范文资料|首席执行官的观后感（汇编九篇）_首席执行官的观后感

首席执行官的观后感（汇编九篇）。

看完一部经典作品以后，一定有不少感悟吧，不妨坐下来好好写写观后感吧。但是观后感有什么要求呢？下面是小编整理的背后的执着、奋斗《首席执行官》观后感，仅供参考，欢迎大家阅读。

首席执行官的观后感 篇1

在观看《首席执行官》的过程中，我不止次地被感动和震撼着，不是因为剧情的设计合理，而是因为这部影片，简直就是一部中国名牌企业发展历程的缩影。

“我们珍惜自己的声誉，如果你们生产出劣质冰箱，用的是我们给你们的设备，我们在世界上的声誉将会受到损害，我们不能卖给你们，在质量上是不能讨价还价的，我们德国人无论做什么都要做第一流的”。多么中恳而又刺耳的声音……

76台冰箱在海尔人冰与火的挣扎中被砸烂了，被砸烂的不仅仅是这76台冰箱，被砸烂的，还有旧的管理思维和旧的品质意识，铁锤被举起的一刹那，全新的海尔已经诞生了。从张瑞敏对烟花的感伤、海尔破铜烂铁起步的艰难，到客户验厂时的尴尬，还有众多员工渴望改变生活质量的那些期待眼神，我回想起了2003年的崇达，忘记历史等于背叛，深圳中兴孔无铜索赔事件至今记忆犹新，深圳中兴被崇达打烂了。励精图治，卧薪尝胆，崇达又迎来了无数个不是中兴但胜似中兴的客户，崇达一步一个脚印走出来了。

买地、搞多元化、建立海尔工业园，普通管理层想都不敢想的事情，但是张瑞敏他做到了。决策者胸有宏伟蓝图，是企业成败与否的关键。十年如一日，历经风雨百折不回，追求梦想的执着，造就了海尔管理团队神话般的创造力与执行力，奇迹般地一次又一次地感动了客户。多了一颗螺丝帽，800多台冰箱全部返检，这是海尔一个质检主管的决定，也让我们看到了海尔人追赶德国企业的身影，德国的街道以海尔人命名了，事实证明我们不比德国人少什么。海尔不可以复制，我们也无须复制，崇达有能力创造属于自己的神话，因为我们有象张瑞敏一样的首席执行官，这就是崇达不可复制的竞争力。2006年的崇达，可焊性不良研究报告也曾感动过客户，我为佩带崇达厂牌而感到荣耀。

开拓市场，披荆斩棘，一切只为梦想。杨阳的765封邮件，让我们看到什么叫做信念，商场门口的追逐，让我们领略什么叫做锲而不舍。在美国建厂，反倾销策略上的胜利，让我想到了2009年的崇达，十年磨一剑，没有过不去的火焰山，崇达公司在决策者的正确指引下，剑锋所指，所向披靡，销售额一次又一次刷新了历史的记录。在金融风暴肆意蔓延的大背景下，崇达公司居然能创造出历史最高利润的业绩，崇达创造了PCB企业的神话。或许你还没有留意，PCB界已经悄然出现了一批粉丝和模仿秀，崇达已经不再是一个企业的名字，而是 PCB行业的标杆!

鱼说：你看不见我的眼泪，因为，我在水里，水说：我能看见你的眼泪，因为，你在我心里。鱼和水完美诠释了崇达员工的归宿感与企业的凝聚力，此时也请您不要忘记，在曾经为崇达付出过的那些无名英雄的墓碑前，静静地放上一束鲜花。

成功并不意味着做同行者第一名，因为世界上没有永远的第一名;成功也不能单纯用财富的数字来衡量，因为世界的确很大。成功没有止境，成功意味着不断地超越自我，追逐梦想，痛并快乐着。今天的我们会跟客户自豪地介绍：我们用的板料是ISOLA的，钻机是日立的，药水是安美特的，会不会有这么一天，我们看到这样一个场景：有一群老外，捧着线路板对着他们的客户说：My PCB is from China， My wendor is Santak， Chinese No.1， realy Made In China ……崇达的发展史正在进行中，崇达的决策者正在潜心构思着SUNTAK的未来，而我们每位的业绩，则将是定格在方格里面的字体和符号。还有更多的精彩篇章等待着各位去拼搏，去创造，去书写。朋友们，尽情燃烧你的激情与梦想吧，与崇达公司携手并肩，共同创造下一个崇达神话!

首席执行官的观后感 篇2

《首席执行官》是一部很好的影片，更是一部优秀的企业教育课程。观看过程中，一直很“被”动，被CEO凌敏先生毅然砸掉76台不合格产品，用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命这件事所感动;被研发部门用45天完成25款冰箱的样机设计，用2天时间改进客户的修改建议和新生产1台酒柜而感动;被质检部门因3颗多余的螺丝钉而检查800台包装好的冰箱事件感动。作为一名企业人力资源工作者，通过观看影片中3位典型的人物形象，认识到职场忠诚的重要性。

人物一：常立夏

在海尔计划建工业园，公司经济和发展面临最大困难的时候，公司的骨干常立夏为了钱要离开海尔时。凌敏对常立夏说：以入世的思想对待事业，以出世的思想对待功名，这是我的人生态度。……后来读了韩国三星公司总裁李炳哲先生的传记，发现他的想法和我一样。他死的时候，手里攥了一张两寸宽的字条，上面写着六个汉字——空手来，空手去。他明明知道人生的结局，最终都要空手而去，挣的那些钱花不完也带不走，为什么还要拼命干，而且干了那么大的一番事业?他究竟要什么?也许我跟他一样，只是为了实现一个梦想。你现在可以走，离开海尔你也许能找到一份理想的工作。但是，有一样东西，恐怕你再也找不到了。那就是“创业的激情和成就感”!海尔实现了国际化市场拓展后，当常立夏穷得只剩下钱时，才真正理解当年凌总对“海尔.中国造”的梦的执着!

感言：按照马斯洛的需求原理，一个人的最高需求是归属感、被信任和自我价值的实现，这正是一个优秀人才被企业吸引和忠于企业的动力。按凌敏先生的话说，要让每位在海尔工作的成员享受到主人的归属感以及创业中的激情和幸福。这是企业管理人员在人力资源调配中要考虑的因素。而对员工而言，对企业的忠诚度，需要员工个人具有远见的卓识，下定与企业同甘共苦的决心，更需要高瞻远瞩的去了解自身价值的需要。只有这样，他才能忍受回报时间，才能对企业发展与壮大有责任心，才能萌生忠诚感。

人物二：戴维

当凌首席要求营销公司负责人戴维实现“在年底进入美国五大超级市场”这一目标，而戴维却反映这是绝对不可能实现的。凌敏说，“当你向我要求高薪的时候，我没有与你讨价还价;那么，当我向你提出工作任务时，你也不能讨价还价。”戴维最终答应了“试一试”，可凌首席却不买账，要求不能用试的态度，而是必须做到100%达成目标。戴维这时开心的象一个孩子，疾步走到凌敏面前说：“从来没有人这样逼过我，也许这就是我一直没能成功的原因吧。我要成功了!因为我现在有了压力感。”

高薪对其工作的肯定、海尔事业带给其的成就与幸福，令戴维在为海尔工作期间获得了自我价值的肯定和满足感。后来，当AE公司的科莱恩先生以双倍高薪诱惑，要求他离开海尔为其效劳，甚至以断其货源为要挟时，戴维断然拒绝，没有任何的失落感。

感言：员工的忠诚度需要企业文化、企业领导人的锻造和引导。影片中的戴维在完成凌首席的工作任务过程中，获得了压力，更多的是激发了他的工作激情、事业心，也让其对成功有着无限憧憬。当你对部属员工多一些了解和关心、适当的给予一些压力、下达一些需要他通过努力才能完成的任务，他的心会与你、与企业靠得更近一些。

人物三：凌敏

当147万元的亏空账务压在身上的时候，当新建工业园合资谈判失败的时候，当发展遭遇瓶颈骨干员工辞职的时候，全球营业额突破1200亿元的时候……无时无刻，压力如影随形。“中国必须要有自己的世界品牌，今天，世界品牌的多寡已经成为强国的重要标志。一个没有自己品牌的国家，在未来的国际竞争中是不可能取胜的，所以中国必须要有自己的世界名牌” 。这段话向我们诠释了“海尔.中国造”的爱国忠诚和热情。而影片在即将结束前，凌首席的一段独白，更是将他的内心世界剖析于观者面前，“每当我站在窗口，望着海尔员工们潮水般涌进工业园时，就感到一种沉重的责任……为了不辜负员工们的这份信任，我不敢有丝毫的懈怠。”

感言：曾有人将企业领导人比喻为骑在虎背上的人，以此来形象地描述企业领导人承受的'压力、背负的责任。员工干得不开心可以选择辞职，工作有重大失误处罚也莫过于解除合同，而企业的领导人却无法享受这样的权利。他们外要对国家、社会尽责，内需对员工的信任尽责。企业领导人背负的是压力、是责任，也是带领员工不断圆梦的信念。

有一篇很火的职场忠诚度故事：话说小狗汤姆到处找工作，忙碌了很多天，却毫无所获。在见到身边的朋友马、绵羊、母牛一个个都找到工作后，感觉非常自卑。而汤姆妈妈与其谈心时说的话很经典：“你的确不是一匹拉着战车飞奔的马，也不是一只会下蛋的鸡，可你不是废物，你是一只忠诚的狗。”小狗汤姆受妈妈的话所鼓励，历尽艰辛之后，他不仅找到了工作，而且当上了行政部经理。鹦鹉不服气，去找老板理论，质疑他非名牌大学毕业也不懂外语。可老板只有一句话：“很简单，因为他是一只忠诚的狗。”

激情燃烧，梦想不灭。 “今天在湘西大山里建桃源，明天在蓝色大海边建都市”的目标，自创业伊始到至今如萦绕于耳;时至18个年头，“打造新武陵城”的话语掷地有声、振聋发聩。今天我们看到了成功的海尔和激情付出的海尔人，相信明天，人们同样会看到一个更加辉煌的新武陵城和一群壮志豪情、生生不息的武陵城人。

一生只为一个梦，用忠诚点燃梦想，圆梦我们一路同行!

首席执行官的观后感 篇3

海尔的崛起何等沉重，八百员工的生死存亡，当机会摆在面前时艰难抉择，发扬狼的精神，一步一个脚印，打造海尔品牌走向世界，以下归纳几点以共勉：

一、海尔的质量意识。

在八十年代，海尔凭借严格的质量管理笑到了今天，海尔从生产之初树立造国际质量的冰箱这一大志，敢于砸价值20万冰箱的行为就更奠定了海尔今天的国内、国际级地位，造就了中国最标准的电器品牌了国际化质量管理道路。

二、海尔的国际化眼光。

从生产之初，海尔瞄准国际化品牌、走国际化道路，从质量、渠道、标准直到海外建厂、海外营销令ae总裁也叹服的海尔，直到今天稳稳站在中国电器舞台，引领国际化的世界品牌。其领导的雄涛战略、果断坚韧的执行能力为海尔人打造一个全新世界，“好日子是苦出来的”让世人叹服。

三、海尔对文化的精炼与灌输。

用简单朴素的6s脚印提炼出海尔文化，持之以恒坚决执行维护企业文化，一直是海尔的宗旨。海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度来适应了市场、适应时代，这在整个中国二十年的产权巨变过程中是罕见的，文化对企业的重要性从海尔身上可以得到直接的体现，其领导核心对企业文化作用的预见性和人性化管理令人叹服。

四、海尔的综合执行力。

无严格的执行，战略、国际化、产业运营就只能是一句空话，让制度维护执行、用文化强化执行、以科技提高执行，是海尔集团的考核机制。在20XX年的时候，海尔通过erp的坚决实施，将电器开发生产从半年缩短到17个小时，就已经成为国内企业实施应用erp的成功案例，而海尔凭借天时地利打造出的重拳执行力，早已是国内企业界趋之效仿的事实。

首席执行官的观后感 篇4

《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。在公司组织的执行力培训时，它是一本生动而深刻的教材，看完之后给了我一种强烈的震撼。

影片中的海尔员工给我留下了深刻的印象，“好日子是从苦日子里创造出来的”，“员工有错，干部负主要责任”，“必须先成为狼，只有成为狼，才有资格与狼共舞!”，“一个企业要有集体的智慧，也要有领导人果断的决策”，等等这些经典的对白，其实就是一句句企业管理的警句!

影片中很多场景都给我留下了深刻的印象：

为了强化工人的质量意识，当场海尔第一批产品中的76台冰箱不合格的时候，海尔的领导人毅然决定把这些不合格的产品砸毁。并且决定：以后海尔的产品不分等级，有问题的产品就是废品!因为他知道：只有产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有机会生存。正如海尔领导人所讲的哪句话：“今天如果不砸掉这些不合格产品，明天就会有人来砸掉我们的工厂”。他当机立断在所有员工面前展示了创造海尔品牌，严把质量关的决心。正因如此，海尔员工用国际标准来衡量自己的产品质量，把质量放在第一位，才有了海尔的飞速发展。

还有个场景令人难忘，为了一个小的螺丝帽，全车间工人不下班，把800台冰箱都检查一遍，结果发现每一台冰箱的配件都符合规定，多出的螺丝帽是发料工人疏忽多发的，这也正体现了海尔集团的“日事日毕，日清日高”这一理念。我们在工作中也应该做到“日事日毕，日清日高”，今日事今日毕，每天进步一点点。

看完影片，海尔人的敬业、执着、奉献的精神也深深的激励着我。

结合我们公司的工作实践，我感觉，我们还应该从以下几个方面加强管理：

第一，强化全员的质量意识，严格把好质量关。

第二，强化全员的品牌意识，树立良好的品牌形象。

第三，强化全员的效率意识，尽快的提高工作效率。

第四，强化全员的服务意识，主动服务、热情服务。以赢得顾客和供应商的信任，扩大公司的信誉。

第五，强化进取意识，提高自身业务水平，积极工作，促进公司发展。

只要做到以上几点，我们就有信心在逆境中求生存，在金融危机中求发展。

当然，同海尔人相比，我们还有着很大的差距和不足，但是“只要找到了路，我们就不怕路远”，相信通过学习，学习海尔的管理方法，学习海尔的企业文化，通过努力，提高效率，我们的目标也会很快的实现的。

因为，我们公司也有着一批爱岗敬业，朝气蓬勃的员工，只要我们学习海尔集团的质量意识，品牌意识，团结协作，提高效率，和永不言败的精神，我相信，我们也会向海尔一样发展壮大。到时候，我们的品牌会享誉世界，我们的员工会有个更好的生活工作环境，我们一定会因为自己是公司的一员而自豪!

首席执行官的观后感 篇5

《首席执行官》这部影片讲述在改革开放初期，海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂，逐步发展成为一个国际知名家电企业。张瑞敏先生在国内冰箱生产水平严重落后的情况下，果断地选择了走出去，到德国去引进其先进的生产线，而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验，最终成功引进了先进技术，为之后的发展打下了坚实的基础。

刚成立不久的新中国，百废待兴，而作为能提高人民生活水平的家用电器，自然是供不应求。在我看来，这对于当时的民族工业从马克思主义经济原理中的供求关系来讲无疑是一个发展的良机。而张瑞敏的海尔在这时，更是引进先进技术，提高生产效率和产量，抢占了中国家电行业的先机。电影中，张瑞敏说"搞企业哪有不冒风险的，等政策都明晰了，其他人也就一窝蜂上来了，机会就没了"。也正是早在海尔的初期，他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和果敢的行动力。

带着对当初德国企业质量要求的承诺，张瑞明在海尔冰箱供不应求的利好局面下，由于对工人在生产细节上的不严谨的不满，他一怒之下带领工人将60多台略带瑕疵的不合格冰箱当众砸毁并焚烧。他说，从今以后，海尔生产的产品没有合格品和一二三等平之分，而只有合格品和废品之分。对于质量的要求，从此深入了每个海尔员工的意识当中。在打造出质量第一的这一企业文化后，张瑞敏继而开始寻求企业更长远的发展。

而在这个过程中，海尔始终抵制着外资的巨大诱惑，坚持着资产的本土化。而这其中也和我国改革开放后的资本市场发展有着密切联系，在海尔经济最困难的时期，中国有了证券市场，从而在政府的帮助下，海尔成功上市，并融得资金5000万，有效的解决了其资金问题，帮助海尔建立了科技园，为海尔的多元化打下了基础。

随着海尔科技园的建立，科技、人才、产业三者间形成了相辅相成的关系，海尔强调的高效也逐渐成为了企业文化的一部分。现代的企业想要立足于世界，引进来和走出去同样重要，张瑞敏在意识到中国如果加入wto，他们所面临的国际竞争的残酷性之后，果断将海尔挺进了欧洲市场，并且采用的先难后易的营销策略，先对法国这个最难进入的市场进行了公关，并且我们看到，张在企业用人上，敢用新人，重用新人，这一点使海尔显得年轻有活力，也是其快速发展的一个重要因素。在海尔快速稳健的发展中，而张始终能作出正确和顺应时势的应对，并在一次次磨砺中是海尔不断壮大，最终使海尔从一个小冰箱厂成为了世界家电界的知名品牌，并获得了欧美发达国家的认同，这无疑是我国民族工业的一个骄傲。

作为CEO张瑞敏能洞悉时势，把握机遇，在改革开放的初期，利用国内良好的政策氛围迅速崛起，以国家民族复兴为己任，注重人才培养和科技创新，不贪图一时的私利，努力发展壮大自己。影片中所表现出的，张瑞敏果断的决策力，敏锐的洞察力，优秀的管理才能，都非常值得我们学习。而我们同时也看到，张的这些才能有很多也是来源于他不断的学习。所以作为当代大学生，我们既要以国家民族复兴为己任，又要努力学好知识，只有这样，将来进入社会才能大有可为。

首席执行官的观后感 篇6

《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完之后，更坚定了自已的创业激情，渴望着创业后的成就。

二十年前，海尔原本是一个濒临破产的集体所有制的小厂，二十年后的今天，海尔已经成长为一个具有相当国际影响力、全球年营业额超过百亿美元的大型国际化企业集团。中间有许多的故事让我感动。WWw.GX86.COM

感动一：海尔有着极具创新性的快速反应机制

海尔公司在与德国企业合作，引进德国的流水线时，当时德国企业的总裁曾说过，中国的烟花在世界上是一流的，但是，中国的海尔要想赶上德国及世界水平，还需要五十年时间。但是，在十四年后的海尔集团合作交流会上，这位德国总裁不得不配服的说：中国的海尔速度让世纪惊叹，我们为世界和我们德国企业培养了一个强有力的竟争对手。他首肯了中国海尔的飞速发展和进步。

为打入法国市场，法国销售代理公司要求在三个月内做出六台新款样机，做同样的样机创新，日本需要二年，韩国需要三年。而海尔公司却在短短的四十五天就完成了二十五款新式样机，不仅在数量上增加了四倍，在时间上也提前了一倍，让我们的法国代理公司总裁不得不惊吧中国速度。

感动二：海尔为追求质量付出的巨大代价

80年代的海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资从德国引进了生产线，为了强化工人的质量意识，海尔的领导人虽然痛心但意然决然的将70多台不合格的产品砸毁，这个举动，在所有海尔人心中引起巨大的振憾，从此，海尔人的质量意识在海尔人心中深深扎下了根。有了可靠的质量保证，企业有发良好的`信誉，得到了消费者的承认，从此企业充满生机与动力，一举成为国内以至国际认可的大品牌，海尔成为家喻户晓的知名企业。

感动三：海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心

为打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。对一个刚刚超步的企业来说，对一个年利润只有五千万的企业来说，15亿元人民币的确是个天方数字，于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因为企业尚小，风险太大而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人和他的领导并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。良好的工人素质和严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国AE公司，AE公司愿意提供海尔建设工业园所需的全部资金，还给海尔总裁高额的管理回报，但是，条件非常苛刻，如果那样，海尔将失去自己的品牌，同时，这和海尔建工业园的目的相违背，同时，也将失去自己的尊严。海尔断然拒绝。海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府，最后，在政府的资助下海尔工业园终于建成了。

引用美国总统罗斯福所说的一句话：我们从来没有像现在这样清醒过，我唯一感到害怕的，就是我们自己。在创业的道路是一个艰难决择的过程，很多人觉得成功是一个遥不可及的梦想，所以失败了。海尔成功了，他刻服了自我，并且始终执着努力。海尔总裁凌敏说：一个企业要发展壮大，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞。

一个人一个企业是需要有点精神的，海尔那种“敬业报国、追求卓越”的精神，应该成为全体武陵城人学习的精神，海尔能做到的，我们每一个武陵城人也能够做到。海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族精神让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的。愿我们的海尔永远企业常青，愿我们的中国人永远自强不息。

真的很感谢公司给予我们这次励志影片的培训，将对我们是一次全新的挑战。我们将以凌敏为榜样，以海尔为标杆，走出困难的阻碍，走向成功的彼岸。

首席执行官的观后感 篇7

周末校学生会在干部培训的会上让我们观看了电影《首席执行官》，真的感触很深。影片以海尔集团CEO张瑞敏为创作原型，讲述了群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，历经风雨，从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。此部电影所产生的“余震”至今仍在震撼着我，它让我记住了那位为理想执著奋斗的CEO，更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。

影片中的几个片段让我印象深刻。个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好，但传统冷柜较深，翻找东西不方便。他提议对冷柜的设计进行改良，从上面掀盖，下面能有个抽屉，以方便用户取物。就为了这样个建议，海尔的设计人员加班加点，连夜生产了台样机，并命名为“迈克冷柜”。翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时，他被深深地震撼了。他说了句话，我仍记忆犹新。他说:“17个小时之前我的个念头，已经变成个产品展现在我的眼前了，我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反应!”如今这款冷柜已经畅销美国市场。“迅速反应，马上行动，与时俱进”，海尔人用创造性的工作，对海尔作风做了新的诠释。

另个片段是海尔产品第次打入巴黎市场时，法国著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机，他问海尔女经理:“开发种新产品，欧洲要两年左右，韩国、日本要年，你们海尔要多久?”“三个月!”三个月的时间，海尔给了他个超值的惊喜，为他提供了25款风格各异的样机。虽然海尔在国际市场上还只是个年轻的品牌，但它所具有的速度是别人无法比拟的!张瑞敏曾经说过:“在新的经济条件下，速度决定企业生死。哪个企业不打破常规，对此作出创新性反应，就必败无疑。市场不给你改错的机会，也不给你改错的时间。”市场唯不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应、马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念，只要我们自己能够做到高人眼、先人步、快人拍，相信我们的成功指日可待!

张瑞敏令人尊敬之处，不仅仅在于他个人拥有的理想与信念，更重要的是他用这种精神的感召力量，使海尔人无怨无悔地为着同个目标而携手努力。他身体力行，以身作则，真正做到了快速反应、与时俱进、创新设计。海尔员工看在眼里，必定牢牢记住张瑞敏“快速创新”的工作理念，使自己由个充满惰性和小农意识、在厂区随地大小便的小生产者变成了具有敬业精神和创新精神的现代化产业工人。这是时代的进步!

影片虽然以海尔集团的发展史为创作原本，但绝不是为某个人或某个企业树碑立传，而是着力于把影片渲染成为部在经济时代对个成功者成功脉络的理性探索!它让我们了解海尔“快速创新，追求卓越”的品质，是为了让我们更多地关注经济体制改革后变革给人们的生活带来的巨大影响，让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质!

今天我们看到了成功的海尔和激情付出的海尔人，明天我们会看奥更多生生不息的企业!

首席执行官的观后感 篇8

年年尾，在公司的组织下我们观看了影片《首席执行官》，影片主要讲述了海尔集团如何从濒临破产到成为“世界的海尔”的过程，及发展过程中几次重大的生死抉择。影片中许多地方都发人深省，此刻用心回味起来，就好像一杯甘露浇在了干渴的心灵上，感触颇多。

片中凌敏说的一句话：“人赤条条的来，赤条条的走，赚再多的钱都带不走，但为什么还要奋斗呢?为了实现自我的梦想，实现人生的价值。”梦想是成就事业的指南针和风帆。一个心存大志，有理想、有梦想的人不会因为眼前的困难及“一城一池”的得失而斤斤计较，对他们来说这些只是磨练意志的工具，是走向成功的基石。是呀，人在世上也就匆匆几十年，为了自我的梦想和价值我们每个人都在努力和创新。

片中给我印象最深的是：凌敏带头砸有质量问题的冰箱，所谓的有质量问题就是不是那里少装了一个螺丝，就是那里的零部件有些松动;在生产线上发现多了一个螺丝冒，为查找原因，车间质检科长组织员工把当天生产的800多台冰箱全部拆包、检查，直到查清楚是发料员多发了的缘故来。就是这样一个又一个细节，才成就了这天的海尔。细节决定成败、性格决定命运、思路决定出路。小事成就大事、细节成就完美就是我们对待任何事情的精神和态度，其实，人生就是由许许多多微不足道的小事构成的。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。如果你热爱你的工作，你每一天就会尽自我潜力求完美。从妥善处理点滴小事的过程中，你会很快的提高你的潜力，同时感染你周围的人，成功来源于简单的事情重复做，难怪人们常说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

透过观看<<首席执行官>>使我认识到做为一名企业员工就应:一，努力进取、渴望成功;二，正直诚信、言行一致;三，充满自信、勇于挑战，四，追求科技、敢于创新。一个有理想、有目标的人是一头沉睡的狮子，一但醒来定有卓越的成就。尽管困难是暂时的，然而克服它也需要努力。记得片中凌敏的父亲曾说过：“没有过不去的火焰山。”一句简单的话语，却让凌敏克服了资金不足的难题，将工业园建了起来。成功是深理于地下的矿产，要将它挖掘出来，人们缺少的往往是坚持。始终怀着一颗坚持的心，坦然应对一切，将勇气化为战斗力，透过努力将汗水变为硕果，你定会成功。

作为mingle的一员，要把公司当着自我的家，把公司的事情当作自我的'事情，要有强烈的归属感，把公司的耻辱当着自我的耻辱，把公司的荣誉当着自我的荣誉;对于公司的需要和要求要把自我的100%投入进去，不能“尽力”、“可能”、“或许”、我们要做的是必须完成。努力的去做了，才能赢的更多的发展，才能给自我创造更多的机遇，使自我的价值更加的能体现出来。

通往成功的道路上，绝不会是一帆风顺的。在机遇与竞争并存的时代，如何使我们mingle的产品在国际市场上始终立于不败之地呢?我想这正是我们老总的目标吧?实现我们的远景目标，就需要我们全体员工的激情付出，将个人的工作融入到公司的发展中去。年轻的mingle人已经做好了应对当前世界经济危机的准备，因为我们有勇气，也因为我们的同心同德，更因为我们时刻在学习中成长、在成长中学习!

首席执行官的观后感 篇9

一直认为80年代，是中国五千年来最伟大的十年!如今从这部电影看那个年代，仍然为那个年代人们特有的正气、正义和激情所感染。海尔正是那个年代崛起的一家企业。

80年代末的一场政治灾难，使全民素质大滑坡，爱国热情受到沉重挫伤，人们以爱国为笑柄，以中国为耻辱。所幸，这个时代，还有一批人在奋斗，他们不仅为了个人价值的实现，也为了国家和民族的富强和尊严。在政治救国显得虚无，全民族处于价值真空的时候，实业救国成为相对容易得多的道路。但很多人在这条道路上迷失了方向，从爱国和救国，走向了忘国和卖国。丧失了这么多，就已经没有什么可以再丧失的了，就像那个离开海尔，后来又想回归海尔的翻译。

作为中国人走向世界，并且为中国争光，海尔做到了，张瑞敏做到了!我反对相当多的主旋律电影，但是力顶这部片子!

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执行观后感14篇

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执行观后感 篇1

以大境界担当大责任

有了正确的方向，人是决定事业成败的关键因素。余世维先生在《赢在执行》中谈到，不论是企业还是单位，把总体发展战略付诸实施并贯彻执行到底主要靠中层，中层可以说是一个团队成就事业的中流砥柱，责任重大。我的理解是，一个优秀的中层应该准确把握自己的角色定位，不断提高自己的精神境界，承担起重大的任务。

心态决定状态。一般来说，心态是对自己、对他人、对我们所遇到的一切的态度。心态如何往往决定了一个人做事的效果。

优秀的中层要有感恩的心态，感恩亲人，感恩朋友，感恩对手，感恩组织，感恩工作，惟有知道感恩，才能在生活中保持乐观善良的本性，才能在工作中保持追求完美的态度，才能成就人生和事业的辉煌。优秀的中层要有归零的心态，不断清理过去，把每一天、每一件事都作为新的起点，这样才能保持工作中的紧张，使自己一天比一天好。一个优秀的中层要有乐观的心态，不惧艰难困苦，永不放弃，耐得住寂寞，吃苦耐劳，吃苦耐劳，磨练自己，以昂扬向上的状态迎接挑战。

实干成就实绩。空谈误国，实干兴邦。作为队伍的中坚力量，中层要多干实事、多办事。

一个人的能力是有限的。要取得成绩，首先要建设一支精英队伍。要善于沟通协调，为团队赢得良好的工作环境，把团队目标变成每个成员的共识，做到目标同向、上下同心；要勇于承担责任，遇事不推诿不退缩、迎难而上，对上赢得尊重与信任，对下给部属成长发挥的空间。其次要细化执行规范，做每一件事都有切实可行的目标，部属执行时就不至于偏离方向；每一件事都有具体可依的量化标准，检查评定执**况就不会有失偏颇。

再次，要完善执行细节，确保执行过程中的每个人都把每一个细节做好，并长期坚持下去，使工作日臻完美。

成长才能成材。人只有不断超越旧我才能不断成长。要加速自我成长要做到三个把握。

首先，我们应该抓住每一天。根据科学研究，人们三分之一的时间花在睡觉上，三分之一的时间花在生活和休闲上，只有三分之一的时间花在工作上。我们应该珍惜宝贵的时间，努力学习。二是把握每一件事，很多时候我们都把眼光盯住了那个最终的目标，而忽略了身边的小事，殊不知小事连着大事，小事也能影响大局，只有把每一件小事做好了，才能由量变到质变，导向事业的成功。三是抓住每一个关口，人生总会面临许多重要关口，或失落或快乐，或沉浮、名利欲，影响心中的潮水。

“见欲而止为德”，顶住**是一种智慧，顶得住**才能保持内心的宁静，顶得住**才能实现真正的成长与超越。

执行观后感 篇2

看了《首席执行官》电影片之后，对海尔的成功感受颇深。海尔的成功不是偶然，因为海尔有一位有胆识、有魄力的决策者，也就是他的总裁凌敏，他有一支爱岗敬业、视企业如家、锲而不舍的团队。

纵观整部影片，让我们看到海尔公司的企业精神。一是创新精神。企业要想发展，就必须有创新精神，才能在市场上赢得商机。要想争当市场的排头兵，就必须勇于创新。二是速度化的企业精神，在当今国际化的市场里，高手如云，那么讲究的就是速度了，开发一种新的产品，有的企业需要的时间长，有的需要的时间短，关键就得看这个企业如何地把握时间了，要想做得比别人好别人快，就得争分夺秒，永远抢在别人面前，这样才有机会显示企业的实力与品牌。

自从引进德国生产线以来，张瑞敏一直坚信海尔总有一天会走出中国，成为中国的世界品牌。正因为他有着一种责任感、使命感。“砸冰箱事件”——通过砸毁76台有质量问题约20万金额的冰箱，砸醒的是员工们的质量品牌意识。

张瑞敏提出“有缺陷的产品就是废品”，并实施oec管理，做到日事日毕，日清日高，从基础管理开始重抓，主要是强调员工从思想素质方面提高，将工作按标准质量的完成，要树立正确的人生观和价值观，努力完成自己和企业设定的目标。从梦想到现实，张瑞敏以其独特的勇气和远见，抓住了发展的机遇，使任何人都有可能认为这是不可能的。当时，德国认为需要50年才能完成。他只有14年的时间来建立海尔工业园和实施多元化战略。

我很欣赏他说的一名说：“我们从来没有这样清醒，我们最怕的是自己。困难，路是人走出来的”。

当我看到800多台冰箱因为日常清洁工作中发现多了一个螺帽而被检查时，我看到了海尔在管理上的尽职，管理层和员工的认真和责任心。80/20原则也反映了在管理过程中，领导负责，管理者对员工的问题负责。因为优秀的员工是由管理者培养出来的，只有严格的管理才能培养出优秀的团队，企业才能获得良好的效益。正是张瑞敏那种爱国的精神对事业追求使命感和责任感，海尔经历了一次又一次的企业战略转型，他告诉我们“只有发展自己，才能更好的保护自己”。

也就是说，要继续发展壮大，采取多元化战略，同时把品牌推向世界，推出跨国战略。我被企业精神所感动。仅仅十六个字“敬业报国，追求卓越，迅速反应，马上行动”。

海尔企业领导懂得安居思危，着眼未来，不安于现状这是企业发展高层管理者需要具备的思想理念，“只有找到路，就不怕路远”。

执行观后感 篇3

教务科： 汪亮

我看过余世维教授的一些讲座，听了他生动、幽默、朴素、富有哲理的演讲，深受鼓舞和鼓舞。在学校倡导的暑期读书活动期间，认真阅读了《赢在执行》一书，细细品尝，感触颇多，受益匪浅。执行力是一个企业最核心的竞争力。

战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力对企业和个人的发展至关重要。

执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现了全体员工的精神面貌，它无时不在影响着我们每个部门、每个环节的工作。要提高执行力，我的感想如下：

一、执行力的培养是一种态度

执行力是一种良好的工作态度，是全体员工应有的认真工作状态，是一种贯穿工作全过程的工作理念和奉献精神。高效实是要求我们在工作的各个环节都要有细致的工作态度，积极上班，不拖延、不推诿、不找借口，保质保量地完成自己的工作。优秀的工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法，克服困难去解决问题，出色完成任务。

这种表现反映了一种思想和一个员工对自己的责任和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动。目标的实现最终取决于执行者的实际行动。如果实施不到位，无论计划多么完善，都无法达到预期效果。

成功的企业家都看重执行力，联想电脑的总裁柳传志先生把执行力归结为这么一句话——“积极地选拔合适的人到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行能力。”用人是根本，要努力做到人尽其才。执行的首要问题就是人的问题。

只有正确的态度，才能使事情变得更好、更完美。

二、执行力的提升在于注重细节

思想家老子曾说过：“天下难事、必成于易，天下大事、必做于细”。中国想做大事的人太多了，想把小事做得完美的人太少了。

事实上，每一件大事都是由几件或几十件小事组成的。只有做好每一件小事，才能把大事做好。一件小事做不好，就会影响大事。“一屋不扫，何以扫天下”说的就是这个道理。

一个人不追求工作的完美事不可能成功的，但要做到完美，就必须注意细节。古人说“千里之堤，溃与蚁穴”，就是强调伟大的事业不要忽视微小的细节。然而，环顾我们周围，大而化之、马马虎虎的毛病随处可见，“差不多”先生比比皆是，因此而导致了许多重大决策都停留在了纸上，许多重点工作都落实在了表面上，许多宏伟的目标都成了海市蜃楼。

要做好每一项工作，就要从细节做起，高度重视细节。就是要树立更加严谨、更加严谨、更加细致的工作作风，改变浮躁肤浅的毛病，以不断改进的精神落实各项工作任务。只有从小事做起，从小事做起，认真对待工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成绩。

因为，只有注重细节，追求完美，才能提高执行力。

三、执行力的保证在于管理监督

在实现目标的过程中，监督是最好的跟踪考核。持续的监督和跟踪可以有效地揭实际划与实际行动之间的差距和问题，使管理者能够采取相应的行动来协调和纠正偏差，从而按时完成阶段性和总体性目标。监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位。

监督的基础在于各种规章制度，但现实情况是，我们并不缺乏各种规章制度，缺少的是规章制度的执行。制度再多，不去执行，制度等于虚设。我们的制度一经制定，就严肃而不可动摇。制度执行中发现不可学的地方，将及时纠正。

在科学制定制度的前提下，制度的实施决不能妥协。而且制度面前人人平等。只有这样，我们的监督才能有效，执行才能有效。

“赢在执行”，这看似简单的四个字，使我有了一定的压力和紧迫感，联系自身实际，就是要勤于思考，多学多干，在学***践、在实践中总结、在总结中提高，只有通过加强各方面知识的学习，不断提高自己的综合素质，才能使自己具有很强的执行能力。

执行观后感 篇4

看了《赢在执行》书后，我更直观的了解到在单位作为一个领导者应该怎么做，而对于中国一些单位执行力不佳的症结问题，管理层又该如何去做，才能真正做到“上行下效，贯彻执行”，领导和员工，上级对下级，在工作中应该做哪些，应该怎么做。

执行力，简简单单的三个字，日常生活中也是耳熟能详的，还是那句“说出容易，做到难！”，相信每一个企业都在多次强调着执行与学习，而执行则首当其冲，纵观国际国内，执行力不佳仍是很多高管头痛的问题，呼吁与号召它的队伍已越来越庞大。究竟是什么原因让它变得如此重要而不可缺少？

什么是执行力？就我个人看来，就是按质按量、不折不扣的完成工作，它是一种工作态度，一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是一种贯穿于整个工作的中对待本职工作的理念和奉献精神。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面貌上，它无时不在影响着我们每个人、每个环节的工作。

当今社会，存在一种怪圈现象，一把手具有强大的执行力，100分，到下面就逐层递减，变成95分、80分，72分、68分、53、43分……，执行力减弱。在调查报告也显示，说95%的人的智商大都在90—110之间，那么为什么先进的企业就能在国际上占据领先地位呢？对这个问题我也有了一个正确的认识：他们先进不是因为他们具有我们没有的能力和资源，而是因为他们的管理者的观念和思想先进，他们企业的员工观念和思想先进。因为先进，所以他们就拥有了更强的执行力。执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行力正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。

其重要性也就可想而知了，但我们具体要怎么做，才算得上是一个执行力强的人呢，尤其是中层管理人员，既要做得让上级满意，又要让下级员工服之于心……

经过一番思考与总结，就如何提高执行力，我总结了以下三点：

执行观后感 篇5

民盟武锁萍

《赢在执行》是当今中国最受欢迎的培训师余世维博士的著作，他是华人最权威、最资深的实战型培训专家。

这本书是意本面向企业的教育培训类书籍，但反复阅读后，我觉得它对我这个普通的高中英语教师也有着深远的意义。

本书旨在说明科学执行对企业发展、业绩和未来的意义。

联系本职工作，我认为执行力是我——一名英语教师必须思考的问题，因为我个人执行力的高低不仅直接决定了我自己的教学成果和专业成长，还会影响我所教学生对英语的态度、学好英语的信心、英语知识上切实的收获，甚至会影响他们的前途。

在教学上，如果我想赢，我个人非常赞同我的医生同士的观点，注重科学实施。从教师的角度，我对科学执行力的总结主要包括以下几点：

一、 自动自发

一个教师会教书是远远不够的，除了会教书还要有乐于教书的意愿，即要自

动自发。所谓自发，不是口号一个行动，而是要充分发挥教师的主观能动性和责任心，在接受教学任务后，要想方设法把学生教好。我觉得这其实也是一种面对人生的态度。

自动自发“就是一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。”如果只在别人注意时才有好的表现，那么我永远无法达到成功的巅峰。最严格的业绩标准应该由自己制定，而不是由别人制定。

自动自发地做事，对自己的行为负责。

二、 注重细节

作为教师应把教好学生当成义不容辞的责任，而非负担，要认真对待、注

重细节，来不得半点马虎和虚假。

教学是一门复杂的艺术。我们看不到细节，也不能把细节当回事。这是对教学工作和教学对象缺乏认真的态度。我们对教学事务只能敷衍。这种教师就无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不做的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。而考虑到细节、注重细节的教师，不仅会认真对待教学工作，真心对待学生，将每天的教学工作做细，而且注重在细节中寻找机会，从而帮助更多学生享受学***就感，引导他们走上成功之路。

三、 专注工作

全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素，也是我们教师获得成功的要素。没有对工作的热忱，就无法全身心投入工作，就无法坚持到底，对成功也就少了一份斤斤计较，不会吝啬付出和奉献，而是富有激情，勇于创新，不断进取。

特别是，我们的老师为学生工作，他们都是情绪化的个体。他们是否受到真诚和热情的对待，极大地影响着他们对学习科学的感情、对教师的认可和学好学科的信心。

四、 增强韧性

教师的工作也是竞争性的，因此难免会遇到挫折和承受压力。

在这种情况下，教师要学会自我调整，增强应变能力。

韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；有韧性就能够

在困难和不利的条件下，要克服外部和自身的困难，坚持完成任务；在较大的压力下，要坚持自己的目标和信念。

麦当劳的创始人雷·克洛克最欣赏的格言是：“走你的路，世界上什么也代替不了坚韧不拔：才干代替不了，那些虽有才干但却一事无成者，我们见得多了；天资代替不了，天生聪颖而一无所获者几乎成了笑谈；教育也代替不了，受过教育的流浪汉在这个世界上比比皆是。

唯有坚韧不拔，坚定信心，才能无往而不胜。”

教师的韧性首先表现为对目标的坚持。“不以物喜，不以己悲”，认准的事，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。弹性能帮助我们在工作中保持良好稳定的情绪状态。

当你面临巨大压力或有可能影响工作的负面情绪时，可以用一些方法消除压力或负面情绪，避免自己的悲观情绪影响他人。

五、 乐于学习

一位哲学家曾说过：“未来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学

***。”学***、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力，其中，善于学***最基本、最重要的能力。不善于学习，其他能力就不可能存在。

我们不仅自身得不停歇地学习，更担负着教会学生如何学***任，所以我们要为学生做表率，爱学，乐学，善学。

执行观后感 篇6

------读《什么是执行》后感

首先，什么是执行力？执行是把上级的命令和思想变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。在名创优品里，我的理解就是认真贯彻“赛七条”，把上级安排的任务做一丝不苟贯彻执行并且成功的能力。

执行力的重要性。人类总是为失败找借口，不为成功找方向。马云先生如此说。

没有行政权力，就没有竞争力。其他的都是空话。员工根本不能进步。再优秀的理念，也抵不过强大的执行。我们所了解的华为，格力，万科，阿里巴巴等大公司，无一不是有着超强的执行力的，从上往下制度贯彻一致，做事行为一致，那么得到的结果大致都是成为超强实力富有竞争力的大企业。

那么如何提高自己的执行力呢？

1. 绝对忠诚，不找借口

在上级提交任务的时候，不要问为什么，因为执行对应的是结果，无论过程多艰辛，解决的方法也会有很多样，但是执行只赏识功劳，那就要自己对公司绝对的忠诚信任，不要怀疑上级交给自己任务的动机，服从是每个下属员工的重要职责，其实这正是公司对自己的信任，证明自己实力的一个机会。军队里的士兵从不问上级如何或为什么安排任务。他们只有绝对的忠诚和坚定的信心，完成任务后，收到他们。在工作中，每个人都应该充分发挥自己的最大潜能，努力工作，而不是花时间找借口，因为公司给你安排了一定的职位，这样你就可以解决问题，而不是听你说的困难。

2. 勤奋学习

成功是1%的天才+99%的勤奋汗水的累积。你不努力，不勤奋，谁能替你进步？在任何岗位上，都要充分认识自己的工作职责，每天勤勉细致。

我们身边很多人都碌碌无为，他们整日漫不经心，三心两意，无所事事，为何不用空闲时间来给自己充电，提升自己呢

3. 严格要求自己

漠不关心，马马虎虎，讨人情，甚至办事按照自己的个性和心情进行，这样的员工迟早都为被公司去除。平时严格要求自己，对任何事情都要做到极致，把差错降到最低。这也体现了上级命令的严格执行，以及立即执行。有些人可能会抱怨其他人仍然无所事事。为什么选择我来实施？

也有人会想，这个任务我为了表示自己有范儿，推迟一下再完成，以彰显其重要性，这些都是不可取的，都是平时不严格要求自己，缺乏进取心的结果。

4. 勇于承担责任

工作当中不是不能够犯错误，而是犯错后知错能改，充分意识到为什么犯错，以后该怎么做避免再犯类似错误，勇于承担犯错带来的后果。一次跌倒并不可怕，最怕的是在同一个地方连续跌倒。犯错后，我会给自己带来成长和收获。对公司负责就是对我的生命负责。

人们习惯于为自己的错误寻找借口，忘记自己的责任，把责任推给别人或把问题推给别人，这是对公司完全不负责任的。认清、分析、承担责任、使用错误、改正错误、学习错误、获得能力、赢得尊重，公司将更加值得信赖。

5. 专注细节，持续跟进

执行需要反复加强跟进过程，跟进是一个连续的程序，不能虎头蛇尾。我们很多时候做事都是浅尝轧止，有疾无终，需要知道任何事情不是一蹴而就，成长也不是一天就能完成，一口也吃不成胖子。在考虑事前要全面，执行过程当中更要细心，做事要认真用心。

只有用心做事才能把事做好，做成功。如果我们店员把货架用心的调整，客户进店的时候全身心的投入，专注提高服务和自身产品知识和素养，收银做到一丝不苟，有条不紊，出纳核算做到严谨科学，那么业绩不好都是不可能的。

6. 全面计划，合理安排

没有计划就会自乱方寸。如果你不合理地安排事情和时间，你就会精疲力尽。如果你做事，你会吃力不讨好，半途而废。制定个阶段工作计划，明确工作目标，细化每一步，做小。以后一切都会很容易的。

结论：读完这篇文章，我无法平静下来。这种震惊就像一面镜子，窥探我们过去做事的方式和标准。 因为每一次，这位负伤腿残的军人，从来都是“迈着坚定的步伐”并郑重承诺，“保证完成任务”，是任何的任务！

这位军人在接到任务的时候有问过如此恶劣的客户关系里款项怎么能够收到的回来？那个蓝色花瓶在诸多困难下如何购买的到？你有没有问过你是否需要帮助或其他任务？

别人是残疾的身体，我们健健康康手脚灵活，试问在百般推搪的理由里，我们能否得到成长？我们是否都是薄情寡义，无动于衷？ 这让我想起另外一个风靡全球的经典案例《致加西亚的信》，罗文接到信后，并没有问：

他在哪里？可是他却义无反顾和坚定意志往目标进发，虽然过程很艰辛，但是他出色的完成任务，获得来之不易的信任。我们需要罗文的敬业，勤奋，忠诚的工作态度，因为我们都会迎来我们自己的信，而我们也要扪心自问，自己可以成为那个“送信者“吗？

收到这样一封信后，我们能像罗文一样奋勇前进，不畏艰难险阻，全心全意地完成任务吗？

附上《致加西亚的信》

美西战争爆发后，美国必须立即与西班牙抵抗运动领导人加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的群山中，没有人知道确切的位置，不能给他带来一封信。美国**必须尽快地获得他的合作。

有人对**说：“有个叫罗文的人能找到加西亚，只有他能找到。他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个“名叫罗文的人”，如何拿了信，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期后，从古巴岛的那一边出来，已徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚——这些细节都不是重点，重点是：

麦金利**把一封写给加西亚的信交给了罗文，而罗文接过信之后，并没有问“他在什么地方？”。

罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传遍了全世界，并成为敬业、服从、勤奋的象征。故事很简单，但其中却学期着学习与创业的道理。

执行观后感 篇7

《新执行》一书以通俗的语言和生动的案例，指出了什么是执行力，如何执行，执行的原则，方针，纲领，战略及误区，怎样做到执行型人才。通过阅读此书，我认识到提高执行力的重要性，并增强了做好本职工作的紧迫感和责任感，对今后的工作起到了很大的推近作用，特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化成长的重要性，必须解决好执行的问题。下面我就谈一谈我对《新执行>一书的感想.

首先，何为执行力?执行力分为虚伪执行力和真正执行力。所谓虚假执行力，分为五类。

第一类：无条件服从，只强调员工“服从”，不强调员工的智慧;第二类：没有任何借口，只强调员工责任，不请调领导责任;第三类:

心态决定一切，只强调员工心态，不强调制度和过程；第四类，集体利益高于一切，只强调团队利益，不强调个人利益，第五类，桶短板，只强调竞争力，不强调核心竞争力。这样的执行力，表面上似乎是在积极抓执行，但长久以往，企业的执行力反而下降，这样的执行力不是真正的执行力。而真正的执行力包括三个层面，五种能力.

三个层次是指：按命令和规定办事的过程，按预定计划计划行动的过程，把想法变为现实的过程；五个能力是指：政策理解、实践结合、团队建设、沟通协调、过程控制

具体而言，执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的控制能力，是把企业战略，规划转化为成果的关键，对党员干部个人而言，执行力就是办事能力，其衡量标准就是能否按时按质量完成自己的工作任务对团队而言，执行力就是营造力，其衡量标准就是能否在预定的时间内完成企业的战略目标。

其次，新执行力的七大纲领。即：创造危机;行动能力是淘汰出来的;凡决定了的，就是对的;人们不会做你希望的，只会做你检查的;没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变;用备忘录驱动执行力;亲自做出表率.

