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    • 公司告知员工规章制度

    发表时间：2024-12-15

    公司告知员工规章制度十一篇。

    在学习、工作、生活中，各种制度频频出现，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的公司员工规章制度，希望对大家有所帮助。

    公司告知员工规章制度 篇1

    一、目的

    为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》(以下简称本制度)，作为各级人员培训实施与管理的依据。

    二、适用范围

    凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。

    三、权责划分

    (一)培训部门权责

    1、制定、修改全公司培训制度;

    2、拟定、呈报全公司年度、季度培训计划;

    3、收集整理各种培训信息并及时发布;

    4、联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施;

    5、检查、评估培训的实施情况;

    6、管理、控制培训费用;

    7、管理公司内部讲师队伍;

    8、负责对各项培训进行记录和相关资料存档;

    9、追踪考查培训效果;

    10、研拟其他人才开发方案。

    (二)各部门权责

    1、呈报部门培训计划;

    2、制定部门专业课程的培训大纲;

    3、收集并提供相关专业培训信息;

    4、配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作;

    5、确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作;

    四、培训管理

    (一)总论

    1、培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。

    2、凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。

    3、全公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人事部门为主要权责单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。

    4、全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人事部门为主要权责单位，并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。

    (二)培训体系

    培训体系包含四个模块。

    1、新员工入职培训

    (1)培训对象：所有新进人员。

    (2)培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。

    (3)培训形式：以周期性的内部授课方式进行。

    (4)培训内容：分常规类和专业技术类两项科目，两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。

    a)常规类科目：公司简介(包括公司发展史及企业文化，各部门职能等)、公司制度介绍、产品/业务介绍与市场分析、技术研发体系现状与开发方向及其他。

    b)专业技术类科目：技术线、市场线的岗位设计与工作流程、适合公司习惯的标准作业技巧、项目管理流程与强化训练及其他。

    2、实习生导师制的岗位培训

    (1)培训对象：公司招收录用的应届毕业生。

    (2)培训目的：使新员工按照任职岗位的要求，尽快熟悉业务内容及工作流程。

    (3)培训形式：“一带一”或“一带二”的固定导师责任制形式。

    (4)培训内容：包括思想素质、企业文化的教育;专业知识技能的训练;及工作疑难的解决和指导等。

    3、内部培训

    (1)培训对象：全员。

    (2)培训目的：依靠公司内部讲师力量，最大效度的利用公司内部资源，加强内部的.沟通与交流，在公司内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。

    (3)培训形式：在公司内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。

    (4)培训内容：涉及公司技术类、市场类、管理类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。

    4、外部培训

    (1)培训对象：全员。

    (2)培训目的：依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。

    (3)培训形式：参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在公司内部授课。

    (4)培训内容：可分为三类。

    a)常规实用性培训——涉及专业技术知识、销售技巧、管理方法、领导技能、经营理念等;

    b)适合高层领导的培训——含企业战略性、发展性等内容;

    c)个人进修方面的培训——如MBA、专业技术认证等。

    (三)培训计划的拟订

    1、结合公司整体战略目标及发展计划，由人事部门依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，于每年年初拟订年度培训计划，并呈报审核。

    2、各部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反应给人事部门统筹规划。

    3、人事部门可根据实际情况分解年度培训计划，拟订季度计划，编制培训课程清单，并呈报。

    4、新员工入职培训。

    (1)员工一般在入职第一周集中培训，以后可分散性培训，每次2-4课时，对一些特殊岗位，可根据需要将培训时间延长。

    (2)应届毕业生的新员工培训在上岗前进行，课程则较为全面和深入，培训时间安排在工作日内，一般为一周左右。

    (3)每一位新入职的员工，在上岗前或上岗后最长不超过十个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受新员工培训。

    (4)各培训科目由相应部门的内部讲师资格人或负责人担纲主讲，根据需要还应负责考察试卷的编写和审阅。

    (5)学员必须按时参加培训，严格遵守培训规范，并填写《内部培训反馈意见表》，客观公正的考评授课情况及讲师。

    (6)如有必要，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗;不合格者依具体情况进行补修或重试(一般应用于对应届毕业生的培训)。

    公司告知员工规章制度 篇2

    一、总则

    为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。

    二、管理体制

    门卫值班。公司依据自身情况，设立门卫值班制度，24小时值班。

    值日。公司依据自身情况，设立公司或部门值日制度。

    领导值班。公司依据自身情况，设立公司领导值班制度。

    三、管理要点和内容

    (一).门卫值班。

    目的：维护公司工作秩序，防止公司财产遭受损失。

    实行分班制，保证24小时有人当班。

    值班要点：

    1).保证通讯系统畅通;

    2).防止公司财物失窃;

    3).及时排除公司火灾、漏水事故;

    4).监查下班后公司人员进出情况;

    5).接待来宾，保存邮件。

    (二).值日。

    1).目的：维护公司日常工作秩序，及时联络、处理事务。

    2).一般以工作时间为责任时间。

    3).值班要点：

    巡察办公场所保洁情况;

    打开水等后勤事务;

