碗中，再目鱼片，菜干末铺在碗面上，淋上焖汁用大火蒸1小时，最后将汁倒出，将内翻扣于圆盘。淋上勾芡汁即成。

    又叫波圆，即肉圆，主要有品种有猪肉圆、牛肉圆、牛筋圆、鱼圆、虾圆、鸡圆等。 客家捶圆口味纯正，既有韧性又很爽脆，既有嚼头又不打渣，人们形容捶圆的弹性良好常常会说是“跌落桌上跳三跳”。其中永定的牛肉圆及下洋的牛筋圆以味道鲜美受到赞誉。 肉圆既是一道常菜，饮宴也不可缺，主要是取“圆”字寓“团圆”和“圆满”之意。

    上杭鱼白是上杭县的特产，又称烧鱼白。是用鱼肉和肥肉打成的肉泥，配上地瓜粉、鲜荸荠和葱白等一起制成的。色香兼备，是别具一格的绝妙佳肴。

    涮酒是闽西人独特的火锅吃法，就是将肉片、鱼片之类的放进掺有米酒的开水锅里略煮一下就吃，主要有以下两种：

    涮牛肉酒 是取牛舌峰、百叶肚、牛心冠、牛肚尖、牛里脊肉、牛蜂肚、牛心管、牛腰、草肚壁等九种肉放进锅里涮着吃，又称涮“九门头”，意喻一台汉戏中最主要的旦、花、丑等九种角色。

    涮猪肉酒 一般是涮猪肝、猪心、猪腰、猪粉肠、猪舌头、龙骨边的嫩肉等。

    涮酒的肉很讲究切法，不同的肉要分别切成花状、片状、条状、块状，尔后把掺有米酒的水盛在锅里或酒壶里烧开，同时把辣薯(一种去湿理气的草药)、生姜、香藤根加入酒水中一起煮沸，就可以涮肉吃啦。其风味不仅鲜嫩脆爽，而且会使人感到舒筋提神。

    来到闽西连城县，一定要品尝当地的四堡漾豆腐，这是闽西客家的特色佳肴。 这款菜选用当地特产的豆腐为原料，将猪瘦肉和嫩牛肉加入少许红菇、香菇、葱白等剁成肉酱，取团状肉馅塞入方寸大的豆腐块中。再将肉馅朝上的豆腐放入锅中，加上鸡汤、豆豉用文火焖熟。再撒上胡椒粉、小葱花，待汤水全被豆腐汲收，就可以起锅品尝了。在盘中的豆腐似摇似动，是之谓“漾豆腐”。

    长汀是汀州故地，白斩河田鸡是汀州最负盛名的名菜，被誉为“汀州第一大菜”。据《中国菜谱》载：“河田鸡起源于福建长汀县河田镇”。民间传说唐开元年间河田鸡被选送到长安，列为斗鸡之雄，每每取胜。

    长汀民间烹制河田鸡的方法多种多样，有香酥鸡、油淋鸡、白露鸡、八宝全鸡、盐酒鸡。其中以姜汁白斩河田鸡最为著名，向来被列为闽西客家菜谱之首。河田鸡成为长汀城乡百姓招待客人的佳肴，以示对客人的尊重。汀州人年节喜庆下的宴席当中也必定有这道菜，否则不排场。海内外客人来汀州也必定要品尝这道菜。

    白斩河田鸡选料以当年未下蛋的雌鸡为佳，先将生鸡宰杀，取净内脏，彻底洗净血污;以精盐少许擦遍鸡全身表里(护皮勿破)腌一小时;将葱白、嫩姜及精盐少许，共剁为汁装碟备用;将整鸡置盆内加盖，加入冷水蒸锅密封蒸一个小时，取出待凉后切成二指宽鸡块，整齐装盘。做得好的白斩河田鸡色泽金黄油亮，闻之肉香扑鼻，食之鲜香脆爽，滑嫩不腻。这种白斩河田鸡既保持了河田鸡本色原味，又有姜葱的香辣，别具一番风味。 河田鸡的鸡头、鸡爪、鸡翅尖更是下酒好料。俗有“一个鸡头七杯酒，一对鸡爪喝一壶”之说。

    据传清光绪年间，长汀有一位神童段林雪，他10岁能诗，13岁时考取秀才。他的家境很贫寒，有一年元宵节，街上的卷饼香气扑鼻，段林雪很想吃。母亲胡氏便买了几张卷饼皮，包了一些葱蒜将就着给他解馋。他问：“这是什么菜?”胡氏回答：“手帕子包‘拉杂’。”成年后段林雪想起往事，便赋诗道：“家家团聚过元宵，户户齐把春卷包，忆我龆龄穷苦日，笑问手帕何物包。”

    卷饼的做法类似于北方人吃的烙饼，但更复杂些，这是客家人保持中原风俗的名点。每逢元宵佳节，家家户户都要制作。 先用面粉摊成大大的薄饼，之后将冬笋丝、香菇丝、肉丝、菜心丝、豆芽炒成美味可口的菜肴，用面饼将菜卷起来后放入花生油中炸到酥脆就能吃了。

    擂茶是客家人的特制饮料，其制作与风味别具特色。

    “擂”茶的用具是擂持和擂钵，基本原料是茶叶、米、芝麻、黄豆、花生、盐及桔皮，有时也加些草药。将原料置入钵中擂成酱状茶泥，冲入开水，撒些碎葱便好了。这种饮料不但解渴，又可充饥。