作为企业员工，应领会这七大纲领，努力做一个有执行力的有志者。

然后，员工执行力猴子管理法法则。即：锁定责任;让员工照顾好自己的猴子;沟通职责;授权-让下属把猴子当成是自己养的;做重要但不紧急的事,先轻重，后缓急,重在防火，而不是救火,要事优先，学会舍弃;猴子也需要快乐,多鼓励赞美，使下级在工作中获得快乐,一句赞美的话，影响力可长远到一辈子;检查和监督能使猴子进化。

任何一个优秀的企业都应该这样做，这样才能发展企业。

再次，执行的48字真经。即8字方针：认真第一，聪明第二;16字原则：

结果提前，自我反省，目标明确，注重重复；24字策略：决心第一，成败第二，速度第一，完善第二，结果第一，原因第二。认真理解这48字真经，融汇贯通，将提高自身各方面的才能，

最后，如何做到执行型人才？行政人才与学历无关。世界上所有优秀的人才都有一个共同点：对自己负责。

管理人才的四个标准：顾客价值观、结果导向、信任和销售承诺、永不言败。只有做到这样，才能成为执行型人才。

那些玩小聪明的人总是在寻找捷径，不会认真实施；那些追求完美的人往往会让事情变得越来越复杂，结果一定是放弃。要做到执行，也一定要执着。

执行观后感 篇8

首席执行官观后感1

每当金色的旭日初升时，我们总会心中揣着一大摞梦想上路，怀着激情狂热地呐喊，但每当夕阳悬空映霞时，又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。而《首席执行官》的主角就以创业的激情，严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。

一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力，一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船，而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。在剧中，如果主角失去了这中创业的激情，企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情，机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情，他的事业就会黯然无光。

同样，在我们大学生活，这种创业的激情也不可缺失。并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业，去要让生命多与总不同，而是当我们每干一份工作时，都要怀揣一份热情，去发掘去创造去坚持它。学习或许是枯燥的，但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的，但是创业的激情可以为其增添色彩。

所以正如《首席执行官》中所说：失去了这所企业并没有什么痛苦，但你失去了这种创业的激情与成就感，你就一无所有。

而但凭一腔热情去闯世界还不够，有严谨的精神才能一步一步走向成功，剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。但利益与原则发生冲突时，你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样，如果劣质冰箱流传，或许企业的利益丝毫不损，但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。

记得曾经看过一段新闻：日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米，即在全球召回重造。所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。

在大学，严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事，而是需要一种塌实，不浮躁不散漫的精神。学习需要塌实，生活需要条理，交友需要谨慎，一切都无法失去严谨的精神，否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。

最后，剧中给我留下深刻印象的就是员工们眼神流露出的不屈勇气。那种为自己的正当利益据理力争，不倔于强势的气场令他们的“敌人”都为之折服。拥有这种不倔的勇气，才能为自己的事业开辟道路，拥有这种不倔的勇气，才能锻造一种非凡的人生。

首席执行官观后感2

《首席执行官》是一部诠释管理者如何在企业中发挥突出作用的影片，这部影片很精彩，尤其是凌敏与员工们共同努力，带领海尔走向全国走向世界的那段艰辛历程仍让我感动和震撼。

为什么海尔能由一个快要倒闭的工厂而迅速成长为一个享誉世界的知名企业呢?其实分析起来有很多原因，但是我觉得最重要的一个原因还是在于管理者的管理。

是的，海尔企业的首席执行官凌敏无疑是一个出色的管理者，他有常人没有的胆识和魄力，他有一颗爱国之心，当德国人对他说出“中国的企业在50年内才能赶上德国”的话时，他的心深深地被刺痛了，像针扎一样疼，在他的内心中同时也产生了一种民族的耻辱感。为了祖国，为了企业，他毅然挑起振兴海尔企业的大梁，用一颗乐观自信的心去面对所发生的一切，他始终坚信着“没有什么不可能，只要自己敢去想敢去做”，对待挫折，他毫不畏惧，毫不退缩，更不会犹豫不决。

凌敏心中饱含着创业的激情，能够用清醒的头脑去分析当今世界经济的巨大变化。针对这些巨大的变化，他勇敢地抓住了机遇，奋力直追其他企业，进而一步一步地推进企业的发展目标。

其次，在这部影片中海尔企业的管理者与员工之间的配合也是相当默契的。片中的管理者管理员工的办法十分灵活，针对不同的员工采取了不同的管理方式。同时管理者也能够很好的.抓住员工们的心理，实行激励员工的办法来调动员工们的积极性，进而也加快了企业发展的步伐。

“树立自己的品牌，打造品牌意识”“重质量，树立质量意识”是每个海尔人坚持的理念和思想，也正是因为有了这样的理念和坚持才使得海尔企业迅速壮大，使得平民百姓对海尔品牌格外青睐。

总之，企业的发展离不开企业员工的辛勤劳动，更离不开一个乐观有魄力有进取心的领导者。

执行观后感 篇9

看了《首席执行官》电影片之后，对海尔的成功感受颇深。海尔的成功不是偶然，因为海尔有一位有胆识、有魄力的决策者，也就是他的总裁张瑞敏（影片饰演凌敏），另外他有一支爱岗敬业、视企业如家、锲而不舍的团队。

自从引进德国生产线以来，张瑞敏一直坚信海尔总有一天会走出中国，成为中国的世界品牌。正因为他有着一种责任感、使命感。 “砸冰箱事件”——通过砸毁76台有质量问题约20万金额的冰箱，砸醒的是员工们的质量品牌意识。

张瑞敏提出“有缺陷的产品就是废品”，并实施oec管理，做到日事日毕，日清日高，从基础管理开始重抓，主要是强调员工从思想素质方面提高，将工作按标准质量的完成，要树立正确的人生观和价值观，努力完成自己和企业设定的目标。从梦想到现实，张瑞敏凭着他独具一格的胆识和远见，抓住发展的机会，把任何人都认为不可能事情变成可能，当时德国认为需要花50年时间才能完成，他仅仅有了14年建立海尔工业园实施多元化战略策略；当时很多人都认为他是一个幻想家，15亿资金货款，对于海尔企业年利润不到5000万怎么能贷到15亿货款呢？而且还是一家民营企业，但张瑞敏选择了在风险中直面困难，抓住机遇。

我很欣赏他说的一名说：“我们从来没有这样清醒，我们最怕的是自己。困难，路是人走出来的”。

当我看到800多台冰箱因为日常清洁工作中发现多了一个螺帽而被检查时，我看到了海尔在管理上的尽职，管理层和员工的认真和责任心。80/20原则也反映了在管理过程中，领导负责，管理者对员工的问题负责。因为优秀的员工是由管理者培养出来的，只有严格的管理才能培养出优秀的团队，企业才能获得良好的效益。正是张瑞敏那种爱国的精神对事业追求使命感和责任感，海尔经历了一次又一次的企业战略转型，他告诉我们“只有发展自己，才能更好的保护自己”。

也就是说，要继续发展壮大，采取多元化战略，同时把品牌推向世界，推出跨国战略。我被企业精神所感动。仅仅十六个字“敬业报国，追求卓越，迅速反应，马上行动”。开拓国外市场，任命刚毕业大学生杨阳负责欧洲营销市场，年销售任务3千万美金，看到杨阳与fm列欧程总裁推销海尔产品时那种自信心和锲而不舍的精神以及对产品的熟知度，那种对工作的执着追求是值得我们学习的。

开发新品竟然用了三个月，可见海尔研发部门工作效率实在是让人敬佩不已，对待客户的个性化需求能用最快的速度满足他，这是大多数企业无法做到的，正因为海尔有一支优质高效的团队，员工的敬业精神以及企业发展过程中的不可缺少的企业文化和企业精神，之所以离开了海尔的员工依然对海尔有浓厚的感情，也就是那种创业激情和成就感使他们又回到了海尔。

另外，海尔企业领导懂得安居思危，着眼未来，不安于现状这是企业发展高层管理者需要具备的思想理念，“只有找到路，就不怕路远”，激发了我们人生的目标，指引我们前进的方向，只有树立好正确的人生目标，用积极，创新的思维迎接每一次的挑战。

执行观后感 篇10

改革开放以来，中国经济开始快速发展。在政策的引导下，每个企业都在抓住机遇发展自己。首席执行官描述集体所有制小企业青岛电冰箱厂厂长凌敏同志发展开创海尔品牌，使一个半年不给员工发工资且欠款147万的小小电冰箱厂通过引进先进技术，发展多元化，最终成为竞争力很强的的跨国大公司。海尔的成功经验不可复制，但值得我们每个企业学习。作为一个企业的ceo，我们不仅要抓住机遇，抓管理，抓创新，更重要的是抓质量。

通过**《首席执行官》一点感受可以归结为以下几点：

一、员工决定企业命运

企业发展的关键在于人。只有员工有热爱企业的激情，才能有工作的动力，企业才会发展，才会有希望。当凌敏去德国科隆的先进生产线时，对方要求工厂检查。如果不符合科隆的条件，合同会自动到期吗？凌敏和他的助理总工程师紧急动员全厂员工通宵加班清理环境。凌敏及其员工改变了企业的落后面貌，感动了前来视察工厂的德国专家。工厂顺利通过检验，德国生产线生产的第一批冰箱终于成功下线。

就像德国专家所说：“工厂的环境和设备不是我考察的关键，我最想了解的是，我的合作者是一些什么样的人”，所以人是第一要素，要想调动员工的积极性，得让员工看到希望。因为好日子是由艰难的日子创造出来的。如果努力工作不是好日子，谁会努力工作？

二、质量是企业的生命

凌敏在购买德国生产线与德国人谈判的过程中，德国人说的一句话让我印象深刻“在质量标准上是不能讨价还价的”。是的，设备和先进的生产技术可以讨价还价，而质量是必须的，不能讨价还价。

德国生产线投产后，在生产冰箱的过程中，车间出任说：“我们生产是中国冰箱，不是德国冰箱，你怎么老拿德国的标准要求我们”，这种观念导致第一批生产的冰箱中有76台不合格，凌敏为了提高员工质量意识在砸冰箱之前，一段慷慨激扬的演讲让我感慨颇深，他说：“我们究竟比德国人少了什么，我看哪，不缺胳膊不少腿，就少了一样东西，质量意识。

传统以来我们有一个荒唐的观念，把产品分为合格品、二等品、三等品、还有等外品，好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生比外国人贱，只配用残次品。这种观念助长了我们的自卑、懒惰和不负责任。难怪人家看不起我们，今天不砸了这些冰箱，将来人家就会咋咱们的工厂” 。

一个企业如果在质量问题上栽了跟头，不及时的改正，那么这个企业起来的可能性就很小了。质量标准是产品合格的最低标准、是企业的生命，产品质量的不合格与合格之间就差那么一点点，可就是那么一点点总是做不到位，这就要企业员工的质量意识，要想抓好质量，必须先有标准、然后再有制度、再就是奖惩机制，有了这些，员工知道怎么做，什么标准，然后能得到什么。这不就是员工所想的吗？

质量标准是资格的最低标准。如果能把最低标准再提高一个档次，然后实行优质优价，是不是怕企业没有竞争力？

三、创新是企业的核心

海尔引进先进生产线，解决质量问题之后，凌敏开始推行推行oec管理法，o是overall 全方位、e是every (one、day、thing) 每人、每天、每事、c是control clear 控制和清理，即：总账不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。所以oec管理法首先要知道一个企业都有什么工作，需要干那些活，然后划出明确的岗位，制定岗位职责最终形成详细的岗位说明书和总体的工作流程，每个岗位都有合适的人才，企业的每个员工都有适合自己的岗位，然后就是绩效考核，最终决定员工的报酬。

员工还会不积极吗？

推行6s管理法规范员工的日常行为，形成“日事日毕、日清日高”良好习惯，运用先进的管理技术，不断提高员工积极性，使企业始终处在良性循环的发展趋势之中。 企业还会没希望吗？

四、抓住机遇、实现梦想

一件事能做不能做，不是看它有没有风险，而是看你能不能抓住风险中的机会，一个企业的发展不仅仅是自己内部的管理，更要掌握行业的政策，最大限度的利用可利用的资源壮大企业自己，为实现企业的梦想奋斗，像电影里凌敏说三星总裁的座右铭：“空手来，空手去”，明知道挣那么多钱花不完也带不走，他为什么还要拼活的干，不就是为了一个梦想吗？

二〇一一年十二月一日

执行观后感 篇11

读《什么叫执行？这就叫执行！》感悟

彭威富军事上有句话叫做”三分战略，七分执行”,道理很简单，说的就是执行力强，就能逢山开路、遇水搭桥、排难除险、千方百计实现战略目标；执行力弱，就会找借口、讲条件、错失良机、贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。

那么，什么叫执行力？执行力是指有效利用资源、保质保量实现目标的能力，以及实现战略意图和预定目标的操作能力。执行就是有结果的行动。

《什么叫执行？这就是执行！》文中的退伍军人在对待公司总裁安排的一项信息有误、甚至故意刁难的任务时，文中出现了四次”但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：

保证完成任务。”他没有找任何借口，时时刻刻体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。这位老兵的事迹告诉我们，责任心和主动性是做好各项工作的首要条件。

责任感决定了执行力和执行效果。也让我明白，无论你做什么，你都应该记住你的责任；无论你从事什么工作，你都应该对你的工作负责。不要用任何借口为自己辩解，完美的实现不需要任何借口。

因此，提高行政权力，必须增强责任感。

文章中的老兵曾经想打破窗户拿到蓝色花瓶，但他冷静下来，选择了其他方式拿到花瓶。我们的工作何尝不是同一个道理。因此，要提高执行力，必须脚踏实地、严谨务实、勤勉刻苦。

本文所研究的退伍军人从接受工作任务到完成任务，在整个过程中把握机遇，合理安排时间。因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬”立即行动、马上就办”的工作理念。抓紧时机、加快节奏、提高效率。

做任何事情，都要有效地管理时间，时刻掌握工作进展，做到分秒必争，养成干干净净的好习惯。

读了这篇文章之后，给我最深感触的是：无论做什么事情，不是没办法，而是有没有用心想办法，用心想办法，这正是三通不为工作找借口，只为工作找方法的企业精神的体现。主人公屡屡遇到困难，却没有为自己找到任何借口，而是时终保持清醒的头脑，找到最好的办法，合理利用身边的资源来解决。

结合我们的工作实践，无论经营计划有多完善，如果不能有力地执行，只能纸上谈兵。所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好”想执行”和”会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。

我所缺少的正是这种执行力，自己时常制定了一些工作目标和计划，计划看起来是即符合实际又富有挑战，可是往往随着时间的推移和进展难度的增大，自己就会产生一种惰性想法：反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可的地步再做就可以了。于是，自己就会慢慢放松、甚至慢慢放弃。

通过这篇文章，让我明白：赢家经常寻找方法，改变方法而不改变目标，输家经常改变目标而不寻找方法或改变方法。接下来我要做的就是锻炼自己，提高执行力。

《什么叫执行？这就叫执行！》读后感

——坚持、负责，只为做更好的自己

陆勤荣《什么叫执行？这就叫执行！》这篇文章是第三次分享，每次阅读都会被文中主人公的坚持所折服，深深的体会到不管做什么事情都要有责任心。

主人公尽力利用周边资源，克服一切困难完成任务。就如我们投标工作，想要编制出一份高质量的投标文件，不是投标岗位的几个员工瞎编就能编出来的，而是需要公司各部门积极协作，用历年积累下来的资料提炼出精华进行编写，跟各部门员工平时的努力是分不开的。

对团队来说，良好的执行力可以提高战斗力；对个人来说，提高执行力可以解决效率低下的问题。一个优秀员工的执行力”就是按时按质按量地完成工作任务”的能力，这是我工作以来的目标，虽然目前距离这个目标有一定的差距，但是我一直努力的向这个目标靠拢。

也许我们都有过这样的经历：为了尽快结束工作，我们迅速地把某一件事情做完，没有过多的考虑细节问题，最后却不得不重头再做一遍；为了贪图省事，我们把垃圾随便扔在地上，清洁人员不得不在刚打扫过的地面上再打扫一次。有时我们浪费别人的时间，有时我们浪费自己的时间，这是因为我们没有把工作一次到位。

每当有一个项目，我总是先做最坏的打算，然后朝着最好的方向努力，以获得更好的结果。

个人执行力的强弱取决于个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键，所以当我们做任何事情时，更重要的是态度端正。有了正确的态度，就会有责任感，也会想方设法克服遇到的困难，最终工作效率自然会提高。

偶尔有人会问我是什么让我能够一直坚持在这个岗位上工作，我都会笑着回答”责任心，为公司负责更为自己负责，只为做更好的自己”.

《什么叫执行？这就叫执行！》读后感

唐丽葵在微信上阅读了《什么叫执行？这就叫执行！》这篇文章，令我受益匪浅，文章中主人公强烈的责任意识、进取精神以及很好的执行力，使我深深的认识到任何一个好的设想和计划，不经过执行都是空谈。

在这里，我想谈谈我对提高个人执行力的看法。

首先，为了提高个人的执行力，我们需要明确我们的目标，知道在实施之前我们需要做什么？该做什么？能做到什么？

为了达到这个目标要做哪些努力？这样目标明确了条理清楚了，才能在执行的时候执行到位，各尽其责。

其次，个人执行力的强弱取决于两个因素：个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。因此，我们需要提高个人的执行力。一方面要通过加强学习实践来提高自身素质，更重要的是要端正工作态度。

最后，执行力的提高需要我们培养自己的自觉习惯，观念决定行为，行为形成习惯，***系到我们的执行力，关系到如何把被动的心态转变成为主动的心态，这样我们才能在面对任何工作时把执行力变为自发自觉的行动。

读《什么叫执行？这就叫执行！》有感

黎亚梅执行力这篇文章，全文围绕主人公的”保证完成任务”为主轴，讲述了主人公如何坚定不移地完成领导分派任务的全过程。首先，要从广义上理解这篇文章，我读到的是，领导分配工作时，不应该为完成任务过程中遇到的困难寻找原因，而应该通过自己的努力找到解决问题的正确途径。在工作中，我们经常遇到各种各样的问题。我们不能说遇到问题就应该放弃，但我们应该更加沮丧和勇敢。因为在通往成功的道路上，如果我们不坚持，失败是不可避免的，但是如果我们坚持下去，总会有收获的。

执行观后感 篇12

品味完一本名著后，你有什么总结呢？何不写一篇读后感记录下呢？你想知道读后感怎么写吗？以下是小编整理的读《执行》读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

认真读完拉里·博西迪、拉姆·查兰著写的《执行》这本书，使自己无论是在对“执行”的认知与理解，还是在自己在落实“执行”以及如何在以后工作中如何落实好“执行”明确了方法，理清了思路。

该书分为三部分，第一部分主要讲为什么需要执行，通过现实世界里鲜活的成王败寇的实例对比验证了执行的重要性，虽然这些其中的实例似乎离动车组运用管理相差甚远，但是从中还是给了我们深深的震撼和启发；第二部分主要讲解了执行的三个要素，就是领导者必须具有的七条基本行为、要建立执行文化变革的框架、亲自做好人力资源工作，该部分主要从三者之间的相辅相成的关系以及相互之间的把控来真正实现有效的“执行”，对这三个要素的把握直接决定工作的成功与失败。第三部分主要是如何从执行的三个流流程上给予了具体的阐述和指导，从而实现工作与事业的成功。

通过对该书的通读与理解，结合总结个人实际工作以及车间管理中存在问题的思考，个人的感想主要有：

一、动车管理需要营造良好的“执行文化”。

动车组是高科技的集成品，在检修作业中需要我们严格落实各项检修作业流程和作业标准，同时在动车组的运用管理中需要严格落实制定的工作安排及各个管理流程，执行既是负责、敬业的精神，也是服从、诚实的态度，在郑西高铁开通以来给我们造成严重后果的故障终极原因都是作业者、管理者在执行标准和程序上出现了漏洞，酿下了苦果，我们目前还处于动车组运用检修的初级阶段，正是我们筑基础的起步阶段，更需要我们动车所全体干部、职工养成落实岗位职责、执行作业标准的良好氛围，形成真正的属于动车组运用检修的“执行文化”，理解“零故障、零误差、零缺陷”的`“执行理念”，是我们成功的基础和前提，作为个人，更需要在这种“执行文化”中不断熏陶和锻炼，提升自身的执行和落实能力，只有通过个人强有力的执行，才能形成整体的“执行文化”，从而真正展现自己的价值。就目前动车组现场检修和管理中出现的种种问题，显得“执行文化”尤为重要。

二、在落实过程中提升自身的领导、组织、协调能力。

作为一名车间基层管理者，动车所管理人员在执行过程中，我时常将自己限制在一个工作落实者的层面，很少将自己放在一个管理者或者更高的层面，致使自己在日常工作中，只是将自己范围内的工作进行安排和布置，没有站在一个管理者层面去思考以下问题：这项工作上级领导的真正目的和想法是什么，想要达到什么目标，如何通过自己的安排和执行来实现这个目标，在实现这个目标过程中会有什么问题出现，这些问题该如何解决，在执行过程只是简单地将工作进行安排，致使工作在布置标准及流程公布以后，在实际工作中不能很好的执行和落实，往往会以反正我布置了，他们不干，也不管我的事情，这其中自己还存在如下问题：没有认真检查和实践所布置的工作在落实中还有哪些问题，没有亲自下现场到职工中了解这项工作落实中还有哪些问题，对这些问题如何给职工以解答，如何给予解决，时常出现这些问题只是简单地将问题推给上级和推辞过去，不能起到应有的串联作用。通过学习《执行》一书让我明白，完成一项工作，不是拿到了之后简单地按部就班完成即可，而是要深刻理解开展该项工作的目的，积极与上、下集中讨论，达成共识，制定工作目标，细化和明确工作流程，如何执行，亲自参与方案的执行过程，梳理和提出落实过程中存在的问题，站在一个更高的角度看待问题，学会聆听别人的想法和以及那，提出具体的措施及办法，从而使工作流程得以最终实现。

三、动车所需要科学有力的考核奖励机制。

奖罚分明，是领导者七条基本行为之一。目前动车所缺乏一种真正奖罚分明的机制，特别是在考核管理方面，目前只有安全风险考核系统，但是这种这个考核系统考核范围太少以及存在的片面性，激励机制作用不明显。目前中真正掌握班组作业中存在的各类问题的人是质检员和班组工班长，去除质检员因素以外，目前车间、班组缺乏有效的内部考核和奖励分配体系，工长的考核不够透明或者几乎没有，班组的奖励不能服众，虽然之前车间已经实行了内部考核管理，但是由于这种考核存在诸多水分，不能发挥考核作用，建议将班组工长纳入目前风险考核体系，不再将班组内部考核的金额进行内部二次分配，纳入集中奖励管理，实现奖励考核作用。

四、执行需要不断上下沟通。

日常参与现场盯控和管理，结合对该书的学习和理解，一项工作的落实和执行，需要良好的上下沟通和协调，通过良好沟通，坦诚交流实际情况，表达自己的观点和想法；建立顺畅的反馈渠道，可以全面梳理执行中存在的问题，针对存在的问题明确具体的落实整改措施，可以避免按照自己的方式方法解决问题。日常在工作中，班组工长常常在私下向值班干部反馈问题，但是这种反馈问题一方面是发发牢骚，但更多的是提出问题，与此同时班组也反馈，无论是在交班会上反馈的问题还是私下的问题都没有给予很好的解决，有的时候更多的是打压后者斥责，与此同时班组常常因为顾虑，不能真实反馈相关问题，致使沟通上存在诸多问题。一方面需要车间能够及时对班组反馈的问题，从正面的角度给予解决和支持，另一方面对班组通过问题反馈平台反映的问题，能够定时给予答复和最终解决，畅通沟通协调机制。

五、工作目标及执行过程需要综合评估、动态评估。

《执行》一书中强调通过一个流程去谋划一项工作、不断总结各个流程中存在的问题、确定明确的目标和实现目标的顺序等细节，截止目前，动车所各个专职在落实各项工作和安排过程中往往出现了综合性工作及安排，往往是一个非专业的专职去安排去部署，具体工作目标、工作流程及程序并没有通过集中讨论形成一个共识，没有通过一个评估手段对其科学性及时效性进行评估，例如车间制定百日目标管理活动时，往往是安全组负责所有工作的安排，但是对具体工作的安排、目标、负责人、流程、标准不能够进行明确，致使该项工作开展的目的和要求是否真实反映出我们的意愿不得而知，建议车间在制定综合性工作安排时，分口讨论，集中汇总，牵头下发，保证工作安排的科学性和可执行性，同时建议车间尽快开发动车所网站及公文流转系统，每个专职下发的工作安排由车间班子成员共同讨论审核，专职签收落实，形成一个各项工作执行的流程化管理，同时通过公务督办系统，综合考评工作落实执行效果。

执行既是一种管理方法，更是一种管理理念，需要我们不仅从行动上加以落实，更要通过思考、总结、沟通、协调实现各个流程的顺利实现，从而实现个人价值，达到工作目标。

执行观后感 篇13

在看完这部电影后，令我感受至深。

这部电影主要讲述了海尔创业的艰辛历程。海尔以不怕艰难困苦、不怕失败的精神走出了中国和世界。本着以顾客为主心的原则，使海尔这一品牌打响全世界。

海尔在刚起步时，由于冰箱质量制造的不达标，影响对客人的服务与信任。因此海尔的领导者带头将刚制造出的76台冰箱砸烂并全部烧掉。这一场景令我及所有在场的领导、同事为之所震撼。

这76台冰箱价值26万元呢，在当时是相当庞大的数额呀，看了真叫人心疼。但是，就是通过砸冰箱一事使得海尔人从此养成了产品零缺陷的质量意识，才会使得海尔的产品走向世纪，被世界所公认与喜爱。

海尔一步步走出困境，走进千家万户！看完《首席执行官》后，使我认识到要想将自己的品牌打响全世界，就必须本着对顾客负责的态度，对客人真诚到永远，客人也会忠诚于我们。

客房部：李学香

观后感今天非常感谢酒店领导给我们这次看电影的机会。看了《首席执行官》这部影片后，我感受颇深。它让我想起了每个企业创业的艰辛，也让我更加珍惜今天来之不易的幸福生活。

《首席执行官》这部影片讲述了海尔的创业过程，从一开始的什么都没有到初具规模；再到现在的知名企业。这离不开海尔领导的决策和员工的努力。影片中给我印象最深的是，当海尔冰箱达不到标准时，领导决定将其全部砸烂；不仅全体员工感到惋惜，当时的观众也感到震惊。

这就告诉我们，要想把每件事做好，生产出好的产品，就必须严格检查每一个环节，才能生产出优秀的产品。

我们现在的工作中也应该有海尔的创业精神。从开始到现在，蓝海集团业精历了很多艰难的过程。我们一定要珍惜眼前的生活。努力做好份内之事；争取把蓝海的明天装扮的更好。

客房部：赵红玲

观《首席执行官》有感

8月12日晚18：00酒店组织**了《首席执行官》。海尔总裁张瑞敏的许多工作作风让我深受感动。

他从一家濒临破产的冰箱厂发展成为一家大型企业。最重要的是质量。只有高标准、严要求的工作作风，才能造就海尔的品牌美誉度。

质量，顾名思义，是对一个人或商品质量的量化。因为不论任何东西都是人做出来的。质量的好坏取决于这个生产者。

拿海尔集团的例子来讲，当一名员工在即将下班时检验出多发出一颗螺丝，质检员让全部员工加班长达3个小时进行彻底开封检查。为了不因一点疏忽而影响产品质量。正是如此严谨的工作态度，使海尔在优质的售后服务的支持下，在人们心中树立了威信。

海尔集团的售后服务也是非常出色。例如，王先生在喝醉后的一天使用了海尔的洗衣机。由于自身原因，洗衣机不能正常工作，他打**给海尔售后服务部。当时是冬天，但海尔的员工却不怎么在意，他们赶往王先生家。

海尔员工看到这一点，并没有抱怨。而是帮助王先生把衣服洗完，并为其擦拭干净。王先生醉酒后醒来后甚是感动。

由此，我联想到我们的蓝海酒店集团，之所以也能从一个小小的招待所发展成现在的酒店集团，其中对质量的严格把关，用高标准的质量打造出蓝海优质的服务品牌，只有这样，才不会在如今激烈的市场竞争中立于不败之地。

相信只要我们加强质量管理，提高质量意识，蓝海的明天一定会更好

看《首席执行官》有感

看这部电影对我有深远的影响。这也让我看到了自己的问题和未来的目标。

看到海尔集团的不断发展壮大，以及他们发展的艰辛历程，让我想起了我们蓝海集团这近几十年的发展，海尔的发展有他们总裁的英明果断的决策，当然也离不开那些优秀员工的努力。

看到他们能提前完成上级安排的工作，不是“试试”，而是必须做到，让我感触很深，没有任何借口的完成上级安排的工作，“没有任何借口”看似冷漠，缺乏人情味，但它可以激发一个人的最大的潜能。无论你是谁，在人生中无须任何借口，失败了也罢，做错了也罢，在妙的借口对于事情本身也没有丝毫的用处。生活中的许多失败都是因为那些一直让我们麻木的借口。

我们蓝海酒店的员工非常优秀。我相信他们能做到。

对于上级安排我们的任务，不要推卸和找借口，尊严的命令使你应该成为怎样的人，可能成为怎样的人，一定要成为怎样的人，他们是你振奋精神的转折点，当你几乎失去勇气时，鼓起勇气；几乎没有理由相信时，重建信念；几乎绝望时，产生希望。

我希望蓝海集团能够继续成长壮大，不仅成为山东省的龙头企业，而且成为中国乃至世界的知名品牌，这需要我们共同努力和不懈努力。

如果决心是通向世界的大门，坚持就是通往成功的阶梯。如果我们继续坚定地走下去，我们就能登上理想的顶峰，环顾世界，取得更大的成绩。

客房部：；刘艳敏

执行观后感 篇14

读《首席执行官》而感

这部电影主要写凌敏等人从大学中出来进入到一个又落后，条件又很差的“海尔”公司他们满肚子的抱负，就这样慢慢的酝酿用了17年的时间完成了人家预计要50年的时间才能完成的任务。

凌总说的一句话让我感受很深：“做事那有不冒风险的，一件事能做不能做，不是看它有没有风险，而是看你能不能抓住风险中的机会。”电影中的6s大脚印强调的是纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好。

影片中曾演到，当ae公司考察海尔集团，恰好遇到全厂工人在拆箱检查，只是因为一个粗心的工人，在发配件时多发了一个螺丝帽，全车间员工耗费了约3个小时来查找。800多台冰箱，只是3个小时，而且是当日清，这该是怎样的迅速，事后，员工检讨、上司受罚等一系列解决措施，也无一不体现了海尔严明的管理制度。让我印象更加深刻的是那开始时砸了76台电冰箱，当大锤被咆哮着舞动时，难道主人公不心疼么，心疼的只是洒出血汗的员工么？

不是这样的~~~~~~

凌总裁在对他的部下提要求时,部下说我尽量试试吧!凌总裁说不是试试,是一定要做到.凌总裁让我明白机会不是随时都有的.一件事只要有百分之三十五的机会就干,不要怕失败

凌总裁说的一句话“只要路找到了，就不怕路远。”

国庆晚会观后感(汇编九篇)

我们听了一场关于“国庆晚会观后感”的演讲让我们思考了很多。好的电影可以激发我们浓浓的兴趣，就算时隔多年，再次观看仍然充满感动。通过阅读和写作我们可以获取知识和技能，经常写观后感，可以让自己的思维更加丰富。经过阅读本页你的认识会更加全面！

国庆晚会观后感 篇1

书山有路勤为径；学海无涯苦作舟

画面上，山峦叠嶂，太阳冉冉升起，阳光照在河面上，波光粼粼。巍峨的雪天公路和飞驰的和谐列车，涌出祖国建设的壮丽画卷。

看啊！在由 4028棵“发光树”组成的“光立方”上，摇曳的绿色橄榄枝幻化成张张笑脸，“笑”出了“祖国万岁”。今天刚满 6岁的崔紫旭站在“光立方”中心，在画板上“绘”出了圣洁的白鸽。

国旗杆如巨椽之笔，在“光立方”上画出巨幅的鸽子图案，企盼振翅翱翔 8000多块鸽子板亮起来，翘首迎接从东长安街向天安门广场翩翩飞来的那一羽烟花幻化的和平鸽。

“和谐中国”“科学发展”“光立方”呈现的大字，奏响着时代的强音。29岁的耿斌斌是中国火箭运输某研究所的科研人员，看着眼前的一切，这位曾经参与神舟飞船升空的祖国建设者由衷自豪--“今天我站在这里，就是为了见证自己的双手创造的繁华”

这一刻，共和国的赞歌如此磅礴--

听吧！“盘鼓”“太平鼓”“背鼓”“手鼓”“长鼓”“铜鼓”“竹鼓”急促的鼓点震天撼地，怎能不让人感受到中国的奔腾如此激越而一往无前

听吧！这是怎样的挥洒风情啊--《新疆好》《翻身农奴把歌唱》《花儿与少年》《阿里山的姑娘》充满民族风情的歌声中，各族群众舞姿翩专注下一代成长，为了孩子

书山有路勤为径；学海无涯苦作舟

跹，如痴如醉！

听吧！是谁在且舞且吟这国泰民安的喜乐年华--《在希望的田野上》《祖国一片新面貌》《好日子》这歌声把祝福传递到村村寨寨；这歌声把希望播撒到山山水水，传递着今日中国的自豪之情，陶醉了人们。

在群众联欢区里，北京联合大学的杨明罡和同学们身着红艳的 t恤，在郎朗《今天是你的生日》的钢琴曲声中憧憬着祖国灿烂的明天，一颗大大的红五星映照着年轻的面庞，t恤上大大的几个字--“我爱你中国”正是他们的心声。

“我们年轻的一代，要考虑的就是如何接过接力棒，跑好属于我们的那段路，就是做好自己的本职工作”年轻学子们尽情展望着自己美好的未来。这一刻，共和国的大地如此深情--

跳呀！伴随着《北京喜讯到边寨》的粗犷旋律，身披节日盛装的各族群众载歌载舞，尽情狂欢。飞扬的红绸舞出最美的云彩，庞大的演出阵容形成了前所未有的红大场面。

广场上霓裳丽影，集体舞、交谊舞、拉手跑圈舞中华儿女万众欢腾伴此景。

跳呀！在重庆铜梁龙、浙江百叶龙、灯光龙、南狮、北狮的绿叶映衬下，飞龙与舞狮交织在一起。数百片荷叶在风中摇曳，一朵又一朵美丽的荷花随波逐流，两只粉色和白色的蝴蝶穿梭其间。

荷塘瞬间跃出两专注下一代成长，为了孩子

书山有路勤为径；学海无涯苦作舟

一条五颜六色的龙，时而在荷叶间翻滚，时而在水上跳跃！广场上的群众联欢区里，歌声、声与绚丽多姿的礼花一起升腾在广场上空。“56个民族 56枝花，56个兄弟姐妹是一家”在《爱我中

华》的动人旋律中，来自北京市丰台区的群众把手中红黄相间的彩色扇绸，舞动得如天边的彩带，将整个表演区渲染成亮丽色彩的海洋。

“能在天安门广场上与祖国一起过生日幸福无比。”共和国同龄人杨金娣和 3000多人一同跳起了集体舞，“在这里，我深深感受到祖国的心跳。我们幸福的道路越走越长。”

舞正欢，情正浓，夜未央。

“五星红旗迎风飘扬，胜利歌声多幺响亮，歌唱我们亲爱的祖国，从今走向繁荣富强”

满天金色锦冠焰火，把晚会推至高潮。近 6万人高唱《歌唱祖国》

--这是亿万中华儿女祝福祖国的心声，这是献给祖国母亲的颂歌。站在金水桥上，国庆晚会总导演张艺谋感慨万千：“在这里，我看到了每个人、每个老百姓发自内心的快乐！”

沸腾的天安门广场再次发出了深情的祝福

祝福您，我亲爱的祖国！我亲爱的祖国，祝福您！

专注下一代成长，为了孩子

国庆晚会观后感 篇2

今年，是中华人民共和国成立60周年，在这六十年间，祖国历经风雨，在不知不觉中发生了翻天覆地的变化。

今天的北京风和日丽，天气相当的好，天安门广场上早已人山人海，万众期待的国庆60周年晚会将在这里举行，各族儿女欢聚一堂，为祖国母亲庆祝生日，献上祝福。

晚上，天安门广场热闹非凡，到处花团锦簇，人潮拥挤，国庆晚会就要开始了。突然，礼花声响彻天际，五颜六色的烟花顿时照亮整个夜空，十分壮观。人们载歌载舞，欢度国庆。此刻的夜空明亮而晴朗，微风吹过，花香阵阵。广场周围的高楼大厦鳞次栉比，象征着祖国经济不断发展，这座美丽的城市就是最真实的写照。

中国，一个有着悠久历史的国家，在漫长的艰苦岁月中仍然屹立不倒，久经不衰，像一个威武雄壮的巨人，永远保护着中华儿女。中国这个词，我们每个人都为此而自豪和骄傲，身为中国人，我们告诫着自己，为了祖国的明天，我们必须努力，时刻准备着为祖国贡献出自己的力量。

亲爱的祖国，我爱你！这句话虽然很平凡，但是它是千千万万的中华儿女的心声。五星红旗，我为你骄傲，为你自豪。

国庆晚会观后感 篇3

刚看完国庆晚会的直播，写点儿。

我的印象，这是我看过的最好的晚会，

因为它不拿腔拿调，亲民，亲切。

几乎所有的歌都是老歌，我看到了唱《金梭银梭》我金曼，还有老歌唱家李光曦，李光曦虽得上气不接下气，我还是觉得他唱得好，老了嘛，凑个热闹，勾起许多人的回忆。

以后也少扯什么晚会歌曲，

像憋屎一样生憋出来的，哪里有这些唱了几十年的歌招人喜欢？

还有，天安门广场跳舞的队伍里，好多是站穿着制服的武装战士，男的女的，有点儿意思。

军民同欢，这虽然曾是传统，

但似乎已经失传好久，现在有点儿找回来的意思。

虽然放的那些焰火过了，似乎除此之外，张艺谋也没什么别的本事，但这又有什么，

我们世俗人就是图个热闹嘛。

最贴心的是，中央领导到广场上和我们大家一起跳舞。宝宝是最舒服的，可能经常这样。

一边跳还一边聊天。

老江被证明身体不错，他就是一个喜欢热闹的人，但在当任也没有这样与民同乐过吧。

当然这一切不是张艺谋想就能如愿的，得涛哥点头。

涛哥明显很享受这种与老百姓的贴近，但愿这能传染中国其它的各级的官员，省级的市级的县级的乡级的村级的。

尤其是村级的，中国的村官最该改一下。

国庆晚会观后感 篇4

金秋十月迎来中华人民共和国成立67华诞，在漫漫历史长河中67年不过短暂一瞬但对于、对于人民来说，新成立以来不平凡历程充满奇迹、充满辉煌。

67年可以清晰地看到，67年来全国各族人民同甘共苦、破浪前行奋斗历程全国人民同心协力、与时俱进精神面貌。67年前,新刚成立时，国内经济环境十分恶劣，生产设备落后，这对刚为解放事业呕心沥血中国共产党来说是巨大挑战，可党全心全意为人民服务宗旨，67年来不变，一代代党员都用行动实践这一理念，夙兴夜寐奋斗于前线。

67年来一如既往坚持努力，也曾遭遇到困难挫折，有过风险考验，但在每历史关口旗帜和道路变，改革开放航向没变，开辟了特色社会主义道路形成了特色社会主义理论体系。现代化建设航船沿着正确方向破浪前行。

67年时我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党建设等各个事业蓬勃发展、蒸蒸日，上在中国共产党领导下人民用短短。

67年将积贫积弱、满目疮痍、百废待兴落后国家建设成团结统一、繁荣富强、生机勃勃新兴大国谱写了中华民族发展史和人类发展史上光辉篇章。回首往昔豪情万丈;瞩望未来信心满怀，当在这重温这辉煌。

67年一起梳理各条战线栉风沐雨、攻坚克难发展成果，就会更加深深地理解坚定不移地走特色社会主义伟大道路必然性、必要性和重要性，就会让我发自心底地赞叹伟大祖国，我要铭记国家可歌可泣奋斗史、发展史，为珍惜一代又一代人以辛劳、奉献和牺牲换来幸福生活和宝贵精神财富，就会让生于时代洪流我紧紧抓住眼前历史机遇，即使我走出了校园迈入社会，在任何时刻都放松学习要更加不懈求索、奋发图强。在中国共产党带领下去共同铸就新发展里程碑，在神州大地重新焕发了光彩，中华民族自立自强地屹立于世界民族之林，东方巨龙在腾飞、国旗飘飘在这举国上下欢庆国庆节之际，让作为一名党员我为成立67周年的祖国，在这一喜庆节日上献出我一份深深敬意与祝贺。

【国庆节的来历】

“国庆”一词，本指国家喜庆之事，最早见于西晋。西晋的文学家陆机在《五等诸侯论》一文中就曾有“国庆独飨其利，主忧莫与其害”的记载。我国封建时代，国家喜庆的大事，莫大过于帝王的登基、诞辰(清朝称皇帝的生日为万岁节)等。因而我国古代把皇帝即位、诞辰称为“国庆”。今天将国家建立的纪念日为国庆。 1949年10月1日，是新中国成立的纪念日。这里应该说明一点，在许多人的印象中，1949年的10月l日在北京天安门广场举行了有数十万军民参加的中华人民共和国开国大典。其实，人们头脑中的这一印象并不准确。因为，1949年10月1日在天安门广场举行的典礼是中华人民共和国中央政府成立盛典，而不是开国大典。实际上，中华人民共和国的“开国”，也就是说中华人民共和国的成立，早在当年10月1日之前一个星期就已经宣布过了。当时也不叫“开国大典”，而是称作“开国盛典”。时间是1949年9月21日。这一天，中国人民政治协商会议筹备会主任XXX在政协第一届会议上所致的开幕词中就已经宣告了新中国的诞生。 那么10月1日的国庆又是怎么回事呢?在中国人民政治协商会议第一届全国委员会第一次会议上，许广平发言说：“马叙伦委员请假不能来，他托我来说，中华人民共和国的成立，应有国庆日，所以希望本会决定把10月1日定为国庆日。”XXX说“我们应作一提议，向政府建议，由政府决定。” 1949年10月2日，中央政府通过《关于中华人民共和国国庆日的决议》，规定每年10月1日为国庆日，并以这一天作为宣告中华人民共和国成立的日子。从此，每年的10月1日就成为全国各族人民隆重欢庆的节日了。国庆这种特殊纪念方式一旦成为新的，全民性的节日形式，便承载了反映这个国家，民族的凝聚力的功能。同时国庆日上的大规模庆典活动，也是政府动员与号召力的具体体现。近代国家的这种庆典就是对外显示力量，因为它们大多是在争取独立，政治革命，反对殖民主义的斗争中诞生的，需要通过这种力量的显示，以增强国民信心。显示力量，增强国民信心，体现凝聚力，发挥号召力，即为国庆庆典的主要内容。 每年国庆，各国都要举行不同形式的庆祝活动，以加强本国人民的爱国意识，增强国家的凝聚力。各国之间也都要相互表示祝贺。逢五逢十的国庆，有的还要扩大庆祝。为庆祝国庆，各国政府通常要举行一次国庆招待会，由国家元首、政府首脑或外交部长出面主持，邀请驻在当地的各国使者和其他重要外宾参加。但也有的国家不举行招待会，如美国、英国均不举行招待会。

国庆晚会观后感 篇5

今天是20__年10月1日，是中国成立70周年纪念日，我国在庄严的天安门广场举行了盛大的阅兵式，晚上还在天安门广场举行了国庆联欢晚会。

我早早的起床，吃了早餐，拿着早就准备好的小红旗，兴奋地挥舞着和妈妈待在电视机旁等待着。开始阅兵了，首先是三军方队迈着整齐的正步走出来，然后是陆军学院，步兵方队，特种兵，海军学员，水兵，海军陆战队，飞行学员，空降兵，二炮学员，三军女兵，武警，预备役，女民兵，他(她)们穿着自己的军服。之后是武器展示。各式各样的坦克，战车，突击车，装甲车，榴炮，导弹。各式各样的战机，轰炸机……，都是我们自己造的哦，我觉得我们的祖国很强大啊!

然后就到了民众巡游的花车表演了。一排排的花车向天安门方向驶来，分别是：奥运会花车、小康社会花车、科教兴国花车，还有每个省的花车，让人感到了开革解放30年的巨大变化。其中我最喜欢的是劳动模范的花车，这上面所站着的人都是工作勤奋，为工作献出了自己的一切的人物。在此，我向他们致敬!

晚上8点，盛大的联欢晚会准时在天安门广场举行，联欢晚会上有三大亮点，第一个亮点就是4000余棵“发光树”组成的“光立方”，这个亮点是这一次晚会的最好的地方，也是这个晚会的最大的亮点!第二个亮点就是采用了奥运会上的烟火表演，可是这一次比奥运会上的更加完美了今年晚会“突出焰火、强化联欢”。第三个亮点就是全中国的各民族的人们一起在__的注目下一起手拉手跳起来舞，这一次的创意是最好的，56各民族一起手拉着手，有说有笑的跳着舞。中国是一个大家庭，是谁也不可以分割的大家庭，中国人民永远是龙的传人!3000多万的民族的人一起相聚在天安门广场上形成了中国不可分割的一部分。

70周年的国庆阅兵庆典，激起了我们滚滚心潮，心里酸酸的，说不出的感慨，太气势宏伟，太壮观了，太扬眉吐气了!天安门广场的联欢晚会使全中国都成为了一片欢乐的海洋呀!看着载歌载舞的人民群众，我更加的坚定了我的爱国之心。我爱我的祖国，我爱你中国!看着我们国家力量的无限强大，祖国的蓬勃发展，我骄傲，我自豪!毫无疑问，中国所取得的翻天覆地的变化，凝聚着几代人的心血和汗水。我们要接过老一辈的火炬，为中华之崛起而读书，为祖国的发展作出贡献。

国庆晚会观后感 篇6

今年的国庆节晚会真是一场精彩绝伦的视听盛宴！作为中国人民骄傲的时刻，国庆节晚会不仅展示了祖国的繁荣和进步，更让我们感受到了中华民族的自豪和自信。我在观看完晚会之后，内心充满了激动和骄傲之情。

晚会一开始，就以庄严的升旗仪式拉开了帷幕。那奋斗的五星红旗在风中迎风招展，激起了我内心深处的激情。这个国庆节的晚会，以“和谐中华，共筑梦想”为主题，通过丰富多样的节目展现了中国特色社会主义的伟大成就。在晚会上，我们听到了饱含深情的歌曲、观赏了精彩的舞蹈表演，感受到了来自祖国各个角落，各个行业的人们拼搏与奉献。

晚会的舞台设计简洁大方，但是每一个道具都蕴含着深刻的寓意。比如，在展示中国改革开放成果的节目中，舞台上茂盛的桃树、秀丽的桂花树和欢快的稻谷让人感受到中国改革开放所带来的生机和希望。随着舞台背景的变化，我们看到了中国各个地方的美丽风景，如青海湖的碧波荡漾、黄山的云海奇观，这些景色让我对自己的祖国有了更深刻的认识和了解。

晚会中最令人难以忘怀的就是那些扣人心弦的表演。在一段歌舞《花月酒令》中，舞蹈演员们优美的舞姿和婉转的舞曲相得益彰，给人一种恍如置身在古代的感觉。而在另一段背景为革命战争年代的舞蹈中，舞者们的威武英姿和活力四溢的舞姿让我深刻体会到了“英勇儿女当自强”的时代精神。

晚会中也穿插了了一些纪录片和微电影，展示了中国的科技创新、扶贫攻坚等方面的成就。例如在一部名为《冬奥人物》的微电影中，通过讲述一位工人胞兄弟不辞辛劳为冰雪运动准备的敬业精神，让我们深刻感受到中国冬奥备战的决心和勇气。

小编认为，今年的国庆节晚会给我留下了深刻的印象。这个晚会不仅回顾了中国的改革开放历程，展现了我们取得的众多成就，也弘扬了中华传统文化与时尚的结合。通过晚会，我们更加明确了我们中国人的自豪感和自信心。同时，这次晚会也激励着我们每个人，要在自己的岗位上做出更大的贡献，为祖国的繁荣和进步贡献自己的力量。我由衷地为自己作为中国人而骄傲，并且对我们的未来抱有无限的希望。祝福祖国繁荣富强，万众一心，共筑中国梦！

国庆晚会观后感 篇7

今天晚上，电视中的国庆联欢晚会开始了，只见广场上人山人海，好像一片人的海洋，到处都洋溢着人们欢乐的笑声。而且人们精彩的表演把我们中国的激情和活力都在表演中淋漓尽致的展现了出来，这使天安门广场成了世界中一道亮丽的风景线。很美，漂亮极了!