    电话记录、处理、转送;

    领导交办任务。

    (三).领导值班

    目的：以公司业务工作为主。

    一般以下班时间或节假日为值班时间。

    值班要点：

    1).接待下班后来客;

    2).处理未完成工作;

    3).处置下班后的突发、紧急事件。

    4).值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。

    5).值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见。

    6).值班人员要按规定准确填写值班日志。

    四、值班规定

    1、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得地值班室留宿。

    2、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡，不给坏人可乘之机。

    3、在规定的时间内加强驼视，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的`监管。

    4、接待来宾外松内紧、热情招呼、缌长年累月查，具有高度警惕性，善于鉴别来人意图，要守口如瓶，不能随便乱说。

    5、值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况即能取得联系。须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、船、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处，以备应急需要。

    6、遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆采取应急措施，以免贻误;另一方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。

    五、接听值班电话应注意：

    1、礼貌相待。不论打进、接入，应主动通报公司名称、职务、姓名，如对方未通报，应客气询问清楚。

    2、使用语言文明，切忌粗声粗气。

    3、对重要或较长的电话内容，可请对方复述一遍。

    4、对要求打公司领导的电话，首先部清对方的单位名称、职务、姓名，然后婉转回答“请您稍等，我给您找一下”之类的话再处置。

    5、对打听事情、咨询类担心条态度和蔼、礼貌对待、恰到好处地回答。

    6、除紧争情况随时报告外，一般将若干电话内容集中到一起，有条理地予以报告。

    7、加大节假日值班力量，由公司领导带班，征求下属中同意后排定值班表，印发各有关部门和人员。

    8、根据需要，可安排公司司机值班或待班，一有用车要求，能在最短时间内抵达用车地点，如有必要可为其配备移动通讯工具。

    9、根据需要，可安排公司单身职工多兼值班工作，并给予适当的加班补贴。

    六、附则

    1、值日、领导值班为义务值班。门卫值班为正常工作制，必可时可予轮休。

    2、本制度由行政部与安保部解释、补充、执行，经总经理批准颁行。

    公司告知员工规章制度 篇3

    1、进入施工现场内，严禁抽烟，防止失火，发现工地上有烟头者，一次一颗罚款50元。

    2、工地现场一天清扫一次，发现工地场面混乱不清扫者，一次罚款50元。

    3、材料归类堆放整齐、合理、不浪费、不损坏，地上整排直钉、砂纸乱扔者罚款50元。

    4、工地原则不能做饭、住宿，如需要者，必须保持整洁、卫生，一天清扫一次。

    5、上班时，中午不准喝酒，发现一次罚款50元。赌博发现一次罚款100元。

    6、用电器插入插座时，必须连接插头，不可用线头直接插入插座，实内外裸露线头必须包扎，临时电源线必须用双芯电缆，违者除整改外，一次罚款50元。

    7、服从管理，文明施工，工人之间产生矛盾，由监理解决，工地严禁打架、吵架，违者一次罚款200元，违反两次者开除工地。

    8、工地便器，展示牌，监理记录表等，要保持干净、整洁，每天清扫一次。

    9、有工作服、安全帽的，必须穿好衣服，带好帽子，发现不穿戴者，一次罚款50元。

    公司告知员工规章制度 篇4

    为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则：

    1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。

    2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。

    3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。

    4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

    5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。

    6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

    7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

    8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

    9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。

    10、食堂卫生保持干净、整洁。外出员工因特殊原因不能及时赶到公司就餐，需立即通知公司，以做准备。

    11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。

    12、本规章制度自制定日20xx年10月1日起开始实施，解释权和补充权归属通畅天下（北京）信息科技有限公司。

    对以上违规者，公司将会有所记录。

    以上规定在通知之日起实行，望各位员工共同遵守。

    公司告知员工规章制度 篇5

    为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则：

    1、实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30（五·一后修改，另行通知）。

    2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。

    3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。

    4、不准在上班时间浏览与业务无关的`网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

    5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。

    6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

    7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

    8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

    9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。

    10、食堂卫生保持干净、整洁。外出员工因特殊原因不能及时赶到公司就餐，需立即通知公司，以做准备。

    11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。

    12、本规章制度自制定日20xx年10月1日起开始实施，解释权和补充权归属通畅天下（北京）信息科技有限公司。

    对以上违规者，公司将会有所记录。

    以上规定在通知之日起实行，望各位员工共同遵守。

    公司告知员工规章制度 篇6

    一、考勤目的

    1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

    2、本制度适用于公司各个部门所有员工。

    二、考勤内容

    1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

    2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。

    3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

    4、考勤须知：

    （1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。

    （2）迟到15分钟以上按旷工半日论。

    （3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。

    （4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。

    三、考勤表管理

    1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。

    2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。

    3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。

    4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。

    5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

    6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

    四、休假及其他假期

    1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。

    2、其他假期需填写并经总经理审批。

    3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。

    4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。

    5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

    6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。

    7、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。

    8、由公司安排休假。

    9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

    10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。

    公司告知员工规章制度 篇7

    第一章总则

    1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。

    2、公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。

    3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。

    4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。

    第二章员工守则

    1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。

    2、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。

    3、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。

    4、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。

    5、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。

    6、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。

    7、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。

    8、实事求是，不搞形式主义;坚持原则，不利用工作之便谋私利。

    9、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。

    10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。

    11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。

    12、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。

    第三章人事管理制度

    一、招聘

    1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时，应填写《招聘申请单》，经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档，交各运营中心人力资源部自行招聘。