    在当地，几乎所有的食物都可加入擂茶中，豆米花生、粉条干果、菇笋、肉类、芝麻、米花等都是擂茶的好原料。客家人热情好客，吃擂茶往往见者有份，客人吃得越多，主人越高兴。

    汀州灯盏糕因形似古代扁圆形的豆油灯盏而得名。它是将大米和黄豆浸泡后磨成米浆，调入细盐、味精、葱花再用汤匙舀到特制的圆勺内，沉入煮沸的油锅中。米浆在沸油中迅速膨胀成圆球形，很快就熟，至底面金黄时即可，入口酥脆，因其迅速膨胀的过程如同变魔术一般，又称为“魔术糕”。

    用红芋薯粉制皮，用肉、菇、冬笋为馅制成包，蒸食。鲜香滑软，冷热均宜。

    [龙岩美食]

    学院规章制度【篇4】

    龙岩寺位于离梅城70公里的隆文镇岩前乡，寺筑于天然岩洞--龙牙岩洞中，故又名“龙牙寺”。相传为明万历初年，由一高僧所建。距今已有4。岩洞高约12米，宽约20余米，深达50米。走进岩洞，迎面是佛殿。中间塑有“三宝大佛”及诸佛像；两边岩壁，依高低之状，塑观音行天及十八罗汉，神情各异，栩栩如生，

    资料

    龙牙岩洞顶、洞壁由石灰岩冲刷自然形成的景物甚多：有观音坐莲、金猴凌空、仙人出洞、鹦鹉含花、石柳垂丝、乳泉长滴等天然雕塑奇观。尤为奇特的`是“天窗高照”：阳光从洞顶一个小洞穿进，洞外的蓝天彩云、绿树花影历历在目。但是，不管洞外斗雨倾盆，却是滴水不入洞中，此中奥秘，耐人寻思。

    学院规章制度【篇5】

    1、坚持服从党委领导、接受团委指导和维护学生利益的原则。

    2、坚持民主集中制原则。

    3、坚持群众性原则。

    4、坚持团结和引导、寓教于活动之中的原则。

    5、坚持自我服务、自我管理、自我教育，促进同学全面发展原则。

    1、会议。学生会通过召集各种会议，如学代会、班长联席会议、全委会、主席会议、工作全会等，讨论和研究日常工作中重大问题和事宜。

    2、活动。开展形式多样、富有成效的文化、学习、文娱、体育等活动，寓教于活动之中，寓娱乐于活动之中。

    3、团体、兴趣小组。以丰富同学的课余生活，创造良好的校园文化氛围，促进同学的成长和成才。

    4、社会实践。包括组织参观、访问、考察、生产劳动、科技文化服务、勤工助学等活动。

    5、其它。通过各种正常的渠道做到上情下达、下情上报，维护和代表同学利益，配合学院相关部门进行一些日常管理工作。

    1、发挥舆论导向作用、运用各种有效宣传形式，在同学中倡导和培养良好的学风，校风，为同学的成才和健康成长创造良好外部环境。

    2、以丰富、有效活动作为工作的载体，寓教育和娱乐于活动之中。

    3、运用榜样的力量和激励的办法在实际工作中注意以身作则，注重发现和培养典型，为同学指名努力的方向，并推动学生会工作。

    4、贴近同学，与他们产生思想和感情上的共鸣，在坚持原则的基础上真正代表同学的利益，切实地为广大同学服务。

    5、抓住规律，循序渐进；分层次、有针对性开展活动；坚持充分发挥民主和群众性，调动同学自身的积极性。

    一、围绕学院党委中心工作及学院各阶段工作重点，在院团委和有关部门指导下开展全院性的学生工作。

    二、遵循和贯彻党的教育方针，组织同学开展学习、科技、文体、社会实践等多种活动，引导学生刻苦学习、勇于实践、奋发成才。

    三、维护校规校纪，倡导良好的校风、学风，促进同学之间、同学与教职员工之间的团结，协助学院建设良好的教学秩序和学习、生活环境。

    四、组织同学开展勤工助学、公益劳动等自我服务活动，协助学院解决同学在学习和生活中遇到的实际问题。

    五、沟通学院党政与广大同学的联系，通过学院各种正常渠道和适当的方式，反映同学的建议、意见和要求，参与涉及学生的学院事务的民主管理，做到上情下达和下情上报，维护同学的正当权益。

    1、学生会全体成员必须履行团委规定的'各项职责和工作制度，积极配合并做好院团委开展的各项工作任务。

    2、学生会成员在开展各项工作中，必须以热情的服务态度、文明的言行举止来对待他人。要有高度的责任心、奉献的精神来做好各项工作。

    3、学生会成员在召开会议时，不得迟到或早退，有事者必须向办公室主任请假并说明原因。

    4、学生会成员在值勤时，要严格遵守学生会的值勤制度，不得无故缺席，不得迟到或早退。

    5、各部门要服从团委、学生会主席团的安排，有责任、有义务完成团委、主席团安排的各项任务。

    6、各部门之间要相互协调，积极配合、团结一致。各部门负责人要率先垂范，调动各成员的积极性，共同处理好学生会各项事物。

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