节目开始了，演员们高声歌唱十分好听而且演唱的像天籁之音似的。舞蹈展现了我们中华民族舞蹈的魅力，土家族的舞蹈表达了土家族的人们对中华民族的激情和热情。人们也觉得很好看。所以掌声涌起。

演唱今天是你的生日·中国时，好像十三亿儿女的心都为祖国六十周年华诞而祝福，十三亿儿女的心中放飞了祖国心中象征和平的美丽的白鸽，我们为自己的祖国而感到骄傲。

五十六个民族，五十六朵花，五十六个兄弟姐妹是一家，我们五十六个民族的情谊很深，当这只乐曲响起时，五十六祖儿女的心是连在一起的，所以我们五十六个民族永远都是好朋友!

一首歌点燃了我们放飞对祖国美好希望与我们的梦想。一首歌唱祖国表达了我们对祖国希望能繁荣`富强成为一个世界有名的国家

看了国庆联欢晚会我觉得作为一个中国人必要我们的祖国而付出努力。作为一个中国儿女我应该为自己扇在这个做过而感到骄傲。作为一个中国儿女最先明白的是自己祖国的荣和耻，不要干那些坏事。

多么精彩的晚会!多么美丽的烟火!让我们一起未做过祝福吧!

国庆晚会观后感 篇8

在那遥远的东方有一块神圣之地，它就是我的祖国——中国。我们都是“母亲”的孩子，大家同时华夏子孙。在这个世界上，我最亲的是妈妈，最爱的是中华。每当谈起祖国，我心中总是热血沸腾，脑海里、梦寐里，想的是祖国辽阔的高原，深深的幽谷里传出几声丁丁的响声，看到的是没有枯咕，清冽的湖泊，湖泊上有归泊的小船，果树园里有肥硕的果子，上面还有小鸟在栖息。这一切的一切总是在我的脑海里，抹也抹不去。

祖国最令我自豪的还是两个世界之最：一个是世界最高的峰——珠穆朗玛峰，一个是世界最深的'河流峡谷——雅鲁藏布谷大峡谷，它比美国的科罗拉多大峡谷和秘鲁的科尔卡大峡谷还长、深好几倍。

话起祖国，我就想起一句话“我是中国人民的儿子，我深情地爱着我的祖国和人民”，这句话说得多么坚定，多么豪情。就在1978年，国家提出了“改革开放”的政策，中国人民从此就走上了光明的道路，生活有了翻天覆地的变化：曾经那一座座破旧的房子已经消失不见，一幢幢气派的高楼大厦在城市里拔地而起;崎岖的山路变成了平坦的盘山公路，羊肠小道变成了宽阔的柏油路。一条条铁路，一架架飞机让人们可以去世界各地旅游。

祖国，是您怀一腔挚情，在民族生死存亡关头，将威严与自信绘成一面旗帜，飘扬在永恒的天穹;是您，披着一身彩霞，紧握不屈和自强，在古老的大地播种理想，让开放的中国永远收获着希望;是您，留下一个永恒的信仰，掀不起的是这岁月的沉重，倾不尽的是对先烈们崇敬的衷肠，指引着中华民族奔向文明富强的彼岸!我爱您——祖国，让我们为中华崛起而读书吧!

国庆晚会观后感 篇9

国庆节，是每个中国人共同的庆祝日。这一天，全国各地都会举办盛大的活动来庆祝中华人民共和国的成立。而国庆节晚会，则是其中最为重要和受欢迎的一项活动。在这个特殊的日子里，我有幸观看了一场精彩绝伦的国庆节晚会，让我深深感受到了祖国的繁荣和发展。

晚会的开场便是一曲激昂的《我的祖国》，音乐的声音响彻整个会场，仿佛巨浪拍岸，激起了我的爱国之情。舞台上的演员也以饱满的热情，展示出了祖国的美丽山河和风土人情。接着，一组组精心编排的歌舞表演轮番上演，让观众仿佛置身于一个缤纷的世界。

我最难忘的是一段民族舞蹈表演。舞蹈演员们身穿传统的民族服饰，手持彩绸，翩翩起舞。他们的动作矫健有力，舞步优美迅猛，完美地展现出了中国传统文化的魅力。舞蹈中还穿插了一些古老的器乐演奏，令我仿佛回到了古老的时代，感受到了千年文化的底蕴。

除了表演，晚会还通过大屏幕播放了一段精彩的录像，展示了祖国在各个领域的发展成就。我看到了高铁飞驰的身影，看到了一座座现代化的城市拔地而起，看到了百姓们笑脸如花的画面。这让我深感祖国的繁荣和富强，并为祖国的未来充满了美好的期待。

整个晚会的高潮是一场震撼人心的烟花表演。烟花在夜空中绽放，绚丽多彩的光芒闪烁着，瞬间将整个城市装点得如同仙境。焰火在空中跳跃，犹如仙女在空中起舞，炫彩的火花绽放出一个又一个美丽的图案。观众们发出了一片热烈的掌声，我也被这壮丽的景色所感染，兴奋不已。

观看完这场国庆节晚会，我被深深地打动了。我感受到了祖国的强大和繁荣，也更加坚定了作为中国人的自豪感。在这个庆祝祖国生日的日子里，我想对这个伟大的国家说声：祖国，您好，我们会更加努力，为您的繁荣和富强贡献自己的力量！

总结

通过观看国庆节晚会，我被演员们精彩绝伦的表演所感染。他们用音乐、舞蹈、烟花等形式，将祖国的繁荣和富强展示得淋漓尽致。不仅让我感受到了祖国的巨大变化，也引发了我对祖国的热爱和自豪之情。国庆节晚会是中国文化的一次盛会，我相信，未来的每个国庆节，我们的祖国会更加强大，晚会也会更加精彩。

街头日记观后感汇编九篇

你有苦恼过该如何写出一篇优质的作品名观后感吗？在如今网络发达的现代，很难见到让自己感触颇多的影视作品，好的电影让我们学会思考，反思并且进步。观后感可以帮助我们改善自己的阅读和写作能力，通过写观后感我们不断地完善自己的文化修养，很荣幸为大家推荐一篇关于“街头日记观后感”的文章，以下建议或许是你需要的希望对你有所帮助！

街头日记观后感 篇1

“人往高处走，水往低处流“谁也没有理由要求别人到那些贫困山区任教，也没有几个人愿意到哪些地方去受罪。同学们天天想着的是怎么发哦那些好学校任教，没有人为了那些真正需要他们的地方在奋斗，偶尔有一些到贫困山区支教或者做暑期支教的也只是在为自己到更好的学校累计资本，有谁真正想过要为那些支教地方的孩子做点什么？一个月的支教，偶尔的感动、触动、震撼？

这些都是为了什么？姨娘年的山区支教又带给了他们什么？为什么偌大的中国就没几个真正愿为国家教育长足发展做贡献的人？

一个人如果只为了自己或家人而或者，那他这一生没有任何意义！

我记得我上教育学时我老是就类似陆永康、汪金权这样的优秀教师获得的荣誉提出异议，他认为不应该评选这些人，而应该多评一些像话十一附中的一些教师，要评选书教得好叫得出的高分的学生的老师。在他说汪金权、陆永康是我看到了他眼中鄙视的眼神。像华师一附中那样的优秀教师全国多的是，他们会教书能教书当然值得尊重，可是想汪金权陆永康这样的老师更应该得到世人的准中，他们是伟大的，而那些名校中的教师只能说是优秀的。

街头日记观后感 篇2

《街头日记》的故事是根据真实的故事改编的，而奥斯卡影后希拉里·斯旺克则扮演真实的故事。加利福尼亚州的一位敬业老师，发现她的许多学生身处下层社会，为街头暴力所困扰，于是她让她的学生们利用日记记录下点点滴滴的遭遇，而那竟成了拯救他们的唯一方法。学生们从来没有受到过尊重，一本街头**改变了他们的生活。

仅凭一个人，真能够改变其他人的命运吗？答案是肯定的，爱林·格鲁威尔就是这种平凡生活中的英雄，是你我都有可能成为的英雄……她也害怕过、退缩过，但却不能改变她要保护自己学生的信仰，她要给这些没有未来的孩子们一个美好的憧憬。

故事发生在威尔逊高中的203教师，23岁的活力女孩艾琳*格鲁威尔刚刚大学毕业，自小立志成为教师的艾琳如愿以偿将到威尔逊高中担任教师，他所交的班级就是203班，那是一个特殊的班级，那是一个特殊的班级，由来自拉丁美洲、柬埔寨、犹太部落、**大陆等不同种族的学生构成，外加唯一的一位白人学生。与其说他们是一群学生，不如说他们是帮派成员。他们彼此之间只有基于肤色的仇恨，一言不和就动手打群架，乃至随时有可能掏出身上的枪支致对方于死地。

他们觉得生活就是这样，能活一天是一天，吸毒，白粉，枪战，这些词汇与他们形影不离，他们也觉得那是理所应当，因为整个社会在唾弃着他们，他们没被尊重，没有自由，他们战战兢兢浑浑噩噩地生活，课堂上经常上演着种族歧视、暴力不断的一幕，彼此看对方的眼神中也流露出不屑和憎恶，关系非常紧张。就如嫒娃所说的那样，“学校就如这个城市，而城市就如一所监狱”。他们中的许多人从监狱出来，有自己的帮派，有些人并没有按照自己的意愿来上学。

但有一点是相同的，他们都把在学校的日子当成是混日子，来学校的目的只是为了等到成年过自己的日子，可是他们对未来依然很茫然，。对于第一次教书的艾琳来说，班上学生的表现让她大开眼界，目瞪口呆。可以想象，这样一群学生充满了种族仇恨和愤怒。

对于第一次教书的艾琳来说，班上学生的表现让她大开眼界，目瞪口呆。这对她来说是个大问题，但艾琳没有放弃。

爱林班上的每个学生都太固执，拒绝参与任何教学互动。学生们对她的存在视而不见，但她仍然尝试各种方式与学生沟通，收效甚微。发生在犹太社区的一场黑帮械斗成了爱林与学生之间关系的转折点，班上一位拉丁裔的目击学生惨遭杀害，使空气中流动着不安与躁动。爱林在课堂上，最注重的就是消除种族隔阂，然而一位学生画的一幅关于种族歧视的讽刺漫画让她彻底爆发……爱林的怒气在班级中掀起了轩然大波，却在无意中拉近了她与学生的距离。

渐渐地，那些紧靠心扉的学生开始了简单的交流。爱林鼓励他们互相分享自己的经历和故事。毕竟，在犯罪率这么高的地方，能活下来真是幸运。学校不把干净整洁的图书借给203班的同学，认为他们只会把书弄坏，爱林就用自己的钱趁机为每一位学生都买了一本《安妮·弗兰克日记》，希望他们同样可以通过日记的形式来记录自己的想法和经历。原来情感是需要倾诉的，分享也是快乐的，孩子们的想法和视野渐渐开阔，也知道了带着偏见生活是一个多么残酷的方式，他们第一次知道，原来未来的命运是可以掌握在自己的手中的，他们完全可以过上自己想过的生活。

然后他给每个学生一本日记，让他们记录他们的故事。建议坚持每天写作，把过去、现在、未来的善、恶、美、丑都写下来。并强调如果日记要被老师读，就应该放在锁着的柜子里。

几天后，令艾琳吃惊的是，橱柜里有一摞厚厚的日记本。其实，学生的内心有太多的情绪要诉说，有太多的记忆要回顾，有太多的压抑要释放，日记本与艾琳老师是他们可信任的观众，是共享的平台。当晚，在空旷安静的教室里，艾琳一口气读完了学生的日记，走进了学生的内心世界。

她很震惊她的学生有如此痛苦的过去。学生们的谈话、艾琳的感情、日记成为他们沟通的桥梁。师生之间的信任和真正的理解逐渐建立起来。

除了日常工作，艾琳还在商场里卖东西，在酒店当门卫。她拿着两份兼职工资，安排全班参观，参观博物馆和集中营，安排幸存者与他们见面。对于长期被限制在学校的学生来说，这很难，这次旅行的地点是艾琳曾经提到感兴趣的学生的博物馆。那是为纪念“二战”中被杀的人，尤其是犹太人所建造的，其中有许多人的生命就定格在孩童时代。

当学生们进馆时，他们手中都会拿过一张印有小孩图像的卡片，等到出馆时才知道那小孩是否活着。当知道不幸时，学生们的心中阵阵绞痛，无不哀伤。除了博物馆中历史陈迹的回顾，艾琳还邀请了“二战”中集中营的幸存者，以他们真实的经历感染学生，让学生们明白其实活着是一件多么不容易的事，要热爱生命。

这些都是艾琳的智慧——唤醒学生心中所有人最基本的同情心，**学生心中狭隘的种族歧视。让他们感受到来自老师的温暖，让他们看到生活的美好，只要他们不放弃，不放弃，他们就能通过自己的努力改变自己的命运，迎接更美好的命天。

在格林威尔先生的领导下，被学校忽师的问题青年取得了很大的进步。他们不仅顺利高中毕业，还有些人考上了大学。每个人的潜力都是巨大的，关键是要真正激发自己的主动性和积极性，让自己行动起来。影片中的格林威尔先生以她的热情和努力，引导问题学生走上正确的道路，开发他们的潜能，使他们取得最大的进步。

最终，问题学生们将自己的记录日记予以出版，书名是《freedom writers》。

不过，我觉得最可惜的是他和丈夫离婚啦，她失去了她的婚姻，因为她给予了孩子们太多的关注，因此忽略了自己的丈夫，最终她老公忍受不了选择离开了她，我们不能来判定她这样做究竟值不值，因为每个人的追求不同，判断的标准不一样，但我觉得要是我，可能并没有她这么大的勇气，去面对那些开篇就让我大吃一惊的学生，并为他们放弃了家庭，所以我才更佩服她，一个女人，需要一份事业，但不能因此而忽略家庭，一个空有成功事业而没有家庭温暖的女人是不幸福的，无论一个多么坚强多么成功的女人，她仍然需要一个宽阔的肩膀来依靠，工作家庭缺一不可，应该尽量做到平衡，记得杨澜曾说过这样一句话：优秀的女人是没有好下场的，除非她遇到一位好老公。但很明显，格女士没有。她的丈夫无法理解她的热情，所以他们离婚了。

看完街头日记，我觉得作为一个老师，要积极的去了解学生的内心，经常和他们沟通，充满热情，即便遭遇挑战，困难重重，依然不为所动，迎难而上，充分发挥聪明才智，加以解决；不放弃任何一个学生。

作为老师，尤其是人数多的班级的老师，老师的眼睛很容易被那些优秀的孩子所吸引，课堂无形中成了这些孩子展示自己的舞台，他们有着他们的优势和可爱之处：发言积极，读书响亮，有限的课堂四十分钟，为了完成我们预设的教学目标，老师自然会把大量的机会给予这些孩子。如果仔细观察，我们会发现在班级里实实在在的生活着一些“弱势群体”，这些孩子内向、胆小、渴望被发现、鼓励、这些孩子甚至孤独，如果我们忽略，有的孩子会一个学期都不会回答一个问题。

许多孩子并没有被老师注意到和发现，这是一个是事。这是我们当前课堂的不和谐和对和谐课堂的追求。与电影中的艾琳老师相比，我们需要反思。作为一个老教师，我在自己的课堂上，为了体现真正的教育公平和公正，我觉得不管是任何活动的反馈，都采取地毯式检查和汇报的方式。

尽管有的孩子紧张的起来说话不清，声音低的像蚊子哼哼，但我敢肯定，这一站，对他（她）来说，意味着锻炼，意味着成长，意味着对孩子们信任。这样的机会，这些孩子会逐渐变得活泼、开朗、坚强。

只有真心的爱护学生，了解学生，多为学生做一些实事，才能成为一个受学会欢迎爱戴的老师，才能成为一名优秀的老师。

街头日记观后感 篇3

你回到家了

记得第一次看《街头日记》这部电影，我脑海里深的印象是：美国的教育环境真是太糟糕了，**、暴力、种族歧视等等无处不在。当我看到学生们用那鄙师的眼神看着古老师时，我真的为他汗流浃背。

也许像其他老师那样，过一阵子就不再会这样热情，“天真”的想改变什么了吧。因为她现在是一个“新老师”。如果有一天我需要面对这样一群学生，我可能会选择放弃，但古老师没有，她的勇气深深地说服了我。

今天是第二次看这部电影，我的眼睛看到的都是希望。当学生对着古老师说“我回到家了”，古老师回应“你回到家了”时，我的眼里满是激动的泪水：教育的力量竟然可以让那些世俗的物质世界变得如此渺小。

去倾听学生的声音，走进孩子们的生活，让他们知道学习让人受益非浅，让学生在学习之余了解一些社会事物、社会现象、偏激行为等，让他们知道原以为自己什么都懂的世界其实只是展现了真实生活的某一个面，这不代表所有，也代表不了所有的一切。当学生们谈到为了自己的种族去死是一件很有意义的事情，古老师很认真的回答“你死了，你认为他们会伤心吗？不，一切都不会因为你的牺牲而改变，死去，然后腐烂，忘记。

”古老师通过兼职为学生们买书，买日记本，甚至带他们一起去没有去过的地方旅游。我刚开始觉得这个老师很傻，为什么要自己贴钱来做这些，是我狭隘了。当孩子们拿到那本崭新的书时，他们惊讶地说那是一本新书。当孩子们闻到墨水味时，老老师笑了。

她坚信这些对于孩子们很重要，可以让孩子们了解更深层次的道理；看到学生打着手电筒看书，有学生不时跑过来问老师“安妮日记的结局是什么”的画面时，我明白了，这一切是值得的。

她和孩子们一起跳舞，一起学习，一起聚会，还记日记了解他们的真实生活。看到学生们表现不友善的时候，她的第一反应不是愤怒，也不是一声“stop”叫停，而是想办法来改变这一切，很震撼。孩子们意识到他们的老老师为他们做了什么，于是他们成了朋友。

她让学生明白：我是老师，你不能尊重我，但如果你想得到别人的尊重，你必须首先学会尊重别人。一个刚上任的老师，她的准备要有多充分才可以这样从容地面对这些叛逆的孩子。

其他老师认为她疯了，特别是在她不能超越水平申请活动的情况下，她勇敢地做了。

开学、聘请教师、招生，教师应该教育学生，而不是抱怨学生不好、孩子不能教，然后习惯性地给学生贴上许多标签。所以，我们很难想象受伤的孩子身上有我们的影子，不是吗？

古老师的热情和激情，贯穿始终。她的品格个人风采一一尽显。是她的美丽？

是她的教学技巧让她如此非凡？是她的关系网络或是家庭背景？亦或是她的知识云云。

其实，感染学生的不是她的本意，不是她的激情，不是她的不放弃和坚持，不是她的充满希望的心，不是她的善良拯救了这些濒临灭绝的孩子，让他们找到了精神家园。

古老师很棒。她做了许多老师没有做的事。她用自己的行动实现了她想实现的一切。重要的是她给了学生希望。她感动了孩子们的灵魂。古代的老师是平凡的，她不是英雄，因为她只是做了老师该做的事。最大的不同是，她帮助学生改变，用心陪伴他们，改变他们对生活、世界和自我意识的态度。

正是因为古代老师不断地试图改变，孩子们才改变了。

她才是一位真正的教师！

街头日记观后感 篇4

又到了伊顿纪德电影日。如果说，伊顿是一所学校。那么我想，以电影为教材，学习、体悟人类和教育的优秀价值，就是我们这个“学校”的一门必修课程。

《街头日记》讲述了一群生活在社会边缘的不同肤色的高中生，因自愿整合计划而被放置在加州威尔逊高中的大熔炉之中。被迫成立的种族融合实验班，并未对缓解种族隔离奏效，反而将矛盾、冲突带进了学校，一群年纪轻轻的高中生，成为被社会遗弃的帮派牺牲者。“203班”的孩子就是这样一群在校方眼中无可救药的学生，但年轻女教师艾琳格鲁维尔的.到来，成就了他们的奇迹。

在这里，我并不想谈论影片中涉及的教育公平问题、种族隔离问题。教育作为社会的一个子系统，各种社会问题必会映射其中，仿佛这些社会问题未能解决，教育亦会不得解脱。但事实是，在充斥着各种问题和冲突的社会大环境下，教育亦能有所为，如影片中“203班”的奇迹，还有雷夫的“第56号教室”、尼尔的“夏山学校”等。

现今教育的钟摆偏向于教育的社会功能，殊不知教育公平问题、种族隔离问题等不仅是教育问题亦是社会问题，而解决此类问题也并非仅仅依赖教育本身。教育往往被赋予过多的社会使命，强调教育改变社会，从而忽视了教育的育人功能。影片中，面对混迹于充斥着帮派、毒品、暴力的街头战场的“问题学生”，校方采取忽略、管训的策略，任由其自生自灭。谁给予了校方放弃他们的权利？教育的根本目的不就是育人吗？难道教育就如他们口中所说，只是“一份可以领薪水的工作”？一直以来，我在想，教师的职业道德中是不是应该有一条：若仅仅将从教作为其生计手段者，不可为人师。

影片中，年轻的艾琳格鲁维尔老师胸怀对生命的敬畏、对教育本质的坚守，至始至终没有放弃“203班”。她在内衣店做兼职，为每位学生买来一本《安妮日记》；在酒店做兼职，为学生们提供一次难忘的旅行。我想，像艾琳、马修（《放牛班的春天》）这样的老师，带给学生们的不仅仅是知识，更多的是对自我、对世界的积极态度，这对学生的一生都会有所影响。他们在学生的心中种下了“真善美”的种子，待日后生根发芽，开花结果，这些学生再播下“真善美”的种子，代代相传。人的问题解决了，那些社会问题还会如此困难吗？

然而，“经师易遇，人师难遭”。现实生活中，很多教师就如影片中的教导主任，都是“经师”，只单纯地教授知识。而教育最根本的目的不仅仅是“授业”而已，其更多的在于“传道”，唤醒每一位孩子的心灵。艾琳老师之所以能挽留“203班”的学生们，就在于她走进了孩子的心里，修复了他们受伤的心灵。

最后，我想以影片中安妮的一句话送给那些有所坚守的伙伴们：“我们都只是平凡人，但即使平凡的秘书、主妇或青年，都可以用他们仅有的力量，为黑暗燃点一线光，对吗？”

街头日记观后感 篇5

教育，有价值的幸福

我看影片《街头日记》

这是一个充斥着现代文明的喧嚣，却无时不以野蛮的方式生存下去的动乱国度里的动乱年代。每个人心中怀着除希望以外的的东西。死亡每天都伴随着你。肤色决定一切。每天都可能是生命的尽头，所以你可以每天毕业。

枪声，喊声，整个校园，整个社会的帮派。这就是当时美国的情况。正时的混合学制，不同肤色的交叉，是种族矛盾越来越尖锐，处于危险之中，准备起飞。

我是艾琳·格鲁维尔。我有一个爱我的丈夫，一个永远以我为荣的父亲。今天我将有一个更充实的生活。我要找一份适合我的工作。我从事教育工作。

威尔逊高中位于加利福尼亚长岛。我满怀激情地走进学校，慷慨地与院长交流了我的教学计划，但她似乎对此并不感兴趣，但这丝毫不会伤害我的热情。

第一节课，我提前来到教室做好一切准备。等着我的学生，铃响了，学生们涌入其他教室，只有203教室一片寂静。过了一会儿，学生们才懒洋洋地走进教室。各色的学生显然不欢迎我。

几天上课下来我发现在这个班级里，孩子们之间不但存在着种族方面的问题，社会恶习也非常严重，空气中弥漫着偏狭与绝望的味道。自我的种族隔离制占据了孩子们的社交方式，甚至被当成了生存的手段， 从第一天走进教室起，他们就迅速通过课桌隔出了属于自己的区域，与其他人彻底划清界限。我害怕这样的现实，为什么人性会如此冷淡，而谁让这些本应简单、无忧无虑的年轻生命变得如此颓废、绝望。

我要去改变它，竭尽一切努力！

我一直在忍耐，寻找一种新的教学方式。直到一次在课堂上，我当场撕掉了一幅带有强烈的种族歧视色彩的漫画这是我第一次失去控制，在学生们面前彻底爆发，因为我发现漫画的画风与种族大**时一幅讽刺犹太人的漫画非常相似，这纯粹是一种灌输仇恨的行为。然而，我也能清楚的感受到，其实孩子们并不知道什么是“种族灭绝”，画这样的画，只是为了好玩。

确实，这些学生还不具备这种道德上的判断能力，他们生活中的乐趣只在于用各种方法激怒和捉弄别人，却不知道这种做法带来的痛苦和伤害。我于是提出了一个问题：“这里都有谁经历过**事件？

”令我无比震惊的是，所有的孩子都举起了手，然后，他们纷纷露出身上的枪伤--这一切不得不让我泪流满面，不过可喜的是，孩子们似乎在互相观察过后，开始和以前仇视的人兴冲冲地分享起枪伤背后的故事来……这件事，成为了我与与学生们之间关系的转折点，我开始让他们阅读，让他们走向外面另一面的社会。但遗憾的是，学校完全放弃了这些学生，连课本都不愿意给。为了实现我的教学计划，除了上学，我还做了两份兼职。

正当我为我的工作局面的改变而狂喜不已的同时，一场生活的巨变在我的家庭中掀起。我的丈夫最终无法体谅我的工作而选择离开我，在我最需要爱的鼓励的时候。

我失去了我的爱情，自然是有其原因的，在经过慎重的反省之后，我觉得我做的并没有错，于是我仍旧要义无反顾的做下去。在越来越多相处的日子里，我逐渐开始了解学生的世界。事实上，这些青少年每天都要在街头暴力中挣扎求生。他们最大的希望是每天都能和平度过。于是我想到借鉴二战时安妮?

弗兰克的做法，让学生们用日记来写下点点滴滴的经历，互相分享和交谈，从生活中找到希望和自由。从这一行为中，学生们得到了前所未有的尊重，我决定把他们的日记合订成本并以“自由作家”的名义来发表它，让我的孩子们受到社会的关注。渐渐地，203教室成了一个有孩子和我的大家庭。

他们开始回归社会，懂的追求生存，懂得不同肤色依然可以友好相处。通过我们的共同努力，我会陪他们毕业，但我想我对他们的关心和影响会陪他们走到生命的尽头。

我并不后悔我所做的一切，因为我敢和任何一位教师打赌，如果你拿出对子女四分之一的爱放在你学生身上，学生对你的感恩将超过孩子对你的感恩，子女总是认为父母的爱是天经地义的。我想没有哪份工作会先预付给你工作的幸福除了教育。

我是一名师范方向的学生，当我无意中看到《街头日记》这部影片时，感动莫名地溢上心头， 我对教师这份是事业有了更坚定的执着。也许我不能成为另一个艾琳·格鲁维尔，但我愿意站在她的立场上，谈谈我对她的理解！

**了街头日记这部影片，给我的感触很大，影片讲述的是在那个动荡的民权运动兴起的时代，在美国，黑人，拉丁美洲人，亚洲人，出门随时都有可能被枪杀，他们觉得生活就是这样，能活一天是一天，吸毒，白粉，枪战，这些词汇与他们形影不离，他们也觉得那是理所应当，因为整个社会在唾弃着他们，他们没被尊重，没有自由，他们战战兢兢浑浑噩噩地生活，知道格女士的出现

格女士是一位没有任何经验的女教师，但她并没有像其他老师那样放弃这些被社会遗弃的孩子，而是通过自己的努力，自己的真心，一点点的感化他们，她试着和同学们建立友谊，她和同学们谈到犹太，谈到黑帮，谈到歧视，谈到人生理想，她送给学生们每人一个日记本，让学生们记录他们的生活，申诉他们的悲苦，她用2份兼职得来的工资为全班同学安排了一次旅游，参观博物馆，集中营，并安排当年的幸存者和他们见面。她顶着重重压力为学生们买来被学校视为**的《安妮日记》，于是，原本乱糟糟的课堂，变得井然有序，原本四分五裂的班级，开始有了凝聚力，同学之间在没所谓的帮派分别，再没了敌对，取而代之的是深厚的友谊和互帮互助。是格女士帮助这些孩子们赢得了新的生活，告诉他们，每个人都应该有自尊的活着，让他们相信在这个世界上并没有什么所谓的等级差别，众生平等，没有谁是生来就低劣的，是注定要被人歧视的。。。

每个人都是自己的主人，只有自己能主宰自己的世界，无论每一天会发生什么，但是我们都该庆幸自己还活着，还有希望，无论在什么情况下，我们都不能放弃自己，要坚信，明天会更好。。。

最终格女士赢得了孩子们的友谊和尊重，但同时，她也丧失了她的婚姻，因为她给予了孩子们太多的关注，因此忽略了自己的丈夫，惨遭遗弃，我们不能来判定她这样做究竟值不值，因为每个人的追求不同，判断的标准不一样，但我觉得要是我，可能并没有她这么大的勇气，所以我才更佩服她，一个女人，需要一份事业，但不能因此而忽略家庭，一个空有成功事业而没有家庭温暖的女人是可悲的，无论一个多么坚强多么成功的女人，她仍然需要一个宽阔的肩膀来依靠，工作家庭缺一不可，应该尽量做到平衡，记得杨澜曾说过这样一句话：优秀的女人是没有好下场的，除非她遇到一位好老公。但很明显，格女士没有。她的丈夫无法理解她的热情，所以他们离婚了。

街头日记观后感 篇6

到底要不要写这个观后感呢，这是关于美国老师感化因种族歧视的学生的一部电影，似乎与当前中国的实际有些差距，但是透过这个时代背景，我觉得这部电影告诉我的是一个作为教师该有的爱和责任，该有的反思。

面对一群被大家公认为没有前途，连学生自身都自暴自弃的班级，格鲁维尔女士也曾彷徨、也曾无助，但是她没有就此屈服，她用行动告诉我们作为一位合格的教师，永远不要对自己的学生说不可能，因为他们的潜能是无法估量的。面对一个个因生活社会的歧视变故失去亲人、朋友，变得以暴制暴，格鲁维尔女士用自己火热的心去温暖这些学生。

同样的，她的付出非但没有得到学校领导的认可，甚至是反对，在看了很多影片，比如放牛班春天中的马修老师，雷夫等等，他们很多为了学生健康成长的伟大尝试都很难得到上一级的认可，因为传统和权威让这些领导失去了爱心，甚至变得麻木。那么对于教师呢，作为致力于改变这种现状的老师们，难道真的要屈服于这些authority，或许绝大部分的老师会选择这样，他们或许会任务这种所谓“吃力不讨好”的事情为什么要坚持，当然，平心而论，我觉得的也可能成为这些芸芸教师中的一员。

但是这部影片中的格鲁维尔女士告诉我，不，我们不能这么轻易放弃，孩子们不可能仅此而已，无论谁放弃了，作为老师的不能放弃。她通过连续做两份兼职为学生筹集钱买书籍、外出旅行，用行动和爱心感化这一群曾有早已伤痕累累，麻木不仁的心。面对不同的学生，她能根据学生的特点有针对性地进行教学，不循规蹈矩是一位真正有思考、真正心中有学生的老师的表现。街头日记由此产生，其实我更喜欢说这是一个自由作家，每一个人都是自己心中的作家，只要你愿意。

其实，关于艾琳的付出，很多人都不能理解，他的父亲起初是不能理解的，他的丈夫甚至离婚了，学校领导不但不支持甚至阻止......应该说这一切都不能成为停止的理由。有过失落有过痛苦，但是艾琳始终坚持对学生的爱，在很多人看来是不可思议的。其中学校的一个主管提到，艾琳对学生的教育史不能普及的，学生那么多，老师不可能每一个都用爱心和耐心去引导，几百万几千万这样的问题少年，我们教育系统无法做到。

在我看来，这是现实，但绝对不是成为我们老师循规蹈矩，不创新，安于现状的理由甚至是借口。没错，我们能改变的只是少数，这是相对于千千万万的学生而言，但是对于那一个为挽救的孩子而言，他就是全部。不能做到全面，那么就从点滴做起，艾琳告诉我的。

其实，从现实的角度来看，雷夫《第56号课堂的奇迹》告诉我，一个老师要有一定的奉献精神。影片中艾琳是幸运的，因为她的付出得不到身边任何人的支持，但是她得到了孩子们的心，孩子们的成长就是对一个老师而言最重要的回报。但是现实中，总是有些学生永远不懂老师的心，这是我们真的要学雷夫，明白，并不是每一个学生都会感恩，并不能奢求每一位学生都回报。

这个过程是痛苦的，因为当发现自己所有的付出非但没有回报，得到的是恶言恶语，这不仅仅是对自己付出的亵渎，更是内心的痛。就连雷夫都有经历那么多的沉沦，我们更加需要。在这里只想提醒自己在以后工作中，无愧与内心，还有，就是要多看书，内心要有一个永不言败的角色。

街头日记观后感 篇7

《街头日记》是一部让人深思的纪录片，它展示了城市街头的真实生活，引发了我对社会问题的思考。这部纪录片通过记录镜头背后的街头摄影师的日常工作，让我意识到了街头摄影的艰辛与无私，也展现了城市中那些被忽视的人们的故事。观看《街头日记》让我对街头摄影和城市生活有了深刻的认识，同时也激发了我对社会问题的关注。

影片中的街头摄影师通过他们的工作，赋予了那些被社会边缘化的人以尊严和存在感。他们捕捉瞬间，记录着街头上每一个微小的故事。这些平凡而普通的街头摄影师以自己的方式捧起了那些被遗忘的生命，通过摄影作品将他们带入了公众的视野。他们的工作并非只是拍照，更是通过镜头为社会发声，希望让更多人看到他们眼中看到的城市。

在《街头日记》中，有一位摄影师特别令我动容。他是一位年轻的女孩，她在街头遇见一位流浪的老人，他默默地坐在一个车店的门口。这个女摄影师坐到了他的旁边，开始为他拍照。这幅照片充满了温暖和同情，通过照片传达出这个老人的孤独和无助。通过镜头的对话，摄影师与老人建立了一种独特的联系，让我感受到了人与人之间的温情。

观看《街头日记》让我思考起社会问题。在现代社会中，城市的快节奏和高压力让许多人被边缘化，他们的生活被忽略、被遗忘。不论是那些流浪者、乞丐，还是贫困地区的居民，他们都是城市生活的一部分，同样是社会的一部分。然而，在我们熟悉的城市街道上，我们却很少留意他们的存在。观看这部纪录片，我开始思考着如何才能帮助那些需要帮助的人们，怎样让社会更加公平和温暖。街头摄影师的勇敢和无私的行动成为了我思考这些问题的引导。

此外，街头摄影也是一门需要独特技巧和洞察力的艺术形式。在观看《街头日记》后，我对街头摄影的理解与以往完全不同。街头摄影师需要快速判断，抓住瞬间的瞬息美感。他们的镜头以灵敏的感觉力记录下那些令人窒息的瞬间，再通过镜头将这些瞬间展示给观众。通过街头摄影，我认识到每一张照片背后都是摄影师的用心和智慧，他们通过镜头传达出对生活的热爱和对世界的关怀。

《街头日记》是一部让人深思的记录片，它展现了城市街头的真实生活，引发了我对社会问题的思考。通过街头摄影师的工作，我学到了如何关注那些被遗忘的人和生活，同时也学到了如何发掘生活中的美感。这部纪录片带给我对社会问题的关注和对摄影艺术的欣赏，也激发了我思考如何改变社会的决心。街头摄影的力量在于它能让人们重新审视城市中的生活，重新认识和理解世界。通过观看《街头日记》，我获得了更深刻的认识，并对街头摄影有了更深刻的理解和热爱。

街头日记观后感 篇8

观看了街头日记这部影片，给我的感触很大，影片讲述的是在那个动荡的民权运动兴起的时代，在美国，黑人，拉丁美洲人，亚洲人，出门随时都有可能被枪杀，他们觉得生活就是这样，能活一天是一天，吸毒，白粉，枪战，这些词汇与他们形影不离，他们也觉得那是理所应当，因为整个社会在唾弃着他们，他们没被尊重，没有自由，他们战战兢兢浑浑噩噩地生活，知道格女士的出现。

格女士是一位没有任何经验的女教师，但她并没有像其他老师那样放弃这些被社会遗弃的孩子，而是通过自己的努力，自己的真心，一点点的感化他们，她试着和同学们建立友谊，她和同学们谈到犹太，谈到黑帮，谈到歧视，谈到人生理想，她送给学生们每人一个日记本，让学生们记录他们的生活，申诉他们的悲苦，她用2份兼职得来的工资为全班同学安排了一次旅游，参观博物馆，集中营，并安排当年的幸存者和他们见面。她顶着重重压力为学生们买来被学校视为禁书的《安妮日记》，于是，原本乱糟糟的课堂，变得井然有序，原本四分五裂的班级，开始有了凝聚力，同学之间在没所谓的帮派分别，再没了敌对，取而代之的是深厚的友谊和互帮互助。是格女士帮助这些孩子们赢得了新的生活，告诉他们，每个人都应该有自尊的活着，让他们相信在这个世界上并没有什么所谓的等级差别，众生平等，没有谁是生来就低劣的，是注定要被人歧视的。每个人都是自己的主人，只有自己能主宰自己的世界，无论每一天会发生什么，但是我们都该庆幸自己还活着，还有希望，无论在什么情况下，我们都不能放弃自己，要坚信，明天会更好。

最终格女士赢得了孩子们的友谊和尊重，但同时，她也丧失了她的婚姻，因为她给予了孩子们太多的关注，因此忽略了自己的丈夫，惨遭遗弃，我们不能来判定她这样做究竟值不值，因为每个人的追求不同，判断的标准不一样，但我觉得要是我，可能并没有她这么大的勇气，所以我才更佩服她，一个女人，需要一份事业，但不能因此而忽略家庭，一个空有成功事业而没有家庭温暖的女人是可悲的，无论一个多么坚强多么成功的女人，她仍然需要一个宽阔的肩膀来依靠，工作家庭缺一不可，应该尽量做到平衡，记得杨澜曾说过这样一句话：优秀的女人是没有好下场的，除非她遇到一位好老公。但很显然，格女士并没有，她的老公并不能理解她这种热情，所以他们离婚了。

街头日记观后感 篇9

艾琳从事的第一份教育工作，就是在威尔逊学校一个糟糕透顶的班级里担任老师。这里有着给老师们带来噩梦的学生：他们虚度光阴，消磨时辰，把学校当成18岁之前的游乐场；更混乱的是，学生们来自社会里的不同种族和各类底层阶级，分帮结派互相斗殴。艾琳老师的肩上承着千斤重担，她凭借阅读的力量，以及一颗热忱真诚的心，带领迷失的孩子找到了明灯。

德国哲学家雅斯贝尔斯说：教育就是一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。艾琳老师用自己对教育的热爱和真诚的心灵唤醒了这些“无可救药”的孩子们的心灵。看完电影，自己内心久久不能平静，为艾琳老师的行为感动，也为那些被唤醒灵魂的孩子们高兴，他们接下来的道路不会充满暴力与黑暗了，迎接他们的将是一片光明。因为他们自身改变了，他们内心开始花香四溢，世界在他们眼中也开始变得不一样。

刚看到《街头日记》这个电影名的时候，感觉真酷，然而现实却如此沉重，不过过程很温馨，只是孩子们的转变在电影中有点突然，这是电影制作方面的一个瑕疵吧。看到孩子们最后像一家人一般说笑，自己内心也顿时春暖花开。

现在的人们在教育孩子方面越来越重视，尤其在孩子一路的学校教育中开始选学校大比拼，前几年的热剧《虎妈猫爸》将中国当前的教育现状演到了极致。殊不知，选择一个好学校其实不如遇到一位好老师。人们眼中的好学校肯定是升学率高的学校，而真正的好老师是会唤醒孩子灵魂的老师。

比如电影《死亡诗社》中的基廷老师，大胆创新鼓励孩子突破规则、追求自由、及时行乐，久被压抑的孩子们在他的引领下呼吸到了自由的空气，体验到了及时行乐的快感。

电影《热血教师》中的克拉克老师，凭借55条班规和自己的热情将众多叛逆的孩子唤醒，在他的引领下孩子们的命运转向了另一个方向。

电影《蒙娜丽莎的微笑》中，凯瑟琳老师的独立个性极富魅力，那些以“嫁个好人家”为终极目标的女学生们也开始变得独立、不依附于婚姻，开始大胆追逐自己久久沉睡的梦想！

这些老师都有一个共同的特点：对教育事业的挚爱，一切成功的教育都源于爱和真诚。在现实生活中也有很多这样的老师：创造了56号教室的奇迹的雷夫老师、李镇西老师、还有更多默默无名的老师……他们都用爱构筑起了教育的殿堂，让孩子们的灵魂更多的被唤醒。

他们都是我学习的榜样，作为一名基础教育工作者，自己迈向优秀的路还很长，但是我一直在路上……

放牛班的春天观后感汇编九篇

不容错过的“放牛班的春天观后感”精华文章分享给您，您是否正在考虑如何写作品名观后感呢？ 应该及时将观看作品时的心得把它变成文字，写观后感需要我们和作品之间产生共鸣，如果我的策略能够帮助你解决问题请把它收藏起来！

放牛班的春天观后感 篇1

《鲁滨孙漂流记》我郑重地翻过最后一页，读完了这本书后，我想我真的被他震撼了。这本《鲁滨孙漂流记》是被誉为”英国小说之父“丹尼尔・笛福在59岁时写的。

《鲁滨孙漂流记》中记述了主人公鲁滨孙在一次航海中不幸遭到了暴风雨的袭击，除了他，所有人全部遇害。他漂流到了一个荒无人烟的小岛上。他的心充满了无助和孤独，不知道应该如何在这个小岛上生活下去。但是，他不断的安慰自己，凭借自己的智慧和勇气，克服了无数困难，把自己的生命延续了下去，拼接自己的力量开拓土地，建造房子、种植庄稼、圈养牛羊。正当他渐渐淡忘要去回到文明社会中去的时候，他却因为救了一名被员工绑架的船长，船长愉快的答应了带他回到英国，于是鲁滨孙在船上航行了半年后回到了文明社会----英国。

我和他形成了鲜明的对比：他面对恶劣环境的挑战，鲁宾孙并没有绝望而是勇敢面对，用顽强得毅力和勤劳的双手创造了不朽的传奇。

鲁宾孙的经历告诉我们：只有扬起自信的船帆，勇于拼搏，坚持不懈，才能铸就辉煌的人生。

放牛班的春天观后感 篇2

一听到“放牛班”，你可不要以为是农村放牛娃的班级。电影《放牛班的春天》里的放牛班其实是由一些难缠的问题学生组成的班级，影片是从两个老人看马修老师的旧相片和日记开始的。

这两位老人是派皮诺和莫昂奇，他们曾经是“池塘之底”学校的学生。“池塘之底”，顾名思义，是最差的学校，是一所专为问题少年设置的寄宿学校。学校的建筑阴森古板，教室灰色斑驳，学生好似井底之蛙、笼中之鸟，得不到爱的滋润。这里的教育理念是“行动一反应”原则，如果有学生触犯了纪律，全校师生立即集合，肇事者将受到严厉的惩罚。若3秒内找不到肇事者，所有人都要关6小时禁闭，取消所有娱乐活动，直到肇事者自首或被揭发为止……

但他们是幸运的，他们遇见了马修老师。马修老师是一个其貌不扬的秃顶老头儿，也是一个才华横溢的音乐家。他在事业低谷期选择来到“池塘之底”学校做了学监。他从不打骂学生，给学生最大的宽容和保护，尊重每一位学生，不放弃每一个孩子。他让不会唱歌的小派皮诺当副指挥，让老走音的郭邦当架子。他让每个孩子享受到音乐和集体合作的快乐，让他们认识到自己的价值，给自己的人生带来“春天”。

和“池塘之底”学校里的孩子相比，我真是太幸福了!我不仅拥有疼爱我的父母，还拥有和蔼可亲的老师。我们学校的教育理念是：以生命影响生命。学校就像我们的家，处处洋溢着蓬勃的朝气。教学楼每层拐角处设有“溢香书吧”“彩虹阅读”等阅读角，让我们走出教室，就进入书的海洋。楼内设立了充满想象力的“气象万千”“奇思妙想”“E想天开”“童心飞扬”等活动天地。学校还组织了民族乐团、纸雕、快板、京剧、剪纸、古筝、舞蹈等多姿多彩的社团活动，丰富我们的课余生活。作为新苑小学的学子，我感到自豪。

童话作家郑渊洁说得对： “每个孩子都是天使，关键在于怎样培养教育他们。正确的教育方式是发现孩子的长处，鼓励他能行。”

“黑夜中的方向，希望之光，生命的热忱，荣耀之巷，童年的欢乐，转瞬消逝被遗忘，一道绚烂金光，在小道尽头闪亮……”他们的歌声一直萦绕在我的耳旁。

放牛班的春天观后感 篇3

今天下午，我看了一部电影《放牛班的春天》。开始时我并没有看懂，有一点儿漫不经心、迷惑不解，可看完时我却感慨万分、感动不已。

噢!“放牛班”中的“放牛”二字也就是“放羊”的意思，指的是那些行为品德不好的学生。面对这样一群“放羊”的学生，通常的老师总是会摇头叹气，表示无能为力。可是新来的马修老师却创造出了一个奇迹，他用音乐打开了孩子们封闭的心灵，帮助他们走进了自己快乐的春天。

这部电影有两个地方让我很感动。第一次是合唱团在表演时，领唱莫郎奇因为犯错被罚正沮丧地站在一边，他以为老师不会让他唱了，可当第一小节唱完后，马修老师突然转身示意他开始独唱，莫郎奇高兴极了。他带着一种骄傲、一种幸福和一种宽恕后的满足感唱完了歌曲。从他的眼神里，马修老师读出了莫郎奇第一次学会了感激。

放牛班的春天观后感 篇4

第一次见到这个书名的时候，还以为这是一本关于流浪狗的小说，就像一次探险，不断的与奇怪特殊的人物相遇那样。但当我真的读过这本书后，却又觉得有些后悔看这本书，后悔知道了这所莱昂西奥・普拉多军事学校。

自从听到有人说：“军校是最能美化人类情感的地方，军人是最热血、最善良的人。”我就开始梦想未来的我能成为一名军人，成为绿色军队的一员，与那群最可爱的人一起生活。

但对于这个莱昂西奥・普拉多军事学校，我最深刻的印象就是这是由一群流氓、无赖所组成的学校。在这里，到处都充满了欺压同学、抽烟、喝酒、偷窃甚至还有、等称得上是“丰富多彩”的各种恶劣行为。在他们眼里，似乎善良就是愚蠢，守纪就是犯罪。在这所“地狱”学校中，那个唯一没有做过任何坏事的男孩――“奴隶”，却死在了军事演习中，而他暗恋的女孩，竟与心地亦有纯良面的凶手走进了神圣的婚姻殿堂。

当我第一次看完这本书，我觉得这是一本与现实几乎相反的书，或者说这本书把现实中的黑暗点无限的放大了。而作者描写的是一所地狱，在这所地狱中，小鬼不管恶灵，恶灵欺压他人。

后来，在与同学的一次聊天中，偶然的谈到了这本书，同学告诉我这本书的作者曾因它而得了诺贝尔文学奖。一听到这句话，我一下子就迷茫了，心中也变得十分迷惑。为什么这本书也能得诺贝尔奖，是颁奖的人眼花了吗。

我特地到网上了解了一下别人对于《城市与狗》的看法，其中我觉得最难以理解的是其作者略萨的诺贝尔获奖评语，“因他对权力结构制图学制的细腻描写，和他对个人的、反抗和挫败形象的尖锐刻画。”

我耐下心来，坐在藤椅上，带着这句话，又仔细阅读了几遍《城市与狗》。当我再次读完这本书时，感觉好像真的是那句话所描述的那样。虽然我还是不太理解前半句话，但在这次的阅读中，我发现了“诗人”的不卑不亢、不欺弱小与他为I卫自己尊严的努力，也看到了“美洲豹”的坚强、勇于反抗恶势力与其维护自己尊严的斗争。还有那最终死去的“奴隶”，他虽然善良、温顺，但也懦弱无能、不知反抗。他是最可怜也是最可悲的。他永远的沉睡在了这场噩梦中。

这所莱昂西奥・普拉多军事学校，是一片被原始树木遮的暗无天日的原始森林，外面的人只能看到这里的绿色，里面的人却望不到明媚的阳光。在这里，“强者生存”就是原则，“拳头大”就是道理。善良的人在这里没有立足之地，软弱的人在这里没有生存空间。一切都是物竞天择。

而在这场有一枚小石子引起的海啸中，那只被“我”不小心掐断了后腿的狗，那只一开始未被作者关注的狗，一直用它同情的双眼，看着这场“狗”与“狗”之间的战争。

放牛班的春天观后感 篇5

这是我第二次看这部影片，第一次看是上大学的时候，音乐老师为我们准备的，当时最强烈的感触是是音乐的魅力；而这一次，和包河区210名新进教师一起观看，太多、太多的感触交织在一起，久久不能自拔，脑海里不断地浮现精彩的剧情；我心疼孩子们不幸的遭遇，庆幸孩子们遇到了马修，感动于马修的善良真诚，愤怒于哈珊校长的粗暴残忍；我为皮埃尔的改邪归正而释怀，为佩尔诺的执着坚守而欢欣，为马修的离去而遗憾……感谢包河区的安排，使我又受到了一次良好的师德教育。

《放牛班的春天》这部影片采用了倒叙回忆的方式：世界著名指挥家皮埃尔·莫安琦重回法国出席母亲的赞礼，他的旧友送给他一本陈旧的日记，是当年音乐启蒙老师马修遗下的日记，皮埃尔慢慢细味着当年老师的心境，拉开了回忆的大门……