    2、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。

    3、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员名单。初试由人力资源部负责组织填写《面试登记表》，复试由行政经理及部门主管负责。

    4、被录用人员由人力资源部通知本人，统一到人力资源部报到领取《试用申请表》，办理相关手续，然后由行政经理安排工作岗位。

    5、招聘工作完毕后，必须将招聘结果由各运营中心人力资源部上报总公司人力资源部备案。

    二、新员工入职手续

    1、新员工凭《试用申请表》到人力资源部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。

    2、交两张彩色一寸免冠照片。

    3、特殊岗位需提供户籍经济担保人的，并需交验经济担保人户口本、或身份证原件留复印件备案。

    4、如实填写《入职人事资料表》，并领取公司相关证件。

    5、在人力资源部领取《入职通知单》到入职部门报到，《入职通知单》由部门经理签字后回交人力资源部，其他不明事项向本部门经理咨询。

    三、培训

    1.公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商务顾问晋升培训四类。

    2.由人力资源部负责公司员工培训工作，其他部门和人员应予以积极协助。

    3.员工入职后的培训课程安排，以公司培训课程表为标准。

    4.人力资源部和用人部门对新员工在岗进行双重考核，合格者留用，不合格者及时解除试用。

    5、商务顾问晋升培训阶段，以个人成绩为标准，符合商务顾问水平的人员，定期接受公司领导人培训。

    四、试用期

    1、新聘员工试用期为1-12个周。

    2、第一周为磨合期，试用人员与公司之间进行互相选择。

    3、员工在试用期必须遵守公司的劳动纪律及规章制度。

    4、员工在试用期必须服从公司指派的工作，在1-12个周的试用期，公司按员工的综合能力进行考核。

    5、试用第一周内员工自动放弃试用或公司第一周内辞退的试用人员，不享受试用期工资。

    6、经过试用第一周的员工在试用期间按规定发放试用期工资，享受试用期待遇。

    7、员工在试用期内违反公司规定给公司造成损失的，公司视情节轻重作相应处罚。

    五、转正

    1、员工通过试用期后，综合能力受到公司评估后获得认可，并且员工愿意留本公司，当日可填写正式入职协议书，转为本公司正式工作人员。

    2、员工转正后的待遇按照与本公司签订的协议书上所有为标准，奖励与处罚制度以公司的员工手册为标准。

    六、辞退离职

    1、在试用期内，员工若感到不适应新岗位，可以随时向公司提出辞职;公司若觉得员工不能胜任，应及时辞退员工。

    2、员工转正后，公司辞退离职员工应提前一个月通知对方。辞退离职员工要及时完成工作的交接，交还领用物品，并按要求填写《离职申请书》、《离岗移交手续清单》，由所在部门、人力资源部、财务部及技术部相关负责人签署意见，最后交由区域总监批准后经人力资源部上报总公司人力资源部存档。

    第四章劳动纪律管理制度

    一、签到

    1、所有员工应严格遵守上下班签到制度，无故不到岗者，视为旷工处理。

    2、托人或代人签到者，一经查实，每次双方各罚款50元。

    3、签到后上班时间外出购买早餐者，按迟到双倍处理。

    4、因特殊情况未签到者，必须上班前到人力资源部备案，否则视为迟到或旷工处理;人力资源部门应做好外出、请假、出差等考勤原始记录工作，确保考勤的准确性。

    二、迟到/早退、缺勤

    1、早上及中午上班迟到或下午下班，超过或提前30分钟以内者，扣款10元。迟到30分钟以上者，按实际迟到/早退时间做旷工处理。

    2、当月迟到/早退3次，按事假1天处理。迟到/早退4次，按旷工一天处理。

    3、工作时间内，若需外出，必须填写《外出登记表》，说明出门原因，由部门经理签字，否则视为缺勤。

    4、缺勤按旷工处理。

    5、无故缺勤累计三天以上者，公司做辞退处理。

    三、事假

    1、员工请事假应事先填写《请假单》报部门经理批准，并到人力资源部备案。事假须由区域总监批准。

    2、请假必须填写《请假单》，若遇突发事件应及时电话向部门经理请假，并于事后补写《请假单》等手续。

    3、试用期员工、正式员工事假扣除当日工资。

    四、病假

    1、员工请病假必须持有医生证明，否则作事假处理。

    2、病假按日扣除50%的日工资。

    3、病假超过三个月的予以辞退(特殊情况除外)。

    4、《请假单》及请假凭证交由人力资源部妥善记录、保管。

    五、旷工

    1、未经批准擅自缺勤离岗者视为旷工。

    2、旷工扣除三倍日工资。

    3、连续旷工三日以上者作辞退处理。

    六、婚丧假

    1、转正员工可以申请婚丧假，婚丧假为带薪假。

    2、员工结婚，凭结婚证明可申请婚假三天。

    3、员工父母、配偶、子女死亡，可申请丧假三天;员工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆及胞兄弟姐妹死亡，可申请丧假一天。