马修老师是一个才华横溢的音乐家，不过在1949年的法国乡村，他没有发展自己才华的机会，最终成为了一间男子寄宿学校的代课教师，这所学校有一个外号叫“池塘底部”，因为这里的孩子大部分都是难缠的问题儿童。到任后马修发现学校的校长以残暴高压的手段管治这帮问题少年，体罚在这里司空见惯，性格善良真诚的马修尝试用自己的方法改善这种状况，他用自创的合唱曲让孩子们感受音乐的魅力，最终用音乐打开了孩子们封闭的心灵。

我被电影里的很多情节所震撼，当皮埃尔第一次偷偷开口唱歌的时候，我有种想哭的冲动，谁说他是拥有天使的面貌，魔鬼的心灵？拥有这么美妙、动听声音的孩子怎么会和魔鬼挂钩？这只是一个渴望关爱却在一次次体罚中冷漠绝望的孩子，他唱歌时的眼神，专注的让人无法挪开视线；当他懂得感激时的微笑，和马修老师眼神的碰撞，让我深深地、幸福地叹了一口气。

最后当马修神情黯然地离开学校大门时，收到了曾经是顽劣甚至邪恶的学生在卡片上写满了的思念与祝福，那一双双挥舞着的手诉说着留恋与不舍，这一刻，马修露出了幸福的笑脸；而我也流下了幸福的、感动的泪水。我羡慕马修老师，他收获了最大的幸福、无上的光荣和莫大的成就，孩子们的接纳、改变、依赖、笑容就是他的幸福！而我，也想成为这样的老师，累并幸福着！

最后引用一个老师的话“教育是爱的旅行，怀揣着爱上路，在倾心经营中，与学生两情相悦，收获幸福”！

放牛班的春天观后感 篇6

星期五下午，陈教师让咱们看了一步教育含义严重的电影——《放牛班的春天》。看了这部电影，我的人生就像上了一课。

故工作节非常感人：一个名叫马修的教师，他没有开展才调的时机，终究来到一个男人寄宿校园的助理教师，这所校园有一个外叫喊"池塘之底"，由于这儿的学生大部分都是难缠的问题儿童。就任后发现校园的校长都是用暴力来打压这帮学生，是这些孩子的心灵受到了糟蹋，使他们肆无忌惮。马修用音乐翻开了他们的心扉。

故事里边还有一个重要的发现人物——莫翰奇。他有一张天使的面孔，却有一肚子的魔鬼心肠。马修教师发现他的音乐天分极高。循循善诱马修用自己沾沾自喜的方法特把莫翰奇的音乐天分发掘出来，成功的刻画了他的终身。

音乐它进化了罪恶的心，唤醒了熟睡的仁慈。音乐它翻开了孩子们心扉，让他们去体验生活的美。音乐它美丽的音符，完成了许多难以想象的工作。

或许音乐真的能够去改动全部。

放牛班的春天观后感 篇7

世界著名指挥家皮埃尔·莫翰奇重回法国故地出席母亲的葬礼，他的旧友贝比诺送给他一本陈旧的日记，看着这本当年音乐启蒙老师克莱门特马修遗下的日记，皮埃尔慢慢细味着老师当年的心境，一幕幕童年的回忆也浮出自己记忆的深潭……克莱门特是一个才华横溢的音乐家，不过在1949年的法国乡村，他没有发展自己才华的机会，最终成为了一间男子寄宿学校的助理教师，这所学校有一个外号叫"池塘之底"，因为这里的学生大部分都是难缠的问题儿童。到任后克莱门特发现学校的校长以残暴高压的手段管治这班问题少年，体罚在这里司空见惯，性格沉静的克莱门特尝试用自己的方法改善这种状况，闲时他会创作一些合唱曲，而令他惊奇的是这所寄宿学校竟然没有音乐课，他决定用音乐的方法来打开学生们 封闭的心灵。 克莱门特开始教学生们如何唱歌，但事情进展得并不顺利，一个最大的麻烦制造者就是皮埃尔·莫翰奇，皮埃尔拥有天使的面孔和歌喉却有着令人头疼的调皮的性格，谆谆善诱的克莱门特把皮埃尔的音乐天赋发掘出来，同时他也与皮埃尔的母亲产生了一段微妙感情。

看完后，我意味深长地想：也许音乐可以改变人的一生吧。

放牛班的春天观后感 篇8

我缓缓放下书，心中有一股说不出的感受。

前几天，我刚读完E・B・怀特写的精灵鼠小弟。刚读完，便完全地被这只灵活、勇敢、乐于助人、聪明的老鼠给深深的吸引了。

故事的内容十分有趣：利特尔家的第二个儿子斯图尔特生下来就只有两英寸高，模样活脱脱就是一只小老鼠。这位鼠小弟心地善良，聪明伶俐，一家人里头，除了一只叫“野茉莉”的猫，没有谁不喜欢他的，斯图尔特最要好的朋友是他们家的小鸟“玛加洛”，为了让玛加洛不受欺侮，鼠小弟可鼓足了勇气，动足了脑筋，然而玛加洛却离开了他，飞回到北方去，鼠小弟为寻找小鸟玛加洛，驾驶着玩具汽车上了路，他说：“我将一直向北走，直到我生命的结束!”尽管故事的最后鼠小弟依然没有找到小鸟玛加洛，但我相信他一定会凭着这种信念找到小鸟玛加洛的。

读完此书，我感慨万千，这只小老鼠的这种精神不值得我们学习吗?玛加洛虽然离开了鼠小弟，但斯图尔特并没有放弃，而是勇于追求自己的幸福，他也许永远也找不到玛加洛，但没关系，结局固然很重要，但重要的是他在寻找，这种乐观的心态才是最重要的。现代人太过容易放弃，半途而废者更为广泛，又有谁能够为了自己的幸福不惜一切代价呢?做任何事都要有持之以恒的精神，只有这样，才能够到达成功的彼岸。

我合上书，看着封面上斯图尔特的图片，一股敬畏之情油然而生。

放牛班的春天观后感 篇9

今天看了宫崎骏的作品《起风了》。正好看片的这天阳光明媚风也很大，樟木树也正是换叶的时候，风一吹，红色的樟木叶落英缤纷，而且真的有簌簌的声音。在树下，看着叶子们旋转着飘落下来，风一吹，又翻了好几个跟头，有些还迎面而来，那种动感的美妙，以我的水平无法来用语言形容，于是我想用手机拍下来，可在手机镜头中看到的也完全无法完整呈现。但在这部电影中，我好像真的看见了风一样：那被风吹走的帽子、那被风刮走的伞、那被风吹乱了的头发、那随风摇曳的树叶植物们、那乘风而起的纸飞机、还有起风时明快的蓝天和白云……

我在想象宫崎骏在做这部动画的时候，对这些风的表现是花了多少的精力、观察和思考呀，这是要用多少张原画来表现一个风的镜头呀，而又是经过了多少次的修改最后才表现出这种充满着希望和美好的风呀。刚才看完片子时，我站在阳台上看着楼下那棵铁树，风一吹，细长条子的铁树叶此起披伏，在阳光的照耀下反着光一闪一闪地抖动着

里约大冒险观后感(汇编九篇)

有很多想法在看中不断涌现，不能消失。 简而言之，观后感是一种表达感情的文字，写出一份优秀的观后感可以培养我们的逻辑思维能力，您也在准备写关于作品名的观后感吗？热烈推荐这篇有关“里约大冒险观后感”的文章让我们一起来欣赏，我们感激您的阅读和支持也希望您能将这篇文章分享给您的朋友圈！

里约大冒险观后感 篇1

昨天晚上，我和爸爸早早的吃完了晚饭，就去保利看电影了，我们看的是一部动漫电影，名叫《里约大冒险》。

这部电影讲的是：从前，在一个宁静的丛林里，住着很多很多的鸟，其中，就有一只叫布鲁（在英文翻译中，是蓝色的意思），为什么他叫蓝色呢？因为它是一只蓝色斯皮克斯金刚鹦鹉的幼鸟，一天，正在唱歌的鸟儿们不幸被抓走了，布鲁也一样，他们（那些鸟贩子）正准备把它们送到宠物店里去买，可司机一不小心就撞到了红绿灯，于是装着布鲁的箱子就掉了出去，一位好心的小女孩救了它。

几年过去了，布鲁长大了，可唯一的遗憾是，布鲁不能飞。一天一名自称是珍稀动物保护协会的人对琳达（救布鲁的那个小女孩，现在已经长大了）说，布鲁是蓝色斯皮克斯金刚鹦鹉，这种鹦鹉在世界上很稀有珍稀动物保护协会已经找到了一只母的，现在，只需要让布鲁去和她交配，就能生下后代，保护这种珍稀动物。

可是不幸的事情发生了，布鲁和珠儿（就是那只母的蓝色斯皮克斯金刚鹦鹉）被鸟贩子给偷走了，就在千钧一发的时候，布鲁帮助珠儿一起逃走了，可是绑在布鲁和珠儿腿上的铁链还没有松开。幸好他们遇到拉斐尔（是一只犀鸟），拉斐尔给他们找到了路易兹（是一只温和的斗牛犬），路易兹帮他们把把铁链松开了。

然而，不知道为什么，布鲁和珠儿吵架了，于是就各自走各自的，可是，没有想到，他们都被奈杰（一只“武功”高强的老美冠鹦鹉，是站在鸟贩子这一边的，靠吃鸟肉为生）给逐个击破，准备用飞机把他们送到很远的地方去卖，可就在飞机飞在半空中的时候，布鲁打开了所有关着鸟的笼子，打开了舱门，所有鸟都飞走了，只剩下布鲁和珠儿，就在这时，珠儿的翅膀被奈杰打伤了，然后，布鲁就用灭火器把奈杰，喷出了飞机，可同时飞机也故障了，快要爆炸了，终于，布鲁抱着珠儿跳下了飞机，就在他们快要掉到海里的时候，布鲁奇迹般的飞了起来……

里约大冒险观后感 篇2

电影一开场就把我整个人都吸引住了，感觉仿佛立刻置身于绚丽斑斓、动感十足的狂欢大舞台，那是遥远而神秘的热带雨林，是鸟类的天堂，无数只美丽的鸟儿在桑巴的撩人节奏中自由舞动、欢唱，那艳丽的色彩、欢快的节奏，让人身临其境、恨不得自己也变成一只鸟融入其中！有一只还不会飞的稚嫩可爱的蓝色金刚鹦鹉在树洞里激动地观看着眼前的一切。当他正要飞的时候，突然，音乐仿佛一下子凝固了，空气中充满了令人窒息的恐惧，那是偷猎者的铁笼和捕网瞬间结束了这场狂欢。这是布鲁长大以后不会飞行的主要原因之一。

装有这只小小的蓝色金刚鹦鹉的笼子在被偷猎者运送途中因车辆颠簸从车厢里掉了出来，等待他的是北美寒冬的冰天雪地，幸运的他被一个善良的小姑娘琳达救了，并因他羽毛的颜色给他取名为布鲁，布鲁和琳达在一起度过了数年幸福的时光，尽情享受着人类的美食和生活方式，他充分发挥了鹦鹉的聪明才智，但是被野生的鸟类所嘲笑，不过他并不在乎。在琳达成年后经营的一家书店里，他通过阅读学到了很多知识和技能，包括什么力学公式、骑滑板之类的都在他以后的冒险中被派上用场，遗憾的是他仍旧不会飞，尽管他努力研究过《飞行原理》并按照书中所讲的要领做过实验，但都因失败而告终了。不过这丝毫没有影响布鲁继续享受他在琳达给予的关爱中的幸福生活。

他的平静生活因为一个鸟类学家的到来被彻底打破了，当得知布鲁是世界上仅存的一只雄性蓝色金刚鹦鹉，为了这个物种不至灭绝，他需要到里约的鸟类保护中心和那里的一只仅存的雌性蓝色金刚鹦鹉繁衍后代时，琳达毅然决定带着布鲁跟随鸟类学家来到了陌生的里约，布鲁的里约大冒险也由此拉开了序幕。

接下来的剧情可以称得上是跌宕起伏、险象环生，同时由于布鲁是一只不会飞的鸟，更是让这个冒险的过程充满着滑稽的小插曲。影片的具体情节在这里就不一一赘述了。布鲁凭借着丰富的知识，与大家齐心协力战胜了邪恶的贩卖珍稀鸟类的犯罪团伙、赢得了美妙的爱情并终于学会了飞行。

让我久久不能忘怀的是布鲁终于学会飞的那一幕，当时他的女朋友珠儿翅膀受了伤，从飞机上掉了下去，布鲁竟不顾一切地冲下去救她，爱情让他们忘记了即将面对的死亡的恐惧，他们紧紧拥抱在一起，从天空落向大海，在这决绝的飞速下坠的过程中，布鲁的翅膀在风力的作用下自然地微微翕动着，这双巨大却从未用过的翅膀似乎感受到那来自心灵深处的生命力量，布鲁本来紧闭的准备投入死亡怀抱的眼睛也突然射出坚毅、自信的光芒，他要拯救自己心爱的人、他是一只真正勇敢地蓝色金刚鹦鹉！就在他们马上要坠入海面的一刹那，布鲁展开双翅、腾空而起，自由、舒展地在辽阔的天空中飞翔。

虽然演绎的是小鸟们的故事，但其中彰显出来的生命的力量却同样打动人心！

里约大冒险观后感 篇3

别问我什么时候看的，1是在2之前一天看的。2是上上周看的、

这只小蓝鹦鹉，说的满满当当，有时胆子太小，有时看到一种想掐他的感觉，幸好智商没有硬伤，所以弥补这一块的缺陷，你想想。。

他的队友比他机智多了。抱歉，这几只鸟的学名我都不认识，愧对自己的专业了- - 。那只小黄鸟唱歌不错。

那只边上的说唱一塌糊涂啊，就是你，别唱了- -。还有那只大的也满给力的，智商情商都很高，足智多谋，1全靠他成的事。到了2他们3彻底打酱油了，基本没出场的机会，就在那选秀，要你们何用？

先来说说一再带带二，一的话主角还不算太废柴，后期会飞以后起码man了一两把啊，至于他爸妈是谁，谁知道- -。到了2.。这伙的男人气质基本没了，娇身惯养惯了，他丈人训练他的时候基本把他废了，这么弱以后怎么在丛林里生活，看球的孩子们是不是在他秒杀了队友以后有种想爆了他的感觉，那么华丽的技术，干掉了自己的门将~真是只能点赞的节奏了。

说说他的对手，一里面的反派鹦鹉很厉害，到2就一串。这种反派的战斗力才能让他被十万伏特和发动机卷一卷全身而退啊。但在第二部中，他输给了小青蛙，爱的力量。

然后说说二里面的反派，我靠，都是过场好吗，你记得住他们的脸吗，除了那三只三人组，其中一个猪一样的队友不解释。比起1里面的猴子，2里面那只弱爆了啊。。最后，他好像没出来。那个人更糟。你到处都是蛇~

说说妹子：这种妹子好。能歌善舞又有战斗力~~1里面有一种野性的味道，却不失一种柔的吸引。二里面则全显柔情和温柔的那种感觉，战斗力稍微弱了点。她在2也算上是半个串了。

说了半天2里面的主角除了一个废柴外，其他也基本只能算半个。。。

分析下2部的区别吧，说穿了续作不给力，更像彻彻底底的舞台**剧。而1则是动画故事。1有剧情高低起伏还很感人的地方，二的话，没啥大感人的场面，纯粹是在叙述一个故事，然后穿插着各种配角，半主角的表演。

为蚊子默哀- -（交响乐不错）。

1是一个追寻爱情的很明确的主旨，附带着找找小蓝鹦鹉- -（其实也是一个爱情故事），有中心思想。2的话分支太多，虽然最后在一点汇聚了。但故事分为环保+回归自然的大框架主题。

里面还穿插着老丈人和主角的矛盾，领土纷争，寻找新星~我靠。。。这么多小故事的电影注定会失去主心骨。

总之呢，二还算对得起电影票价，你对不起跟了我几年的钱包。。。

现在还上印，还能去看看。5

里约大冒险观后感 篇4

此生求安妥稳善

大金刚鹦鹉，非常漂亮，也属濒危物种。美国人的猎奇心理已经不满足于传统的猫、狗、老鼠、鸭子等人类邻居及常见的各类动物，它们先从史前动物那里转了一圈，回到现代后马上就去了马达加斯加岛到探了探奇，然后来到中国将熊猫树立成了一个新标杆，现在他们又盯上了南美雨林中漂亮的蓝色大金刚鹦鹉。诚如先前的旅程讲述带给我的感受，由《冰河世纪》原班人马制作的《里约大冒险》——两只大金刚鹦鹉的浪漫冒险记，令我快乐依旧。

观众在电影院里几乎是从头到尾的笑声，似乎每个人都能在每一刻的笑声中找到属于自己的快乐。

我记得老师曾经说过，电影之所以动人或得到观众的情感人同，是因为电影情节在观众心中有着同样的认知和感受。我想rio也一样。但是我看完rio以后，更多的感觉是每一个角色都在寻求自己的那份安全感和存放处。

记得blue在刚到rio的时候对jewel说了一句，我是伴侣，不是宠物。这么短的一句话表明了蓝在过去生活中的地位。它是琳达需要的，它的安全和存处来自琳达和熟悉的鸟笼。

包括blue第一次被送去走私贩那里的时候，它在笼子里自言自语说还是家好还是笼子好，它心底眷恋的还是那份安定和稳当。

但是，通过杰威尔的经历和冒险，它发现它的存在是不同的。爱侣对它的需求，包括它因为要救jewel而学会飞行等等，它从jewel身上获得了更大的安全感。于是最后blue离开了主人linda，和jewel在rio保护区里成了家，得到了它最终的归宿——找到了它该存放自己此后一生的地方。

至于jewel，一只追求自由的雌性蓝色金刚鹦鹉。在它遇到blue之前，它的安全感来自自由和飞翔。所以当它被束缚的时候，它表现出不安和浮躁。它反映了一个人所以赖的东西的丧失。

直到后来，当她和蓝色在一起的时候，她的依赖不再是自由——一种难以捉摸的东西，而是蓝色，那个陪伴她一辈子的人。

我不知道有多少人会喜欢那只白色的凤头鹦鹉奈杰尔。有人认为这是他内心黑暗面的缩影吗。或许说，它更像那些被岁月流放后不甘的人。奈杰尔无疑是影片中最大的反派，他帮助暴政和自负，同时又自命不凡。

但是换个角度来看，它做这么多是为了什么。只是想被关注和得到它可安放的居所。就像一个任性的孩子，想要得到大家的目光和主人的赏识。

不管做的事情是好是坏。这样的一个情节，像不像小时候的我们或者是走失在人生路途的旅人，为的是一种期许的目光和安妥。

除去主角bule、jewel、linda和图里昂(原谅我不会打这个英文名)不说，那些个可爱的配角，又有哪个不在它们的角色里，它们在这部电影的任务里，表现出那份寻找着或者已得到的安妥。

那只啄木鸟爸爸，我很深刻地记得它在故事高潮快结束的时候跟失意的blue说它爱狂欢节，但它更爱它的家人。它觉得它人生的归宿就在于那个家。是它的小芒果甜心给了它安全感，是它的孩子给了它家庭和责任感，是家庭给了它安全稳定的一份。

它陪伴blue和jewel去解决链锁的问题，但在走私贩的飞机上暗自地说了一句“我今天是不能回去吃饭了”。那种安全感，那种对家的依赖感，对你可以存放自己的地方，我不知道有多少人能感受到。

那只黄色的小鸟、那只会rap的红头鸟和那只斗牛犬路易兹是这部电影里的笑星，很诙谐也很可爱。它们看起来是自由的，但实际上它们有一种发自内心的安全感，因为它们在做自己喜欢的事情。不管以后怎样，现世安稳便好。

它们懂得及时行乐，对朋友两肋插刀，本着一种很坦然的态度去面对人生。淡然，便是它们安妥之处。

对我来说，看这部电影最好的地方是鸟类嘉年华+鸟猴大战。一群也许陌生也许熟悉的同类聚集在一起，不管你来自何处，我们都是朋友。从臭味相投或转身就忘的过客身上寻找到自己身上的影子，不需要过问何去何从，只在此刻快乐和欢笑。

对于在钢铁城忙碌的人们来说，这不是一种保障和寄托。

写到这里，我想我能理解某些喜欢去酒吧的人的心理。下一刻永远是未知，只有现在的开心才是可以把握的。也许这就是“金风玉露一相逢，便胜却人间无数”。

我的文笔不好，很多东西不知道该怎么去表达。但我依然觉得这部电影很温暖很真挚。它让我更相信，人此生都会有其归宿，有安稳妥善的存放之地。无论是人或动物，都需要归根回本，安息静喜。

曾经看过《时有女子》里的一段话，“我一生渴望被人收藏好，妥善安放，细心保存。免我惊，免我苦，免我四下流离，免我无枝可依。但那人，我知，我一直知。

他永不会来。”当时对这段话的感触颇深，现在回看这段话，发现其实人的一生不过在寻求属于自己的那份妥善安稳，无论用怎样的方式。

里约大冒险观后感 篇5

电影一开场就把我整个人都吸引住了，感觉仿佛立刻置身于绚丽斑斓、动感十足的狂欢大舞台，那是遥远而神秘的热带雨林，是鸟类的天堂，无数只美丽的鸟儿在桑巴的撩人节奏中自由舞动、欢唱，那艳丽的色彩、欢快的节奏，让人身临其境、恨不得自己也变成一只鸟融入其中！有一只可爱的蓝金刚鹦鹉还不会飞，兴奋地**在树洞里他面前的一切。当他要飞的时候，突然，它似乎凝固了，空气中充满了令人窒息的恐惧。是偷猎者的笼子和网结束了狂欢节。

这是“布鲁”长大以后不会飞行的主要原因之一。

装有这只小小的蓝色金刚鹦鹉的笼子在被偷猎者运送途中因车辆颠簸从车厢里掉了出来，等待他的是北美寒冬的冰天雪地，幸运的他被一个善良的小姑娘琳达救了，并因他羽毛的颜色给他取名为“布鲁”，布鲁和琳达在一起度过了数年幸福的时光，尽情享受着人类的美食和生活方式，他充分发挥了鹦鹉的聪明才智，但是被野生的鸟类所嘲笑，不过他并不在乎。在琳达成年后经营的一家书店里，他通过阅读学到了很多知识和技能，包括什么力学公式、骑滑板之类的都在他以后的冒险中被派上用场，遗憾的是他仍旧不会飞，尽管他努力研究过《飞行原理》并按照书中所讲的要领做过实验，但都因失败而告终了。不过这丝毫没有影响布鲁继续享受他在琳达给予的关爱中的幸福生活。

他的平静生活因为一个鸟类学家的到来被彻底打破了，当得知布鲁是世界上仅存的一只雄性蓝色金刚鹦鹉，为了这个物种不至灭绝，他需要到里约的鸟类保护中心和那里的一只仅存的雌性蓝色金刚鹦鹉繁衍后代时，琳达毅然决定带着布鲁跟随鸟类学家来到了陌生的里约，布鲁的里约大冒险也由此拉开了序幕。

接下来的剧情可以称得上是跌宕起伏、险象环生，同时由于布鲁是一只不会飞的鸟，更是让这个冒险的过程充满着滑稽的小插曲。影片的具体情节在这里就不一一赘述了。凭借丰富的知识，布鲁和大家一道战胜了卖珍禽的贩罪团伙，赢得了美好的爱情，最后学会了飞翔。

让我久久不能忘怀的是布鲁终于学会飞的那一幕，当时他的女朋友珠儿翅膀受了伤，从飞机上掉了下去，布鲁竟不顾一切地冲下去救她，爱情让他们忘记了即将面对的死亡的恐惧，他们紧紧拥抱在一起，从天空落向大海，在这决绝的飞速下坠的过程中，布鲁的翅膀在风力的作用下自然地微微翕动着，这双巨大却从未用过的翅膀似乎感受到那来自心灵深处的生命力量，布鲁本来紧闭的准备投入死亡怀抱的眼睛也突然射出坚毅、自信的光芒，他要拯救自己心爱的人、他是一只真正勇敢地蓝色金刚鹦鹉！就在他们马上要坠入海面的一刹那，布鲁展开双翅、腾空而起，自由、舒展地在辽阔的天空中飞翔。

虽然演绎的是小鸟们的故事，但其中彰显出来的生命的力量却同样打动人心！

里约大冒险观后感 篇6

三·五班颜羽溪

这是一个冷酷的故事，是人与动物之间的故事。

一位鸟类学博士和一个叫琳达的女孩正在拯救一个垂死的种族，蓝色金刚鸟。可是，有些人——伐木工，他以森林挣钱，消灭了鸟的家园。这样，一个个突然的，接二连三的战争开始了。

我看完后，不禁有些不解：有的人品德好，有的坏。为什么要砍伐森林成了我心中的疑惑。

我觉得也许每个人的心是不一样的吧。也许是因为我找不到工作，也许是因为我想照顾我的老人，所以我不能强迫我的孩子当伐木工人。想到这里，我哭了，原来每个人都不是坏人，而是为了家人，为了生活才这么做，多难过。

不是吗？家中的木桌、木椅、柱子，不也是用木头做的吧？我突然感到矛盾一涌而上。

既然伐木者是坏人，但每个人都在买木料，为什么他们说这是违法的。我很生气，想把制定法律的人赶出去。但是，一旦你砍倒了树，你就不会迎来沙尘暴，还毁毁掉鸟的家园。

我不知道为什么法律有这样的安排，为什么社会如此不公平。团结是一种伟大的精神，但是为什么人们不团结那些生活在深山老林中的伐木工呢？

“因为他们是坏人。”你肯定会这样回答。

里约大冒险观后感 篇7

在来到里约当天，布鲁就遇到了他的第一批朋友：金丝雀迷你鸟尼科和红衣凤头的大肚鸟派卓。这两只能够展翅飞翔的小鸟加剧了布鲁内心的震动，他被这两个小不点吸引住了。而随后布鲁和珠儿的相亲场面则笑料十足。男主角布鲁带着迷你鸟尼克与大肚鸟派卓亲授的相亲秘笈，去见美若天仙的珠儿。珠儿和布鲁落入走私者手中，它们的脚被脚链拴在了一起，动漫新闻只好一起逃亡。逃亡过程中，珠儿才知道布鲁竟不会飞!不过，二鸟不打不相爱，加上巨嘴鸟拉斐尔，迷你鸟尼科与大肚鸟派卓敲边鼓，布鲁与珠儿终于开始彼此产生好感

然而，充满野心的走私者与葵花凤头鹦鹉奈杰为了将两只鸟占为己有，奈杰还找来了狨猴莫绒等助阵。而布鲁和珠儿为了断开脚链，听从拉斐尔的建议，去寻找一只名叫路易兹的斗牛犬帮忙。当它们分开后，珠儿又一次被奈杰抓住。布鲁为了营救珠儿，再一次陷入困境鸟类专家图里奥与布鲁的主人琳达也正混入巴西狂欢节会中，准备营救出再度落笼的布鲁与珠儿。只是，天不从鸟愿，他们还是被拉上了飞机，布鲁眼见获救无望，急中生智，将笼子扯了一个大口，将所有的鸟儿都救了出来，布鲁不会飞，在迟疑，奈杰一把抓住布鲁，珠儿反抗，不小心将自己的翅膀砸坏。布鲁再次生智，用灭火器将奈杰消灭。要坠机了，珠儿从飞机上掉了下去，布鲁闭眼跳了下去，珠儿感动，布鲁张开了翅膀，成功飞了起来，珠儿翅膀治好后，布鲁离开了主人，与珠儿去野外幸福生活。

电影院里的观众几乎从开场笑到结束，每一刻的欢声笑语里似乎大家都能找到属于自己的那份快乐。

记得老师曾经说过，电影之所以感人或得到观众感情上的认同，是因为电影的情节里有观众心底某种相同的认知和感触。我想RIO也一样。但是我看完RIO以后，更多的感觉是每一个角色都在寻求自己的那份安全感和存放处。

记得Blue在刚到Rio的时候对Jewel说了一句，我是伴侣，不是宠物。这样短短的一句话，已经表明了Blue对自己过去人生的一种定位。它是被Linda所需要的，动画新闻它的安全感和存放处来自于Linda和它熟悉的那个鸟笼里。包括Blue第一次被送去走私贩那里的时候，它在笼子里自言自语说还是家好还是笼子好，它心底眷恋的还是那份安定和稳当。

但是后来和Jewel的那些经历和冒险，它发现了它的存在可以是不一样的。爱侣对它的需求，包括它因为要救Jewel而学会飞行等等，它从Jewel身上获得了更大的安全感。于是最后Blue离开了主人Linda，和Jewel在Rio保护区里成了家，得到了它最终的归宿找到了它该存放自己此后一生的地方。

至于Jewel，一只追求自由的雌性蓝色金刚鹦鹉。在它遇到Blue之前，它的安全感来自自由和飞翔。所以它在被束缚的时候表现出不安和浮躁，是在折射一个人失去自己所依赖的东西时的表现。直到后来她和Blue在一起，她的依赖不再是自由捉摸不着的东西，而是Blue，余生相伴的人。

不知道有多少人会喜欢那只白色的英冠鹦鹉奈杰尔，有没有人觉得它就像自己心里那些个阴暗面的缩影。或许说，它更像那些被岁月流放后不甘的人。奈吉尔无疑是这部电影里最大的恶人，助纣为虐、自负的同时自命不凡。但是换个角度来看，它做这么多是为了什么。只是想被关注和得到它可安放的居所。它就像一个任性的孩子，无所不用其极地想要得到大家的目光，得到主人的赞赏。不管做的事情是好是坏。这样的一个情节，像不像小时候的我们或者是走失在人生路途的旅人，为的是一种期许的目光和安妥。

除去主角Bule、Jewel、Linda和图里昂(原谅我不会打这个英文名)不说，那些个可爱的配角，又有哪个不在它们的角色里，它们在这部电影的任务里，表现出那份寻找着或者已得到的安妥。

那只啄木鸟爸爸，我很深刻地记得它在故事高潮快结束的时候跟失意的Blue说它爱狂欢节，但它更爱它的家人。它觉得它人生的归宿就在于那个家。是它的小芒果甜心夫人给它了安全感，它的孩子们给它了一种归宿和责任感，也是那个家给予了它那份安妥的稳定。它陪伴Blue和Jewel去解决链锁的问题，但在走私贩的飞机上暗自地说了一句我今天是不能回去吃饭了。那份安妥的感觉，那份心里对家对那个可以存放自己的地方的依赖，不知道有多少人可以感觉到。

那只黄色的小鸟、那只会Rap的红头鸟和那只斗牛犬路易兹是这部电影里的笑星，很诙谐也很可爱。它们看似自由自在，实际却是因为在做着自己喜欢的事情而有一种发自内心的安全感。不管以后怎样，现世安稳便好。它们懂得及时行乐，对朋友两肋插刀，本着一种很坦然的态度去面对人生。淡然，便是它们安妥之处。

对我而言，这部电影最好看的地方是鸟部狂欢节+鸟猴大战的那部分。一群也许陌生也许熟悉的同类聚集在一起，不管你来自何处，我们都是朋友。我爱手办从臭味相投或转身就忘的过客身上寻找到自己身上的影子，不需要过问何去何从，只在此刻快乐和欢笑。对于在钢铁城市里忙碌着的人们而言，这样何曾不是一种安妥和寄托。

写到这里，我想我能理解某些喜欢去酒吧的人的心理。下一刻永远是未知，只有现在的开心才是可以把握的。也许这就是金风玉露一相逢，便胜却人间无数。

我的文笔不好，很多东西不知道该怎么去表达。但我依然觉得这部电影很温暖很真挚。它让我更相信，人此生都会有其归宿，有安稳妥善的存放之地。无论是人或动物，都需要归根回本，安息静喜。

不管怎样都好，RIO都是一部很值得推荐的电影。希望大家能去看看，也希望每一刻的欢笑里，能有属于你的那份安妥。

里约大冒险观后感 篇8

严格意义上来说，这不是影评，趁着今晚刚看完，还没有遗忘，浅谈两个观点。观看电影前特意从网上查了一下第一部，主要讲的是追求爱情的故事，而这第二部在我看来讲的则是爱与勇敢的故事，人与自然的爱，亲情之爱，无论大爱还是小爱，无论成年人还是小孩子观看，相比都能简单的明白其中的道理。

第一、从3D特效上来看，较之前的3D电影已经有了长足的发展。忘记第一部观看过得3D电影的名字，但是却深深记得被电影中偶然出现的.立体感所震撼的心理感受。观看这部电影时，在欣赏特效做出来的绚丽的风景时，同时也要不能落下剧情，这种有点儿目不暇接的感觉很容易使人较快的深入剧情，体验特效带来的体验。

第二、动物版歌舞剧的运用。相信大家许多人都喜欢宝莱坞的歌舞剧电影。帅哥美女的边跳边唱既养眼又增添别一样的情趣。在《里约大冒险2》中，多次出现歌舞剧，抛弃了人为的局限性，特效的运动使得鸟儿们的歌舞场面美轮美奂，震撼人心！

个人感觉，观看《里约大冒险2》这部影片，抱着一个轻松地心态观看就好。如果想舒心的大笑，想单纯的看一部轻松地影片，那不妨看一下这部片子。相信看过后，留下的只有那满脑子精致的场面设计及动物们憨憨的动作与表情！

里约大冒险观后感 篇9

今天，我观看了《里约大冒险》这部电影，电影的主要内容是讲一只名字叫做布鲁的金刚鹦鹉的成长故事。

故事一开始布鲁在还是幼鸟的时候被鸟贩子抓走了，在运送的路上，被汽车甩了出去，然后一个小女孩捡到了，并收养了它，她们一起长大，布鲁很聪明，它会开锁，会模仿，还会喝咖啡……它什么都会，但是它不会飞，每次起飞前都要学飞机一样，要助跑，要角度，可是它从来没有飞起来过，它觉得笼子就是它的家，它不用学习飞翔。有一天，来了一名教授，认出了布鲁是一只濒临灭绝的蓝色金刚鹦鹉，要带它去巴西进行繁殖，他们就来到了巴西，遇见了它的同伴，鸟贩子也正好在巴西，布鲁又一次被抓住了，它的同伴也被抓走了，但是因为布鲁会开锁，所以就带着同伴逃了出来，但是它不会飞，逃跑的路上遇到了各种麻烦，为了解开脚上的锁，想尽了各种办法，锁解开了，布鲁的同伴被抓走了，它为了解救同伴，最后也被抓回去了，鸟贩子用飞机把它们送走，在飞机上布鲁解开了所有鸟笼的锁，放飞了所有的鸟，但是它不会飞，它在飞机上迟迟不肯跳，被飞机甩了出去，在空中，布鲁感受到了空气的流动，终于在快落进水里的一瞬间学会了飞翔，真正的成为一只会飞的鸟，最后，布鲁的主人放生了它，让它回归大自然，回到了它的家乡巴西，和它的同伴快乐的生活在一起，故事到这里就结束了。

看完这部电影，我明白了一个道理，做人要勇敢尝试、克服困难，才能成功，温室中的花朵不接受风雨雷电的洗礼，永远也不会知道生在自然中的美妙感觉，美好的梦想就是我们最有力的翅膀。

赢在执行观后感汇总

你有没有觉得写作品名观后感很棘手呢？当认真看完一部影视作品后，在情节与思维的互动中，我们产生了更多的心得感悟。观后感可以让我们更深入地理解和评价作品的内容意义，写作能力的提升可以通过写留言板来展现，我们为您整理了“赢在执行观后感”的相关资讯供您阅读，希望本文能够让您受益终生！

赢在执行观后感 篇1

3.注重细节

细节决定成败。一切都是由每个细节组成的。只有抓住每一个细节，努力做好每一个细节，才能把事情做到尽善尽美。小事不可小看，细节彰显魅力。

做事就好比烧开水，99℃就是99℃，如果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水。所以我们要把每一个普通的1℃都烧了，在细节上力求完美，才能达到煮沸的效果。如果你想在一个普通的岗位上创造更大的价值，你需要有一个敏锐的头脑。从点滴做起，做好每一件小事、每一个环节、每一个细节。

4.及时总结

总结是对工作的一种反思，是推进工作的重要环节，是提高工作能力的重要途径，是积累经验教训的重要过程。通过总结，积累正确成功的经验，并在今后的工作中加以发扬；通过总结，吸取错误和失败的教训，并在今后的工作中加以借鉴。在工作中，要及时、认真、准确地总结，及时记录发现的问题，形成久而久之的习惯，成为我们积累的宝贵经验和资本。

赢在执行观后感 篇2

该书的作者余世维博士，美国哈佛大学企业管理博士后，英国牛津大学国际经济学博士后，美国佛州诺瓦大学公共决策博士。曾任美国富顿集团（中国）总经理、美国雅黛公司副总裁、日本航空公司地区副总裁，丰富的实践，多年的培训咨询经历，使他一针见血地指明中国企业执行力不佳的症结所在，并系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案，同时对各级管理者如何规避“执行的七大陷阱”与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。

全书没有高深的理论，完全以通俗的言词和案例写成，读过本书，我清晰地感受到余世维博士向我们传递着他的理念与热情：赢在执行！高效执行，中国人也能做到！

长期的公司管理经历，使得余世维对国人的执行力现状有了明确地认识，它归结的四个原因也正是我们在日常管理工作中碰到的最大问题：对偏差缺乏敏感性；不注重细节，不追求完美；不会在自己职责范围内处理一切问题；不能也不想坚持公司的制度与标准。造成执行力偏差的四个原因，对照在我们公司，也或多或少的存在这样那样的问题。

记得在如何建设高绩效团队的培训中，当时的老师给我们放了一段电视片段，好像是《走向共和》，李鸿章有这样一段台词“我说的话，底下的人听进去50%，想一想得有20%，做到的有10%，我就很满意了”，李鸿章面对的是一个执行力何等羸弱的王朝，这个王朝的命运，大家也可想而知。国人执行力的羸弱可谓根深蒂固，但是中国移动要做强做大，要领导世界通信，不能光靠国家政策，不能指望竞争对手固步自封，要不断打造企业的核心竞争力，要不断提升企业的执行力。

提升企业的执行力，关键在哪里？关键在人，人员流程是执行力第一位的核心，这个讲得太大了，作为基层的管理者，基层团队的执行力关键看领导，要让底下的人发挥强大的执行力，首先要看看自己是不是以身作则。影响企业的执行力的八个原因，第一个就是管理者没有常抓不懈。一项工作布置下去，如果我时时关心，密切跟踪，出来的结果往往符合大家的期望；但是如果布置以后，不去关心和指导，最后可能造成期望和结果的背离。作为一名管理者，要明白一个道理：领导里就在执行力之中，领导就是要领导执行。要做到始终如一的执行下去，必须抓住重点，一段时间关注一件事情，专注就是力量，专注做事情就会成功。在工作中，我要以身作则，亲力亲为，认真研究现状，了解项目的执行情况、员工的状态，找出执行结果和预期效果之间的差距，并进行正确深入地引导。

提升基层的执行力关键在领导，那么我要尽可能的使自己变成一个执行力强的人，这样带领我的团队成为一个执行力强的团队。《赢在执行》书中介绍了几种提升个人执行力的方法，无论是管好自己、他人和事情，都是比较实用和有效的。

例如：管人的方法=岗位+任务+目标+预算+责任。

责任心=努力+认真+细致+组织协调性+计划性+……

在人员的管理中，除了要激发员工的责任心之外，适当的控制也是必须的，书中列举了一些方法，结合自己的工作，我进行了比较：在执行的过程中，将信任与监控同时并存，让我们的工作得到有效控制与开展，最终提升整个团队的执行力。

通过对《赢在执行》这本书的学习，我感觉提升个人、团队的执行力，不再是空洞的教条，有许多可以着手的地方。最后用《赢在执行》中的一句话与大家共勉：“做梦的价值为零，行动起来才有可能成功”。

赢在执行观后感 篇3

四、注重每一个细节。任何细节上的疏忽都可能导致你在比赛中失败。

每项工作的成败，不仅取决于计划，而且取决于执**况。如果实施不好，那么最好的计划只能是纸上谈兵。只有执行得好，才能体现设计的精妙。

实现过程中最重要的是细节。执行一个任务，光抓住重点不够的，必须从细节等小的方面抓起。对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，所谓要让时针走得准，必须控制好秒针的运行，下属把整个任务完整、完美地做好，应从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

通过《赢在执行》一书中这么多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。

执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。实施是一个系统的过程，包括对方法和目标的密切讨论、质疑、持续跟踪和具体责任的落实。

行政权力是一个非常深层次的问题，需要我们思考。如果大多数人对执行力有一个好的概念，我想我们会逐步建立一个执行力高的企业。现在我们要做的时直接准确地做事。

我们一步一步地发展我们做事的能力。我相信我们会成为一个高效的企业。通过下一步的改革重组，我们的企业明天会更加辉煌。

赢在执行观后感 篇4

导论部分主要根据30多年跨国公司管理经验和多年国内咨询培训经验，分析了我国企业执行力差的症结所在，并提出了提高个人和组织执行力的对策。编辑搜集整理了相关的读后感，希望对大家有所帮助。

当看完《赢在执行》这本书后，我一直还在回味，思考，似乎明白了许多。在商界，余世维先生提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划常常失败，看似好的决定却一次又一次失败？

为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一，……等等，问题的原因集中到一点：执行力不足!联系我校办学近几年来的风风雨雨，发展过程也不是一帆风顺，力气花了不少，成效也十分显著，但也有不尽人意的地方，教学改革发展，步步艰难，原因找了很多，办法也想了不少，研究**过程中，也取得了不少经验，今天看了余世维教授《赢在执行》这本书，豁然开朗，学校教学办学能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。

战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力是企业成功的法宝，也是提高办学能力的核心。

职业教育是新的教育种类，但近十年成功的经验很多，各地学校在发展过程中，办学理念，发展定位，培养方案和培养目标，教学改革和实践实训，就业竞争力培养等等方向都有很多值得借鉴的措施，但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。国家的教育优惠政策和各地区的先进经验，不能照搬照搬。只有提高执行力，正确解读，有效实施，才能成为学校发展的动力。教育的发展过程充分证明，只有真正增强执行力，推进素质教育，改革应试教育，发展职业教育，开发利用教育资源，才能有效地解决这些问题。

通过学习《赢在执行》这本书，自己体会较深的有三个方面。

一、执行力是一种工作态度

说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题，一方面是对执行力的偏差不以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“论的过去”抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍，也是我们中华民族的一个弱点。

回顾我校办学的发展，党委洞察力敏锐，及时把握了办学方向，及时召开多次全员大讨论，制定了一系列发展规划和政策、措施，更新观念为先导，确立了先进的办学理念，正确的培养目标，办学定位。这些成绩现在回想起来，就在于工作态度的认真，执行力的提升。目前我校办学还存在许多问题，面临更严峻的挑战，还列为“小学校”，处于不进则退，不发展则亡的境地，必须发扬迎评精神，保持和提升执行力，转变多年来形成的传统工作理念，把我愿做精、做强、做大。

与发达国家相比，全体党员和全体教职工都要重新审视自己的工作态度，有危机感。我们不是没有执行能力，而是没有很好的开发出来。余世维教授讲到，“神州五号”这么难的工程都办成了，表现了我们很强的执行力，但同时企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙质量差，这就是执行力的差别。

“神州五号”世界瞩目，**领导亲自干预，是一项政治任务，所有工作环节都认真，一丝不苟，工作态度超乎一般的好，所以成功，而“电池、螺丝钉”的生产没有这样的轰动效应，工作态度不好时生产质量就下来了。不可能每一种产品都兴师动众，领导干预，政治任务，关键还是提升执行力，养成好的工作态度，什么都怕“认真”二字。

成功的企业家看重执行力，观点不同，主题相同。对我们有一定的启发。联想创始人说：

“所谓执行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根本。美国通用公司原总裁说：

“通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。”这是当今世界的通病。

戴尔电脑老总说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”我们的工作人员如果到外企则有可能逼之这种“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”太难做到。

二、执行力是学校竞争力的核心

执行力是目标和结果之间“缺失的一环”，没有执行力就形不成竞争力，职高办学竞争激烈，一方面是以教学质量为重点的综合办学条件。二是学校特色。我们创造的特色包括专业特色和品牌特色，是学生不仅具备专业技术能力，而且具备现代人必备的五种优秀品质。这些我们既不保密，大家可以共享，经验可以交流，但照搬史学不到什么的，打造特色，提升办学水平，提高竞争力的核心在于执行力，在于把没想通过每一个环节“一丝不苟”，不走样，不变形的落实贯彻、创造性地执行，所以执行是学校竞争力的核心。

三、不折不扣地执行才能赢得成功

强大的执行力在于层层解码的精确性和衰减性，层层执行的不妥协性，分工的具体性，执行的到位性，检查的到位性，严格的标准性。

执行力不强的表现有以下八个方面：

1、管理者(各层)没有常抓不懈。

2。****各种制度、方案、方案不严密、不合理，缺乏针对性和可行性。

3、执行过程过于繁琐。

4、不善于解码、分工和及时回报、汇总。各级不善于思考，责任不明确甚至不理解，缺乏具体有效的措施和方法。

5个。执行力的偏差没有意义，也没有重要性，也没有追求人格上的完美成功。在界定的职责范围内，不能尽职尽责的处理问题，对“标准”的要求不能也不想坚持。

6、只重视业务上的

培训，忘了理念上的更新和改造。人们的思想和心态还没有进入积极创新的研究工作状态。

7、缺少科学的监督考核机制。没有人监督，也没有办法监督。自我监督意识形成了推委会的习惯。当我们遇到问题时，我们首先想到的是逃避责任。

8个。缺乏自身特色的校园文化，没有形成良好的学风、考风、教风和校风。

一般行政权力问题主要表现在上述八个方面。要形成良好的工作态度，有问题并不可怕。要及时分析，找出解决问题的措施和方法，扎扎实实地进行整改，提高办学能力。如果行政权力始终处于较低水平，执行过程就会始终打折扣，对学校改革发展的负面影响是灾难性的。

读罢余世维的《赢在执行》，感慨万千。我以前看过他的一些训练。他的全新想法让我们找到了自己的差距。

所谓“执行”，也许对于学者型的教授专家来讲，他们喜欢把一个简单的问题复杂化，来表示他们的研究深，学问多。但对于我们这些初涉职场的新人来说，情况则相反，因为最简单的东西才最容易懂，也最实用，对于我们而言，执行就是去做，而且要保质保量的做，在领导者提出工作任务和要求后，我们能保质保量的去完成他，这就是执行。

事实上，在我们现实中，尤其是现在日益激烈的市场经济打环境，真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业只有靠领导者的聪明才智才能成功。于是企业开始重视研究团队的问题，团队作用的发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。

这个东西是企业文化。面对国际企业的激烈竞争，企业开始研究自身与国际企业之间的差距。于是企业方把注意力转到执行力的层面上。

“执行”，看似简单的“去做，去完成”。其实，其中蕴含很大的含义。我们都想做大事，而忽略了把小事做完美。

执行不仅要求把小事做细，而且要做精。

对我们来说，实现比持久性和实现更重要。这不仅是行动上的努力，更是精神上落实意识的不断增强。对我们自己的事业充满了激动和感慨。马云说：短期的惊险爱情是没有价值的，只有长期的惊险爱情才是赚钱的。

我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行不是控制我们的工具，而是一种工作态度。

余世维博士的书面和**教材之前已看过不少，对于余老师的见解，本人不敢说其全部都切实合理，但起码还是有很多值得学***!近日再次翻看老师《赢在执行》教材，可能现在已是上班一族，心中自有一番感想。在网上粗略看了一些其他学友的见解，再结合自己的感想，就有了见识粗浅的下文。

执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要素有效的结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。只有把战略、人才和经营有效地结合起来，才能决定一个企业的最终成功。

结合的关键则在执行。”我认为其本意是在告知我们这样的道理，不能片面地看待某一观点，追求速度的同时还要想到完美。问题的关键在于执行者对执行的理解，这取决于一个人的基本素质、对企业文化、工作环境和社会环境的认知水平。

作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何正确执行，这也是书中所谓矛盾的用意所在。

《赢在执行》中众多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。

执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落。

企业的发展在于执行力，但往往在实际工作中执行将受到阻挠，在实际工作中，有时领导下达的工作任务，基层就是不理解，在完成过程中积极性不高，完成质量有限，这并不是完成这项工作任务难度有多大，也不是基层工作不认真，不努力，完全是对这项工作的重要性不理解。基层往往认为自己的工作思路对公司更有利，更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的，没有从整体利益上看待问题。

基层的想法可以通过沟通方式讲出来，但必须象军人执行命令一样，完成公司下达的各项工作，并通过努力在工作中作出成绩，只有这样，才能给公司带来更多的经济效益。

《赢在执行》中提出学会运用“猴子管理法”，猴子其实也就是我们传统意义上的“任务”，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服“自我主义”，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。

通过学习《赢在执行》这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，上到公司管理层制定市场策略，下到开具发票等细节，这其实是一个连续的联动过程，任何一个环节执行不力都会影响到公司的运作。如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策，这就是企业的执行力，《赢在执行》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力，充分理解了企业执行力的重要性，我们每个员工都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力，若真是这样，我们中山金属发展壮大指日可待!

执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。

我想，造成执行力不高的主要原因：

首先，管理者没有跟进，没有持续跟进。大的方面是：对政策的执行不能始终如一地坚持，常常虎头蛇尾;小的方面是：有布置没检查，或检查工作时前紧后松，跟进不力。

二是制度出台时不够严谨。有些方赢在执行案没有经过充分的论证就出台了，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行，结果导致政策变换比较频繁，连续性不够。

三是在执行的过程中，业务流程过于繁琐，形式的东西增多。当企业成功与发展时，常常更加注重形式、更加官僚化、离客户更远。

四是在执行过程中缺少良好的方法。表现之一是沟通协调不好;二是员工创造性解决问题的能力还有待提高;三是对一些作业模版的点滴积累不够，经常性的从头开始;四是培训的有效性、针对性不够。

五是缺少科学的监督考核机制。

六是公司的执行文化还没赢在执行观后感有完全形成。

领导者的真正任务是领导战略、运营、人员这三大核心流程，而不仅仅是描绘“愿景”和制定“目标”。执行，则将商业的三大核心流程结合起来的最佳途径。

执行的概念已被世人瞩目，今天，执行的思想、案例被广为流传，而如何在企业内部建立起执行的系统，仍是企业的最高管理者和高层经理们拭目以待的制胜法宝。

那么如何提高执行力呢?

首先、要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，一定要层层分解落实。

其次、找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人，要赢在执行力将合适的人请上车，不合适的人请下车。

其三、修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。“锡恩4r业务管理系统”中的“4r”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四、倡导“真诚·沟通”的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做李强赢在执行起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。

其五、关注细节，跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。

最后、要营造执行文化：应该要从以下赢在执行电子书几方面入手建立执行文化：①讲求速度：

崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误;②团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;③责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;④绩效导向：

拒绝无作为，关注结果，赏罚分余世维赢在执行明;⑤继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;⑥用人文化：文化始于招聘。

人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;⑦要营造-爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

要提高管理者执行力，需要具备执行力的素质要求：

其一、识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。

其二、指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的。

其三、关注细节，身体力行，跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学，过程、细节一定要关注、要督促、去指导。

其四、有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项赢在执行有感事业，另一方面，表现在有韧性上。认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励。

其五、掌握节奏，必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变，速度常常决定成败。但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。

我们的企业如何强化执行力?

作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。

赢在执行观后感 篇5

姓名：邬佳莹学号：***

空谈是永远不会达成目标的。一个企业的成功需要每一个员工都能及时、细致地实施。一个人的成功需要在每一个阶段都认真执行。

在这个瞬息万变的时代，懒惰、拖延和犹豫是失败的原因，执行力是成功的关键。大多数时候，企业与竞争对手的区别不在是战略，而是取决于双方的执行力。任何目标都需要付诸行动才能取得成效，任何战略都需要落实才能真正发挥作用，任何工作都需要认真落实才能取得成效。

我们不能做语言上的巨人，行动上的矮子。我们要不断提高执行力，并长期保持下去。

首先，狭义的执行力是指完成计划、目标等的能力，与计划、目标等相对应。从广义上讲，执行力是指对如何完成一项任务的认识和策略。本书主要是**广义上的执行力。

第一章的核心是在执行中取胜，做一个好的执行者。从某种意义上说，企业就是一个执行团队。只有提高企业的执行力和每一个员工的执行力，企业才能利用市场竞争的优势，不断超越和突破，取得辉煌的业绩。所以一个企业没有执行力就没有竞争力。

同一个人的成就和成功不取决于他的目标有多远，而取决于他的执行能力。在企业中积极履行上己的职责，不仅能体现他们的敬业精神，也能使他们获得公司的信任。最重要的是，在认真完成工作的过程中，我的能力也得到了很大的锻炼和提高，离成功又近了一步。

很多时候，我们都会把“我想”这样的话挂在嘴边，对于自己工作甚至是人生的种种构想每个人都能或多或少的说出点什么，但真正能把自己的构想付诸实践的却是少之又少。如果你不愿意采取行动，那么一切都是无力的空谈。有些人可能会争辩说，这是相同的工资，为什么我必须做更多。

因此，现实是，没有一个老板会容忍那些只会说话、行动迟缓的员工。这些员工应该明白，他们必须在工作中做得越来越多。可能你没得到物质上的报酬，但你能力上的提高是显于无形的。

诚然，领导者可能看不到你的长期努力，但他们永远不会对你的进步视而不见。长期洗牌自己的工作，得过且过，这样只会害人害己。永远不要让逃避成为你自己的习惯，改变这个坏习惯，从培养自己的好开始，让自己变得积极。

例如，作为一名经理，你可以适当延长你的工作时间。这种延伸并不是因为效率低下，而是因为在处理其他突发事件或思考部门的管理和规划上花费了额外的时间。第二，要保持对公司产品的热情，这会影响我们的工作热情。

第三，自愿承担艰巨的任务。作为一名部门经理，无论事情是否成功，这种迎难而上的精神都会让大家认同。第四，在工作的时候尽量避免打扰因素。

这样的***仅能使自己工作高效，也能给下属一种形式上的***养成。类似的帮助你学习很多解决问题的技巧，为将来的成功打下基础。

一个成功的企业也需要凝聚力，一个企业的凝聚力取决于全体员功的服从。如果全体员工都能与企业保持高度一致，坚决服从命令，势必产生强大的执行力、凝聚力和战斗力，促进企业的发展。绝对服从看似不人道，但却能激发人的潜能。

服从强调的是凭借执行力，想尽办法去完成任何一项任务。就像课中常说的“跳一跳够得到”，人有时候不逼自己一把，就不会知道自己的潜能有多大。当一些人面对困难的任务时，他们的第一反应就是觉得自己做不到，找各种理由为自己开脱。

这些人大多对自己的工作不负责任，不太可能被企业重用。只有不找借口，把上司分配的工作执行到位，才会获得成长，走向成功。那么服从是否意味着执行老板的任务呢？

并不是这样的。要服从也要学会灵活变通。对于上级的不当命令，一般有四种处理方式。

第一种是照办法。这种方法完全符合服从的要求。第二种是建议法。

这是一种基于公司整体利益的整体方法，但这种方法超出了下属的权限。第三种批评法。这样一来，虽然公司的利益放在首位，但却是相当严重的越权行为。

失去工作的可能性很大，这显然是不合适的。那么最适合的就是缓冲法。这种方法首先做到了对上司的任务的服从，也是以公司的整体利益为出发点，并且是在自己的职责范围内做的选择。

灵活影响领导决策，既没有越权，也收到了很好的实施效果。由此看出执行，应该是无条件的但绝不是盲目的，不是机械地唯命是从，不是阿谀逢迎，而是对领导、对自己、对工作的尊重与高度负责。只有这样，才能高效地完成工作，保证执行结果的正确性，只有这样才更有益于自己的长远发展。

执行最大的敌人就是拖延症。拖延会使我们错失良机，使问题不断堆积，使工作一团混乱，使我们一事无成变成一个失败的人。如果工作上总是拖延低效，那么你的职位被更加优秀的员工替代也只是时间的问题。

资历久的员工会存在一个误区，就是自认为掌握了上司的工作***去设计老板的工作计划，认为自己工作的最后期限能延后。如果你认为这任务太过困难才拖延，那么你一定不是那种会经常逼自己一把的人，所以在布置任务时，就应该明确地表达出来。这样，就可以把任务分配给最合适的人，保证整个工作的效率。

有拖延症的人要明白，成功只属于努力的人，懒惰是成功的绊脚石。还有一种人他们没有拖延症，但他们会犹犹豫豫考虑太多，这样就可能会导致他们错过了最佳时机。那些成功的人不仅勤奋，而且从不迟疑，敢于行动。

可以说他们是赢在了起跑线上。

第三部分提出有效执行的基础是端正态度。每一个员工都应该拥有敬业精神。世界上没有低贱的工作，只有不敬业的员工。

如果自己看不起自己的工作，那就不可能成功。要对自己的工作充满热情，自动自发的接受任务，有积极上进的心。优秀者和平凡者之间的差异往往就在于是否有主动的习惯。

主动的人就能把机会掌握在自己手里，用自己的行动改变人生。除了敬业，成功的人大多有一颗感恩的心。人往往会对陌生人的小小善意心怀感恩，而对身边亲近的人却羞于表达感激之情。

在这个竞争激烈的时代，大部分人都以自己的利益为先。把老板给的奖励也视为理所当然。但人都是有情感的，并非只是雇佣和被雇佣的关系。

对于上司的提拔和同事的帮助我们应该心怀感恩。这样的感谢并不是对上司拍马屁，因为这种发自内心的表达是不求回报的，不带目的的。经常心怀感恩，还有利于增强公司的凝聚力。

一个成功的企业，它的员工一定是以身为这里的一员为荣的。员工对企业的忠诚度也是企业蓬勃发展的重要因素。忠诚的员工会认真的完成本职工作，维护公司的利益，绝不会因为自己能得到的一点好处就损害公司的利益。

对于个人而言，忠诚是职场生存的根本。一个好的企业是绝不会任用一个对自己的公司不忠诚的员工的。

第四部分讲到要力求最高的执行效率做好时间管理。要想合理管理自己的时间，首先要能认识到时间的价值。职场上不乏有能力的人才，真正脱颖而出的是工作做得又好效率又高的人。

一开始如果不会统筹安排时间，那么可以先从充分利用零散时间做起。二八定律就是高效利用时间的有效法则。日常生活中总有一大堆工作占据我们的时间，我们要学会在最佳时间做最有效率的事情。

高中的时候老师会经常说理综要花整块的时间来做，不要一会儿做一点一会儿做一点。同样的在工作中重要的工作可以花更多的时间来做。这样也许会比平均分配时间获得更高的效率。

很多困难的工作可能会无从下手，此时我们可以把大目标分解成小目标，循序渐进就会更容易达成目标。

第五章点出成功执行的灵魂是勤于思考。做事都要讲求方法，先思考再行动才能更省时省力，提高效率。面对挑战一定要认真分析勤于思考，方法总比问题多。

创新能力也是成功的必备素质。他们和墨守成规的人相比，思考的更多，完成同一件任务收获的也更多。创新并不是耍小聪明，如果解决的更有效率这就是一次成功的改革，这样的人才也是这个社会所需要的。

一个优秀的人不会在同一个地方跌倒两次。因为他会懂得总结和反思，只有这样才能不断进步。学***身的事情，在职场上，知识在不断的更新，我们也要通过不断的学习，提升自己的能力才能站稳脚跟。

很多时候只靠自己一个人的力量是完不成任务的。合作不仅是一种能力，更是一种智慧，它能够调动最大的执行力。团队合作能力也是企业中要求的重要素质。

团队协作能让每个人扬长避短，发挥出一加一大于二的效果。在团队工作的过程中，也能从别人身上学***己强的能力品质，互相促进共同进步。

最后一章指出要做到细节到位，执行才完美。一个人在某一个细节上的表现，往往会使别人在晕轮效应下对其产生整体的判断。因此我们可以利用细节赢的最好的第一印象。

一个人的工作效率，工作业绩很多时候都取决于细节。其实无论是生活还是工作，细节决定成败都是真理。关注细节用心做事才会让自己越来越优秀。

这本书中的事例，有些或许会过于天真，但也能说明道理。对企业而言，培养最佳的执行团队，让每一个员工都成为最好的执行者。对于个人而言，提升自己的执行力，有助于提高自己的工作效率，实现人生的价值。

时间本是最公平的，但个体执行力的差异却赋予了每个人的时间不同的价值。做好时间管理，端正自己的工作态度，善于和他人合作并对自己的工作进行总结，善于思考，那么一定能成为一个优秀的员工并更好地实现自己的人生价值。

赢在执行观后感 篇6

最开始一听到执行力以为就是领导安排的事情要去拼命的做，看了该书后发现其实执行力并非这么简单。

领导安排的事情固然要去保质保量的做好，但如果只是埋头苦干并不一定能达到预想的效果，或者干一通非但没达到预想效果，反而会浪费时间。

书中有提到所谓执行力“就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。关键在于四个字：保质保量。

领导提出任务和要求后，如果能保质保量地完成，就叫做执行力。”书中也提到“好的执行都是建立在好的流程和标准基础之上的。既有好的战略，又有好的运转机制和标准来保障这个战略的实施，企业才有可能获得成功。

”所以我觉得公司如果想发展良好，员工执行力和公司流程标准相辅相成，缺一不可。从某种意意上讲，流程标准应该被看作是公司的执行力，所以我认为企业的执行力可以分为公司的执行力和员工的执行力。

所以讲到执行力应该从公司和员工两方面做起。如果一个公司想拥有强大的竞争力，至少应该从这两个地方着手。只有员工的执行力，没有合理的流程标准。员工不知道怎么做，或者流程标准不合理。他们干了很多闲活，耗费人力物力，却得不到应有的效果。相反，如果只有一个好的流程标准，而员工没有很强的执行力，那么流程标准就是装饰。

公司层面的执行力，应该包括合理的规章制度，合理的项目流程规范，合理的分工体制，至于如何去做，应该向大公司学习，大公司做大自然有人家做大的道理，优秀的人才是一方面，合理的流程规范也是重要的一面，即使有优秀的人才，如果没有合理的流程规范、合理的规章制度，即使有很多优秀人才，单独看个体挺强，但是整体来看就是一盘散沙，拧不成一股绳，也发挥不出应有的能力。所以首先公司要有合理标准，要有合理制度，员工才能有东西去执行，才能正确去执行，才能谈到员工的执行力，就像建大楼要有图纸一样，首先规划好才能破土动工，否则今天砌一砖明天行一瓦，要盖成什么样自己都不知道，要按照什么标准盖也不知道，有可能盖到一半都不知道该怎么继续下去。

至于员工层面的执行力，有了合理的公司规则，员工就会明确自己需要做什么和怎么做，所以剩下的就是员工的事。同样的制度，同样的员工，因为执行力不同，会使企业有不同的命运。在有明确的制度下，其实每个

员工都知道应该如何去做，只是态度问题，简单摘抄一下书中提到的有关员工执行力的内容：

1、尽职尽责地做好分内工作

2、注重细节追求完美

3、不断思考更好的方法，不断优化、改善工作流程

4、点滴是大，诚信为本；人无信不立，诚信是立身处世的准则，是人格魅力的体现

5、思想决定行动，积极的思想会产生积极的行动。

6、严格遵守步骤的规范。

7、同事之间应互相帮助

8、有很多人非常急躁，什么事都想做，结果反倒欲速则不达。善于思考的人通常每天比前一天做得更好。这样的人，早晚都会成为精英中的一员。

9号。只有有沟通才能有落实；要成为一名执行员工，就必须与上级、同事、客户、合作伙伴等建立良好的人际关系，沟通是改善这些人际关系的重要手段。我们在工作中看到，执行不力的原因，往往是由于沟通不畅、误解或不了解别人的想法、缺乏别人的理解和支持。如果要想成为一名执行力强的员工，一定要学会沟通。

10、主动回报，就是回头报告的意思。因此，一个有执行力的员工，首先应该培养自己主动回报的习惯。

11、努力营造一种“团队协作”的整体氛围

简单总结一下，看了这本书，所谓执行力，公司和员工都应努力。公司只谈员工是不对的，员工只谈公司也是不对的。两者相辅相成。我个人认为公司首先应有合理的制度流程，员工才能按正确的方向去努力，否则员工就像无头苍蝇一样，东撞一墙西撞一壁，没有方向，工作费时又费力，效率如何提高；如果有了合理的制度流程，仍有员工吊儿郎当，那就是人力应该考虑的事情了。

赢在执行观后感 篇7

赢在执行力求完美追求卓越

在煤矿企业中，从矿长到各区班子，执行问题必不可少。企业的兴旺发达，需要良好的执行力。执行的越好，企业的效率越高。

每一个优秀的企业都有企业文化的导向，文化的建设也离不开执行力。看完《赢在执行》的**后，我有以下几点体会:

第一，执行是没有任何借口的。

完美的执行不需要任何借口。不要用借口来辩解或搪塞自己。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但代价是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。

优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。因为没有工作的借口，没有失败的借口，也没有生活的借口。

第二，执行需要注重细节

近来，不知道大家是否注意到各办公区域的卫生，这些都是领导从细微之处着想，为大家营造的良好办公环境，领导如此注重细节，从一点一滴关心我们职工的精神文化生活，我们职工在工作中更要注重细节。中国伟大的思想家老子曾经说过：世界是困难的，会变得容易，世界大事都会做得详细。

细节到位，执行力就不成问题。

第三，执行更需要团队精神

大家也许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这个寓言使我们认识到团结的重要性。当我们完成一项任务时，缺乏团队合作会导致失败。

由于个人能力有限，他们需要一起工作，互相帮助，互相提醒。

各单位的职工都应该相互支持，密切配合，拾遗补缺，搞好团结，作为一个整体，为了一个共同的目的，必须以大局为重，以工作为重，心往一处想，劲往一处使，上下一股劲，齐心协力干工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一个人的力量总是有限的。30%的成功取决于自己的能力，70%的成功取决于人际关系。

目标的实现最终取决于执行者的实际行动。如果实施不到位，无论计划多么完善，都无法达到预期效果。要提高执行力，各单位要有良好的执行氛围，使执行力根植于各单位的文化之中，使全体员工都有一个良好的执行环境。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。

我们煤矿正面临着安全生产。为了保证安全条件，创造最佳效益，也关系到我们的切身利益。没有高效、深入、优质的执行力，把安全生产贯彻始终，就无法保证全局利益。

在实施中取胜，我们在每一个阶段、每一个环节、每一个细节上力求完美，追求卓越，这是我们煤矿人的奋斗目标。

赢在执行力求完美追求卓越

单位：白水煤矿**科

姓名：侯战备

日期：2010年10月4日

赢在执行观后感 篇8

技术科—练志强

什么是赢在执行？执行就是把目标变成结果的行动，简单来说，赢在执行就是在行动上分输赢。

在信息**的时代，理论、知识、经验、方法等等认知类的资讯在网络上唾手可得，很多知识性、理念性的东西都不再神秘，但是为什么同样的条件，同样的方法，由不同的人来实施，却往往会得到不同的结果？这就是因为执行力的差异，优秀的执行力打败了差的执行力，这种时候，没有输在策略上，而是在行动上栽了跟头。

如今，执行力已成为行业竞争的重要决定因素。没有优秀的执行力，即使有好的机会和策略，也无法取得好的效果。没有行政权力，就没有竞争力。没有竞争力，就意味着被淘汰。谁愿意被淘汰？那么如何保证和提高优秀的执行力才能赢得竞争呢？

首先，形成共识。

古语有云：知行合一，思想是行动的先导，要想做好任何事情，都必须先从思想认识和观念态度入手，使人有强烈的使命感，才能做到执行任务时不找借口，不大折扣，积极主动地按质按量按时完成任务。因此，在任何任务面前，从上到下的领导者和执行者都应该就任务目标形成共识，各阶层人员都认同和明确目标，认识到执行结果的重要性，这样才会有百分百的决心和行动去达成目标，这样才能够使执行者充分发挥主观能动性，不再对执行偏差视而不见，而是尽职尽责，力求完美。

试想一下，如果任务执行者不明确地同意目标，只是为工作而工作，他怎么能被激励呢？会有好的执行力？

第二，沟通协调。

在任务执行过程中，总是存在着执行对象不配合、规章制度不完善、环境条件有限等客观因素，这时，我们需要发挥沟通协调能力，解决各种制约因素，确保任务顺利进行。因此善于沟通和有效协调也是保证执行力的重要体现。

第三，坚持不懈。

行一百而半九十，相信大家听过这句话，这是多么让人惋惜的一句话啊，就差那么一点，没坚持下来，前功尽弃了。在任何的过程中，都有可能出现这样或那样的意外和挫折，贝多芬失聪后依然坚持不懈，最终创作出了伟大的《命运交响曲》，坚持是一种能力也是一种素质，只有那些正视挑战，不畏困难，坚持不懈的人才能取得最后的成功。

第四，团队精神。

团队就是力量。一根手指拿不了东西，攥成拳头就有了力量，一个筷子轻轻就被折断，十根筷子却能紧紧抱成团。不管个人的执行力有多强，它都是有限的。只有一批有执行力的人团结起来，才能有足够的竞争力。

为了提高执行力，我们需要让团队意识贯穿于我们工作的方方面面。部门是团队，单位是团队，团队也是团队。团队中的每个人既要各司其职，各负其责，又要互帮互助，团结友爱，欢乐大家分享，困难一起承担，努力打造坚强的团队执行力，就能够面对任何困难，突破任何障碍，取得更大的成功。

在任务面前，同意目标、全力以赴的执行者才是对的人。他善于沟通，善于协调，有毅力。注重团队精神是做好事情的保证。者是一些个人对执行的理解和意见。

赢在执行观后感 篇9

三、注重细节

细节决定成败。一切都是由每个细节组成的。只有抓住每一个细节，努力做好每一个细节，才能把事情做到尽善尽美。小事不可小看，细节彰显魅力。

人们常说细节见精神，或者说细节决定成败，者说明了细节的重要性。如果能把制度和操作规程制定的非常细致，面面俱到，如果把工作方法和程序细化到每个动作，如果把培训工作落实到每一个员工，如果每个员工都能详细掌握并实施各自岗位的职责和操作规程，如果让大家都能理解认同公司安全文化，我认为整个公司的安全水平将会大大提升。

四、及时总结

总结是对工作的一种反思，是推进工作的重要环节，是提高工作能力的重要途径，是积累经验教训的重要过程。正确的、成功的经验，通过总结积累，在今后的工作中加以发扬；错误的、失败的教训，通过总结吸取，在今后的工作中予以警示，不能再犯同样的错误。在工作中，要及时、认真、准确地总结，及时记录发现的问题，形成久而久之的习惯，成为我们积累的宝贵经验和资本。

总结就是另一个过程的开始。

余教授对“赢在执行”四个字的解读很透彻、很全面，我只是关心我应该注意的这一层面。首先自己要管好自己，联系自身实际，就是要勤于思考，多学多干，在学***践、在实践中总结、在总结中提高，只有通过加强各方面知识的学习，不断提高自己的综合素质，才能使自己具有很强的执行能力。在本职工作中，要无条件、无借口地执行最高领导的指示和决议，抓住每一个环节，把执行落实到工作的每一个细节，耐心细致地做好工作，做到少犯错误，甚至不犯错误。

其次，是基层的基本管理。要抓好培训、指导、监督、考核，实现安全目标。工作中，贵在责任感，赢在执行力。

最后，我想和大家分享柳传志的一句话：企业的核心竞争力在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。

安全管理部

刘书恒 2018/10/10

赢在执行观后感 篇10

前言：请**后自行适当编辑修改,相信《赢在执行读后感范文》这篇文章能帮到您当看完《赢在执行》这本书后，我一直在回味执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问,之前也有看过一些他的培训，他崭新的理念，让我们找到自己的差距。所谓“执行”，也许对于学者型的教授专家来讲，他们喜欢把一个简单的问题复杂化，来表示他们的研究深，学问多。

但对于我们这些初涉职场的新人来说，情况则相反，因为最简单的东西才最容易懂，也最实用，对于我们而言，执行就是去做，而且要保质保量的做，在领导者提出工作任务和要求后，我们能保质保量的去完成他，这就是执行。事实上，在我们现实中，尤其是现在日益激烈的市场经济打环境，真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业只有靠领导者的聪明才智才能成功。

于是企业开始重视研究团队的问题，团队作用的发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。这个东西是企业文化。面对国际企业的激烈竞争，企业开始研究自身与国际企业之间的差距。

于是企业方把注意力转到执行力的层面上。“执行”，看似简单的“去做，去完成”。其实，其中蕴含很大的含义。

我们都想做大事，而忽略了把小事做完美。执行不仅要求把小事做细，而且要做精。对我们来说，实现比持久性和实现更重要。这不仅是行动上的努力，更是精神上执行意识的不断增强，对自己的事业充满激情。

马云说：短期的激情是没有价值的，只有长期的激情是赚钱。我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。

执行不是控制我们的工具，而是一种工作态度。2看了《赢在执行》才知道，自己离成功还有多远。所谓的执行，在很多时候可能还停留在理论层面。也许在实施过程中，会遇到很多困难和挫折，但我知道，行动的时候到了。

不去找客户，客户是不会来找你的，一切困难和挫折都是短暂的，相信柳暗花明又一村，经历了风雨，未必会见彩虹，但一定会让自己的人生更加灿烂而不枉此生。带着余世维的理念和热情：果断商场，在实施中取胜！

高效执行，我能做到，我一定能做到。

赢在执行观后感 篇11

寒假中，学校下发了《赢在执行》这本书，在忙碌的走亲访友间隙，我静下心来读这本书，感触很深，对执行力的理解有了更深刻的认识。

书中有一句话我觉得非常精辟，那就是：“执行力，归根到底就是一点——落实，落实出来。”正是这句话引导着我继续读这本书。下面，

关于如何提高执行力的话题，我想和大家分享一下我学到的：

首先，要充分发挥个人的主观能动性和责任感，做好接收工作后的各项工作。这实际上是一种态度-对生活，对工作，对生活。面对人生道路上的困难与挫折，如果不退却，不怨天尤人，始终保持一种积极向上的人生态度，那就会从普通人中脱颖而出，成为强人或名人。

在我们的日常生活中，有很多人缺乏自发性，包括我自己。当我们在日常生活中遇到一些问题时，我们会失去信心、退缩或抱怨，并找借口摆脱它们。这样的长期发展不会达到事业成功的最高水平。

其次要为人诚信，敢于负责。诚实是立足之地的准则，是人格魅力的体现，是衡量个人行为优劣的道德标准之一。要加强对学生的诚信教育，教育学生诚实守信，对自己的行为负责。

其实，我们的老师首先应该诚实，积极履行自己的承诺。不履行承诺的，应当对自己的时信行为承担宽大的责任，并己失采取必要措施，弥补失信造成的损失。

第三是乐于学习。为了适应世界的变化，跟上社会的变化速度，我们必须努力学习。学习能力是一个成功人士必须具备的能力。它是一支一流的执行力，依赖于高素质的执行力。只有知识渊博、思想开放的教师，才能更好地面对充满智慧和好奇心的新一代。

第四是有团队精神，人际关系良好。团结协作是一种良好的职业道德。这种职业道德是每个教师所必需具备的。

它对每个人的成功起着举足轻重的作用。作为学校的一线教师，真正的成功必须是团队的成功。我们学校正在开展的高校团队建设正是基于这一点的考虑，只有每个备课组团结合作，才能提高整体的执行力，也才能在激烈的高效课堂模式下教出自己的个性，让学生在乐中学，在学中成长！

只有成为一所执行力强、素质高的中学，才能在执行中取胜，使执行成为生活中的每一天。

赢在执行观后感 篇12

东北一家大型国有企业因经营不善破产，后来被日本财团收购。工厂里的人都很期待日本能带来什么先进的管理方法。出人意料的是，日方只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动。

制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。

结果如何？在不到一年的时间里，公司扭亏为盈。

从上述案例中我们不难看出，原有企业有制度、有标准，上至领导下至员工，统统不能也不会坚持执行，制度和标准都流于形式，不是真正贯彻落实。但日本企业、人员和设备并没有发生变化，即无条件执行原有的执度和标准。结果扭亏为盈。

可见，提高执行力显得非常重要。现在，项目型企业或项目管理型企业越来越多。因此，如何提高项目执行力是一个值得研究和**的问题。

余世维博士用通俗的言词和案例为我们一场现代管理思想的洗礼，尤其是公司现在一直强调执行力、如何执行、制度的健全的管理理念，结合咱们公司的实际情况，对《赢在执行》感悟如下：

什么是执行力？很简单的一句话，按质按量按时完成完成自己的任务。执行力的强弱反映了各单位的管理水平和全体员工的精神风貌。不再影响个部门、个环节的工作。

所以，如何加强和提高执行力，我个人有以下几点认识：

一、要使企业的目标、策略和各项制度让全体职工有认同感，这样，才能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作，努力创造出一流的业绩。

二、建立良好的管理机制，有一套科学的标准去衡量，合理的奖惩制度来激励：制度和规定都是为了帮助员工更好的工作，是提供方便而不是为了约束，是为了规范其行为而不是一种负担。因此，形成规范的、有章可循的管理制度，该给谁颁奖，该怎么颁奖？

谁应该惩，怎么惩？要统一尺度，统一标准，一视同仁，打破“人管人”的旧模式，实行“制度管人”的新机制，这样，才能增强管理的公平性，形成一种互帮互助，积极向上，公正和谐的良好的工作氛围，使每个人的执行力得到更加充分的发挥。

三、管理人员要起表率作用。大多数时候，管理者只是执行不力的障碍。对管理者来说，不是你愿意做什么，而是企业需要你做什么。

因此，管理者要通过自我修养、自律和企业、销售部门建立规章制度，自上而下提高执行力。

四、选对人，用正确的人做正确的事，选择一个会执行的让你放在合适的位置上。管理者执行力的高低，既可以促使各项工作的快速发展，也可以造成工作停滞不前，它直接决定着事业的成败。因此，各层次的管理干部要选拔具有坚强的执行力，办事公道，为人正派，有一定人格魅力的精英来担任，并且与领导层要同心同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉感，才能对本单位的决策和目标义无返顾的执行。

有时执行不力，在很大程度上与分配给执行不力的人的指标有很大关系。因此，要想执行得好，就要学学田忌赛马，懂得让合适的人，去干合适的事，而不是不考虑实际情况，盲目安排一些不具备执行能力的人，去做一些他们力所不能及的事情。

五、对企业政策与营销方案清晰。这里包括四个方面：

1、 有一个明确的目标，知道你和你的下属应该做什么。比如，企业下达的销售指标是否明确，下属是否也知道这些指标？是否知道该怎样去具体分解。

二、标准清晰，即做到什么程度，怎么来衡量。例如，说到士兵的齐步走，有三层含义：士兵听到命令时先左腿走；每一步的步幅是75厘米，每分钟的步频是116步，这是标准。

企业还需要制定详细、量化、细化、可执行的销售操作标准，以便于销售人员的执行。

三、方法清晰。即用什么方法，采取哪些步骤来完成指标。例如，在经济不景气的情况下，企业可以加快市场开发，增加客户拜访的频率，并通过**活动来实现这一目标。

4、 时间很清楚，也就是说，指标何时完成。

六、化繁为简。企业销售决策管理人员在制定政策或者方案时，要记住一条，那就是政策的简单明了。不要为了炫耀自己水平高深，而过多地使用一些难以揣摩的名词或术语，让下属难以理解。

另外，执行当中，要抓大放小，集中力量完成企业要求的“要事”。比如，在市场低迷的时候，积极开发客户，逆向思考，学会在淡季做市等。

七、督导和检查。下属只做你检查的事，而不是你想让他们做的事。因此，希望什么，你就检查什么。

销售要想执行得力，管理人员就一定要善于检查和督导。同时，企业及其管理人员也要形成监督检查制度。做事情时，他们必须定期报告，并有一个项目或是务的时间表。

2010年5月24日

2025执行观后感(精选13篇)

根据您的要求，编辑为您整理了“执行观后感”，写观后感有哪些需要注意的方面吗？观影越来越成为当下人选择娱乐消遣的重要方式，我们经常被一些奇特的故事情节所吸引。 我从中感受到了爱的力量，激发了我的梦想，本资讯仅供参考请勿轻率决定！

执行观后感(篇1)

在观看一部影片或阅读一本书之后，写一篇观后感既可以是一种娱乐，也可以是一种文化批评。一个好的观后感应该是清晰的，结构严谨的，有深度的，并且展示出观众或读者对作品的理解和探索。在这篇文章中，我将分享如何写一篇不低于1000字的观后感，并尝试展现出专业人士的风范。

首先是一个好的开头。观后感的开头应该具有吸引人的力量，引起读者的兴趣。可以通过提出一个疑问、引用一句有趣的话、描述一种情境等方式来吸引读者的注意力。例如，当我观看了《肖申克的救赎》这部电影时，我可以开头写道：“当我第一次看到安迪·杜佛兰（Andy Dufresne）被冤枉入狱时，我不禁想知道，他是如何摆脱这场深深的苦难，获得自由并最终让人们记住他的。”

接下来是观后感的正文。在正文中，应该确保文章有清晰的结构，清晰地说明你的想法，并且给出了足够的细节来支持你的观点。一个好的观后感应该是关于作品的，而不是关于个人生活的，因此，你的文章应该重点关注作品本身。在写正文时，应该避免大段的文字，因为他们可能会失去读者的兴趣。相反，应该使用小标题、段落以及其他排版元素，使文章更具可读性和吸引力。

在正文中，应该讨论一些关键点。首先是作品的主题。一个好的观后感应该能够揭示出作品所要传达的信息和意义。在《肖申克的救赎》这部电影中，主题可能是关于希望和自由的。在文章中，可以深入讨论具体的情节、角色、对话等来表达这个主题，并给出例子来支持自己的观点。

其次，要讨论作品的技术方面。这包括电影的音响、画面、角度、灯光等方面，或者是小说的叙事、描写手法等方面。这些技术方面为作品增色不少，值得我们细细品味。在讨论这些方面时，应该根据作品的具体情况阐述自己的见解。

最后，要讨论作品的结尾，并谈谈自己的感受和评价。在谈自己的感受时，应该提供具体的例子来支持自己的观点。在评价作品时，应该兼顾负面和正面的方面，并给予自己的理由。一个好的观后感应该不仅仅是对作品做出评价，更应该是揭示出作品的深层含义以及对观众或读者的启迪和影响。

在撰写过程中，要使用适当的文学语言，保持文章的连贯性和可读性。注意排版，控制字数和段落长度。最后，在结束时，应该对整个观后感进行回顾，再次总结你的想法和感受。

总之，写一篇不低于1000字的观后感需要专业精神和技巧。适当运用相关方法和技巧，可以写出具有深度、意义和细节的文章。而这种专业精神和技巧可以在观看电影和阅读小说之后进行练习和锻炼，帮助我们更好地理解和欣赏作品。

执行观后感(篇2)

要写一篇专业的观后感，需要对影片进行深入的分析和思考，并联系自身的知识体系和经验，以形成独特的观点和见解。在文章中，需要充分发挥主观思考能力，逐一解构影片的清晰、深刻和有趣之处，从而让读者对该影片有更深刻的认识和理解。

下面是一篇关于《了不起的麦瑟尔夫人》的观后感。

《了不起的麦瑟尔夫人》是一部探讨家庭、教育和社会问题的电影，它以精彩的故事情节和深邃的思想内涵吸引了无数观众的关注和喜爱。从我个人的角度来看，这部电影令我深受震撼和启发，不仅让我重新审视了自身的人生价值观，还为我提供了前所未有的思考和探索。

首先，我要说的是该影片的题材和主题非常引人入胜。它讲述了一个被家庭束缚的女子，在她意外地接受教育的过程中，逐渐找回了自我、开拓了眼界，最终成为了一名真正的女性领袖的故事。作为一名女性观众，我深刻地意识到了教育的重要性和自我价值的尊重。麦瑟尔夫人觉醒和成长的过程让我深刻认识到，教育可以消灭地位和阶级的差别，激发个体的潜能和自信，同时也让我领略到女性在社会中的无限潜力和价值。

其次，该影片的电影风格也十分抢眼。导演在影片中运用了多种技法和手段，使得影片融入更多的真实感和情感表达。比如，镜头语言非常丰富多彩，交错地展现了主人公和支持她的人们的生活、世界观和内心感受。而且，导演还通过音乐升华了影片的情感和意义，让人在观看的过程中，深深地感受到了到人性独立、反抗精神和自我实现的强烈力量。

最后，我也要肯定影片中演员们的表现和素质。梅兰妮·格里菲斯出色地诠释了麦瑟尔夫人这个具有深度和复杂性的角色，她在表面上看似柔弱，实际上却隐藏着强烈的独立和自我意识。其他演员也在各自的角色中表现了出色的演技，无一不深刻地表达出了人与人之间的关系和情感，同时也为影片的成功作出了重要的贡献。

总体来说，我对《了不起的麦瑟尔夫人》这部电影印象十分深刻和难忘。影片以细腻和深刻的契合度，连续展现了主题的复杂性和多元性，带给观众了思考和反省的机会。我相信，这部电影会让更多人对家庭、教育和社会问题有更深入的认识和理解，成为他们人生中重要的读书和启发资料。我也期待着更多的电影能够像这部电影那样，向观众表现真实、深刻和生动的人类生活。

执行观后感(篇3)

在观看一部电影或剧集之后，很多人都会写观后感记录下自己的想法和感受。这个过程既是对自己的一个思考整理，也是与人交流的一个途径。如果要写出一篇专业化的观后感，需要注意以下几个方面。

首先，要注意观察力和思考力。观看一部电影或剧集最重要的是观察。观察电影的人物、场景、语言、音乐等等因素，都是建立起电影整体效果的要素。观看后，要反思电影的主题、情节、人物塑造、表现手法等等，从而完整地掌握电影的特点和风格。

其次，要准确把握电影的情感表达。每部电影或剧集都有自己的情感表达方式。有的情感会深深地印在观众的心中，有的则会在剧情的发展过程中逐渐升温。需要对电影中的情感进行判断和分析，同时与主要的主题相结合，正确理解电影所试图表达的含义。

第三，细节分析也是观后感中很关键的一个方面。电影每一帧的画面都是精心设计的，每一个镜头的灯光、背景、衣服、表情等等都可以引起观众的不同联想。需要关注电影中的细微之处，分析其中的深刻意义，从而全面地掌握电影的主题和思想。

最后，对电影的评价和建议也是一篇好的观后感不可或缺的部分。在观看后，需要总结自己的感受和体验，并提出一些对电影或剧集的评价和建议，以便让别人更好地了解电影的特点和风格。

总之，写一篇专业化的观后感需要关注以上这些方面，深入地剖析电影的内容和形式，理性地评价和建议，以期在与别人交流的过程中展现出更专业、更深入的分析和思考能力。

执行观后感(篇4)

在观看一部影片后，撰写一篇"观后感"成为了我们做这件事情的重要步骤。观后感是指通过对观看影视作品后的个人感受、评价、反思等的文字阐述，以表达对影视作品的态度、对生活的认识和对艺术的理解。在本文中，我们将会对撰写一篇优秀的观后感的一些技巧和方法进行探讨。

首先，在完成一部电影或者电视剧的观看后，我们应该马上做一份影片的笔记。这个笔记可以帮助我们更好地记录自己的观影感受，包括人物角色的表现、情节的发展、故事情节的递进和结局等等。同时，如果我们能记录下电影的细节，例如服装、场景、配乐等等，这些笔记将会对我们撰写观后感提供很好的参考资料。

其次，在撰写观后感的时候，我们应该关注电影的主题和核心，这是电影制作者试图传达的基本信息。主题通常是一个抽象的、概括性的概念，比如爱、友情、团队合作等等。核心则是电影情节的关键，它包括影片故事的中心思想和显性表现。我们可以通过观察电影中的细节和角色在故事中发展的方式来分析影片的主题和核心。如果我们能够理解电影的主题和核心，我们将能够更好地撰写出一篇有价值的观后感。

第三，在撰写观后感时，我们应该要注意表达个人的观点和情感，同时也要注重论证和证明。观后感并不是仅仅陈述个人的情感和评价，更要表达出这种情感与评价的根据和原因。因此，在撰写观后感时，我们应该在表达个人观点和情感时同时说明原因和证明。这可以通过举例论证、实例分析、以及引用专家观点等方法来实现。

最后，我们还应该注意观后感的文体和语言。观后感既要表达自己的思想和感受，同时也要注意文化和语言的修辞，使得读者能够产生共鸣和了解自己的声音。此外，观后感的长度也应该适中。如果过于简短，我们可能无法充分表达个人的思想和情感；如果过长，我们可能会失去读者的阅读兴趣。因此，我们应该注意观后感的长度，力图做到言简意赅，让读者容易理解和接受。

总的来说，撰写一篇优秀的观后感并不是一件容易的事情。我们需要在完成观影、记录笔记、分析主题核心、表达个人思想和感受以及掌握表达技巧等多个方面下功夫。只有这样，我们才能撰写出一篇内容丰富、富有思想性的观后感，给读者留下深刻的印象。

执行观后感(篇5)

最近拜读了孙书记向我推荐的余世维《赢在执行》一书，通过阅读全书感觉真是醍醐灌顶，受益匪浅。本书通篇围绕执行力讲解了国内企业的执行力现状，执行力的重要性以及如何提高执行力。言词通俗易懂，故事撰写紧扣实际，使读者易于接受的同时更有利于读者以沉淀的心灵去深思。在阅读中我恍然意识到：所谓企业的核心竞争力起本质应该就是企业的执行力。我想毫不夸张的说：执行力决定了企业的生死存亡。联想到我本职的工作，就如何提高执行力有如下-体会：

即首先是端正自己对待工作的态度。就如余世维先生所说：一个人除了会做，还要有工作意愿，即要自动自发。对上级交与的任务没有任何借口的去执行。这便是执行力的体现。这不是一个口号一个动作，而是充分发挥人的主观能动性和责任心，在接受工作后应想尽一切办法把工作做好。在工作中，我们要多与用电户交流，随时掌握电力营销状况，从而提高供电的可靠性。想用户之所想，急用户之所急。在为用户提供服务时，一定要全心全意，态度真诚，不怕吃苦，积极主动。众所周知电力行业是一个特殊行业，安全问题显得尤为重要，因此在日常工作中在做好工作的同时要勇于承担相应的安全责任。树立关注安全，关爱生命的安全理念。事故来源侥幸，安全在于勤警，多说一句消灾，少讲一句胜遭殃。就是书中所说的自动自发的做事，同时还要为自己的所作所为承担责任。我认为，要提升个人的执行力首先要做到“自动自发”，它是一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。

应该把做好工作当成义不容辞的责任，要认证对待，注重细节。作为一名电力工作者更是要求将工作做到完美，来不得半点马虎和虚假，不是做五六层就可以了，应该以高要求高标准严格要求自己。20世纪伟大的建筑师密斯・凡・德罗曾说过：魔鬼在细节。由此可见，重视细节才是将工作做到完美的关键所在。看不到细节，或者不把细节当回事的人，永远无法讲事情做好。因此要在以后的工作中态度严谨。需要对线路设备停电检修时一定要考虑到用户的需求，要尽可能的减少停电时间，尽量避免用电高峰期。停，送电前必须通过各种途径通知用电户，以免为用户带来不便。也可以与地方协调进行搭车施工，从而减少用户的停电时间，也为单位减少了生产成本。在抄表和收费时应适时的向用户讲解一些如何安全用电的小常识。做到走到哪里服务就延伸到哪里，安全用电知识就宣传到哪里。同时，注重细节也是安全生产的一项重要保障。俗话说：事故，对粗心人是逗号，对严谨者则是句号。考虑到细节，注重细节，不仅要认证对待本职工作，将小事做细，而且注重在细节中发现问题，做到精确复制，教条执行。才能圆满的完成自己的工作。所以，要提高执行力就必须注重细节。

电管中心是一个整体，是一个团队，许多工作都不是一个人可以完成的，必须要求多人协同完成。这就说明这团队合作在中心日常工作中不可或缺。当某一辖区内的线路或设备需要检修维护时，其他各辖区负责人员要给予积极的配合与支援。在电气操作时，必须要求由两人同时进行，其中一人对设备较为熟悉者作为监护人，另一位作为操作人。“农业未动，电力先行”特别是在农忙等用电高峰期时，必须服从中心领导的统一指挥，发扬艰苦奋斗，不怕吃苦，连续作战的精神。为农场的农业生产，农场职工的生活用电保驾护航。因此，执行力绝不是个人的勇猛直前，孤军深入。有团队精神是电工提升执行力的必要条件，而要有团队精神就必须做到：1，认同别人，要与团队中的同事互相信任，互相欣赏;2，要主动帮助，不仅是主动帮助别人，反过来更要坦诚的乐于接受别人的帮助;3，要乐于无私奉献，为同事，为团队奉献有利于建立良好的人际关系，有利于凝聚团队的战斗力。

执行观后感(篇6)

提升现代企业执行力

读《执行—如何完成任务的学问》有感

2014年1月16日至19日，公司在太原召开2014年度工作会议。在会议上,董事长发表了题为《变革思维捕捉机遇加快转型不断开拓走特色化发展之路的广阔前景!》的重要讲话。

会上,董事长提出了公司全员学***,并推荐了《执行》一书,倡导大家通过阅读思考《执行》,将打造超强销售能力的重要核心和关键动作体现在执行力的塑造上。

三月我部组织员工认真阅读和学***里〃博西迪、拉姆〃查兰著写的《执行—如何完成任务的学问》这本书,此书通过大量生动的事例向我们讲述这样一个道理,执行力是决定企业成败的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。

《执行》这本书主要分为三部分来介绍的,第一部分讲述执行力的重要性;第二部分讲述达成执行力的三个基本条件;第三部分讲述执行力组织的核心流程设计。在这三个部分中，重点论述了执行力组织的核心流程设计，这是执行力的本质。通过对众多业绩突出、经营稳定的大型企业，即行业巨头的分析，得出如下结论：

他们之所以成功，是因为他们拥有强大的执行力，他们都有一些共同点：1。在组织内建立执行力文化。2、组织的薪酬设计更多与业绩联

系起来。三。在执行组织中，人员、战略和运作三个核心过程紧密相连。4、组织的领导者都有一些共同点。

5、组织很注意评估。在深入的分析研究中作者进行了高度概括。一个具有强大执行力的组织必须同时具备三个条件，并指出：

战略、经营和人员的结合是执行的本质。虽然作者没有给执行力做一个具体的解释,但我们不难得出:执行力就是一个企业、一个组织的竞争优势,具体说就是一个企业或一个组织如何配置自身现有的人力资源、财力资源、物力资源,通过制定周密、详细的计划去实现该组织的战略目标。

在这个过程中，强调实事求实、务实合作。该书明确指出，执行力是目前任何企业面临的最大问题。它可以帮助公司在任何情况下建立和保持自己的竞争优势。作者拉里在描绘他初到联信公司,认为“联信公司根本不能形成任何生产力文化”,其公司的所有流程都是一些空洞的形式,人们很少关注企业发展、提高生产力、扩展市场份额、提高产品品质等具体的问题,公司只是从工厂这一层次衡量人均小时工作成本,却没有从公司的角度考虑过真正的生产力增长。

在他接任以后,立即彻底执行有效的策略,组织了一个新的团队,并带领这支团队全身心的投入到公司的日常运营中,结果使公司整体营运步入快速稳健发展的轨道,其成功的秘诀就在执行!