    七、生育假

    1、女员工应符合国家及公司计划生育政策，方可享受生育假。

    2、正式员工怀孕，孕期前八个月，每月可享受一天孕检假，第九个月开始，每月可享受两天孕检假(两天孕检假之间间隔必需超出10天)。孕检假为带薪假。

    3、员工休产假需提前三个月书面报告部门经理及人力资源部。顺产产假为30天，如遇剖腹产，可凭医院证明增加有薪产假15天。男员工可以在妻子生育后享有一天陪产假。

    八、国家法定节假日按照国家规定执行。

    第五章办公规范

    一、会议管理

    1、会议类别：公司日常会议，管理层办公会议、运营中心工作协调会议。

    2、参加会议人群：公司区域总监、人力资源部、各部门负责人、全公司员工。

    3、会议地点由行政进行安排。

    4、会议内容及类型还有开会相关时间规定见附件1。

    5、会议召开之前，负责会议的主办人需先向会议参与者通知会议题目与会议召开时间。（Www.977139.cOM 高分范文网）

    6、会议后每位会议参与者保持会场卫生与秩序。

    二、工作总结计划

    1、按时提交周、月、季、全年总结计划。

    2、周总结在每周五、月总结在每月30日之前、季度总结在每个季度最后一个周内上交、年总结在每年年底最后一个月内人力资源部通知开始。

    三、值日管理

    1、负责全天公司内卫生的.打扫，保持公司全天的清洁卫生，值日人员有权监督并制止对公司环境有破坏行为的人员。

    2、值日人员在值日前一天下班后进行打扫，值日当天早上到公司复扫，主要负责打扫的卫生范围：办公室地面卫生，桌面整洁干净，垃圾框保持无垃圾，用过的电器是否关闭。

    第六章日常行为规范

    一.公物环境卫生

    1.公共财物，花草树木，不可随意破坏。

    2.养成好的卫生习惯，不随地吐痰，不在室内抽烟，不丢纸屑、果皮、烟头，杂物，不乱涂、乱画。

    3.随时保持办公环境及办公桌面的整洁有序。

    4.节约水电和办公用品，发现办公设备损坏或发生故障时，应立即向人力资源部报告，以便及便解决问题。

    二.员工形象要求

    1、男士：西装，领带，皮鞋。发型：简单，无复杂装扮。

    2、女士：职业套装，淡妆，不过分暴漏，发型不夸张。

    三.电话

    1.接听电话要有礼貌，一律采用规范用语“你好!我是神州教育老师，请问您找哪位?”

    2.接听电话应及时，一般铃响不得超过三声，如受话人不能接听或不在，离之最近的员工应主动接听，重要电话作好接听纪录。

    3.员工不得用公司电话处理私人事务。

    四.纪律

    1.服从公司工作安排与工作调配。

    2.工作时间严守工作岗位，专心工作、不串岗、不闲聊。

    3.办公室内不得高声喧哗、嘻闹;不说粗话、俚语及不适合办公场所的语言。

    4.上班时间不许上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、通过网络买卖东西;不得下载、浏览、安装与工作无关的内容，不得利用公司网络群发与工作无关邮件。

    5.员工最后离开办公室者，随手关灯、水龙头，离开办公区域时关闭电源，锁好门窗。

    6.员工违反纪律，公司根据情节轻重，可处以罚款50元、通报批评直至开除。

    7、主动关注确保公司人员及财物安全，对可能发生的意外事故能防患于未然。

    五、细则

    1、任何时候要主动维护公司形象及利益;

    2、不得与同事争吵;

    以下为过失严重处罚100以上或清退

    1、因过失导致客户投诉，隐瞒投诉或对客户夸大事实，导致公司蒙受损失;

    2、毁坏公物，金额较大(500元以上);

    3、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据及报表;

    4、工作期间，与客户发生争吵或与同事发生殴斗的;

    5、蓄意隐瞒客户投诉，导致公司蒙受重大损失的;

    6、擅自翻阅、抄录或未经允许将公司重要资料带出公司的

    六、附则：

    公司不提倡员工之间发展恋爱关系，请各部门领导加以正确引导。

    本手册解释权属公司人力资源部。

    公司告知员工规章制度 篇8

    第一条本公司员工均应遵守下列规定

    （一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

    （二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

    （三）尽忠职守，保守业务上的秘密。

    （四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

    （五）遵守公司一切规章及工作守则。

    （六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

    （七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

    （八）不私自经营与公司业务有关的'商业或兼任公司以外的职业。

    （九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

    （十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。

    第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

    第三条员工每是工作x小时，星期六日及纪念日休假。如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。

    第四条管理部门之每日上下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须x星期调整x次。

    第五条上下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。

    第六条员工应严格按要求出勤。

    第七条本公司每日工作时间订为x小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至x小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过x小时，其延长之总时间，每月不得超过x小时。其加班费依照公司有关规定办理。

    第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。

    第九条员工请假，应照下列规定办理

    （一）病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过x天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以x年为限。

    （二）事假──因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过x天，可以特别休假抵充。

    （三）婚假──本人结婚，可请婚假x天，晚婚者加x天，子女结婚可请x天。

    （四）丧假──祖父母.父母或配偶丧亡者，可请丧假x天；外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女丧亡者，可请丧假

    （五）产假──女性从业人员分娩，可请产假x天（假期中之星期例假均并入计算）。

    （六）公假──因参加政府举办之资格考试（不以就业为前提者）.征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。

    （七）公伤假──因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。

    第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多x个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多x天，逾期再按前规定办理。

    第十一条请假期内之薪水，依下列规定支给。

    （一）请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。

    （二）请公假者薪水照发。

    （三）公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。

    第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在x日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。

    第十三条旷工x天扣发当日薪水，不足x天照每天x小时比例以小时为单位扣发。

    第十四条第九条一.二款规定请病.事假之日数，系自每一从业人员报到之日起届满1年计算。全年均未请病.事假者，每年给予x个月之不请假奖金，每请假x天，即扣发该项奖金x天，请病事假逾x天者，不发该项奖金。

    第十五条本公司人员服务满1年者，得依下列规定，给予特别休假

    （一）工作满x年以上未满x年者，每年x日。

    （二）工作满x年以上未满x年者，每年x日。

    （三）工作满x年以上未满x年者，每年x日。

    （四）工作满x年以上者，每满1年加给1日，但休假总数不得超过x日。

    第十六条特别休假，应在不妨碍工作之范围内，由各部门就业务情况排定每人轮流休假日期后施行。如因工作需要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。但如确因工作需要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金。

    公司告知员工规章制度 篇9

    一、目的

    规范部门员工行为，加强部门员工队伍建设，提高部门员工素质。

    二、适用范围

    苏州xxx管理有限公司物业部全体成员。

    三、着装规范

    1、统一着装。

    a、着装标准：公司制服、黑色（皮）鞋；

    b、着装要求：整洁、完好；工号牌（或工作证）佩戴于上衣左上方并保持水平；不卷袖、不卷裤管；

    2、工作证的佩戴：

    a、进入公司范围必须佩戴工作证；

    b、工作证不得擅自涂改、转借；

    3、公司发放物品应妥善保管，如有遗失应尽快申报；并按公司相关规定予以赔偿或补领。

    四、上班时间

    1、保安上班时间为7：30-18：30；18：30-7：30；保洁上班时间7：30-16：30；8：00-17：30；

    2、上班时间不得迟到、早退或外出；

    3、员工严禁无故旷工，如需请假必须提前一天书面通知部门领导，经领导批准后方可请假(特殊情况除外)；

    4、上、下班必须打卡，严禁代打；

    5、签到表不得私自涂改，私自涂改视无效处理。

    五、公司设备设施

    1、设备设施须谨慎使用，并应保持整洁美观；

    2、道路保持畅通，不得乱摆乱放东西；

    3、严禁对公司内的设备设施乱涂张贴；

    4、节约用水用电，不得浪费；

    5、凡故意破坏消防设备设施，一律从严处理；

    6、严禁偷盗公司财物，一经发现从严处理。

    六、惩罚措施

    1、无故早退或迟到，罚款20元；

    2、无故旷工一天扣除两天工资；

    3、连续旷工3天或3天以上，按自动离职处理；

    4、忘记签到或故意签错日期罚款20元；

    5、代人打卡或签到，代与被代均罚款50元；

    6、擅自涂改签到表，罚款50元；

    7、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者，视情节轻重，予以警告或罚款20元；凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施，应按购入价2倍予以赔偿，并处以相应罚款；

    8、屡次不整理、整顿、清扫、清洁的人员，罚款50元；

    9、凡盗窃公司财物，除按公司规定予以赔偿外，另立即开除并扣当月工资50%；

    10、凡在创业园内私自张贴，涂写等，予以警告并罚款50元。

    七、考勤

    1、考勤内容：

    到规定上班时间而未到岗者，视为迟到；

    未到下班时间提前离岗者，视为早退；

    工作时间未经领导批准擅自离开工作岗位者，即为擅离职守；

    迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均视旷工处理。

    2、考勤须知：

    对有迟到、早退、擅离职守现象的员工，应先进行教育，屡教不改者，予以适当的纪律处分，如因此造成严重后果者，应追究其相关责任；

    对旷工者，应责成其书面检讨，并扣发其当天工资，并扣发当月各项奖金；旷工两天以上者，每增加一天，加扣其当天工资的20%；连续旷工3天或3天以上者，1年累计旷工5天以上者，或因旷工虽未达到上述天数，但次数较多者，情节严重，均应作除名处理。