执行观后感(篇7)

（一）《执行--如何完成任务的学问》一书的两位作者分别是霍尼韦尔国际的总裁和游刃于国际 500 强公司的资深顾问，两个人均有丰富的管理工作经验，可以说是深谙此道，我想这也许是此书在全球具有巨大影响力的原因之一。故在工作之余，我用心读完了这本书。虽然这本书更适合管理者阅读或学习，但许多原则和理念仍然让我感触深刻，受益匪浅。

每一部分联系到实际工作中，都是有用的。第一部分是为什么需要执行，并通过生动的例子说明了执行的重要性；第二部分是执行的要素，阐述了良好执行的三个要素或基石。第一个要素是领导者必须具备的七个基本行为

了解你的公司和员工；实事求是；设定明确的目标和优先事项；跟进跟踪；**奖励；传授经验以提高员工能力；了解自己。这一部分作者试图说明领导者执行一项工作首先必须要清楚的了解自己、了解员工、了解负责工作的真实状况，然后再确定事情的轻重缓急、工作进行中的追踪、员工技能的适时指导，最后是**行赏，彰显组织的文化。在对自己的理解部分，笔者指出，如果领导者在执行过程中缺乏“情绪弹性”，会给执行带来很大障碍，情绪弹性包括：

真诚、自知、自制、谦虚是一个具有良好执行力的领导的素质要求。要素二，讲要建立执行文化，良好的执行能力必须有"软件"也就是执行文化的支撑，作者认为必须使员工的行为与组织的绩效联系在一起，通过奖励或鼓励那些正确的行为，而行为的改变则最终带来文化的改变，作者批判了那些要建立执行文化必须首先改变员工价值观的错误观念，提倡通过行为改变来实现文化改变。在这一部分中，作者还强调了领导者的行为将决定下属的行为，并阐述了领导者与其组织文化的重要关系。

在第三个要素中，作者强调了组织领导者的重要任务之一：人力资源工作。作者认为一个组织的人力资源工作是组织领导者必须进行的工作，不可能由人力资源部门或其他部门完全代替，只有组织的领导者才更了解自己的员工并把合适的员工放到合适的岗位上去，组织的领导者必须同时是组织的人力资源管理者，否则再美好的策略也没有合适的人去完成。

同时，提出了人才培养、选拔和配置的方法。在第二部分中，作者强调了这样一个逻辑：良好的执行力的基础是领导者自身必须具备良好的工作行为或习惯，同时要做好组织的人力资源工作，知人善任，通过奖励正确的行为来建立管理文化。

在书的第三部分，论述了执行力的三个核心过程，即人事过程、战略过程和运作过程。作者认为这三个流程互相联结、互相支持构成了完美的执行力，仅仅有任一部分是无法达成完美执行能力的。而在三个流程中尤以人员流程为核心。

这也就是像我们一个班级中的牢固的三角作用是一样的。()这一部分中作者认为必须根据组织的策略准备好质量和数量都符合策略要求的人员，对那些绩效差的人员要及时地鉴别，确定关键性的工作并让合适的人员去负责。同时，笔者还强调，人力资源部应参与战略过程和运营过程的全过程，促进绩效的完成。

在战略过程部分，笔者分析了战略制定和评价的过程和方法，强调要建立一个务实、简单、有效的战略，而不是仅仅喊口号。如果说策略流程确定了企业前进的方向、人员流程确定了哪些人参与其中，则运营流程是为人员指名路径，将策略流程和人员流程有效地结合起来。在这一部分中，笔者强调，经营过程要务实，要符合实际，把长期目标逐一分解为短期目标，各部门和员工要了解目标的全貌，同时行动起来。

在第二部分的三个要素的基础上，人员、战略和运营的完美结合似乎构成了完美的执行。但综观整本书，我们发现，这些只是实现完美执行的手段，更重要的是，作者在书的每一个角落都渗透着一个理念：领导者的积极投入和参与。

我认为这才是本书的核心所在。或许有人认为，这并不是为了做更多的微观管理领导者。我觉得作者完全没有这样的意思。

作者其实也是提倡授权的，而反对的是授权后就不闻不问，只等待结果的做法。作者提倡的是领导者应该对执行的过程主动的投入进去，了解事物的本质、多问几个是什么、为什么，只有了解才能做出正确的判断，才能指导使工作沿着正确的方向进行下去。正如作者所说：

亲自领导执行工作并非事必躬亲，或是专断**不肯授权，而是一种主动的投入，进行领导人原本就该做的事。战略的真正意义在于把这些战略变为现实，否则，战略将成为无水源、无基础的水。这本书读起来平易近人，但却真诚朴实。它让我们从迷雾中重的管理云端回到了地面。这应该是回归管理的本源。正如作者所说，管理是“领导这应该做的事情”。也许这才是这本书真正的魅力所在。

管理一个班级、一个小组和一个孩子是密切相关的。这也是我读完本书的领悟所在。（2） 简而言之，执行就是完成任务，是一种揭露现实、根据现实采取行动的系统方式。

《执行如何完成任务的学问》一书把执行定义为一种学问，它更多的是一套具体的行为和技巧，是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；是一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。于是，简单的道理，通过理论化的系统化的讲解，加以实例给予佐证，把执行的定义，执行的要素，执行的核心流程作了深刻的剖析。或许是因为职位的局限，经验的欠缺，或是理论知识的匮乏，不能完全领悟其中之精髓，却也开卷有益，略悟一二而自省。

该书明确指出，执行力是目前任何企业面临的最大问题，它可以帮助企业在任何情况下建立和保持自身的竞争优势。作者杜里在描绘他初到联信公司，认为"联信公司根本不能形成任何生产力文化",其公司的所有流程都是一些空洞的形式，人们很少关注企业发展、提高生产力、扩展市场份额、提高产品品质等具体的问题，公司只是从工厂这一层次衡量人均小时工作成本，却没有从公司的角度考虑过真正的生产力增长。在他接任以后，立即彻底执行有效的策略，组织了一个新的团队，并带领这支团队全身心的投入到公司的日常运营中，结果使公司整体营运步入快速稳健发展的轨道，其成功的秘诀就在执行！

因为我对这家公司不熟悉，所以这里没有办法评论，书中也没有具体的实施策略的详细描述，但毕竟每个公司都有自己的具体情况，所以我只能参考联信公司的实际情况来思考我们公司的情况。执行是一种企业文化。书中提到了一个很好的观念：

思维不能使我们形成一种新的实践方式，但具体的实践可以帮助我们形成一种新的思维方式。从根本上说，一个组织的文化是其成员所共享的价值观、信仰和行为准则的总和。然而，在很多公司，尤其是民营企业，公司的企业文化只是公司老板个人价值观的体现。公司的企业文化是“真善美”，随着公司的逐步发展，公司的经营范围不断扩大和延伸。

"真善美"这三个字不是名词而是动词，求真，改善，尽美，可见执行的概念已经渗透到了公司的执行文化中去，而且在公司主管的宣导里有这么一句："企业赖以生存是的纪律，纪律的维持靠执行力".目前整个公司上下大力进行"品质年"计划。

有计划，分步骤的完成品质计划，已经成功的完成了第一阶段，现在都在为99.5%的fpy目标而奋进。在这个过程中，制定战略计划就显得尤为重要，一份优秀的战略计划就是你所希望采取的一系列行动，就象是一副描述清晰的地图，应当能够给你留下足够的空间来进行调整和运营，而且只有当你真正决定采取哪些具体的行动以及将其与公司的人员和运营结合起来的时候，才能制定出具体的执行方案。

一份真正有效的方案应该由执行者来指定。制定计划的时候，不能把计划凑在一起，等待奇迹的发生。一开始就要有明确的目标：

你希望达成什么目标？我们需要在哪些方面取得进一步的改进？这项计划对我们的真正意义在哪里？

目标越详细清晰，取得成功的希望也就越大。不切实际的目标，或者是没有征得实施者认同的目标，却只会把公司引向糟糕的局面。在制定长期目标的同时，必须对其进行分解，考虑如何在短期或中期获得阶段性的成就，阶段性目标是实现任何战略的基石，是实现长期目标的重要保证。

"二五规划"是我们公司的中期目标，"品质年"只是公司战略目标的一部分，品质年又分为两个阶段，当前我们处于第二阶段，需要我们在第一个阶段的基础上制定新的计划，计划可以随着环境的变化而随时调整，同时要善于评估计划。阶段性的评估可以帮助对当前的情况和企业发展阶段有着更好的了解，同时对计划进行一些必要的调整。战略规划必须以适时的方式进行，它必须与企业所面临的竞争环境和企业自身条件的变化结合起来。

很多企业，或者说很多计划的失败原因都在计划的实施者有没有对自己的企业或是计划的执行能力做出符合实际的评估。对于制造型的公司来讲，如果制造部门的人员不知道如何改进工厂里的流程，就无法实现客户们要求的成本和质量标准，最后也就没有能力与供应链上游成员共同合作以降低成本。当前公司要求到今年的8月份实现fpy达到99.

5%,为了要实现这个目标，我们已经制定了计划，明确了方向，那么就要考量一下：是否已经建立的完善的流程，当前要达成目标的条件是否已经具备，（包括软硬件）？是否具备了合理的人才储备？

所要努力和突破的地方分别有哪些？应急措施是否已经完善？可调整的空间是否合理等相关问题。

战略的执行是最为重要的环节，书中提出了关键的一点，就是跟进！跟进是执行文化的核心，所有善于执行的人都是带着宗教般的热情来跟进自己所制定的计划。很多公司都是没有及时跟进而白白浪费了很多好的机会，这也是执行不力的一个主要原因。

如果领导们的工作只是从上到下地传达数据指标，或是只需站在一旁进行战略性的思考，用你的远景目标激励员工，把具体无聊的工作交给员工，显然是一种错误的思考方法。执行不只是一个战术问题，它应该融入到一个公司的各个方面，渗透到它的战略、目标和文化等各个层面。组织的领导者必须是积极的执行者，必须切身的融入到战略的实施过程的每个阶段和细节中去，通过建立一种及时的跟进的机制，能够确保每个阶段目标的实现，能够确保人们执行自己的预定任务，而且是按照预定的时间表，迫使采取相应的行动来协调工作的进展。

战略的达成之后，就要谈到奖励。本书中提出了一个奖励制度，即将奖励和业绩直接联系，且认为是建立执行文化的一个必要条件。目前几乎所有的公司都提到了这，但能做到的几乎没有几个。

奖励系统必须导致正确的结果，在进行评选的时候，不能把数据作为惟一的标准，同时应该考虑到人们在工作中的具体行为。好的奖励制度能够让一部分的员工继续游在上面（那些完成了自己目标的），而有些员工则沉了下去。当组织中大部分员工沉下去的时候，这个组织也就开始面临沉没的危险。

总之，设定明确的目标，指明具体的执行步骤，选择合适的人执行正确的事情，保持及时跟进并适时调整而后给予合理的奖励的执行文化，才能使得战略计划得以达成。《执行如何完成任务的学问》确实是一本真知灼见的书籍，书中提出了很多独特的见解，都是作者管理的宝贵经验，掩卷遐思之余，不见得都有醍醐灌顶之效，但却也是点拨颇深，相信对以后的工作定有帮助。

执行观后感(篇8)

由于这次考试没考好的原因，本打算晚上回家要写很多的单词的~所以下班的时候听到于经理又说去写《团队执行力》的观后感~我是有点排斥~~于经理刚说完~我就在想:“今晚本来想要把这些单词多写点~争取都背下来的”真的产生了一点点的抗拒性~但随后的5秒钟后又想~作为一个公司,一个企业,一个团体~下级就应该服从上级领导的话语.命令.

古人云:国无法而不立,家无规而不和.无规矩而不成方圆.万法皆有道而昌之.而在我个人看来,对于工作,自己的职业生涯,一个人不论在哪工作,作为一个员工,不论是基层员工,中层员工,还是高层员工,都应该去服从上级领导的命令,而这就像军人的天职一样 ― “服从”. 所以想到这里以后,我就很从容,轻松的说了句“OK”当然这些的心理活动只用了不到5秒的时间.

首先感谢芝城,芝城于经理,于姐,能给我这次认识,了解,学习《团队执行力》的这次机会,如果没有于姐我根本就不知道陈永光这个人是干什么的,也不知道团队的执行力具体是什么意思.更不知道它对一个团队,一个企业,一个公司上有这怎样不可撼动的地位,所以我对我自己之前对于姐留作业时而产生的质疑而感到脸红,惭愧.所以我现在做了一个郑重的决定:“以后我祁浩,绝对服从上级领导的各种任务,各种安排,而且没有任何的质疑”.因为我认为作为一个领导是不会让自己员工去做对自己的企业,自己的员工不利的事情的~反而更会希望身边的每一个员工都能成长成熟,期间哪怕苦一点.累一点.甚至员工的不解.所以才会有我开始的感谢,而且是真心的感谢。

今天下午看了陈永光老师的《团队执行力》,而团队执行力就是“将战略与决策转化为实施结果的能力。”指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。而陈永光老师讲到了一个企业的文化,而一个企业的文化就是员工文化,而一个员工文化就是主管文化,“主管”团队的执行领导，是团队的领航者，要做到以身作则，主管的执行力会让员工产生出强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，并还要具备很高的执行威信，主管在员工心目中的威信高，无论是上班岗位上工作还是下班大家一起聚餐.员工就会高度信耐领导，严格落实领导安排的各项工作任务。又说一个执行力好的主管不仅能分担上级领导的忧愁，更能积极的调动自己与自己员工的工作积极性,

然而说到一个员工的工作积极性与工作的效率和成绩,却往往与有良好的心态和信念是分不开的,拿破仑?希尔曾说过：“人与人之间只

有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。”所以说一个人的想成功就必须要有100%的良好的心态,而卡耐基曾说过“一个人光有一个良好的心态是不能成功的,而是每个成功者都具备积极的心态.”由此说明了积极的重要性,

而只要有一个积极而良好的心态。做任何事,任何工作将一通百通;心态不对，则将一事无成。在服务业,餐饮业这点更由为重要.因此，在学习.实践,工作中必须随时调整自己的心态，保持旺盛的斗志和充沛的精力，实现自我价值的最大化来培养积极的心态,~所以以后我会这样的去鞭策自己:

㈠:言行举止我会效仿我希望成为的人，并以此为目标，逐渐塑造自己。

比如:说道高级西餐厅就必须要有西方贵族文化,而西方贵族文化,就离不开这些贵族礼仪.就像在日常餐宴上一位西装,领结,洁白手套的服务人员,那迅捷又悠然,尊贵即典雅的言行举止.而我会去接触这些~去看去学~就像荧屏中看到的那样,黑色洁净的身型永远的从容不破，永远看不到在吃东西,喝东西,睡觉等等等一切多余的动作。

㈡用美好(Quin)的感觉、信心与目标去影响别人，积累自己的积极的心态和经验，并将这种美好的感觉传达给别人，帮助周围的人获得更多积极的心态。

就像我起的英文名字一样(Quin)“欣赏生活中美好优雅的一切-音乐，艺术，文学，戏剧---以及大自然。合群，能让别人感到开心。但有时喜欢独处。不善表达内心思想，会遭受误解和失望。”但我会努力用心去做在工作中,生活中的每一件事,也真心希望能像蒲公英一样的吸收很多的“养分”最后把自己美好的精华散播出去。

㈢心存感激，有积极的心态的人常怀感激之心，感激生活，感激朋友。

我会感激身边的任何人,任何事~感激芝城以及领导让我再一次深刻的懂得了一个人的渺小.在渺茫的职业生涯中有了方向.感激能认识比我优秀的Saber ,Cherry感激他(她)让我沮丧难过过,让我发现了自己的这么多的缺点与不足,感激在我身边某些地方不足于我的人,能时刻鞭策警示着我,能更谦虚的保持自己的优点.

虽然自己的起点很低,无论是内在智慧还是外在形象都不是很优秀,或者除了好好做事没什么太多的闪光点了,但自己的成熟,自己步入社会,那么没有了拌羁的我,自己的命运就在自己的手中,而我认为就像陈永光老师所说的一样每个人强者,出生时都是在3-5亿个的竞争对手中脱影而出的~我是天生的强者~我是天生的冠军~我也更是最棒的~

在最后我会继续时刻注意培养自己积极的心态并努力抑制自己的消极情绪，并将积极的心态融入如弗洛伊德所说的潜意识中，以此指导自己的态度与行为，促使自己形成无以伦比的强大执行力，来帮助每个人与芝城与我实现既定的目标。

执行观后感(篇9)

《执行》读书心得体会

用了一个月的时间读完了《执行》，感觉与其他同类书籍有很多不同，它没有高深的理论，也没有惊世骇俗的观点，也没有令人理解费力的概念，整体结构简单平实，发人深省，而且非常具有实用价值，难得的好书。以下是从三个方面来总结读书心得体会。

1、学到

执行时如何完成公司战略目标任务的一门学问，也是目标和结果之间最容易缺失或者最容易出现偏差的一环，对公司而言就是希望达到的目标和组织实现目标的实际能力差，是企业经营的核心内容。

《执行》一书把执行定义为一种学问，它更多的是一套系统化的流程，包括对方法和目标的严密讨论、质疑、以及坚持不懈的跟进，也有责任的具体落实，还包括对企业所面临的商业环境假设、对住址能力评估、对战略与运营、战略与人员相结合的详细阐述。

执行一书主要分为三个部门来介绍。

第一部分讲为什么要执行，执行的重要性。至于这部分在这份读书心得里其实不用展开讨论，因为几乎所有的人都有这方面的经历。也都知道执行在目前各个企业里的现状。

第二部分讲了执行的三大基石。

基石一是领导者的七项基本行为，这七项基本行为包括：

1.全面深入了解企业和员工

2.实事求是

3.设定明确的目标并排出优先顺序

4.持续跟进，直至达成目标

5.赏罚分明，重奖业绩优秀人员

6.通过教练辅导提高下属能力

7.了解自己，展现出勇敢、决断、务实的性格

以上是领导的七种基本行为，说明了实实的依据，即企业和员工的情况、务实的作风、目标的先后顺序、跟踪的过程、指导的方法。这些基本和必要的行为是实实的第一个基石。

基石二是建立文化变革的框架。它包括行动导向文化、奖励与业绩挂钩、良好的沟通机制、积极坦诚且开放的谈话、领导者以身作则并率先垂范。

以上部分是完善文化方面的实施，这是企业要建立的一个机制。大多数人常常认为文化是一种不易测量的虚拟机制。事实上，文化是可以量化和具体化的。第二个基石是行政文化的具体体现。

第三个基石是知人善任，这也是企业领导者最关键的任务。

现在的企业情况是不能知人善任，所以首先要分析为什么不能知人善任，分析企业究竟需要什么样的人才，如何做到知人善任，又怎么去评估，因为评估人员不是臆想的，是要有客观依据的。

以上三大基石其实是确定了执行的人员、文化、以及匹配的问题，这些是执行的最基本最基础的原则，有了这些基础才能够继续向下发展，如果基础有偏差，那么高楼也将不稳。就如同俗话说的，“基础不牢，地动山摇”。

第三部分是讲执行的三大核心流程。

第一个过程是人员选择过程，即在战略和经营之间建立联系。它主要有几个基石可以支撑该流程，并且要做好这几个方面：

一。分别将人员与公司战略和经营相结合；

2。通过持续改进、继任者培训和降低离职率，建立领导梯队；

3.对表现不佳的人做出处理决定；

4.将人力资源管理与企业绩效结合起来。

以上几个方面可以有效地构建第一个流程，使人员选拔流程达到最佳。

第二个过程是战略制定过程，是人员与操作相结合的过程。它需要明确战略实施方式，完整甄略规划的结构，制定战略计划，同时要重点关注制定战略计划中的注意事项。

同时要进行战略评估。需要提出合理的问题并跟进，直到目标实现。

第三个过程是运营实施过程，它建立了战略与人员之间的联系。它需要制定一份预算报告，协调各项业务，并做合理的假设，设定基于现实的、可实现的目标，同时制定运营实施计划，需要权衡取舍的艺术，评估运营实施流程中的主要成果并持续跟进，而且要随机应变，进而让业绩目标落到实处。

通过建立文化、匹配人员、设定流程可以建立起公司的执行力，同时要进行必要的评估，这样才能更好的完成公司目标，实现业绩飞跃。

2、悟到

一个具有强大执行力的组织必须同时具备三个条件。同时指出，执行的本质在于战略、操作和人员三个过程的结合。执行就是一个企业、一个组织的竞争优势，具体说就是一个企业或一个组织如何配置自身现有的人力资源、财力资源、物力资源，通过制定周密、详细的计划去实现该组织的战略目标。

当绩效不理想、企业出现失误时，人们往往把责任归咎于领导者的战略失误，或者怀疑他们是否具备领导能力。是企业的领导力不够？还是各级管理能力、执行力跟不上呢。

多数情况下，战略和决策本身并没有错。战略失败的主要原因是决策没有得到很好的执行。

建立企业的管理文化不是一门博大精深的科学。主要的先决条件是领导者。这就是为什么这本书中的三个执行基石把领导者放在首位。

我们可以参考军队。为什么军队是执行力最强的？因为往往他们是目标最明确的，接收指令又是最精准的（军队接受命令是需要下属重复的，看电视剧上是这样演的），且人员的“培训”是最到位的，这就是军队的执行文化。其实，这本书也能在一定程度上看出军队强力执行的原因。

3、做到

作为我们的上级，他们可能不读这本书，我们也可能不推荐，但我们可以反过来理解这本书的内容。去不断的沟通，从而明确目标。而需要协调的部门或者同事，要勤沟通。

其实，频繁沟通的过程就是一个跟踪目标完成情况的过程，以确保我们的目标能够准确、快速地实现。

执行观后感(篇10)

------何玉明

“执行”，顾名思义，就是拿着口令去干、去行动。通过观看思八达公司刘一秒先生的培训课件《执行智慧》，结合日常工作中自己和同事们在执行过程中出现的问题，感触颇深。

根据刘一秒先生的总结，把执行过程中常出现的心态、执行的前提、执行的关键、执行的策略、执行的智慧、执行的原则、执行的命脉等等进行了规纳、提炼，这些简直就是人从失败到成功一路走来的一面镜子。

成功者常常很少高谈阔论，从不把时间浪费在无休止的争论、闲谈中，一句话，只要干就会有结果，每个人工作中，都会出现这样那样的困难甚至是阻力，但我们不能因此而观望，而要不断地采取策略、想出办法，大胆地朝着解决问题的目标去行动、去干，就一定会产生满意的结果。按照董事长的说法，遇事不能当逃兵。

在干与不干以及何时开始干的问题上，通常员工会强调：“只要老板先给我加薪，我就干”，但老板的思路是：“你先给我干好，我就会给你加薪”。

因此作为员工，应调整思路，你在企业工作，一切都是为自己干，不是给老板干，员工干得多、干得好，企业发展壮大了，自然而然你的收入也就增加了。

既然只要我们做，只要我们执行，就会有结果，那么在做的过程中应该注意哪些问题呢？

首先要树立良好的心态。

1、凡事先要找原因不要找借口。如果遇到难以解决的问题，首先要找到自己的原因，不要强调客观原因。正是因为别人的这种问题，才没有结果。在处理问题时，就像解决算术问题一样，注意我说的是算术问题。不管他们有多困难，他们都有解决办法。只要思路正确，方法得当，就能找到满意的答案。

这种心态恰恰是我们执行过程中屡见不鲜的，按照刘一秒先生的说法，遇事就说是别人的原因，你在解决这个问题时，仍在原地踏步，对自己解决问题的能力丝毫得不到提高，久而久之，无异于慢性自杀。

2、解决问题是你在公司存在的理由。公司来找你为公司解决问题。如果没有问题或者他们解决不了问题，你就会立刻失业。对于公司来说，每件容易做的事情的利润都相对较小。对于员工来说，如果你只能解决一般问题，你的收入自然会更低。能解决的问题越多，难度就越大，你的收入自然就越高。

因此，从这种意义上来说，抢着解决问题就是抢钱。

3、对待公司要像对待自己和自己的家人一样。作为公司的一员，既然选择了这个公司，就要处处维护公司的利益，那种“白天在公司上班，私下又对公司说三道四”的员工，不仅损坏了公司形象，也等于出卖了自己---包括肉体和灵魂。

4、要永远保持承担的责任和委屈大于自己所享受的荣誉和收入的良好心态。在享受企业提供的荣誉和收入的同时，也要勇于承担相应的责任和委屈。雇员的收入是高是低。企业委派你担任相应的职务，并支付一定的报酬。同时，也要求你承担相应的责任。

收入高的员工，通常会承担比较大的责任和承受着较多的委屈，对企业的每一位员工来说，要保持平常心态，不能在享受荣誉和收入时就自鸣得意，一旦承担较大的责任和承受了委屈时就自怨自艾，要将荣誉和高收入当作压力和动力。

其次，在调整好自己工作心态的同时，执行的前提是要服从。有一句话说得好:“公司是枪，员工是子弹，领导就是扣动扳机的人”。

就是说，作为员工，要跟企业和领导保持高度的一致，领导指哪要打哪，要跟着领导走。成功者不一定是很聪明的人，但常常是那些用心做事的人。企业主要是靠把心放在公司的人支撑起来的。

作为员工，做事先要用心，然后用脑。只要我们关注公司，处处把公司的利益放在第一位，我们自然会得到信任。如果我们把公司的事情作为自己的事情来做，我们就不会总是强调这样那样的理由，我们自然会把事情做得更好。当然，作为领导者，要让员工服从，必须确保：

第一，承诺要兑现，在条件不允许的情况下，不要随意承诺；第二，不要日复一日地改变决定，不要改变得太快，不仅员工跟不上进度，而且员工很容易质疑领导能力。

第三，执行的三大策略是“敢、快、好”。大多数人平庸不是因为不够聪明，而是因为不敢。

作为企业，要给员工创造一个宽松和谐的环境，只要员工对企业没有二心，处处为企业着想，就要允许员工“敢说、敢做、敢当、敢交流、敢表达、敢沟通，委屈敢承受、有矛盾敢说出来，有压抑敢讲出来”。“敢”才能干，“敢”才有机会，只有将心结解开，方能开心工作。

要使员工快速执行，就要解决执行中的难点。就企业执行力来说，要制订企业标准。简单的事情尽量量化，能量化的事情流程化，能流程化的事情尽量标准化、框式化，这也是执行的四大基本原则。

企业是靠团队协作解决的问题的载体，如果解决问题的方法、步骤被规范成生产流水线一样，从一个流程到下一个流程都有操作标准，不同的人操作方法一样，员工不用再去思考方法、步骤，完成结果自然快，得到的结果自然一样。

要让事情的处理结果不断趋向完美，企业对制订的标准就要经常进行评估，企业在总结执行过程中出现的问题时，对已经制订的标准要不断精细化，使企业标准不断升华，随着时间的推移，环境的改变，企业的标准也要随之改变，只有这样，才能使执行结果更好。

第四，狼的执行智慧。并不是说每件事都可以在任何条件下被量化、处理和框架化。在发展过程中，会不断出现新的问题，或者在新的环境下，用原来的过程解决不了原来出现的问题。这需要在实施过程中充分发挥自我智慧。企业要求员工服从，并不是让员工成为绵羊。

相反，员工在服从的同时，在解决问题的过程中，要充分利用合理的渠道表达自己的意见。如果员工想敢于思考、敢于说、敢于做、敢于承受、敢于承受委屈，就应该具备和狼一样的特点。

狼之所以成为狼，靠的是生存的野性和团队合作精神。善于发现，勇于占有，敢于掠夺是狼的本性。狼追逐猎物时通常采用的是狼群战术。

对员工来说，只要是企业的事，谁都有权解决。作为一个团队，企业将对团队成员进行内部分工。员工通常习惯于做与自己部门或职位无关的事情。他们通常对自己的事漠不关心，高高挂起。在这种思维的桎梏下，一个人或一个部门在解决问题时通常会向前看和向后看，以免其部门强力解决问题，对团队其他成员产生不利影响。

我们认为这种担心是要不得的。只要团队中的任何一个成员都能为了团队的利益解决问题，荣誉就不应该属于任何一个人，而应该属于整个团队。在特定条件下，不大胆去解决，如果贻误时机，就会后患无穷。

这个时候就应该有“走自己的路，让别人说去吧”的思想准备。企业的员工要具有为了“赢”而出手，不达目的不罢休的特质。成功的人之所以成功，是因为他们在多次挫折后赢得了荣誉。

要想成功，就必须有厚脸皮，敢于承受失败带来的委屈。一个成功的人经历了许多磨练。用刘一斯先生的话说，者是许多地方多次丢面子，另一个地方又有面子的结果。什么是脸？一开始撕下来的叫皮，事业有成后贴上去的才叫脸。

除了野性、团队精神外，还需要继续练习基本功。对一些解决问题的方法技能知道了、理解了不等于就掌握了、有用了，只有每一个人都练熟了才会有用，只有练到出神入化才能超越对手。

狼在追逐猎物时，“张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼睛”，这就告诉我们：员工在执行过程中，只能抓核心、抓关键。

在解决问题时，时机大于其他一切。狼追逐羊之所以选择凌晨三点左右出手，是因为此时羊的膀胱充满尿液，不敢跑，一跑膀胱就碎。

当然执行的命脉主要是靠领导带动。过去有一句话“干部带了头，群众有劲头”说的就是这个道理。

通过这次训练，似乎灵魂得到了全面的洗礼，身心受到了强烈的震撼。刘一秒先生总结的这些精华，我们过去在不同的教课书、不同的场合或多或少都听说过，董事长也多次给我们传授过，但系统的学习还是第一次。用刘一秒先生的话说，知道了、理解了，不等于就有用了。

关键是要练习，练熟了、练到出神入化，才能使我们每一个人、使我们的企业在激烈的竞争中永远处于不败之地。

我们的太阳花是一个企业文化氛围浓厚的企业，打造团队执行力始终是我们常抓不懈的主题，但执行的结果往往不尽如人意，究其原因，关键是我们没有练熟，更没有练到出神入化。

因此，我建议：为了更好地实现使我们的客人“睡好、梦好、心情好”的执行目标，从我做起，从现在做起，大家一起练吧！

执行观后感(篇11)

许多公司不论是在建立初始还是在运行过程中，总会有很多重大的决策，并且这些决策在建立初始，都经过了很多详细的规划，调查以及咨询，都认为是一个正确并且非常有潜力的决定，但是最终的结果却是悲惨的，为什么会出现这种事情，问题都出在了一个关键的点上，那就是——执行。

执行的要素一：领导者的七条基本行为。作为领导者，很多人希望自己只需要做决定，而具体的执行则施由以下忠诚的骨干来执行的。

这样做往往会导致这样一个事实：在实现过程中实际所做的与当时所决定的完全不同，最终导致项目失败。因此，作为领导者，他应该有以下七个基本行为，贯穿于决策和最终项目的完成：

◆ 了解你的企业和你的员工

员工是公司项目的具体实施者，领导者必须了解员工，知道自己在岗位上能做什么，知道员工对工作是否满意，能力是否得到充分发挥，每个员工是否了解公司的实际情况。

◆ 坚持以事实为基础

公司决策的制定，必须以事实为基础的，公司内的每一个人，包括公司的领导者以及公司的员工，都必须确实了解事实，了解所存在的问题，了解决策中的细节，只有这样，才能制定出合理的决策，并且让每一个人都感觉到，决策是合理的，可行的。

◆ 确立明确的目标和实现目标的先后顺序

当一个公司做决定时，它往往有很多逐渐完成的目标。在制定这些目标的过程中，必须确立明确的目标和目标的时现顺序。明确的决定哪些工作是我们必须做的，哪些工作是可以外包出去的，哪些工作是可以节约成本的，哪些工作是核心的。

◆ 跟进

在项目实施过程中，每一个计划项目的实施都会遇到各种问题，但各种问题的存在大多是由于协调失调所致。因此，在跟踪过程中，领导必须了解项目的现状，以及项目目前遇到的问题。在必要的情况下，需要进行修正以及指导，清除各种阻碍项目的问题，从而促进项目的具体实施。

◆ 对执行者进行奖励

项目报酬是促进员工完成项目的关键，也是促进员工完成项目的关键因素。如果员工得到的奖励与他们的表现无关，他们会扼杀优秀员工的积极性。因此，公司需要在奖金数额、公司股票期权等方面，对完成任务的员工和未完成任务的员工进行明确区分，并将其作为公司文化传承。

◆ 提高员工的能力和素质

任何时候，作为领导，都需要不断提高员工的能力和素质，在实际工作中进行培训，在提出和解决问题的过程中学习。对于下属员工的优点，必须明确的表扬，对于下属工作中所出现的问题，也应该点出来，使其改正。只有这样，整个公司才能整体发展。否则，如果一个环节出现问题，整个公司都可能陷入困境。

◆ 了解你自己

每一个领导者必须了解自己，具有自己的韧性。需要做什么，怎么做，必须有自己的标准，不能为了避免冲突而采取宽容的态度。努力的去解决问题才是关键所在。

他们的情感强度有四个核心特征：真诚、自我意识、自我超越和谦虚。

执行的要素二：建立文化变革的框架。当一个企业出现问题时，领导者的第一反应是企业文化需要改变，这是正确的思维方式。

公司文化决定了公司员工的向心力，是公司发展的强大动力。只有公司的软件部分（人们的信仰和行为习惯）和硬件部分（战略和结构）得到发展，公司才能真正发展。在这种背景下，企业文化变革的框架是加强和发展企业的软件部分。

这种框架，其实是非常简单的。就是需要改变那些能直接影响企业效益的员工行为。清楚地告诉他们公司的目标是什么，公司应该具备什么样的条件才能实现这些目标。

在实施过程中，对达到目标的，给予奖励。对于没有达到目标的，要找出问题，并做出相应的调整，如取消奖励、换工作等。

执行的要素三：绝对不能托付给他人的工作---人员的配置。员工是企业的根本。

也是真正在第一线奋力拼搏的主体。所以企业的领导者一定要注意员工的培养与选拔。领导者要有对关键问题做出正确果断决策的能力，要有激励员工的方法，要有指挥员工完成各项任务的能力，要有跟踪项目的能力，这些都体现在实施过程中的人员配备上。

找到合适的人做正确的事情是一个领导者需要具备的关键素质之一。

人员流程：在战略和运营之间建立联系。人员流程比战略或者运营流程都更为重要。

如果人事流程有问题，就永远无法充分发挥企业的潜力。一个有效的人才流动主要体现在三个方面：对个人的深入准确的评价；培养新领导的指导性框架；填补领导的传导管道。

随时发现有潜力和升迁的人，可以帮助公司避免人员的组织惯性，避免升迁过快而能力不足给公司带来的潜在危险。建立足够的领导输送管道，可以有效帮助公司规避人员流动带来的风险。并且能够及时的保证公司组织结构上的完整性。

战略流程：将人员与运营结合起来。任何一项战略的制定，其目标都是非常简单的：

为企业赢得更多的客户，建立可持续的竞争优势，争取更大的回报。但是这些目标的实施，都需要有强大的执行作为后盾，才可以顺利成功的执行下去。任何一个战略的制定，都需要基于公司内部实际的人员情况为前提条件，计划的前提条件是否满足，是否有多个方案可以考虑，公司的组织结构是否有能力将计划付诸实施，在计划实施过程中，我们需要采取哪些短期，中期长期的行动，可能出现什么样的问题以及问题的解决方法都需要进行明确详细的思考。

而对于外部环境，如对现有客户和市场的了解，我们需要进行详细的分析和判断，从而确定当前战略的真实性和可行性。

运营流程：在战略和人员之间建立联系。在任何一个以执行力为企业文化的企业中，领导者在制定计划时都需要考虑公司经营过程中可能出现的问题，制定一个能够将战略、人员和结果联系起来的经营计划。

战略过程通常只定义企业的发展方向，而人员过程则定义了战略实施过程中的人员因素，而运营计划则为这些人员开展工作提供了明确的方向。要在公司同步协调的基础上，全面了解公司的内外部情况，确立实现实际目标的关键。并根据这一目标，制定详细的经营计划，明确指出企业一年内可完成的项目、所需的资金指出以及产品在收入、销售和现金流方面需要达到的预期目标。

同时，将这一目标划分为多个不同的阶段，以激励公司每一位员工，促进公司整体的持续发展。

1、 公司的建立，应该是在实事求是的基础上的。任何计划的决策和实施都必须以实施为依据。公司的现状到底是一个什么情况，公司的员工是一个什么情况，每一个员工的能力都到了什么样的层次，我们可以进行哪些工作，哪些是可行的，哪些是通过稍微努力就能达到的，哪些是需要付出极大努力才能实现的。

研究得出的结论和公司的外部环境是什么必须确定。在这些基础之上进行决策，才是有效的。

2、 任何具体的实施工作，必须得到在路径上的人的肯定，公司的所有人应该知道。任何一个项目的实施，都不是由一个人完成的，至少绝大部分的工作都是由几个人在不同阶段配合完成，因此在执行开始前，需要参与的人都应该知道这件工作，并且在每一个人开始具体参与前，应该得到明确的通知，并且知道该工作到了哪一个状态。公司内部的其他人，也应该知道公司现在开展了多少个工作，大概都到了什么状态。

这样一种无形的鼓励就会产生。从而促进优秀员工的斗志。

三。作为领导者，了解整个产品的现状和需要改进的地方。每一个部门有每一个部门的领导者，这些领导者需要了解本部门的实际情况，哪些是已经完成的，哪些是正在完成的，哪些是将要开展的。哪些是暂时不需要的。

哪些员工正在做那部分工作。这些都是需要领导者明确知道的。只有这样才可以正确的开展工作。

才可以有效的发现问题从而保证公司项目的顺利实施。

4、 明确产品功能，确定产品周期。在产品的确立过程中，必须有效的避免可能存在的问题，明确的划分哪些是必须要完成的功能，哪些是可以滞后完成的，哪些是现在还由于各种原因所不能开始的工作。从而有效的控制产品的周期。

因为周期的拖沓带来的是公司潜在的各种危机，所以明确的产品目标以及确定的产品周期是公司发展的生命线。

5、 产品梯队的建立。公司在制定产品策略的时候，需要有长期、中期、近期策略，从而来确保公司在长远的发展过程中保持目标的明确性。根据公司在不同时期的策略，公司需要在不同时间段内为下一个时间段做充分的技术储备。

因此必要的多层次的产品梯队也是需要逐步发展起来的。从而能够让公司的主线产品有充分的功能以及质量保证。从而也使得公司将研发与产品分离开来，确保产品的开发周期。

6、 公司领导者的培养与选拔。公司需要有一定的员工培养计划，有的员工希望自己可以在一定时间内完成自己的职业目标，有的员工希望自己可以安静的工作。因此公司需要明确的区分这些不同的员工，在公司范围内进行培养，挑选以及培养公司合适的领导者，从而不断的推进公司的发展。

并且公司应该明确的知道，我们在进行人才引进的时候，是需要一个未来的领导者还是需要一个优秀的工程师。

7、 合理的激励奖惩机制必须存在。激励机制的存在并不是表示公司需要多花费资金，而是对快速完成工作进行的有效奖励。有激励机制的存在，可以有效的提高员工的积极性，充分发挥员工的能力与潜力，为公司的发展服务，可以说这种有效的激励并不是让公司花费多余的资金，而是为公司节省下更多的资金，并且是可以提前保质保量的完成各项任务的促进手段。

建立多劳多得，能者多劳的文化，极大的促进公司的发展。

执行观后感(篇12)

执行，简言之，就是如何做事，执行就是完成这件事的实际能力。

“almost right is wrong.”早在1911年就已被国外一些企业制作成宣传报在企业内外大肆宣导。差不多就是错。

执行力就是工作态度。“差不多”“过得去”“还可以”“这又不要紧”“不就是一件小事”这样的话以后不要说，这就是偏差，必须赶快改正。一个人不追求完美事不可能成功的。

而要做事完美，就必须注重细节。有责任感的人在工作中时刻保持紧张感，利用一切时间来思考工作中的不足，并尽力改善；而没有责任感的人，即使在公司面临倒闭破产也依然一副无所谓的样子，兴致盎然的去打高尔夫球。在行动中思考时，哲学理论**于实践。只有在实践中总结和反思，才能有新的、好的思路。

一个成功的人总是通过解决一个又一个困难而成长。执行力（execution）是生存的关键。

态度（attitude）决定一切。动动脑筋，勇于承担责任，不找失败的原因，不让抱怨成为习惯，在每一个细节上都力求完美。可以说，这项工作是毫无借口地执行。没有失败的借口，没有生活的借口，如果细节到位就没有问题。

报喜不报忧，容易形成误导，造成决策失误，贻误最佳时机，小问题变大问题，小矛盾变大纠纷，小错酿大祸，最后终会给企业造成重大损失，并且容易在员工内部产生投机取巧的心理，滋养弄虚作假的风气，败坏企业形象。always solution never execuse.一个执行力强的人一定是一个敢于担当责任的人，因为一个不愿意担当责任的人一旦出现问题就会找各种理由来****，推卸和逃避责任。

承认错误不是软弱的表现。暴露他们只会让你提前一步成长。别人批评你，不抱怨，不反驳，那就是他也关心你，希望你更完美。反之却不能解决问题，只会激化矛盾。

我们要积极行动，积极思考，不怕困难，加上团队的力量。人们总是抱怨没有机会，但他们经常遇到机会却抓不住。积极的人很善于抓住机会。成功的人善于从失败中寻找机会。这是一种不愿意失败的勇气和积极心态。

没有达到就是失败。实现是对目标逐一分解和实现的过程。没有良好的执行，完美的目标只是空中楼阁。要实现这一目标，就必须在细节上找到关键，并将目标量化为每月、每天和每一个过程。

只要我们仔细检查每一个细节，总会找到一种节省时间的方法，然后重新设计工作流程，提高整个流程的效率。用心控制时间。别指望自己比别人幸运。不要指望自己比别人更聪明、更勤奋。没有方法的目标总是假的。每天多做一点，每天进步一点，但不要太快。

要成功，不管你从事什么行业，你都应该比别人做得更好。

有沟通才会有执行。沟通不是一种本能，而是一种能力。及时沟通可以让老板放心，及时纠正问题。不要说“我以为”。

不是别人不想谈，而是你问得不清楚。我们永远不会有机会等待领导人的命令。我们需要学会与其他部门沟通，先帮助别人，然后才有资格让别人帮助我们。我们需要更加体贴，从别人的角度思考。一人讲话，另一人马上就说“不是，不是，不是”，喜欢与别人争辩，以至于最后得罪的别人。应当沉默在前，发表言论在后，多倾听，须知言多必失。

提高职业化，提速执行力。第一次犯错叫做不知道，第二次犯同样的错误叫不小心，第三次犯同样的错误就叫不可原谅了，主要是做事不用心。未来是不可避免的，人们并非每天都幸运。因此，我们需要有危机意识，做好应对突发变化的准备。

如果你总是跟在别人后面，亦步亦趋，墨守成规，你永远成不了最优秀的人，也不会成为成功的人。人性的弱点是这样的：领导不问，员工就没有想法。

工作就意味着责任，要经常与他人**，定期改善工作流程，勇于承认错误，把自己作为公司的“窗口”。

执行观后感(篇13)

赢，使我对生活和工作中的“赢家”有了更深刻的理解：

赢在选择——人的一生当中无时不刻都在面对选择，作为一个选择者首先要拥有独到、宽阔的视野。只有做出正确的选择，你才能继续走在工作和生活的道路上。人生不可能一帆风顺，不可能取得巨大成功。

但是，如果你能很早地认识到选择的重要性，积极地把握生活，你的工作和生活一定会幸福的。一个人的幸福很大一部分来自他的选择。正确的选择会有正确的结果，正确的结果会有正确的生活，正确的生活会是没有遗憾的生活。

在平台上取胜——对于刚刚步入社会的人来说，我们不能选择人生的起点，而是需要选择勤工俭学的平台。一个好的行业，一个合适的行业，一个好的、合适的企业，是我们事业发展和能力提升的重要基础。一个好的企业带给你的不仅仅是优待，还有很多关于生活、态度和学习的东西。他会让你成熟和成功。

赢在贵人——“人脉”是一个人作为社会细胞必不可少的组成部分。人不是孤立存在的。人们在生活中需要很多帮助甚至帮助。因此，在工作和生活中，我们应该努力寻找自己的显贵，建立自己的人脉。

不要以为“贵人”一说是什么终南捷径、登龙之术，任何人都离不开这一点，他只是平常生活、工作的一部分。

赢在学习——人生是一个大坐标，你的阅历和素养会随着“时间”这个坐标横轴的延长而不断地增长。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎”，学***去“赢得”的，在有限的生命时间里我们要不断地充实自己，这样你才有一个开阔的眼界，你的工作、生活的态度才不会变成一只“坐井观天”的青蛙。

在激情中取胜——激情，是一种饱满的心态，是一种积极的工作态度。激情可以让我们释放潜在的巨大能量，培养一种坚定的坚持，激发创作活力；激情可以感染身边的人，形成一个充满激情、奋发向上的群体。

赢在大义——每个人在他的职业生涯中，凡事必须从大局出发，以大局为重，不顾大局就有可能出局。识得大体，方堪大任。优秀的员工，凡事能从大局出发，在事关大局和自身利益的问题上，能以宽广的眼界审时度势，以长远的眼光权衡利弊得失，自觉做到局部服从整体，自我服从全局，眼前服从长远，立足本职，甘于奉献。

这样具备统观全局、服务大局的优良素质，在赢得公司和领导信任的同时，更为自己的职业生涯带来莫大的好处。

赢在细节——细节决定成败，这是毋庸置疑的。老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。

做大事，要从小事做起，世上的难事，要从小事做起。伟大来自平凡。一个人每天需要做的就是每天重复那些所谓的琐事。一个人有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，也是难以成为现实的。

毫不夸张地说，当前的市场竞争已经到了细节致胜的市代。无论是个人发展还是企业发展，细节都可能是相关的。

胜利就是坚持——成功没有秘诀，但坚持才是关键。任何伟大的事业，成于坚持不懈，毁于半途而废。如果一个目标得到承认，一个原因得到承认，坚持就会导致胜利，后退就会导致失败。

坚持是成功的基础。失去了坚持信念，也就没有了成功可言。

目标明确，坚持走在执行的路上，成功就是路尽头看得见的现实——赢在执行！

2025夏洛特烦恼观后感(汇编九篇)

优秀的文学影视作品使我们的生活变得更加有意义，观后感是文字图画音乐电影等艺术形式，观后感可以让我们深入了解导演编辑想要表达的主题立意，怎样让作品名的观后感看起来更加生动呢？本文的重点在于与“夏洛特烦恼观后感”相关的讨论，建议您将此页收藏起来以方便再次访问！

夏洛特烦恼观后感 篇1

#夏洛特烦恼# 今天看了夏洛特烦恼，最初上映时觉得这是一部没营养的三流国产片一直没去看，后来一下大火了，好不容易有时间看了一下。整个拍摄过程很艰难，因为喜剧效果掩盖了演员苍白的演技。**的成功全在于抓住了普罗大众的心理：

如果生活可以重来！相信大部分人的生活都有这种经历，爱的人因为太美好够不到，但是够到了就发现还是自然朴实的生活最美好。

人的一生不可逆，如果夏洛不是知道这是一场梦的话他不会有勇气追求秋雅、不会成为明星。他所有的成功都在于别人的成功，他的天性仍然是两个不需要工作就能弹吉他和唱歌的傻瓜。

，我觉得这样的电影可能内涵多一点，喜剧性少一点。我最喜欢的是梦中的王小姐，因为他是真的！傻子我就骂，能耐的我就捧。

看到最后我真的哭了，因为我可怜夏洛，梦里那个夏洛就是节日里的烟花，绚烂多姿，光彩照人，色彩的斑斓都漂浮在空中，最后暗淡收场。人的一生，无论耀眼夺目还是平凡暗淡，内心的充实最重要，内心要是空了生活就没有意义了

仅此表达我对电影的真实想法

夏洛特烦恼观后感 篇2

生不容易，活不容易，生活不容易 。可是我们还是都被生了下来并活了下去，并进行着不容易的生活，快乐着不容易，痛苦着更不容易。细细想来，真的没有容易的事情了，连死也变得那么复杂起来。

当生活不易时，人们往往沉溺于过去和未来，而不是改善现在，逃避现实，沉溺于梦想。想好事，逐渐回到过去，是每个人的共同过错。

从前的生活无忧无虑。记得小学时，几个胆大的竟然从蛇洞里抓了一条半米长蛇出来，鼓捣死之后，从木棍顺着蛇身顺出来几个蛇蛋，蛇蛋的下场如何，不记得了，只记得当时不懂得害怕，更不懂得去珍惜生命。记得我们假装害怕时的叫声和笑声。

从前的爱情是羞涩的，那是初恋的味道。精心的，绞尽脑汁的写了封情书，用最漂亮的紫色信笺，练***久的字体，折叠成千纸鹤的模样，却再最后一刻泄了气，当了逃兵，信也被主人无情的撕碎，也亲手撕碎了未开始的爱情，但永远记得她幽怨的眼神。

从前的心是疯狂的，无所畏惧，一往直前。高中的时候，迷上了篮球，饭后，课间，周末，三个一群，五个一伙，拼命的练习，投篮，跳跃，呼喊，但爱好却是变化无常，又被足球吸引，然后，足球报纸期期买，喜欢的球队的比赛，一场不会拉下，甚至夜里，**去网吧，只为球队呐喊和助威。

从前的人生是单纯的，从来不知尔虞我诈，勾心斗角为何物。一起去网吧通宵，一起去海边吹风，一起趴在阳台上向楼下的美女打唿哨，我住院了，你们轮流请假照顾我，让我有了亲人的温暖，他生病了，我们轮流背着他往校卫生室奔去，发着烧也是那么的幸福。

从前……，曾经……，一切如过眼云烟，只留下了回忆，这些美好，尘封在了心底，每一次的开封，都会触动心脏和神经，久久不能平静，曾想，真的回到了过去，多好，能让时空定格在那段时光，多好，如果人能重生，让快乐持续，遗憾弥补，多好。让人生的电视剧，从头到尾都是笑料，结局也有喜剧结局，多好。

好坏不论，我们还是走了过来了，人总不能活在过去，就当那是一场美梦，一切还是尘归尘，土归土，最重要的就是在当下，珍惜你身边的人，尽情的去爱你身边的人。对他们好点。这生活就是命运。下辈子可能是陌生人。

以一句话结束今天的文章：永远不要忘记初衷，方得永远。

夏洛特烦恼观后感 篇3

前天晚上看了一遍《夏洛特烦恼》，被男女主人公的爱情感动到了。我们总是在追求一些自己没有的东西，却不知，我们现在拥有的才是最宝贵的。

当老婆已经像自己一样熟悉，当你已经不再愿意对她说一声甜言蜜语，当你在经历中年的困惑，对老婆和对生活一样厌烦的时候，应该看看这部电影。 电影的男主角是个没有太大出息的人，有点音乐梦想但却不能靠音乐赚钱， 在世界上除了他老婆把他当个宝，别人都把他当笑话。即使这样，他还是心里想着当年高中班里的校花，在校花婚礼那天冒充成功人士下跪表白，这时候他老婆冲进来了， 先叫他回家他不听，就开始数落他的不好。他一怒之下打了老婆， 他老婆就追着他打回去，他就躲进了厕所，用拳头敲碎了玻璃镜子，醉了，在厕所里做了一场梦。梦里他回到了高中的时候，靠着音乐发财，娶了校花，而校花只是嫁给了他的钱。一场纸乱金迷之后，才明白老婆是自己最需要的一生陪伴。