    八、文明规定

    1、所有员工应举止文明、团结互助；对于破坏团结、拉帮结派者一经发现均作除名处理；

    2、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、聊天。一经发现应先警告，警告无效或冲撞视情节轻重予以处罚或开除；

    3、所有人员不得在创业园内乱丢乱扔垃圾烟头，保护卫生成果，如有违反，罚款10元；

    4、各个岗位非值班人员禁止入内，一经发现，罚款20元。

    九、其他

    1、服从公司的规章制度和上司领导，如有不服者，视情节轻重处以罚款或开除处理。

    2、发生紧急情况应立即上报、联络；

    3、严禁在创业园或公共环境内随地吐痰或乱丢乱扔垃圾；

    4、不得高声喧哗、严禁赌博；

    5、严禁盗窃，一经发现，从严处理，情节严重者，移交公安机关处理；

    6、上班工作时间严禁睡觉、怠工、打瞌睡，因睡觉、怠工、打瞌睡等造成损失者应视情节轻重追究相关责任或处以相应罚款；；

    7、严禁脱岗，上下班应做好交接工作；

    8、未经许可严禁私自集会、演说或抗议，如有发现根据相关规定追究责任。

    9、严禁在创业园内打架，凡有打架者，无论任何原因，一律无条件开除；严禁用任何方式威胁、恐吓同事；以上现象视情节轻重追究相关责任或法律责任。

    10、疏忽报告、联络而使公司利益受到损害，视情节轻重追究相关责任或处以相应罚款；

    11、尽量避免在办公区域或公共场所内吸烟；

    12、不按时填写工作交接班纪录或不按时填写工作记录者，罚款20元；

    13、内部开会培训时间无故不到者，罚款20元，并给予警告。

    本制度属公司物业部相关规章制度，对于违反以上相关规章制度者将根据情况视情节予以警告、罚款、开除等处理，对违反法律法规、或造成重大损失者将移送公安机关或相关部门处理。

    公司告知员工规章制度 篇10

    第一条、为了规范公司职业健康检查工作，加强职业健康监护管理，保护劳动者健康，根据有关法规，制定本制度。

    第二条、本制度主要包括职业健康检查、职业健康监护档案管理等内容。

    第三条、公司应当建立健全职业健康监护制度，保证职业健康监护工作的落实。

    第四条、公司应当组织从事接触职业病危害作业的员工进行职业健康检查。员工接受职业健康检查应当视同正常出勤。

    第五条、公司不得安排有职业禁忌的员工从事其所禁忌的作业。

    第六条、公司不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业；不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的.作业。

    第七条、公司应当组织接触职业病危害因素的员工进行定期职业健康检查。发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工，应及时调离原工作岗位，并妥善安置。

    第八条、劳动者职业健康检查的费用，由公司承担。

    第九条、本公司定期职业健康检查的周期一般为一年。

    第十条、公司应当及时将职业健康检查结果如实告知员工。

    第十一条、公司应当建立职业健康监护档案。

    第十二条、公司当按规定妥善保存职业健康监护档案。

    第十三条、员工有权查阅、复印其本人职业健康监护档案。

    公司告知员工规章制度 篇11

    第一章总则

    第一条为加强案防工作，维护银行业金融机构安全稳健运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》以及其他有关法律法规，制定本办法。

    第二条中华人民共和国境内设立的各银行业金融机构适用本办法。

    中华人民共和国境内设立的金融资产管理公司、信托公司、企业集团财务公司、金融租赁公司、外国银行分行以及经国务院银行业监督管理机构批准设立的其他金融机构参照适用本办法。

    第三条银行业金融机构案防工作的目标是，通过建立健全案防管理体系，完善案防管理制度和流程，强化法人负责和责任追究，推进案防长效机制建设，实现案防关口前移，及早防范和化解案件风险。

    第四条本办法所称案件是指银行业金融机构从业人员独立实施或参与实施的，或外部人员实施的，侵犯银行业金融机构或客户资金或其他财产权益的，涉嫌触犯刑法，已由公安、司法机关立案侦查或按规定应当移送公安、司法机关立案查处的刑事案件。

    第五条银监会及其派出机构依法对银行业金融机构案防工作实施监督管理。

    第二章组织架构

    第六条银行业金融机构是案防工作第一责任主体，应当按照本办法要求，建立与本机构风险管理、资产规模和业务复杂程度相适应的案防管理体系，有效监测、预警和处置案件风险。案防管理体系至少应当包括以下基本要素：

    （一）董事会（或理事会等，下同）职责；

    （二）监事会职责；

    （三）高级管理层职责；

    （四）适当的组织架构；

    （五）管理政策、制度和流程；

    （六）内部监督与检查。

    第七条董事会应当将案件风险作为银行业金融机构的一项重要风险，将董事长列为案件风险防范第一责任人。董事会应当下设合规委员会或承担合规管理职责的专门委员会（以下简称专门委员会），专门委员会对董事会负责，根据董事会授权组织指导案防工作。专门委员会中应当至少有一名独立董事成员。专门委员会在案防方面的主要职责包括：