虽然大家觉得自己比男主角有出息，至少不是每天在家里歇着靠老婆养活，但是我们很多男的有夏洛类似的心态。我们轻看身边最爱我们的老婆和父母，却去讨好巴结其他的人，可能是美女，可能是会给自己带来好处和满足的人。我们不给老婆买花，不跟她们说好听的，总是有点不耐烦，却给别人送这送那献殷勤；我们也觉得父母的爱是我们应得的，从来不会觉得要感激。我们觉得他们就应该在我们身边不离不弃地对我们好，听我们抱怨，做我们在外面受挫时候的出气筒。更进一步，我们就会像夏洛一样心理出轨，再近一步，我们就会像夏洛在梦里那样选择跟其他人在一起。我觉得夏洛是当今中国男人的代表，我们身上都有夏洛的影子，虽然自己做得很不到位，但是却觉得自己有发泄脾气和追求自我满足的自由和权利。这是一部表面上的喜剧，嘻笑之后到苦笑，苦笑又要泪崩，而泪崩之后我们可以在瞬间看到自己，一个自私自利的自己，和默默守候着你，深爱着你的老婆和父母亲人。

不要等失去的时候才学会珍惜，那时候就太晚了。不要对外人的态度比对亲人还好，你可以说对外人是逢场作戏，但你对亲人连逢场作戏都做不到吗？ 大家要学会给父母给老婆买花买礼物，要记住他们的生日和重要的节日，一些很小的细节都能带给他们很大的幸福和满足。一个好的老婆不需要老公多有钱多有本事，她需要你爱她忠于她，每天给她一个拥抱，送她一朵独属于她的玫瑰花。

夏洛特烦恼，我们也特烦恼。在现在的社会上，烦恼的事情多的很，太多了，你真的没有办法不遇到烦恼。学会在烦恼的时候保持好的心态和脾气，学会正确跟老婆分享自己的烦恼和压力，学会自我调节和排解，学会安静和祷告。我们看夏洛是个笑话，其实我们自己何尝不在做很多自己日后都以为耻的事情呢？

今天，请对爱你的人说一声我爱你。或者说：你若安好，便是晴天。

夏洛特烦恼观后感 篇4

《老师·好》——这部电影讲述的是1985年的南宿一中，苗老师推自行车昂首走在校园，接受着人们羡慕的。

苗老师怎么也不会想到，这个三班竟成了传奇。三班的同学也没有想到，这位新来的老师改变了他们的一生。随着时间的推移，同学们渐渐和苗老师熟悉了很多，但是他们并不是很喜欢苗老师所以便想出一个办法。

有天，他们想方设法的把苗老师引出来，而另一边他们正在操场上把自行车挂在了路灯上，后来当老师知道后很生气的批评了他们。慢慢地，三班的学生觉得苗老师没那么讨厌，交往的深，三班渐渐理解了老师。知道他是当年的高考状元，却因时代原因与北大失之交臂。在自己语文老师的鼓励下，他报考师范，成为一名语文老师。

这些经历，也成了学生们努力的动力，三班的班长安静就发誓非北大不考。但命运常常让人心痛，安静在出了车祸之后，连续两年去考北大，都没有考上北大。

“老师好”，这三个字，不仅是学生对老师的一种礼貌和一声问候，更是一个老师付出毕生心血和代价之后赢得的尊重。

夏洛特烦恼观后感 篇5

生不容易，活不容易，生活不容易。可是我们还是都被生了下来并活了下去，并进行着不容易的生活，快乐着不容易，痛苦着更不容易。细细想来，真的没有容易的事情了，连死也变得那么复杂起来。

感叹活着不易的时候，往往会沉迷于过去和未来，而不会去改善现在，逃避现实，沉湎梦幻，是每个人的通病，想着美好的事情，渐渐就回到了从前。

从前的生活无忧无虑。记得小学时，几个胆大的竟然从蛇洞里抓了一条半米长蛇出来，鼓捣死之后，从木棍顺着蛇身顺出来几个蛇蛋，蛇蛋的下场如何，不记得了，只记得当时不懂得害怕，更不懂得去珍惜生命。还记得我们几个那假装害怕的呼喊声，和咯咯不停的笑声。

从前的爱情是羞涩的，那是初恋的味道。精心的，绞尽脑汁的写了封情书，用最漂亮的紫色信笺，练习了许久的字体，折叠成千纸鹤的模样，却再最后一刻泄了气，当了逃兵，信也被主人无情的撕碎，也亲手撕碎了未开始的爱情，但永远记得她幽怨的眼神。

从前的心是疯狂的，无所畏惧，一往直前。高中的时候，迷上了篮球，饭后，课间，周末，三个一群，五个一伙，拼命的练习，投篮，跳跃，呼喊，但爱好却是变化无常，又被足球吸引，然后，足球报纸期期买，喜欢的球队的比赛，一场不会拉下，甚至夜里，翻墙去网吧，只为球队呐喊和助威。

从前的人生是单纯的，从来不知尔虞我诈，勾心斗角为何物。一起去网吧通宵，一起去海边吹风，一起趴在阳台上向楼下的美女打唿哨，我住院了，你们轮流请假照顾我，让我有了亲人的温暖，他生病了，我们轮流背着他往校卫生室奔去，发着烧也是那么的幸福。

从前，曾经，一切如过眼云烟，只留下了回忆，这些美好，尘封在了心底，每一次的开封，都会触动心脏和神经，久久不能平静，曾想，真的回到了过去，多好，能让时空定格在那段时光，多好，如果人能重生，让快乐持续，遗憾弥补，多好。让人生的电视剧，至始至终都是充满欢笑，结局也已喜剧结尾，多好。

好坏不论，我们还是走了过来了，人总不能活在过去，就当那是一场美梦，一切还是尘归尘，土归土，最重要的就是在当下，珍惜你身边的人，尽情的去爱你身边的人。对他们好点，这辈子是缘份，下辈子可能就陌路了。

用一句话结束今天的这篇随笔：不忘初心，方得始终。

夏洛特烦恼观后感 篇6

其实我们对国产电影是宽容，极少数电影能赢得天怒人怨的口碑，比如《道士下山》。尽管难看，人们也善于从中找到能够安慰自己的地方——林志玲的床戏——然后戏称这就已经值回票价。

不过看到徐峥一次又一次地装疯卖傻还能赚这么多钱，观影大众也是已经忍无可忍。尽管对《港囧》里那些勉为其难的笑话表示尚且可以理解，但是对徐峥中年渣男的找破鞋诉求确实，只有渣男会找到共鸣。

但是其实徐峥玩了一个自己很不愿意让人看出来的心机。尽管他扮演着一个惹人同情，堪堪让人对其产生理解同情的中年渣男，但电影的内在还是在讽刺这种渣男。渣男早上被榨汁，到医院被榨汁，遇到初恋之后发现自己并不是她的唯一，又得知自己的大房当年的优秀程度不亚于初恋，心理满足，生理无力，终于没有成事儿。这是那群对这个电影充满共鸣的渣男们不愿意直面的现实，却也不能太直接地说出来，不然，“囧”就成了默泪。

所以《港囧》其实非常尴尬，徐峥很机灵，但是不够大气，做喜剧就专心做喜剧，在结尾的时候上升一个情感的高度，那是潘长江之流在早年的春晚上喜欢做的事情：好好地一个笑话，非要最后感人肺腑一下，不然不足以深刻其精神。

幸好有一部《夏洛特烦恼》。

夏洛特烦恼里面依然有生拉硬拽的梗，比如说“下落不明”和“马冬没”，这是小品演员和话剧演员留下的毛病，时时刻刻都想着逗乐。但是当看完这部电影之后，我才深深地觉得，那些说徐峥的喜剧已经有了周星驰的影子的人，是多么地没眼光，多么地侮辱周星驰。周星驰的电影里面绝不会有一个包贝尔那样的配角。反而，配角的出彩，让夏洛特烦恼看上去更像是电影工业相当成熟的港片，尽管大家都操着浓浓的东北腔。

抛开电影本身丰富而饱含笑料的梗，这部电影的细节简直让人感动。陈凯哥哥的小弟，大春的绿帽子，最后电影院里前排的两男一女，前后的铺排和呼应，都是笑话高手才有的套路和范儿。整个电影拍下来虽然还是有讨巧的嫌疑，但这些范儿已经让人觉得这是一部被赋予了天才的诚意之作。

不过尽管这个电影在大众眼里也不过就是“比港囧要好看得多”这样的评价，我个人也觉得，已经能把国产电影的品味提升到公映之前人们没想过的高度。

夏洛特烦恼观后感 篇7

哼着歌曲《一次就好》重温了一遍开心麻花的电影《夏洛特烦恼》，一向对沈腾马丽的搭档组合很是看好，印象中的喜剧人只是负责逗笑观众就好，而这部由话剧改编的影片却是深入生活，搞笑之余带给人们深刻感悟。

电影由夏洛参加初恋校花的婚礼切入。老情人结婚，新郎不是他，参加婚礼里外不能掉了份子。于是夏洛找来辆玛莎拉蒂在院子里转圈，碰见老同学各种甩红包，努力装出一副成功人士的样子，却不幸被赶来现场的老婆马冬梅给揭穿了真相。就如“皇帝的新衣”，被揭穿后的夏洛俨然成了校花婚礼上的笑话。然后他就被老婆追着打，情急之下跑到厕所，剧情就在这时发生了反转，夏洛竟意外穿越到了1997年，回到了当年的课堂上，在这种似梦似幻的情景下夏洛做了很多当年大家想做却是不敢的事情，也算是带着观众重温了一回当年的岁月。他用自己的方式燃烧着青春，想尽各种方法去追秋雅，却逼走了马冬梅，他打了在课堂上当着同学面对他写的情书的老师，因着一副好嗓子，他翻唱了朴树、许巍的歌，参加区里比赛，也在学校广播给秋雅唱情歌，夏洛被同学簇拥着弹吉他，逐渐名声在外。夏洛火了，追到了心爱的人，躲过了高考，连对他失望的母亲也重展笑颜……正犹如过山车，到达了顶端自然是会下落，剧情从夏洛做节目动手打人开始急转直下，工作失利，情场也开始失意，夏洛越发迷茫了，失落中他去找了马冬梅，一番交涉，简单的生活化的剧情才发现原来一直对他最好的还是马冬梅。

人总要失去过才重新发现身边人的可贵，梦醒过后，回到现实，还好，她还在身边。所以啊，好好珍惜身边的人吧，毕竟生活可不像电影那般会有重新来过的机会。

夏洛特烦恼观后感 篇8

《夏洛特烦恼》讲述了由沈腾主演的男主角在大闹初恋婚礼后意外重返青春并最终领悟人生、找回真爱的故事。下面是小编夏洛特的烦恼，身边的字数！

▲夏洛特烦恼观后感篇1短短一百分钟的时间，电影《夏洛特烦恼》让所有观众一路笑着、泪着、感动着。

毫无疑问，《夏洛特烦恼》是中秋国庆双节一笔最特殊的节日礼物，开创了国产喜剧电影新篇章，献给所有人的心灵鸡汤，让你笑着感动到结束。

一部小成本制作的电影，没有大牌明星和小鲜肉压阵，但影片所体现的价值和品质足够秒杀本人所看过的任何电影，一个桥段多个笑点，影院分分秒秒笑声爆棚。充满哲理的人生故事，结合上世纪90年代最受欢迎的**家庭短暂的青春回忆，在笑声中让你了解人生，回忆青春。

《夏洛特烦恼》：活在当下，珍惜眼前

夏洛特的烦恼不是我们的烦恼，夏洛特穿越的梦想，我们每个人日夜的期待，充满惊喜和甜蜜。只是，当梦醒来之时，一切归零。听那些曾经影响过一代又一代流行**的人突然有了难以形容的感动和难忘。

夏洛特的爱情和事业，通过在梦中叛逆的青春和成长的痛苦。影片用一种乏黄的色调，将穿越时的幸福感一一呈现，多了份浪漫与质感。

有些人缺铁，有些人缺钙。我最缺的是面子。当这句充满哲理性的旁白拉开电影的序幕，听着旁白声莫名的喜感。突然明白，高品质的喜剧电影就是与众不同，《夏洛特烦恼》做到了。

不需要大明星和帅哥美女，通过沈腾和马丽的表演，国产喜剧电影将被演绎到前所未有的高度。影片中诠释的青春情怀真实地呈现在穿越中，唤起无数观众的校园记忆。那些过去的事件，比如昨天，引起了所有人的共鸣，并且在**之后给出了最满意的分数。

影片从昔日校花秋雅的婚礼开始，学生时代就暗恋秋雅的夏洛看着周围事业成功的老同学，生活不顺的夏洛借着七分醉意大闹婚礼现场，甚至惹得妻子马冬梅现场发飙，而他发泄过后却在马桶上睡着了。梦里他穿越重回校园重走青春，可谓是情场得意事业顺利，追求到校花女神、事业上也一帆风顺甚至成为无所不能的流行乐坛巨星……

夏洛的面子在经历一场梦中穿越后来了个翻身农奴把歌唱，经历做梦情怀，主导自己的美梦，打老师，吻了秋雅，泡到了女神，自己甚至还成了红极一时的歌星。然而，在梦中结尾时美梦遭遇反转，经历大红大紫的起伏与hiv的意外，暮然回首，最爱那人却在灯火阑珊处。

▲夏洛特烦恼观后感篇2很多时候人到了一定年纪再回望时，总会有或多或少的幻想与妄想，或许是对现在生活的不满，或许是阅历太过丰富的沉重负担，几乎所有人都有那么一刻，想回到自己的青葱岁月。

影片《夏洛特烦恼》是根据开心麻花的同名话剧改变过来的，这部话剧当时的票房是过亿的。一亿多是什么概念？据我所知，戏剧的票房几乎相当于电影的票房。所以当这部话剧被改变为电影时，我是蛮期待的，我期待并不是因为话剧本身，完全是因为开心麻花这几年打出的名头，我总觉得话剧演员拍电影演技肯定一流，后期摄像也可以找人做，但对于这样一部国庆档上映的爆笑喜剧来说，节奏感显得尤为重要，我确实为其担心过!

但事实证明我的担心是多余的。看完电影，我默默地得了8.5分，几乎是这里国内喜剧的最高分。

当我知道《夏洛特烦恼》这个故事大纲时，我并没有过多的惊奇，或者说这是我们每个人都能想到的，都曾在心底幻想过无数次的东西，麻花把这个烂俗套用在剧本里，几乎是没任何起点!甚至我自己曾经都有过和麻花十分类似的想法，我想大多数人都是有的!

回到电影本身，在整个电影**的过程中，观众笑声不断，这部电影的主线看起来很是简单，生活不如意的小丝夏洛在自己曾经暗恋的女神婚礼上醉酒并表白，被老婆发现，情急之中，一路躲到厕所，狂吐不止，在这个过程中，编剧非常高明，一醉回到数年前，这也是我当年有过的想法，使我感同身受，我们都曾想过，假如时光能够倒流，我将会做一些什么?对于夏洛来说，他确实回到了学生时代，在这期间产生的笑点足以使观众笑个不停，时光交错预知制造的笑点对于现实中的我们来说，似乎容易买账的多，穿越，似乎是一个很老套的剧情，对于这部喜剧来说，我觉得异常高明，或许是我们现实的不如意所致，也或许是有些人太安逸所致。夏洛穿越了，那时许巍还不活，所以《曾经的你》就属于了夏洛，诸多类似的笑料我就不剧透了，似乎梦中总比现实来的轻巧许多，在梦中或者说穿越中的夏洛把自己十多年来的这种生活经历都带了过去，所以它能预知未来，预知未来，对于有英雄梦的少年是多么熟悉且悲哀，夏洛做到了，他用了所有的不属于他的东西他成功了。

他回到了绿色年代，用一系列的方法来追上他的女神，但是夏洛特真的很开心吗？

未必，当他得知马冬梅为他做的一切时，那一刻，我透过夏洛的表情看到了他的心，有时候爱情这种东西真是无法言喻的，它能使人疯狂，也能使人淡薄，经常陪在你身边冲你笑的人并不一定是真正爱你的人，真正爱你的人为你做了许多，受了委屈，把所有的委屈打碎咽到肚子里。

影片中有几处我觉得很是出彩，尤其是那首《一剪梅》魔性的响起，配上特写画面，让人不笑都难，这几处我觉得运用的都很好;还有我觉得编剧功底很深，虽然只是一个烂俗套的结构，却在中间过程的发展中加入了诸多现阶段流行的元素，尤其是夏洛为刘天王创作的那首乡村歌曲《屯儿》，我的老家，就住在这个屯，当刘天王的声音从收音机里传出来，笑得前俯后仰;夏洛查处艾滋病在死忙边缘重新回到现实，虽然经历的只是丝的一场梦境，结尾的夏洛在梦中收获到了真正的人生真谛：你把马冬梅还给我吧，我愿意用我的所有来换她。真正的爱情，也许不是你年少轻浮时的无负担的嬉戏剧，而是在你人生艰难的日子里，永远和你在一起的马冬梅，所以编剧给了一个很温馨的结局，如果是我，也一样！

透过这部小人物的狂想逆袭电影，我从中看到了《喜剧之王》的影子，里面很多的闪光点使我想到《喜剧之王》，笑点似乎比喜剧之王要多，讲得同样都是丝渴望逆袭的人生。尽管他不承认剧本结构简单，但他确实是一部出色的喜剧。

影片演员表演毋庸置疑，剧本打磨的相当成熟，摄影灯光后期剪辑特写处理恰到好处，对于这样一部有笑点有现实意义的电影票房怎么会不高?

青春的锋芒对于长大的我们是一种刺，或许会狠狠的扎在我们心上，影片最重要的意义或许是：当你重新回到过去，再次经历那么多难能可贵的事情时，或许你的选择会和现在是一样的。这是整部影片的中心，我觉得很好!

开心麻花的第一部电影玩的漂亮，或许是第一次做电影不被人重视，昨天也就是首映我看的时候排片仅有10%，而今天有12%，刚才我有看了一下明天排片占14%多，所以我觉得一部电影的好坏从排片就能看出来，虽然首日票房不是很高，但高口碑会带动排片继而带动市场，相信这部电影会有很不错的成绩!

夏洛特烦恼观后感 篇9

今天，在我校开展了第一届“戏曲进校园”活动，我们怀着兴奋的心情去观看了戏曲表演。

小时候，看见自己的爷爷和奶奶看戏曲时，我总认为他们实在很老土，赶不上潮流，可今天我欣赏了戏曲后，我才被戏曲震撼了。我现在才感受到什么是“不看戏曲的人，枉做中国人”。不是吗?这些戏曲，就像我国的一部部历史，只有懂得欣赏它的`人，只有懂得关注它的人，只有懂得挖掘它的人，才称得上是真正的中国人。因为他们深深地明白一个道理，戏曲是我们的国宝，戏曲是我们的国粹，戏曲是我们的国剧呀!我们怎能忘记它们?如今的社会，我们这些青少年们的视野，已经转移到流行音乐、影视和网络，我们似乎已经忘记了我们中华民族的传统艺术。其实，当我们细心的欣赏我们的戏曲时，我们就会发现它们犹如一个个精彩的历史故事，将历史的画卷一一展现在我们的面前，将我们带入了历史的隧道，让我们身临其境，让我们感慨不已。

戏剧进校园有感

我是一名高中生，来自郑州市第五十三中学。在参加活动中，我感受到戏曲是我国传统艺术的瑰宝，需要有人去延续传承。其中，最让我感兴趣的是黄梅戏。据了解，黄梅戏旧称黄梅调或采茶戏，是中国五大戏曲剧种之一，也是与徽剧、庐剧、泗州戏并列的安徽四大优秀剧种。黄梅戏源于湖北、安徽、江西三省交界处黄梅一带的采茶调，清末传入毗邻的安徽省怀宁县等地区，与当地民间艺术结合，并用安庆方言歌唱和念白，逐渐发展为一个新生的戏曲剧种.黄梅戏唱腔淳朴流畅，以明快抒情见长，具有丰富的表现力；表演质朴细致，以真实活泼著称，成为演绎、传播中国传统文化的重要手段

在那天我们观赏了众多戏剧，还有戏剧大师亲自给我们讲解戏剧的知识，是同学们更深刻的了解到中华传统艺术的魅力，那天的天气晴朗，蓝天白云，映衬这戏剧的舞台，更显得自然和谐，赏心悦目，我也深深感受到了戏剧的魅力，我相信大家也一定有跟我相同的感受，至此，有感而发。

最新中国机长观后感(汇编九篇)

我们听了一场关于“中国机长观后感”的演讲让我们思考了很多。好的电影可以激发我们浓浓的兴趣，就算时隔多年，再次观看仍然充满感动。通过阅读和写作我们可以获取知识和技能，经常写观后感，可以让自己的思维更加丰富。经过阅读本页你的认识会更加全面！

中国机长观后感 篇1

最近比较火的电影《中国机长》，通过我看纪录片分析，挡风玻璃裂缝应该属于检机人员的疏忽导致的，这些工作人员同属于一个航空公司的管辖，要是这次刘机长没成功，这些检机的人责任会很大，因为和火车一样，如果在机场就发现问题飞机是不允许起飞的，所以检机的责任很大，当飞上天出现这个问题，机长要是没有成功备降，责任就是机长的了，因为自古带长承担责任，但要是说机长伟大，依我看不够格，确实救了一机人，但这就是机长的分内工作，保护机上全部人员的生命财产安全，只能说机长尽其责，有责任心，是个好机长，我个人觉得伟大应该是不是TA的责任TA去承担，可称之为伟大。例：之前有个新闻，也是飞机的事，一个机长迟到，为了不延误飞机起飞时间，正好乘客中正好有个会开飞机的，把飞机开到了目的地（通过申请同意），使飞机没有延误，当误乘客的事，我感觉这个算是伟大。

中国机长观后感 篇2

四川8633，成都叫，收到请回答！

四川8633，成都叫，收到请回答！

四川8633，成都在叫你，收到请回答！

从电影院出来，脑子里一直在重复这句话。20xx年5月14日，西南航空管制中心的管制员也一直在重复这一句，语气温和而坚定，没有恐慌，没有焦虑，仿佛相信它一定可以回来。影片中，这一句大量重复的台词，直击人心。但是一部观众早就知道结局的电影，是怎么做到全程惊心动魄毫无尿点，震撼人心的呢？

1.《中国机长》其实是中国民航

很多观众对民航整个的运作体系是完全不了解的，8633能够成功在成都降落，区域管制中心、塔台管制室起了至关重要的作用。看了访谈机长刘传健后来回忆说，真的很感谢在塔台和管制室的那些同事们，谢谢他们的配合。一架飞机在空中飞行，不同的高度有不同的区域划分，空中航线错综复杂，飞多少，下多少，一切都由航空管制中心的管制员调配。四川8633在风挡爆破后，已经完全听不到来自管制中心的指令，只能单向发出。

在尝试多次呼叫后，仍然没有得到8633的任何回应。管制员立即指挥空中6架飞机紧急避让，跑道上的8架飞机在塔台的指挥下立刻停止起飞，停机坪上15架飞机停止推出。同时，救护车、消防员全部到位，为四川8633提供了最优的降落环境。这是团结协作的中国精神，是伟大的中国民航！终于懂得了敬畏生命，敬畏职责，敬畏规章的真正涵义，所以如果再遇到飞机延误的情况，请给工作人员多一点理解吧，他们是在保障我们安全的前提下各司其职，请相信他们的专业吧！

2.鲜活的生命个体萦绕全片

影片开头出现了多个拖着行李的乘客，有回拉萨的西藏同胞，有去旅行的情侣，有去看望战友的老兵，还有戴着大金链子目中无人的土豪老板。

三三两两个镜头，把这些乘客的背景以及性格特点鲜活的表现了出来，有了这些镜头那么四川8633就不再是一架普通的飞机，而是承载了119个生命的载体。包括后来遇到积雨云，机长在高原上空盘旋时，有名乘客突然爆发冲到驾驶舱，质疑为什么一直在转圈，对死亡的那种恐惧瞬间表现出来。

看到很多评论都说，给乘客这么多戏份是在加戏，其实我觉得这些镜头的存在是很有必要的，正是因为有了这些人的交待和描写，对于生命的沉重感就来了。第二机长梁鹏搭讪的那段戏，也是为了引出双机长制。电影，是需要一些艺术的处理方式的。

3.我爱祖国的蓝天

高空之上，阳光灿烂，晴空万里，白云从身边经过，飞机像一只大鸟在祖国的蓝天尽情翱翔。这是影片末尾的镜头。

从生死边缘挣扎回来的机组人员，一年后重聚，唱起这首《我爱祖国的蓝天》。对于生命的敬畏，对于职责的神圣，对于祖国的热爱，将影片推向了家国情怀的高潮。镜头带过了祖国的冰川高原，这是由千千万万个中国人守护起的壮丽山河，有人正在为你砥砥前行。

致敬每一位飞行员，致敬专业的机组人员，致敬坚守在幕后的每一位民航工作者。愿我们每一次出行都能，扎西德勒。

中国机长观后感 篇3

前几天，我看了一部扣人心弦的电影，那就是富有奇迹般的《中国机长》，这部电影有时叫我提心吊胆，有时叫我大吃一惊。

不然，你一听就知道了：一架“川航8633”航班在天空中划过，乘客们兴高采烈，殊不知一场灾难就要悄然而至了，机长轻松地聊天，毫无察觉，就在下一秒，玻璃上突然出了一道裂痕，只听“啪啦啪啦两声”，玻璃完全碎裂副机长被强大气流推出窗外，头被划破了，一只眼肿了，脸上有一道划痕，幸好有安全带，否则他就要飞出去了。客舱里乘客们被这突如其来的情况吓得惊慌失措，机务长和空姐努力劝阻着人们，让他们不要惊慌，不要害怕，相信她们和机长，一定会没事的。可是，过了一会，情况更加恶劣，舱门被吹开，空姐急忙让乘客带上氧气罩，当时在飞机行驶的前方出现了厚厚的积雨云，闪电疯狂地闹着，机长巧妙地从积雨云的缝隙中钻过去了，闯过了这惊险的一截，终于该备降机场了，此时医护、消防、警队也做好了迎接，飞机向下俯冲下去，机长让副机长做放轮等动作，但是因为失重原因，可是飞机着陆后，都快到跑道尽头了还在飞速地行驶着，始终也停不下来，经过机长和副机长的努力，它竟然奇迹般地停了下来，这次航班出人意料的成功了！

这场奇迹般的旅程，处处体现着机长遇事冷静、敬畏生命、重视职责的高尚品质，你们有时间也要看一看哦！

中国机长观后感 篇4

电影《中国机长》作为国庆献礼电影，其中的爱国之情不言而喻，同样也是电影的主旋律。在电影院，当看到袁泉饰演的毕男因为旅客情绪波动，引发旅客骚动危机，一脸笃定坚信，掷地有声的说的一段话时，我没出息的哭了，不知哪来的代入感，觉得自己就是飞机上119位旅客之一。

“我们乘务员也是儿子，女儿，也是父亲，母亲。相信机长，我们会一起回去。”这段及其质朴的话，没有华丽的辞藻，没有太多的修辞，就是这么简简单单的一句话，在危险混乱的场合，由她嘴里说出来，就像一针镇定剂一样，给每一位旅客心里吃了一颗定心丸，他们都相信机长，相信他们会一起回家。

由此联想到，前几天学校组织的地震安全疏散演练，非常明确的强调了一句话，所有的任课教师，教职人员，在确保每一位学生安全离开后方可下楼。在没有成为一名教师之前，对这句话并不是很理解。有时会疑惑，为什么，教师要最后走呢？在危难面前，所有的生命不是都平等的吗？可是当我真正成为一名人民教师后，才真切的明白了，肩上的责任，心中的担当，岗位的职责，道德的要求，等等，这些，都不允许我把学生留在最后。

就好比如，解放军、公安民警、消防员这些天天与死神搏斗的人，他们就活该奉献自己保卫其他人吗？当然不是，只因，他们内心的信仰，他们所处的岗位职责，他们无私奉献的大义大爱。只有他们砥砺前行，方可有我们安居乐业。同样，在遇到危及生命的大灾大难面前，身为教师，义不容辞的站在学生前面。

中国机长观后感 篇5

今天下午，与室友们一起去市区看电影《中国机长》，觉得值得一看！

电影中的机长乘务长，给人一种成熟稳重、严肃冷静的感觉。讲述了这样一个故事：飞机从成都开往拉萨的过程中出现故障，机长为了保护所有人的安全，不得不返航。在返航的过程中遇到恶劣天气，飞机上一片混乱。空姐和乘务长沉着冷静地指导乘客保持镇定，机长则竭尽全力继续用生命操作飞机。在飞机多次发生颠簸的过程中，一些乘客发生躁动，很混乱。

后来，乘务长说的一番话，使大家慢慢地冷静下来了。她说：我们机组成员经过日复一日地训练，请大家相信他们有能力保障大家的安全。我们也是别人的儿子、女儿，也是别人的爸爸妈妈。看到这里，我的泪水一下子溢满眼眶。是的，换位思考一下，各行各业都有人付出很多、牺牲很多。正所谓：这个世界上，哪有什么岁月静好，只不过有人替你负重前行罢了。

飞机上的乘客，害怕死亡，机组成员却表现得很镇定；一些乘客很挑剔为难空姐，但她们依然以友好的服务态度待之，这是职业素养。电影中有不少镜头让人胆战心惊、很紧张，也充分体现出机长出色的技术！

看完这场电影后，我觉得人人都应该有一种“敬畏生命、默默奉献"的精神。同时，在自己的工作岗位上应该具备专业的能力和职业道德。

最后，不得不佩服机长（刘长健，由江涵予饰演）这个”实力派演员”。乘务长（毕男，由袁泉女演员饰演）

把《不忘初心》这首歌送给大家，歌词写得非常好！“万水千山不忘来时路，鲜血浇灌出花开的国度。生死相依只为了一句承诺，报答你是我的倾诉。

你是我的一切我的全部，向往你的向往，幸福你的幸福，不忘初心，继续前进！

中国机长观后感 篇6

随着国庆节的到来，电影院里的励志电影也相断的跟着＂火＂了起来，下面就请各位看观跟着小编一起去看看最近很火的一部电影《中国机长》吧！

偷偷地告诉你哦，这个故事是去年四川航空公司的真事改编而成的。怎么样，是不是特别想知道发生了什么？

机长今天开的是四川航空公司3u8633航班重庆开往拉萨的飞机，本次航班的五位空姐和一位副机长，两位机长正在餐桌前谈论这次航班该注意的事项。

大厅里旅客们正在有序地排队等候。而此时空姐们正在机舱内仔细认真地检查设备，不得不说当空姐也不容易啊！

乘客们陆续地登机了，空姐们用她们最灿烂的笑容迎接着每一位旅客。

没等飞机起飞多久，飞机因遇到巨大的气流阻力发生了颠簸，驾驶室的玻璃也发生了碎裂，起初玻璃的碎裂处还比较小，但等到副机长要摸玻璃检查时，整个玻璃全碎了。副机长也被这强大的风力吸到了窗外，整个人上半身全在万里高空中挂着，一个不小心，随时会掉下飞机。＂呯＂的一声巨响，使乘客们感到不安。整个机舱内由于受到大风的影响，释压了，里面的纸张乱飞，乘客们纷纷都戴上了氧气面罩，没有任何防备，正在服务乘客的空姐被这突如其来的巨风弹到了机舱顶上，又重重地摔到在过道上。飞机受到影响无法正常飞行了，只能返回重庆。

但返回重庆的路被一块电闪雷鸣的大乌云挡住了。既不能从云旁边绕过去，又不能直接穿过去，这让机长十分为难。

乘客有的在放声哭泣，有的在责怪机长，还有的在录视频留遗书。而机长刘长健却一直驾驶着飞机在云的前面转圏圈，他到底在干嘛呢？原来，机长在等时机，等乌云自己云块分裂，那就是一条回重庆的最佳道路。小编也是不得不佩服机长的冷静和勇气啊！连这种风雨交接，电闪雷鸣的路也敢走，乌云的黑暗给机舱内也造成了短暂的黑，那简直是伸手不见五指啊！

当飞机安全降落在成都时，乘客们纷纷不肯离开，要见机长。等到机长出现时，乘客个个向他握手致敬，感谢机长安全地把他们带回陆地。而机长却一个劲的给乘客道谦：＂自己没能把他们准时安全地送达到拉萨＂。

我不得不说刘长健机长不仅技术高超，还尽职尽责，在面对乘客们的赞赏，不但没有骄傲，还向乘客道歉，这就是一位机长该有的品质，这就是中国机长！

怎么样，今天小编分享的电影大家觉得好看不?我们下次再见。

中国机长观后感 篇7

截至20xx年10月8日14时08分，《中国机长》总票房突破20亿，成为中国影史上第19部票房过20亿的影片。作为20xx年的电影国庆档三强之一，《中国机长》的地位可谓是实至名归。

作为一部大制作，大投资的电影，整部剧显得紧凑严谨，虽然没有过多的辞藻描述，但是细节处理却恰到好处。这部电影还原的是四川航空3U8633航班在执飞重庆至拉萨航程中遭遇挡风玻璃脱落、座舱释压等险情的事件。在飞机上119名乘客及9名机组成员命悬一线、生死攸关之际，机长和乘务员的每一个举动都会牵扯到所有人的性命。可是，在乘客面前他们没有表现出丝毫的慌乱，而是尽己所能安抚乘客情绪

电影中有一个情节很触动我，在飞机遇到故障的时候，几名慌乱急躁的乘客打算冲进驾驶舱质问机长，但是袁泉饰演的乘务长却以极强大的气场掌控住了局面，她对乘客们说的那番话令人动容我们也是儿子、女儿，是父亲、母亲，也有亲人在等我们回家我们每一个人都接受了日复一日的训练，这也就是我们为什么在这里的意义，请相信我们，相信我们的机长，我们会一起回去！

袁泉饰演的角色原型叫毕楠，在接受采访的时候，她对记者说我只知道我要保证乘客们的安全，保证组员们的安全。我不能慌，因为我是专业的。我要让他们安全回家。其实，机长、副机长，乘务长，乘务员，他们每一个人都有自己的家人，都有自己牵绊的生活，可是在面临生死威胁时，他们还是毫不犹豫地选择安稳住每一个乘客，哪怕牺牲自己也无所畏惧。

在分发早餐的乘务员因为失重现象，和手推车一起飞到半空中又跌下来，但为了不让餐车失控影响到乘客，即使身体已经受伤，还是本能地去把餐车刹车按住。在面对紧张到抽筋的乘客，她们不停地帮乘客按摩放松，并安抚情绪；在检查好每一个旅客都系上了安全带之后，没有安全带的乘务员只能选择抱住乘客

其实，哪有什么现实安稳呢，不过是有人在替我们负重前行。那些我们看不到的苦难，他们都在替我们一一经受，那些我们想象不到的艰险，他们也都在替我们一一承担。即使他们也已经慌乱如麻，即使他们也已经万念俱灰，但他们却还是选择坚守下去。

3月31日在四川省凉山州木里县内发生的森林火灾，葬送了三十名消防员的性命，在这之中，包括1个80后，24个90后，2个00后，正值人生的大好年华。可他们却始终选择做一个逆行者，也许在面临生死抉择面前，在面临小我和大我面前，他们的答案从来只有一个。

即使岁月静好，现世安稳，也希望我们不要忘记那些替我们负重前行的人。

中国机长观后感 篇8

该片改编自2018年5月14日川航3U8633航班紧急备降真实事件，是近年来国产电影少有的空降题材作品。影片刻画了包括机长，乘务员等机组人员沉着冷静，临危不乱的形象。

影片开始时，以张涵予饰演的机长刘长健视角，起床，设定闹铃，洗冷水澡，然后憋气三分钟。从一开头影片就开始为后面飞机挡风玻璃破碎后的低温缺氧驾驶状态做铺垫。机长刘长健答应女儿今晚回家陪她过生日，李沁饰演的周雅文即将结婚，气象局的天气预报，这些都为飞机上遭遇的险情买下了伏笔。这些伏笔有些明显，仿佛都在直接告诉观众，马上有危险要发生，但现实是不会有预知能力的。

机组人员从准备到上飞机到上客，影片为我们展现了他们工作时的样子，平时我们也许只能看到他们在飞机上为我们派发吃的喝的，但在我们看不到的背后，他们还做了很多工作，上飞机前乘务长对乘务员进行航线特征问答，上飞机后机长副机长第二机长三人仔细的检查，还有乘务员们流利的一系列检查动作，专门的指令，训练有素。

飞机上的乘客性格各异，身份各不相同，去往拉萨的目的也不同，片中描绘了一幅众生相，有“难伺候”的头等舱乘客，爱贪小便宜的老夫妇，和父母闹情绪一个人出走的子女，情绪激动遇到危险十分冲动男乘客，旅游返回拉萨的藏族人民，从小孩到青年再到老人，一群素不相识的人聚集在飞机上，在危险发生时有各不相同的反应，而机组人员如何安抚大家，引导大家做好保护措施也是影片的一个重点。

在飞机上的部分，紧张感一直伴随，这也是影片值得表扬的一点。虽然观众都知道有危险发生，也大概猜得到最后的结局，但在情节设置拍摄手法的结合使得紧张感一直伴随，例如欧豪饰演的徐奕辰半个身子飞出窗外，飞机有撞上雪山的危险，飞机遇到雷雨云团，氧气和燃油有限的情况下飞机绕圈走等等……影片的BGM也值得一提，和情节配合得很好，配上画面，给人心里增加了紧张不安的感觉。在拍摄手法上，有好几个镜头，导演把视角从飞机外通过飞机窗户拉进或拉出，使得画面承接很流畅，很连贯。

影片中最出彩的两个角色我认为是机长刘长健和乘务长毕男。机长在最危急的情况下的冷静沉着，身负重任，心中带着要将乘客们安全带回地面的信念，没有氧气面罩时憋着气，眼神坚定，并且能力极强，找准了云团分散的时机，做出了准确的决定，不仅身体素质和心理状态好，也有很好的头脑，他是飞机上所有人的希望和支柱，是当之无愧的英雄。乘务长毕男，要安抚乘客，让他们做好保护措施。她拿着话筒设备不断的安抚乘客，强装镇定，最后坐下来的那一刻自己手都在抖，摸着手上的戒指，那是她心里的寄托和希望，无论自己心里有多害怕，都不能崩溃，要坚定的告诉乘客：“相信我们”。

人在自然面前十分渺小，飞机在几千米的高空，遇到雷雨云团时宛若一根细针，当飞机出现紧急状况时，除了机组人员，地面的各个部门都在为了这架飞机的安全降落做的努力，给予的帮助，哪怕失联也要一直呼叫，所有人都为它紧张着，消防医疗各种资源都时刻准备着，可谓一方有难，八方支援。全景式的模式让我们看到了很多不了解的东西。

美中不足的是对于人物的刻画不够细致，虽然在情节上是紧张的，但是对于人物的内心，没有很细致的表达，例如我们看到了机长的沉着冷静，乘客们表面的吵吵闹闹和不安，如果可以再体现出他们内心的惶恐，挣扎，着重刻画几位乘客的内心，人物会更立体，更有灵魂。

中国机长观后感 篇9

国庆假期听好友们都在热聊最近很火的一部电影《中国机长》，有的朋友说看完电影以后都不敢坐飞机了，而有的朋友说看完之后她更愿意坐飞机了，因为她更相信从事这个职业的人们。听完她们的畅谈，我决定去感受一下这部电影的魅力，之后也引发了许多的思考。

所有的幸运都不外乎是无数次刻意练习的结果

影片的开头，有一个细节引起了我的思考，机长在起床后，拿起手表开始计时。我以为他会为我们展示他的技术，结果他却在淋浴间里，练起了闭气。不光动作娴熟，最后还很满意地看了下闭气时长。我就在想，他又不用和水打交道，做这个训练有什么用呢？但接下来的剧情就告诉了我们答案，在三万英尺的高空，飞机驾驶舱一扇前挡风玻璃毫无预兆的破碎，舱内顿时失压、气温迅速降至零下40多度，仪器大部分失灵，副驾驶半个人飞出窗外，半边身体在窗外悬挂。而在这么恶劣的情况下，机长没有因缺氧昏迷，而是边兼顾如何拯救副驾驶，边冷静地手动驾驶，全靠他自己憋着的一口气，支撑到第二机长迎着狂风，千辛万苦送过来的救命氧气面罩。在工作中的我们也许为了面对各种检查，也许这些规律、技巧、动作你天天都在重复，却从来没有用上过。但往往就是这些看似无关紧要，甚至有些无聊的规则、练习，可能恰恰正是你能在危机关头创造奇迹的魔法棒。

想想我们做人又何尝不是呢，你长期以来所有的好习惯、作风会渗透一生的各个方面，变成一种潜移默化的力量，也许这股力量在关键时刻能够给你助力！

玩的观后感九篇

伴随着科技的发展，我会运用到各种各样的范文，掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助，你是否在寻找一些可参考的范文呢？经过整理，小编为你呈上玩的观后感九篇，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

玩的观后感 篇1

今年暑假，我读了《越玩越过瘾的300个推理游戏》这本书，它是由于腾翔编着的，里面的内容丰富有趣。我读后深有感触，懂得了不少道理和为人处事的原则。其中有几则小故事令我回味无穷：

一个烟鬼看到一本书上说，吸烟对身体不好。于是这个烟鬼做出了一个令人瞠目结舌的决定：从此不再看书！多么令人震惊的一个决定啊！为了吸烟，就决定不再看书。吸烟本就对健康无益，还会对他人的健康构成威胁。书上并没有说错，他反而不听，要是说吸烟有好处的话，他会不会决定以后要多看书呢？如果人人都像他一样，在书上看到自己不喜欢的内容就不看书，那么人类的文化遗产岂不是没人继承了？多么令人惋惜的一个故事呀！这个烟鬼此生都与文化无缘了，可造成这样的后果又怎能不是他的悲哀呢？

虽说知识改变命运，但光有知识是远远不够的，还要有一颗高尚的心。

一个老富翁每天都躺在沙发上看一台老式电视机。有一天，电视机坏了，看不到任何节目，但仍发出声音，富翁就听着声音闭目养神。他的助手知道他有一颗价值不菲的宝石藏在沙发后的壁橱里，助手趁这个机会悄悄拿走了宝石。不久，警察逮捕了助手，并搜出了他藏着的宝石。因为富翁从电视屏幕的反光上看到了助手可耻的行为。我们不能因贪婪迷住了眼睛而去做傻事，更不能像那个助手一样认为有些事只是“天知、地知和我知”，但其中还有一个“你知”，一切事都不可能躲得过众人的眼光。“若要人不知，除非已莫为”，当你神不知、鬼不觉地做坏事时，是否会觉得身边的某处，正有一双眼睛紧盯着你呢？所以千万不要抱着侥幸的心理做坏事。

当别人因嫉妒而报复你时，你是选择反击？逃避？还是……这则小故事让我学会了宽容、忍让，懂得了化腐朽为神奇。

有一个人为国王建花园，另一个与他敌对的人伺机报复他，把花园门槛的一条腿锯断了。这个人经过一番冥思苦想后，把门槛的另一条腿也锯短了，并在门两边各建一个水槽，上面种满花，使整个花园更显得富丽堂皇。这让我明白了有人陷害你时，你不能一门心思去想对付对方，让对方也陷入你的“计”中，相反，我们应该改变解决问题的方法，将其改得更完美，使对方手足无措。这样，对方也有可能因敬佩你而与你化干戈为玉帛，一切也都冰消释融了。

高尔基说：“书籍是人类进步的阶梯。”

刘向说：“书犹药也，善读之可以医愚。”

伏尔泰说：“读书使人心明眼亮。”

莎士比亚说：“书籍是全世界人的营养品。”

我说：“书籍是我们最诚挚的朋友，缺少了它，我们必将孤独终生。”这些书伴我度过暑假的每一天，我也从中增长了知识，丰富了思想，陶冶了情操……让我们升起航船的白帆，一起遨游知识的海洋吧！

玩的观后感 篇2

是呀，同感，现在有些人的良心已经没有了。昨天我自己做包子，累得我要死，欣慰的是做出来还算好吃。不为别的，就是为了放心二字。

为了这两个字，确实累。良心已经没有了。别说了，我家喝营养快线，竟然出现呕吐，也有全身无力。

还有我有次早上空腹恰火腿肠，结果，我的那一天肚子都不舒服，老是胀气啊，比撑的还难受。那个广告太大了，可以当早餐，而且会死的更快。所以现在的东西啊，哎，这算什么,我老公现正在修建的沪昆铁路架梁,那梁有很严重的质量问题,规格不合,又长了,还没架上去就有裂痕了,他们老大叫他们不要做声.