    （一）审议批准案防工作总体政策，推动案防管理体系建设；

    （二）明确高级管理层有关案防职责及权限，确保高级管理层采取必要措施有效监测、预警和处置案件风险；

    （三）提出案防工作整体要求，审议案防工作报告；

    （四）考核评估本机构案防工作有效性；

    （五）确保内审稽核对案防工作进行有效审查和监督。

    未设董事会的银行业金融机构，应当由经营决策机构履行董事会的有关案防工作职责。

    第八条监事会或监事应当监督董事会和高级管理层案防工作职责履行情况，监事长是案防工作监督的第一责任人。

    第九条高级管理层应当有效管理本机构案件风险，行长（或总经理等，下同）是案防制度制定和执行的第一责任人。高级管理层应当明确各部门及分支机构案防工作的职责分工，确保专人负责，并研究制定年度案防工作计划。

    第十条银行业金融机构应当设立一名合规总监或指定一名高级管理人员（以下统称合规总监）负责本机构合规及案防工作。合规总监纳入银行业金融机构高级管理人员任职资格管理范围，岗位变动要按照监管管辖事前向银监会或其派出机构报告。合规总监向行长报告工作，同时向专门委员会报告工作。

    合规总监在案防方面的主要职责包括：

    （一）定期审查、检查和监督执行案防政策、制度和操作规程；

    （二）全面掌握本机构案防工作总体状况，并定期报告；

    （三）建立与各业务条线和分支机构的协调配合机制，形成权责明确、报告路线清晰、运行有序的案防工作机制。

    第十一条银行业金融机构应当明确负责合规管理工作的部门（以下简称合规部门）为案防工作牵头部门，将本机构案防工作组织实施作为其重要职责。

    合规部门对合规总监负责，其案防方面的具体职责包括：

    （一）拟定本机构案防管理政策、制度和操作规程；

    （二）组织实施、协调落实案防工作决策和年度案防工作计划；

    （三）收集汇总案防工作情况，定期分析本机构案防形势，确定案防工作重点；

    （四）督促各部门及分支机构切实履行案防职责，确保案防管理体系正常运行；

    （五）跟踪落实监管部门提出的案防监管要求；

    （六）定期组织案防工作培训。

    第三章制度及质量控制

    第十二条银行业金融机构应当按照分工负责的原则，由具体业务部门发起制定业务制度和办法。业务制度和办法应当覆盖全部业务流程，明确责任部门，确保员工理解掌握制度并明晰违规应当承担的责任。

    第十三条银行业金融机构应当建立制度后评价体系，对各项制度合规性和有效性进行审查，根据审查结果和业务发展需要及时修订完善，确保制度涵盖所有业务领域和环节。

    第十四条银行业金融机构应当建立并完善统一授信、分级授权制度以及前、中、后台职责明确、岗位分离、制约有效的内部管理制度，确保对各部门及分支机构的有效管理和控制。

    第十五条银行业金融机构应当建立和完善信息科技系统，提高通过技术手段防范案件的'能力，支持各类管理信息适时、准确生成，对关键业务环节实时监控，确保业务的连续性、系统的安全性和稳定性。

    第十六条银行业金融机构应当制定符合本机构特点的案件风险排查、报告、处置、问责以及整改、后评价等专门制度。

    第十七条银行业金融机构应当建立健全科学的绩效考核和激励约束机制，确保业务发展与内部控制、风险管理能力相匹配，规范各级机构及其员工行为，防止因考核激励机制不科学诱发员工违法违规行为。

    第十八条银行业金融机构应当建立检举、抵制违法违规行为和堵截案件的奖励制度，强化员工参与案防工作的激励引导，依法保护举报人的合法权益。

    第四章人员培训与行为管理

    第十九条银行业金融机构应当将员工培训教育作为案防工作的重要内容，建立完善的员工合规及案防培训体系，制定合规及案防培训计划和重点业务培训方案，建立配套的培训考核机制，并与员工岗位、待遇、职务晋升等挂钩。

    第二十条银行业金融机构案防管理人员应当具备与履行职责相匹配的能力、经验和专业素质。

    银行业金融机构应当定期为案防管理人员提供系统的专业技能培训。

    第二十一条银行业金融机构应当强化员工职业规范约束，将员工行为管理与操作风险管理有机结合。主要工作至少应当包括：

    （一）建立并完善员工管理制度，将员工入职前背景考察、职业操守、八小时内外行为规范等要素纳入案防管理范畴；

    （二）加大对员工参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客、洗钱、涉黄、涉赌、涉毒、经商办企业、过度消费及负债、频繁请假等异常行为的监督检查力度。

    第五章监督检查

    第二十二条银行业金融机构应当对各项制度的执行情况进行检查和评价，并加大对案件易发部位和薄弱环节的检查力度。

    第二十三条银行业金融机构应当对整体案防工作情况、案防管理体系运行情况、内外部检查发现问题整改情况进行检查评价，并根据检查评价结果促进内控管理自我完善。

    第二十四条银行业金融机构应当采取整体移位、突击检查等方式开展检查，合理设定突击检查频率、覆盖范围、延伸要求、工作方式及工作质量评价标准，加强对基层网点和一线柜台的突击检查。