说如果说出去了公司就完了.现在铁路不正出事吗,都敢这样,我老公说该不会等铁路修好,全把他们灭口吧.现在不管在外面吃什么，第一反映就是不安全，中国的下一代就这样还没成年就全被毒害了。

为什么我们国家对食品安全这么不重视？它已经开始关注脸上的东西了，直到最近才开始不看就报道这些东西？这是开始注意的表现！

中国社会似乎越来越不赞成有责任心、有责任心的人。从一个从国外来长沙生活了10多年的人的角度来看，我们甚至可能会认为，这种人是非常体贴的，或者是不屈不挠的，愚蠢的。这段话说的好，在**机关里正直的、对百姓有同情心的、认真负责的人，最终会被排斥，并被冠以白有知识，不能适应社会，这样的人掌握不到能为百姓做事的权利，能得到权利的大都是什么样的人，大家去想吧，进了这个圈子，你会知道原来平民是那么善良可欺真不知道现在是什么样的社会。

可怕。什么都不敢吃。什么东西一上市就是先用广告狂轰滥炸，再成品家喻户晓的，变成名牌，其实什么狗屁也不是！

玩的观后感 篇3

《嘿！真不是闹着玩的》观后感

河南卫视首播的42集电视连续剧《嘿！真不是闹着玩的》热播后，受到了广泛的收视和好评！我不仅是出于对反映河南本地特色的电视剧的喜爱对此剧加以关注，而且也是作为被征服的观众之一渐渐喜欢上了她。

说实话，这部电视剧我并没有一集不落地看完，但在寒假期间，坚持看了几集后便觉得回味无穷！在剧情介绍中我曾浏览了一下，对其已有所了解和感悟，其余的剧集也许在我的余暇时间还会关注而继续**；但就目前为止，我对这部由卢卫国（一说为张立）执导、实力演员范军、于根艺、青年演员李泽锋、解惠清、殷叶子、曹随风等主演的电视剧已是情有独钟，虽然没有看完整，但从中得到的感受聊可以和大家一叙。

该剧反映了农村新的人和新的事物，即当代农民在物质生活丰富之后，想要追求更高的精神生活；最鲜明的表现形式之一就是拍摄电影。这项任务自然落在村里的年轻人蔡有才身上，因为他对表演艺术的兴趣、追求和个人实践。他曾经在影视院校深造，又在横店电影基地实践过，回乡后决定从自身做起，率先发起新农村精神文明建设行动。

这是一个胸怀理想并有着坚定信念、朝气蓬勃、意气风发的青年创业者形象。他尊敬村里的第三位主人，他是老一辈的革命战士。他在抗日战争中经受了血与火的洗礼和生死考验。他有着丰富的战斗经验和百年沧桑。三爷的抗日经验、战斗故事和革命精神对蔡有才产生了深刻的影响。他钦佩和珍视先辈们的革命斗争精神！

历史与现实的交织，学习与生活的结合，气质与理想的结合，使他决心以本村真实的抗日生活为主题拍摄一部电影。这种理想虽然再正常不过，但没有资金和技术的保障，没有各方的赞助和支持，在中国农村是做不到的。这对蔡有才这个初出茅庐的小伙儿来说，难免显得势单力薄，在有些人看来甚至无异于痴人说梦；但蔡有才就是在这样的境况下，毅然担负起了明知不可而为之的勇者角色。

话虽如此，但对一个有志于开创事业的有志者来说，仅凭单枪匹马是难以奏效的。在有意无意的召集下，同村的年轻人也是蔡有才成长的共鸣和支持——大头、华丽、麻杆、婉玉等——蔡有才获得了一些力量和信心。是的，独行侠精神可嘉，但客观现是无情。如果你想发展你的事业并取得成功，你不能忽视任何时候的集体力量！

一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，正谓此也！蔡有才，不过是想凭着自己的学识和才干，凭着对山村的热爱和对理想的追求，想通过拍电影的方式来展现自己的梦想和价值，同时为本村的农民们创建崭新的精神文明样式，让父老乡亲在物质生活丰富的同时享受到更高的精神文化生活；对一个心有梦想的青年来说，这无疑是一项崇高的事业，起码来说也是无可厚非的；但第一个吃螃蟹的人，总得要冒着种种风险和意想不到的困难。果然，对于蔡有才拍电影这事，接踵而至的非议、攻击等困难和挫折接连不断，在这样的严酷现实中，蔡有才经受了常人难以想象的逆境和诘责，遭受了一连串打击和困苦，浑如唐僧取经一样，简直要经历九九的磨难。

在这样的创业艰难中，任你是多好的儿郎，都难免要半途而废，虎头蛇尾；但蔡有才，就像其名字昭示的那样，不仅仅是有才，更重要的是拥有着可贵的精神意志，终于战胜了种种险阻，开出了事业的一片天！他也曾几次踌躇和退缩，一度郁闷和屈从于自己的意志，这使得电影制作的计划和行动搁浅，几近死亡多次。然而，他非凡的意志力和光辉的精神却在一些关键的十字路口迸发出来。在生活的狂风暴雨中、在世俗的摧折逆流中，蔡有才忍受了一个又一个痛苦，经历的挫败层出不穷；虽然如此，但最终他还是冲出重围，走向了胜利！

所有的观众当此之时都会发出会心的微笑！

拍一部电影看起来很刺激，但实际上并不容易！这项倡议一提出，村民们就感到不解甚至反对。他们中的一些人知道这是件好事，但觉得很难做到。就连村长蔡书田也有复杂的矛盾心理，要么置之不理，要么跟大家玩。总之，除了蔡有才和几个发小目标一致外，其他人无不觉得这是一群青年后生闹着玩的，取乐子罢了；但有才自有一种坚定的理想信念在，而且和他一起长大的发小们也都给以忠实的真诚的支持。

这谊是期发生的许多故事令人感动。我们会觉得，我们从小建立的友谊，确实是世上难得的真情，是无私的，是珍贵的！在剧情当中，青年女子艳丽、婉玉，不仅表现出了对有才的友谊，而且也对有才产生了复杂微妙而又纯洁高贵的情愫。蔡有才，作为一个好男儿，既要为理想实现而奔波、奋斗和挣扎，又要为爱情的选择和经营而纠结苦恼，人生的重大考验似乎一股脑地过早地降临到了这个少不更事的青年身上。

文弱书生也好、单纯幼稚也罢，这都不妨碍成就大事；只要怀着一颗纯朴善良的心、拥有一份无私真诚的情，永远秉持着人间美好的心灵和公道，人们最终便会成长为一个真正的成功人士！从蔡有才身上，我们可以看到一个白手起家的年轻人是如何从无所事事到积攒力量，从克服困难、开拓疆土到曲折中崛起、前进的。在展示这一艺术形象的过程中，我们也感受到剧作家、导演、编剧的苦心经营，可以说他们最大限度地接近或达到了艺术的现实生活！

戏剧将现实生活升华为艺术，但高度真实。蔡有才从发小等少数人的支持拍电影渐渐发展到周边大多数人的支持，从争取到蔡村长、马乡长的支持从而影响到县新闻**及领导的重视和推广，从自筹资金、举步维艰到打开局面、众志成城从而一举成功，这成功之路决非一帆风顺，而是荆棘丛生、困难重重。拍电影一事虽几多困惑、搁浅、曲折，充满了辛酸和艰难；但这个充满正义性和崇高美的新新事物终于在豫南这块古老而又可爱的大地上破土而出，浑身洋溢着新生命的喜悦，昭告着可喜现象的不可抵制性；荧屏内的场面欢腾了，我们荧屏外观众的热血也沸腾了！

在全面实现小康社会的宏伟愿景中，这部电视剧展现了新世纪中国农村发展趋势的春天气息和第一个标志与曙光！

蔡有才的事业之路是一种象征：既昭示着农村发展的新面貌，又体现出一种积极开拓的进取精神！故事反映的不过是新时代的农村题材--一群农民拍电影，任何人粗粗看来，都觉得这是在闹着玩儿的；可随着剧情的推进，我们愈发觉得：

这真不是闹着玩的！剧中有许多重要人物，每个人都有各自精彩的故事而又与周围人物彼此相连、密不可分。同村人嘛，他们之间有着千丝万缕的联系，又有着错综复杂的关系。

就说蔡有才，他在和发小大头、麻杆、婉玉、艳丽的协作和交往中，其间悲欢离合、是非恩怨不知牵动了多少观众的心弦。他爱慕刘婉玉的秀美和温柔，婉玉是个有理想有追求、有才华有个性的温婉女子，有才对这个与自己有着青梅竹马之交的理想女性情有独钟；但婉玉不肯轻易俯就，而是用一种崇高的深婉的感情在策励着自己和有才致力于各自的事业，虽也和有才卿卿我我但并不沉溺其中；在感情方面比有才表现得更理智、更深刻也更有价值。蔡有才在热烈追求刘婉玉的过程中，思想也在不断成熟，由狭隘到宽广、由稚嫩到理性，最后和婉玉虽没喜结连理，但却和早已深爱自己的艳丽成了眷属。

艳丽大胆泼辣、敢作敢为，为着自己爱的有才哥可以不顾**的反对，不顾父母的感受：在蔡有才苦于找不到扮演被日军**的女演员的囧境下，主动请缨、自愿出演这一角色。这种为了爱人、为了艺术、不惜伤风败俗的率真个性反映了蔡艳丽有胆有识、敢为人先、为了进步事业勇于奉献的可贵精神！

同是可爱的女子，刘婉玉虽心里感动于有才对自己的真情，但为了自己的戏剧事业、为了心中的梦想，不想过早接受蔡有才的爱情，在自己进军省城豫剧团、在演艺道路上追梦的过程中邂逅到了富二代、省城阔少李光辉的青睐。随着两人交往的增多，李对婉玉的感情之火越来越炽，为了得到婉玉，李光辉慷慨相帮，用金钱物质开路，极力俘获婉玉的芳心。婉玉在这种爱情的攻势下，同样保持着矜持和冷静。

在时光的淘洗下，婉玉看清了李光辉金钱至上的物质主义；尽管李对她是真诚的火热的。置身于两个可劲儿爱着自己的男性中间，婉玉表现出了女性的高贵气质和从容深婉，实在可作为女权主义的典范。蔡有才有了艳丽，而李光辉为了婉玉倾其感情和物质投资外最终有所感悟，他不再以阔少自居，而是以一种开阔的胸襟和友善的姿态遵从人道，尊重婉玉的个性和自由；并且不计前嫌，和蔡有才这个情敌握手言欢，坦诚结交，愿意为蔡家庄的老村改造工程对蔡有才鼎力相助。

因为蔡有才随着电影的拍摄成功，在全县引起了极大的轰动，不仅如此，他的老村改造计划也得到了县里的批准；而此时的李光辉能够化干戈为玉帛，主动伸出援助之手，也是难能可贵的。在有才方面，这是他得道多助的又一次体现；而在李光辉来说，也是他完**格蜕变、灵魂升华的精彩定格！

蔡有才作为剧中的主角，被展现得血肉丰满、真实可信。剧作以一群农民拍电影为主线，通过大批鲜明的人物形象来展现农村生活，反映农民在生活丰足后还需要丰富精神生活的时代主题。围绕这一主题，剧作给观众以多角度的感染和启示。

这一切都是通过生动丰富的生活场景、民俗风习、细节点缀等有条不紊地细细演来；以地地道道的河南话为对白，仿佛是生活的自然实录；其中的矛盾纠葛、戏剧冲突连绵而来、精彩纷呈。就如剧中的爱情来说，有才追求婉玉，可城里的阔公子李光辉不仅用心、而且用优厚的资本对婉玉更是穷追不舍；有才痴恋婉玉，而艳丽却深深地爱着有才；大头把艳丽作为神圣的梦中情人，而大头掌厨的那家饭店的女老板白大娥又默默地心仪着大头。三角恋环环紧扣，引出了许多爱情故事，好笑又热闹，最后各人又各得其所。

尤其是有才，他既经历了刻骨铭心的爱情、又实现了事业的成功！综述起来，这真是一部五彩缤纷、给人美感陶冶和富有教益的轻喜剧。

作为观者之一，我透过引人入胜的剧情，对蔡有才这个人物多了一份沉思！他没有因美丽的爱情而把自己局限在个人的小天地之中。在他那里，美好爱情固然可贵，但更重要的还是他心目中的大众事业！

为了拍成电影，对得起在当年抗日战争中牺牲的本村父老和先烈，传承革命精神，为新农村精神文明建设服务，他可以自掏腰包筹集经费，这首先要遭到鄙吝的父亲蔡守礼（绰号蔫里精）的反对。为了当电影中被日军俘获后活活打死的武工队员演员（村长蔡书田演）的替身，他自告奋勇钻进麻袋被暴打得遍体鳞伤。在一次拍摄中引发了意外火灾，他曾被刑拘等等，很多的困难都没能阻挡住他拍摄电影的决心！

每次挫折后他都会义无反顾地重新投入到事业当中。这种为了崇高的事业、执着于理想和信念、不计较个人得失、勇于担当和奉献的精神，不就是我们倡导的正能量吗？不正是我们都要学习、永远值得我们践行和发扬的光辉美德吗？

谨以此文纪念剧作在河南卫视的隆重上映，同时借此弘扬一种可贵的精神道德情操，用以指引我们的事业和梦想！

玩的观后感 篇4

不管你意识到没有，游戏从来都不单纯是一种娱乐活动。而从这项活动中实现人生“开挂”的也不在少数，比如宋徽宗时蹴鞠的一把好手高俅。

当然，我们不知道高俅球踢得好，是不是从小就培养的爱好。我们只知道，现在的小孩子玩得太少，从三岁上幼儿园开始就被各种作业、补课和特长培训包围，能够开开心心玩的时间少之又少。

不会玩就不会学，这已经被事实充分证明。古往今来多少名人大家不仅在事业上成绩卓著，个人兴趣爱好也十分广泛。而正是这些所谓的“不务正业”促进了其性格完善、智力开发，让他用更聪明的大脑、更开阔的视野、更创新的思维去专心致志从事一项工作。而整天沉浸在书本中的人，大概率变成“书呆子”“两脚书橱”。除了读书，其余一概不知，所以才有“百无一用是书生”的嘲讽之语。

所以，玩已经成为当今众多家长十分关注而又比较焦虑的一件事。关注是因为大家认识到了游戏对健全孩子性格的重要性，焦虑是因为大部分家长不知道教孩子“怎么玩”。资深戏剧导演、导表演训练导师颜永祺和少年得到App“泉灵得语文课”教研负责人陈达萌著作、杨昊松绘画的这本《陪孩子玩的100种游戏》解决了众多家长“不会玩”的烦恼。

这是一本由专业人士撰写的专门讲述游戏的书。作者的专业素质保证了本书的专业性与权威性。本书的专业性重点体现在三个方面：

一是突出“戏剧性”。人生可能并不是一场戏，我们也不仅仅是舞台上的演员，但无论如何，“演戏”这项工作都要陪伴我们一生。演好自己的角色，唱好自己的台词，不能临时抱拂脚，而应该从头就努力。所以，以戏剧表演的形式，让孩子们在游戏中感知生活，了解生活，是一种必要的人生预演，对尽早适应社会、融入社会很有益处。

二是专注能力的培养。游戏是一种娱乐，但又不单纯是娱乐。我们似乎知道通过一个游戏能够传递给孩子什么知识，但这种朴素的、凌乱的能力锻炼并不能满足提升孩子能力素质的现实需要。本书从控制力、注意力、感受力、观察力、思考判断力、反应力、表现力、想象力和记忆力九大能力入手，分别设计相应的游戏场景，让孩子的尽情玩耍中强化相应的能力开发与训练，确保有的放矢、事半功倍。

三是发动家长参与。游戏不是孩子一个人的娱乐，也不能只是孩子们之间的相互娱乐。家长作为孩子的第一任老师，有义务也有责任主动参与到游戏中来。只有亲身参与了，才能关注孩子变化，培养孩子成长。本书的游戏，作文都是在家长的陪伴下与孩子一起玩耍，边讲解边示范边锻炼，能够很好满足亲子教育的需要。

四是随时随地可以玩。书中的游戏不复杂，需要的道具也随处可见，不需要太多的准备工作就可以进行。游戏玩不玩得起来，关键因素在家长。只要你有时间，随时都可以与孩子们度过一段快乐的时光。

玩得开心最重要也是本书作者想要强调的一点。成人的世界习惯区分对错，孩子的世界则充满新奇。玩游戏本身就是能力开发的一种形式，不用拘泥于书中固有的设计样式，只要孩子喜欢，只要玩得开心，对游戏进行适当“变形”也未尝不可。

玩的观后感 篇5

这一届的家长太难了。

前阵子上了央视新闻，崩溃退出家长群的家长，怒吼的那一句，“教是我教，改是我改，还要说老师辛苦了”，戳中了多少父母的心声。上班996，下班高质量陪娃，已经是这一届父母的常态。

高质量陪娃是一个没有硝烟的战场，对于大部分父母来说，学龄前的高质量陪伴尤为吃力。这一届父母的学前时光，基本都是跟同伴玩耍中度过，长辈的唠叨“整天只知道玩”“玩物丧志”还在耳边回响，这一代“玩出游戏力”“玩中学”却已风头正盛。

但是大部分人对“游戏力”都一知半解，包括我自己也不时感觉吃力：不知道跟孩子玩点啥；不少的游戏力课程都涉及道具，准备道具太复杂了；跟不上孩子的思维；把握不住要点，不知道怎么更有用；……………

前阵子入手的这本《陪孩子玩的100种游戏》，书中提供了100种游戏，这些游戏来自戏剧训练中非常成熟和系统的学习方法。孩子玩起来兴趣盎然，基本不用道具、清楚阐释内核心、简单、有趣、戏剧式，在家就能跟孩子玩起来，大大解放了我！

玩的观后感 篇6

长辈带孩子，父母陪伴孩子的时间少。计划生育的开展，让80、90后的一代成为了独生子女。如今，他们也已经拥有爱情的结晶——孩子。没想到，二胎政策放开了，有些家庭为了让孩子有个伴，选择要第二个孩子。但是，很多家庭的状态都是长辈带孩子。父母由于工作繁忙，陪伴孩子的时间很少。

在没看到这本书之前，我已经认识到了这个问题的严重性。每天下班回家，孩子会惯例的来到门口跟我打招呼，很快就回去找姥姥去了。我们在一起时间太少了，同时我也不知道如何跟孩子玩。尽管周末带孩子外出，但往往都去公众场合吃喝玩乐，互动很少。

碎片化时间，陪伴孩子一起玩游戏。看到了这本书，像抓到了救命稻草一样，很快就下定决心购买了。书的内容很简单，阅读起来很快，但是每个小游戏都不容易忘记。作者通过培养孩子的能力，将游戏分为9类。分别是控制力、注意力、感受力、观察力、思考判断力、反应力、表现力、想象力、记忆力。游戏的互动，不仅增加了与孩子的情感沟通，同时增强了孩子的各方面能力。

通过能力的类型，进行游戏分类。这些小游戏，不需要多大的空间，不需要很多的道具，只需要碎片化的时间就可以完成。就拿控制力来说，这是很多孩子的通病，因为毛毛躁躁、跑跑闹闹是孩子的天性，尤其是男孩子。里面的小游戏，目标是通过慢动作来让孩子学会控制力。把完整的动作分解开来，让孩子去学习“龟兔赛跑”的乌龟，而不是学习小兔子。长时间的游戏，会让孩子充分的感受到关节、肌肉随着运动的变化。从运动原理上，学会控制自己，比乏味枯燥的说教有效的多。

每个游戏，都有训练目的、道具、人数的指导，还有适用的年龄提示。避免说教，快乐教学。通过游戏来培养孩子，会减少不耐烦性。重复的说教不再需要了，你也可以从一次次的游戏中看到孩子的进步。当游戏结束时，孩子胜利的喜悦，会带给全家人快乐的氛围。也许这就是我们的学校该学习的“快乐教学”。

我们真的应该摒弃那种考试型教学。通过大量重复的考试、做题，加强孩子对数学、语文的条件反射，对于孩子的大脑发育并没有很大的帮助。对于发育时期的孩子，更应该重视的孩子能力的培养。

书中还有一个大礼包？观察力、注意力、感受力、表达力等虽然与基因有一定的联系，但是环境是可以改变这些能力的。通过能力的培养，让孩子通过自己的努力去加强对事物的理解力。用我们先人的智慧解释就是“授之以鱼，作文不如授之以渔”。

系统化、针对性更强。由于本书的分类，更方便我们针对自己家孩子的现状，进行针对性、系统化的培养。其实里面的很多游戏，我们也可以根据孩子的喜好进行变型。里面的游戏足足100种，我们可以选几种，综合到一起玩。增加趣味性的同时，提升培养孩子的效率。让与孩子接触时间少的我们，多多的学习技巧和方法。别在对孩子错误不理解、不耐烦。让我们多一些高质量的陪伴，改变孩子的未来吧。

玩的观后感 篇7

读到这个一波三折的故事是在今年初春的夜晚，窗外的微风恰如读书时的感觉——清新的、柔软的、暖暖的。笑意还不由自主地挂在脸上，那是随着故事的发展一点点漫上嘴角的，终于，在看到校长带着孩子们脱了鞋、手脚并用地转起四个陀螺时，忍不住乐出了声。

真的，我多久没有这样的感觉了。被那种格外单纯的快乐所感染的体会。如果我们已经淡忘，不妨蹲下来，从一个娃娃的角度看看这个世界，感受一下阳光的暖、树叶的绿、溪水的凉、蜜糖的甜。或者，就像书中枫树小学的校长和孩子们一样，转一个陀螺、吹一支草笛，去向往已久的游乐场走走独木桥、钻进岩石的凹坑里假装成土地神…… 也许，你会在陀螺转起来、草笛吹响了的那一刻，看到多年前小小的自己，那些强烈而简单的愿望，曾经那么执拗地萌芽、生长、那些如今看起来轻而易举的实现，在当时，却给了你巨大的满足感。也许，只是一只红色的蜻蜓；一颗特别香浓的奶糖；一个终于转起来了的陀螺幸福，原来真的很简单。如果，你愿意退到孩子的高度。 显然，书中枫树小学那位大鼻子、波浪头长得怪模怪样的校长深谙此理——当他暗自为自己的“拧劲儿”得意的时候、当他戴上青柿子项链登上早操台的时候，当他在办公室里勾着脚趾头转陀螺的时候……以及结尾处，当他为吹不响草笛郁闷的时候，你肯定会看到他严肃的面孔下，()一颗时不时快乐得冒泡的顽童的心。有这么一位校长，枫树小学的浩杰们真的很幸福啊。 其实，童年本就该如此——不止是被动地接受知识，更应该是自发地对未知的向往和探索、尝试。 其实，学校本就该如此——不止是倾泻般的灌输，更应该是对成长耐心的陪伴、接纳和呵护；惟其如此，幼小的心灵和身躯才会安心地羽翼渐丰，才会信心十足地走向更浩大的世界。成年后的浩杰们才会在每一个回首的瞬间，由衷地体味到被尊重、被善待的童年多么美好。 我想，他们肯定会想到那些转起来的陀螺。那时候，他们肯定会像读到这本书的你我一样，不由自主地笑起来。

玩的观后感 篇8

所有用心写给孩子们的书，我都力荐五颗星。关注孩子身心灵发展，丰富孩子们的世界，是一项伟大的事业。游戏益智，给孩子们快乐开心，并且开发孩子们的能力，这类的书好像真的不多，反正《陪孩子玩的100种游戏》是我读到的相关类别的第一本书。书里面的100种游戏玩法，特别有趣，操作简单，能激发孩子兴趣，培养亲子关系，以及开发智力和一些生活方面的能力。

我也想回顾一下，我那个年代，孩童时期的游戏。那时候在僻远乡村，学校的功课很少，且上学年龄也比较晚，没有幼儿园，也没有小学6年级，家长通常都不怎么管教，我们都是散养，所有游戏，真的比较多。那些游戏，需要那样的环境，需要那样一群小伙伴，需要大家一起营造的气氛，需要那些长长的无人顾及的时光。

哎，游戏的名字通常都是土语，叫我怎么说起呢？冬天的挤油（一群孩子靠墙挤，把谁挤掉了就去到队尾继续挤），太阳底下能挤一身汗，超级驱寒；踢健子应该大家都知道的，我们叫踢沙包，沙包也是自己缝制的，各种形状的都有；捡子（石头子，抓子游戏）；藏猫猫（我们叫躲猫猫，夏天晒谷稻草场经常玩，夏夜的星星特别闪，莹火虫满天飞，我们总是玩到深夜，累了就睡在稻草堆里，不知道几时被父母捡回家的）；捏泥巴（捏好了会晒干，能留下来模型）；滚小铁圈，骑木马（相当于高跷的缩小板，就是用木棍做个脚踏板，脚踩上去，然后小伙伴互相碰撞，把人碰掉地上就输了）；还有斗鸡；还有跳房子；也还有纸牌；似乎真的很多。而这些游戏现在都消失了，城里的孩子们基本上没有多少人会知道。

读《陪孩子玩的100种游戏》的时候，是很开心的，因为会想起童年的游戏，因为会把孩子抓过来，陪他一起玩；因为欢笑声留下来了，很多很多呢。我们第一个玩的游戏就是这个了，滚海星。刚好家里有大地垫，把孩子弄上去，摆成一个“大”字，然后开始从A点移到B点。孩子要求我也滚，于是我也滚了好几遍，我们轮着滚。在玩的间隙，我仔细地，认真地，观看了我家孩子的笑脸，那种发自内心的开心欢笑，那幸福的眼神儿，特别动人。

玩的观后感 篇9

小孩子长得太快了，好像昨天还是一条趴在床上不会动的小懒虫，今天就已经能走能跑，可以上学了。照这么看，很快地，他们就能够上小学、中学、大学、离开家门自己闯天下了，陪在自己身边的时间还有多少呢？

这几天出门去原先的单位办事，遇到老同事，总要寒暄几句，问起我家娃娃，一听到我家二宝都已经上幼儿园了，都不由感叹，孩子有了以后，长得就是快，好像才没有多久，都上幼儿园了。因为上班时间都是我爸在带孩子，他也很认同这样的说法，他还想着这么小的小孩子，要带多久才能到他上学啊，感觉一眼望不到边，可现在都上幼儿园了，想想时间又好像没过去多久一样。

之前因为宝宝出生和爸妈生病，而我在原单位经常加班没法分担一下，就辞职到了现在的单位，虽然时不时还有加班，但是相比已经好很多了，这才有了更多时间，能够陪伴家里人。陪伴是最好的礼物，家人们在一起的时光是最好的！

娃娃一天天长大，光讲故事可满足不了他们了！绞尽脑汁啊，小时候玩的游戏都压箱底好多年了，还是努力回想起来跟他们一起玩。久而久之，连压箱底的都用完了。还好这个时候遇到了一本好书，新星出版社出版的《陪孩子玩的100种游戏》。当我看到这本书的时候，我多少还有点怀疑，有那么多好玩的么？

翻看了这《陪孩子玩的100种游戏》，第一感觉就是这纸张蛮好的，排版也不错，看着很舒服。再看游戏项目，就像一个个专项练习一样，玩游戏锻炼孩子的能力，在游戏中学习，在游戏中思考。以游戏的形式，孩子们玩得开心，虽然他们不知道玩这游戏是为了锻炼什么，但是他们心里要的就是一起玩耍，玩什么不重要。

最怕就是玩个游戏太复杂，玩起来又没啥意思，那就太浪费大家时间了。至于效果嘛，还是没想太多，一起玩，让孩子们开开心心就好了。孩子还小，开心最重要，毕竟以后的苦日子还有大把。

有些游戏简单，只要人在就可以开始，比如字头字尾。词语接龙还是蛮好玩的，女儿现在也看了不少书，词汇量还可以，玩这个游戏巩固巩固。有时想挑战一下高难度就玩成语接龙，不过弟弟就不能一起玩了，他只能干瞪眼，顺便捣蛋一下。

手心手背都是肉，怎么能让弟弟一个人孤单呢？还是有很多好游戏可以让他一起来的，比如说海星搬家。为了这个游戏，我特地从网上找到了关于海星的视频，大家先看了一遍再开始玩，呵呵，一不小心又达成一个海洋科普的小目标。这个模仿海星的游戏真是太好玩了，看着他们笨拙的动作，搞笑到不行，一家人都沉浸在欢乐中，不知不觉中时间就一闪而过了。

这些游戏中，我最喜欢的大概就是“吃不完的美味”了，第一眼我就想到了陈佩斯的喜剧小品《吃面条》！带着娃娃们一起回顾了这个小品，大家都笑得前仰后合。然后大家就照着游戏要求，表演了吃鸡腿，吃面条，吃饺子等等，作文一时间欢声笑语不断。

还有好多游戏，还没来得及尝试，不过还好的是，孩子们还小的时候，我们就遇到了这本书，还可以一起玩很久。他们一天天长大，我们一天天老去，今天依恋我们的孩子，总有一天要独自出去闯荡天涯。我们做家长的，除了教育好他们，就是给他们一个开心的童年，让这股力量，陪着他们一起面对这个世间的挑战。珍惜还可以和孩子们一起玩耍的时间吧！

天河观后感汇编

随着生活水平的提高，我们经常会需要使用到一些范文，好的范文更具有参考意义，范文的撰写要注意哪些方面呢？在这里，你不妨读读天河观后感汇编，为方便后续阅读，请你收藏本文。

天河观后感 篇1

今天，阳光明媚的一天，我们去了大兴剧院，看了一部电影《天河》。

这部电影讲述了南水北调的艰难与挫折，董望川是这个工程的总指挥，为了这项工程，他离开自己的家乡，离开自己的父母，离开自己的孩子，来到这个工程，并且全身心投入在这个工程中，而为了这项工程的人付出的不仅仅是他一个人，他的妻子也要从事工作，他的妻子主要工作的是疏导各公司、各村民变迁。可离开土生土长的家乡，是件很不容易的事情。但她并没有推卸这项伟大而又艰巨的工作，她是因为要让更多的人喝上干净而又纯洁的水，让中国多一些水资源，让中国不再是一个严重缺水的城市，让那些缺水的地区的人们喝上水，幸福快乐的生活，当然还有那些从事这项工程的所有人们，他们都是同一个目标。为此他的妻子得了心脏病，可是我深深地知道不仅仅是是他们这个家庭付出了很多，还有从事这项工程的所有人都付出了自己的心血，付出了宝贵的时间，付出了自己的青春，更可贵的是有些人甚至付出了最最珍贵的的东西，那就是——生命。

通过观看这部电影，是我看到了那些为了南水北调这个工程的所有人的坚忍不拔、坚持不懈、肯于付出一切的精神。于是我想对你们说：“你们是好样的，是中国的骄傲，为了所有人，你们肯于付出一切;为了水资源，你们日夜坚劳的奋斗;为了人们，你们……总而言之，简单而又真诚的汇聚成几句话，你们让我看到许多我以前从未见过的场面，从未知道的道理，于是我发誓：我现在要好好学习，传承你们那些可贵的精神，长大以后我也要成为中华人民的骄傲与自豪，决不辜负你们为我们付出的一切，谢谢你们，真诚的谢谢你们，感谢你们让我悟出了人生的哲理!

天河观后感 篇2

在看这部**之前就听别人谈起过，褒贬不一。因为这是一部中国题材电影，但部分情节充满了人情，能产生强烈的情感共鸣。作为北京人，南水北调与我们息息相关，所以我们会潜移默化地感受和接受这部电影。

作为一部具有主旋律特征的商业电影，故事中每一个矛盾和冲突的最后一点都很诡异，无一例外地陷入了春晚风格的肤浅触摸。段奕宏在隧洞里维修器械几乎窒息，被抬出来之后，第一时间见到了朝思暮想的父亲、女儿，连一度恩断义绝的老师都忙不迭地和他言归于好。这一轮完整的画面总让我觉得像是在看一场加长版的春节联欢晚会。

而且电影为了“扣人心弦”一直就是五分钟就得出点事，又靠着水利人的坚毅和群众毫无预兆的配合完美解决。

故事也很有值得赞扬的地方。关系到国家百年大计的工程，让几代人为之努力。一代水利人看似十分风光，但每个人在的背后付出了多少并没有人知道。

原来定居点的居民得不到什么好处，却失去了家乡。他们都为了国家放弃了个人利益。

之后，我要经过地铁一号线后去五棵松。也许我有不同的感觉。知道我们的供水来之不易，我们将来会节约更多的水。饮水思源，这部电影让我们知道了艰辛。

本片是该领域历史上最大的水利工程，做出了下一步的艺术诠释。

天河观后感 篇3

11:50:40天河观后感大全1重大现实题材之作《天河》讲述了中线工程从具体规划到竣工通水共11年的历史，再现了国家意志与人民渴望在漫长的岁月里攻克难题的勇气、智慧与大爱。

用“南水北调”这一大背景下的人物与家庭的命运来折射出举世瞩目工程的“险”和“辛”、移民搬迁的“情”和“痛”、环保治污的“艰”和“难”，真实还原出“南水北调”工程背后感人至深的故事，也引发了我关于这一工程镜像世界中的“饮水思源”问题的思考。

南水北调，从一个城市到另一个城市，实现了其更高的价值。水利人，历时十一年，用世界瞩目的南水北调工程实现了他们的个人价值，圆了我们的中国梦。南水北调是中国集体思想的集中体现，对中国人民来说，是当前文字中崛起的一股大国洪流。

影片以南水北调中线工程建设为背景，将千千万万建设者们的“牺牲”浓缩在董望川、江浩、周晓丹等人物身上，让我们真实的看到了水利人的爱国情怀、敬业精神，以及他们为国家建设所做出的贡献，折射出这一工程背后是一个有爱的世界，是一个大公无私的中国。

这部影片感动了当天观影的所有人，让我产生了强烈的情感共鸣，因为南水北调与我们息息相关，我们是南水北调的受益都，南水北调，看似简简单单的四个汉字，其实却包含有很多伟大的生命意义!南水北调不仅仅是一个工程，更是一次生命活动。这部影片让更多人感受到南水北调工程的动人故事，让更多的人体会到，为了解决北方水资源缺乏的问题，丹江口库区移民所做出的牺牲和奉献，让节约用水这个非常简单但足以致命的道理铭刻在所有人的心上。

饮水思源，学会珍惜，学会感恩，只是不要浪费凝聚心血的工程。经过这么多年的准备和建设，南水北调工程终于接近了它的梦想，让我们拭目以待天河的流淌吧。

《天河》生动再现了南水北调工程中那些感人的情景，让我们对为南水北调工程作出巨大牺牲的施工人员，移民百姓有了更深的了解。这也反映了中华民族非常强大的民族凝聚力。

李幼斌和俞飞鸿饰演的夫妻，两人都是南水北调工程里的核心，李幼斌饰演南水北调中线工程副总指挥董望川，俞飞鸿饰演的周晓丹则是挂职负责移民搬迁工作，段奕宏饰演的江浩既是董望川的学生兼得力干将，但在工程最为关键的时候，江浩却近乎决裂般背弃了恩师，而后两人的再次相遇是在南水北调的一个招标会上，中标民营企业的代表江浩再一次站在了恩师和老上司的面前。

作为水利工程师，江浩在企事业单位工作，但女儿不能去北京读书。他有一个年老多病的父亲要照顾，他的妻子几年前去世了。江浩的情况和很多北漂的情况相似。当父亲身患重病，需要10万元的手术费时，他不得不选择在一家私营企业谋求高薪职位，以挽救他颓费的家庭。江浩这样的人物角色以及他的处境，都说明在经济飞速发展的时期，即使是企事业单位的员工也很难避免有经济上的困难，换一个岗位，虽然是环境所迫，但同样也能做出应有的贡献。

江浩虽然离开了董望川的指挥部，但仍在水利工程中工作，一举两得。

搬迁的冲突也在持续发酵，周晓丹那一摊的工作也是焦头烂额，不但和自己的小叔子到翻脸之境地，更是一口堵住了前来说情的公公，家务事和工作似乎各自撇清而又剪不断，她的委屈和抱怨能向谁倾吐。牙齿碎了她也只能自己往下吞咽。 耗费巨资和十几年时间的南水北调工程，其中的故事又何止这些。

将这样的题材搬上银幕，将主角设置为工程的一个高管和他的同事亲友之间纷纭复杂的关联为主要线索，在董望川这个角色身上，浓缩了千千万万为南水北调工程付出无数心血的水利人的身影。大禹当年治水为了泄洪“改堵为疏”，使万千民众免于洪水灾害，而今的南水北调的“大禹”们同样为了万千民众饮水，既是惠民工程，也是人类活动对自然的破坏超采地下水而做出适度补救。

经过半个多世纪的发展，这一宏伟工程已成为现实。今后，当人们喝南水时，这部电影是历史留下的珍贵记忆。

“天上的河，地上的河。天地大爱谁懂得，一个是神仙的故事，一个是英雄的传说??”。

电影《天河》伴随主题曲缓缓落幕，这部电影就是以修建这条地上河为主线，讲述了南水北调工程的艰辛建造过程。南水北调是把我国南方丰富的水资源一部分调往北方。它可以促进我国南北经济和资源的协调发展，缓解自古以来南方水旱的自然灾害。

在中国北方的北京、天津、山东、河南、河北等9个省市，人均水资源拥有量远低于国际公认的人均500立方米的极度缺水警戒线。随着城市规模的不断扩大，缺水形势日益严峻。因此南水北调是唯一的最好的解决方法。1952年，毛主席站在河南开封的黄河岸边，曾这样说：

“南方水多，北方水少，如有可能，借点水来用也是可以的。”这一宏伟的战略构想现今正慢慢实现。南水北调工程分为西线、中线、东线三部分。

《天河》就讲述了南水北调中线的建造过程。中线始于2003年，至今已持续11年。丹江口的水已经转移到北京团城湖，这个湖的跨度为1276.41公里，牺牲了159名建筑工人的生命。

在这11年里，建设者放弃了自己的家园，冒着生命危险坚守在工程的第一线。

“天河”的修建难度系数特别的高，需要跨越大大小小十几条河流，其中最难跨越的就是黄河，困难阻止不了前进的步伐，工程师们大胆的提出了一个设想，在黄河底部开挖两条超过3公里的隧道，穿越黄河的底部，这就是不见天日的水底隧道，电影《天河》就是取材于这个前所未有的重要工程，《天河》真实的向观众再现了修建南水北调时的艰难过程，让北方人民铭记这水的来之不易，懂得饮水思源。南水北调工程除了建设者的努力外，还得益于丹江口人民的合作，他们帮助老人和年轻人离开家园，为工程的顺利建设腾出空间。

南水北调的总工程师叫董望川，在电影《天河》里由李幼斌饰演，周晓丹是南水北调总工程师董望川的妻子，同时也是丹江市副市长，负责环境保护和拆迁安置的工作，由俞飞鸿饰演。江浩是董望川的学生，也是他的得力助手，由段奕宏扮演。在《天河》里围绕这几个角色展开一系列生动的故事，以小见大，展现了南水北调工程的“艰”与“险”，移民搬迁的“情”与“痛”。

“天河”这一伟大工程的完工，是由多少建设者的汗水与泪水所铸造，是舍家迁移的百姓所促成，更是以董望川和周晓丹为代表的这些国家干部所造就，他们舍小家为大家，视国家利益高于一切。《天河》向观众展现了人间大爱。也是作为礼物献给南水北调工程辛勤付出的建设者们，让他们知道全中国人民感谢他们为国家修建了世界最大的水利工程，俗话说吃水不忘打井人，让我们永远铭记南水北调的建设者们所做出的贡献于牺牲。

天河观后感 篇4

爱感苍天，情涌大河

世上本无路，走得多了，便就有了路。这路指的是陆地上的，当然也指人生路。但这条路不仅是在地上，更是在天上，即天路。

天路不实指天上的路，而实指横穿青藏高原、生命禁区的京藏铁路。气势恢宏，惠民利民，举世无双。如今，一条堪比“天路”的“天河”也即将全线贯通，这条特殊的河即指“南水北调”工程。与“天路”一样，“天河”也是一条造福于民的利民工程，可谓“功在当代利在千秋”，电影《天河》就全景式再现了这条壮举之河的艰难成形过程。

电影主要讲述了“南水北调中线工程”施工的全过程，从长江最大支流汉江中上游的的丹江口水库东岸岸边引水，经长江流域与淮河流域的分水岭南阳方城垭口，沿唐白河流域和黄淮海平原西部边缘开挖渠道，在河南荥阳市王村通过隧道穿过黄河，沿京广铁路西侧北上，自流到北京颐和园的团城湖，总长1274公里。从影片中，我不难发现，南水北调工程的建设不是一件容易的事，包括北京部分地区的拆迁工作、丹阳槐树村祖坟的搬迁工作、污水处理工作。电影剧情真实地反映了人们对工程“不理解”的现象，男主人公董望川（南水北调中线工程副指挥兼总工程师）与妻子周晓丹（丹阳市副市长）共同奋斗的故事，内容颇为感人。

看过电影后，我深刻的认识到了南水北调中线工程的艰辛，技术工人们在隧道漏水时英勇机智的表现和大无畏的精神，像江浩（董望川徒弟）在缺氧的状况下运用学到的只是抢修盾土机的画面仍然历历在目。影片的亮点是，五棵松涵洞在最后打开，因为这段工程将在地铁隧道下完成。专家提出的安全距离距地铁隧道6米，但由于各种因素，安全距离不足4米，施工难度较大。

如果地铁隧道下沉5毫米，整个地铁线路将瘫痪。正是在这样的条件下，董望川和技术工人们团结起来，用优秀的技术完成了实施工作。让影迷深深为之感动，而我也深刻意识到了我们南水北调工人和技师们的聪明才智，十分佩服。

事实上，我认为对于老百姓来说，我们对南水北调工程还普遍缺乏认识和认识。水源污染、治理污染、生态破坏、工程预算高、建设、运营、维护、检修等，都是整个工程面临的难题。就像电影里北京的拆迁场景一样，人们走出家门。

然而，当工作人员说北京的水已经干涸时，熙熙攘攘的人群却鸦雀无声。这是因为国家实施了人民幸福安康计划，让人民喝上了儿时的水。当然，这部电影也反映了人们对南水北调工程的理解和支持。在槐树村搬迁祖坟的时候，周晓丹曾为了保护槐树村祖坟，建议搬移烈士陵园打动了槐树村村们，获得大家的肯定顺利完成移民工作。

还有在污水治污工作上，她拿董望川堂弟开刀，遭亲人唾骂也坚持工作，最后为其争取丰厚补偿也鼓励其开展绿色工业。这些情景真实地体现了人们的“旧观念”开始转变，支持**，支持国家。

天河观后感 篇5

半个世纪前，南水北调只是一个宏伟的构想。当时，由于技术、人力等诸多因素，这一宏伟工程难以实施。如今，南水北调已成为现实，但谁能想到有多少名不见经传的水利工程师为此付出了巨大的艰辛。他们几代人努力实现这一理念，从而实现了这项惠及亿万人民的水利工程。

本片讲述了南水北调中线工程动工，董望川被任命南水北调中线工程副指挥兼总工程师。但此时，董望川的得力助手江浩因生活原因被迫放弃南水北调工程建设，董望川因此断绝了与徒弟的关系。他推荐妻子周晓丹为丹阳市副市长，但妻子抱怨道。

为了保护槐树村祖坟，周晓丹建议将烈士陵园搬迁，给槐树村留下深刻印象，得到大家的认可，顺利完成移民工作。在污水处理工作中，她带着董望川的表弟开始了经营，最终为他争取到了丰厚的补偿，并鼓励他发展绿色产业。另一方面江浩并没有放弃南水北调工程，他作为河海水利建设工程公司的代表担任“穿黄”项目部经理兼技术总监。

在缺氧的状况下抢修盾土机完成前所未有的突破。北京西四环暗涵工程最关键的节点是五棵松地铁站工程。董望川在南水北调专家的追问下，提出了创新技术，并承担起开发创新技术的责任。最终，五棵松涵洞工程取得成功。周晓丹和董望川相互理解，林子彤和江浩在工地举行了婚礼。

看完这部电影，我不经惊叹，原来只在书本上见到的南水北调一词背后竟然也会有如此感动人心的事迹，他们只是千千万万辛勤工作的人们的代表，敬意油然而生，为工程师们，为工人们，同时也为他们的家属们由衷致敬！这个故事总是影响我。他们，建设者们，努力地建造这条中线。在我们的生活中，这些建辛都算不了什么。在这些苦难中，我们必须思考他们，学习他们的毅力和精神。我们不能退缩，勇往直前！

天河观后感 篇6

原创： 水墨流裳

昨晚打开cctv6，在放《天河》，看了两眼发现这是讴歌南水北调工程的主旋律电影。此类影片歌颂有余而真情不足，往往都是用力过猛。正要换台，女主俞飞鸿优雅知性地出镜了，她一个眼神我便在板凳上坐稳了。

本片汇集了李幼斌、段奕宏、濮存希、陈宝国、林永健等。无论是客串明星还是主角，这些人深邃的演技都让我丧命。我是沉了心地认真看，红旗渠前的讲话、老段照顾他爹、小女孩开口认妈，这些情节虽老套，但不生硬，已经击中我的软肋，几乎润湿眼眶，但偏偏要安排一段雨中老百姓给市长集体下跪**这样的桥段，好像这才更感人一样。且不说公公给儿媳下跪违背伦常，这编剧就这么希望老百姓动不动就长跪不起？

还有，地底下挖暗涵，都是赤着背的汉子挥舞铁锹，挥洒汗水，偏偏安排个凹凸有致的美女穿着修身白衬衣在帮忙推车，差她这点力气？李幼斌独自一人站在地铁站当监督员，身边没有任何工作人员，甚至被保安当成小偷。这是项目总指挥的人吗？万一出事，他靠**和嗓子指挥？

这是与现实的严重脱节，属于生产不好、工作辛苦。

南水北调，从我老家村口经过，这工程浩大，人所共知。多少建设者、水利人付出了汗水，甚至忽视了自己的生命，这本来是一个很好的电影主题，但据说是这样的。

现代社会里，好像大家都在谈钱，上至某某某**腐败，下到谁谁谁吃拿卡要，没有人再提奉献精神了，觉得奉献精神只剩出现在领导的讲话稿里这唯一的场合了。其实不然，如果你的身边没人奉献，只是因为你的圈子太low。我记得今年台风来袭时，为了保护国家重要装备平台，几名党员英勇牺牲。

我们不缺乏团结起来为大家做大事、放弃家庭的感人现实主题，但我们就是讲不出一个好故事。

人是要有一点精神的，要有一点激情的，歌颂类电影并不因其天生的题材和主旨而低人一等。有的人喜欢冷静地旁观，永远用理智和高人一等的智商凌驾在普通老百姓上，做一个片叶不沾身的精致的利己主义者，这些人不会去看歌颂类电影，诺兰来拍也不行，他们会说诺兰是缺钱了。但我会看到，我相信有很多这样的我，愿意在某个时候冷静下来，享受精神的洗礼和加油。

事实是，现在的年轻人，没多少人看了，看见就换台，多看一眼都是折磨。造成今天这个局面，跟一些电影工作者动不动就安排老百姓下跪有莫大干系，他们表面上是在创作主旋律电影，实际上居心叵测。

天河观后感 篇7

在本科党支部的组织下，我们一同观看了电影《天河》。电影主要讲述了“南水北调中线工程”施工的全过程，从丹江口取水，沿京广铁路西侧北上，自流到北京城区，全长1274公里。

南水北调工程并不是一件容易的事情，其中困难重重。包括北京部分地区的拆迁工作，丹阳地槐树村祖坟搬迁工作，以及污水治污的工作等等。尤其是水源头地区村民不肯搬迁的.情况，影片里村民处处刁难工作人员，不想搬迁。但是我想现实情况应该远比影片里的复杂。

看过电影后，我深刻的认识到了南水北调中线工程的艰辛，技术工人们在隧道漏水时英勇机智的表现和大无畏的精神，剧中人物在缺氧的状况下运用学到的知识抢修机器的画面仍然历历在目。北京段五棵松地下隧道的开通可谓是难上加难。输水的管道要建在地铁之下，稍有不慎就可能导致地铁一号线的下沉，造成人员和财产的损失。但是在讨论会上，负责人的一句“出了事，我来负责”让所有人都为了南水北调堵上了自己的生命。片中给我留下最深刻印象的就是负责人在红旗渠告诉我们：红旗渠每隔一段就会刻上一个名字，不是为了标榜而是保证安全的承诺。

作为大学生党员，相比于南水北调这样宏伟的工程，我们力量有限，能做的真是微乎其微。我们能做的只是从生活中的点滴做起，合理用水，节约水资源，从而影响周围其他的同学，做好学生党员的模范带头作用。但是这个影片给我们传达了很多值得我们学习的精神。工作人员全身心的投入其中，舍小家为大家的奉献精神；最后五棵松隧道打通时的团结协作精神等等。我想这些都是值得我们医学生学习的。面对生命，面对病患的信任，我们要竭尽所能；对于病人及其家属的不理解和误会，我们要学会换位思考，体会病患的心理。记得老校长吴阶平老师说过这样一句话，医生要具备这样的素质：高尚的医德，精湛的医术，艺术性的服务。在当今的医疗环境中，我们必须同时做到这些，才能缓解紧张的医患关系，为行医提供一个轻松的环境。中国尚处在社会主义初级阶段，随着社会不断的发展进步，必然会出现各种不同的矛盾。解决医患纠纷也不是一朝一夕的事情，医改也是在逐步推进中。作为社会中的一员，我们应该相信医生，也应该知道医生不是全能的，仍然有很多人类无法解决的医学难题。同时作为一名未来的医生，在以后的行医路上应该注意与病人之间的沟通，体会他们急切的心情，提供优质的医疗服务，尽早让病人康复。只有医患双方共同协作，疾病才能知难而退，我国的医患关系也才能有所缓解。

天河，生命之河，承载了多少人的汗水，多少人的希望，多少人对水利的梦想。作为大学生，我们应该珍惜这来之不易的水资源，尽自己的一份微薄之力。同时，作为党员，我们更应该做好模范带头作用，通过自己的行为影响周围的同学，时刻保持节水意识。

天河观后感 篇8

张思宇一股清水中承载的艰辛和震撼如果没有看过《天河》我恐怕永远不会知道。天河是一个横跨半个中国的南水北调工程。在这样一个巨大而艰难的时期，更多的是关于水利人的感情。

他们无私的精神贯穿了整部影片。无数个默默奉献着的水利人为了南水北调这个巨大的工程不得不放下家庭，一放就是十几年，他们在山川江河间奔波，也许偶然间抬头看见的一架飞机在头顶上几百米的高空无声飞过时，一个水利人翻开企划案，一个学生翻开作业本。他们的时光在彼此毫不知情的情况下在某个时刻悄然重合。

在学生的身上，看到了水利人的未来。

在水利人的身体里，我们看到了他们为之奋斗的岁月。

也许在某个时候，我们经过了这些伟大但闻所未闻的人。

——我不是在工地，就是在去工地的路上。听到时并没有觉得有太多隐喻。嗯，大概是很无趣的人生吧。

两点一线来回奔波，为的是什么？其实答案很简单，就是为了百姓能过上好日子，为了能圆世世代代为水利事业奠基的水利人的梦。

我们说有些人是无私的，因为他们可以为家人和朋友牺牲自己。

我们说水利人是无私的，因为他们可以为所有人牺牲自己。

在我们看不见的岁月里，有些人在黑暗的洞穴里一遍一遍调试水压，也许只是因为一个细小的漏洞就会有人丧命。而我们却毫不知情。在洞穴里日日夜夜穿行的人们值得岁月铭记。

可是他们却选择了隐身于黑暗。

他们把荣耀藏在天河之水里，用南水北调四个字盖住自己的名字。

天河观后感 篇9

亲爱的同学们：

11月26日下午，我们一同**了电影《天河》。看这部电影，我收获了很多感动。

这是我们第一次将课堂放在校外。当我们到电影院排队时，我看到很多学生都有规则感，能按要求排队，在搬家的过程中不会说话。进入中学两个多月的时间，老师为大家的这种“规则”意识和规则行为感动。

我们先到了电影院，但最后进来，在电影院外面静静地等着。我们没有抱怨。我们被团队意识和耐心的精神所感动。

在**影片的过程中，大家几次为影片的感人的情节鼓掌：看到有情人终成眷属我们鼓掌；看到那条叫“乔乔”的狗找到新家我们鼓掌；看到南水北调工程成功，我们鼓掌……鼓掌是一种善良的行为，在我们的鼓掌声中，我看到了大家心中的正能量。

《天河》所讲的故事就发生在我们身边，五棵松地铁、北京立交桥、三零一医院、北京电视塔……我们的生活很平静，似乎没有故事。通过这部电影，我们知道有那么多人，那么多家庭正在为我们的幸福生活做出巨大的牺牲。

无尽的远方，无尽的人们都与我们有关，怀着感恩的心生活。

在**《天河》的过程中，不知道大家注意到没有，由于我们是校外活动，很多老师在为我们保驾护航。前期，教育处的老师们周密地策划这个活动——联系电影院，事先踩点，了解电影，调整我们的教学时间；活动中，保卫处的老师、教育处的老师们在过马路的关口，指挥车辆，保证我们的安全。

一次小活动，牵动了很多教职员工的心，请大家珍惜这份情。

在电影院里，为了让所有的学生都坐好位置，我们七年级二班的许多老师坐在第一排，还有一些老师坐在电影院的走廊里。年岁大的老师、年轻的爱漂亮的老师、个子高高的男老师……为了大家能看好电影，老师们牺牲着舒适。

亲爱的同学们，来自远方和我们周围的人都在为我们的幸福而努力。请热爱生活，永远心存感激。