    第二十五条银行业金融机构应当通过多种方式与客户建立独立的信息反馈渠道，实现内部监督和社会监督有机结合。

    第六章考核与问责

    第二十六条银行业金融机构应当建立案防评价制度，对各级机构案防工作进行考核，并作为经营绩效考核的重要内容。考核要素至少应当包括案防工作组织及质量、内控制度建设、制度执行、内审监督、案发情况、责任追究和整改情况等。

    第二十七条银行业金融机构应当建立健全责任追究机制，按照公平、公正原则建立有效的违规及案件问责制度，严格责任认定与追究，严肃处理违规失职人员，发挥违规惩戒的警示作用。

    第二十八条银行业金融机构应当加强监督检查工作质量控制，业务条线管理、合规管理、内审稽核等负有检查职责的部门对具体发案业务已做过专项检查或审计，应发现未能发现问题或发现问题后未及时报告的，应当追究有关人员责任。

    第七章案防工作监管

    第二十九条银监会及其派出机构依法对银行业金融机构案防工作实施监管，银行业金融机构案防管理政策和程序应当按监管管辖报送银监会或其派出机构备案。

    第三十条银监会及其派出机构依法对银行业金融机构案防工作进行监督检查和评估。

    第三十一条银监会及其派出机构应当将银行业金融机构案防工作评估结果作为监管评级和现场检查的重要依据。

    第三十二条对于银监会及其派出机构在监管和评估中发现的有关案防工作问题，银行业金融机构应当在规定时限内提交整改方案并采取有效整改措施。

    第八章附则

    第三十三条个别银行业金融机构组织架构设置不完全适用本办法有关要求的，相关机构法人应当按监管管辖向银监会或其派出机构提出申请，由银监会及其派出机构根据实际情况酌情决定。

    第三十四条本办法由银监会负责解释。

    第三十五条本办法自印发之日起施行。

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    公司处罚规章制度(篇1)

    作为一家企业，公司处罚规章制度的制定不仅是为了维护公司的正常秩序，还要保障员工的权益，增强公司的管理效能。公司处罚规章制度是指企业为了规范员工行为，防止员工违规行为对公司造成损失，对员工做出的处罚措施和运用规定。下面，本文将结合现实生活中一些公司存在的问题，来深入探讨公司处罚规章制度的重要性。

    首先，公司处罚规章制度的出现是为了规范员工行为。在一些公司中，由于缺乏明确的规章制度和惯例，可能会存在员工在工作中违规，而且这些违规行为有时候可能会对公司和其他员工造成不利影响。例如，某企业A的工人在作业期间因违规操作而发生意外，不仅严重影响了公司的生产进度，还造成了可观的经济损失。如果公司有明确的违规处罚条例，那么员工在工作中就会更加规范，对于一些可能将导致公司出现损失的违规行为也就会更加谨慎。

    其次，公司处罚规章制度的出现是为了保障员工的权益。一些公司不规范员工的行为规范，强制性过强或灰色地带过大，容易产生员工抵触心理，对公司的感情产生负向影响。如果公司有完备的处罚规章制度，员工便可以更清楚地知道什么是公司禁止的行为，以及后果的严重性，也能更全面地保护员工的权益。例如，某公司的违规处罚条例明确规定了员工的基本权益，如消费、住宿、健康等福利，员工在遇到特殊情况时可以有权利申请特殊保障，也正因此使公司中的员工更加团结，对公司的支持度也更高了。

    最后，公司处罚规章制度的出现是为了增强公司的管理效能。一些公司中，因缺乏足够的处罚条例，导致有些员工肆无忌惮地违反公司的规章制度，这种情况在长期延续下去，有可能会给公司生产和管理带来严重的后果。如果公司制定了完工的处罚规章制度，不仅可以使公司的管理者对员工的状态和行为进行全面监督，而且对于那些违反规章制度的员工，也会有相应的处罚，从而强化公司的管理效能。

    综上所述，公司处罚规章制度的制定是为了维护公司的正常秩序，保障员工的权益，增强公司的管理效能。在制定相关政策时，应该充分考虑到企业的实际情况，保证制度的科学和合理性，以达到最大的管理效果。任何的制度和政策都需要不断的完善和更新，让企业更加健康、可持续的发展，助力企业更上一层楼！

    公司处罚规章制度(篇2)

    公司处罚规章制度

    为了维护公司的公平公正和规范管理，规定公司处罚规章制度，是对公司员工行为的规范和约束，使员工在工作生活中遵纪守法、严格遵守公司的相关规定，维护公司的形象和领先地位。

    一、一般条款

    1.1本规章制度适用于公司所属部门和所有员工。

    1.2公司行为处罚分为轻微处罚、一般处罚、严重处罚，根据情节轻重而定。

    1.3公司会对违反规章制度的员工进行全面调查，以调查结果作为处罚依据。

    1.4公司会根据员工违规行为的性质、情节、影响等因素制定相应的处罚措施，并且会记录员工的违规行动。

    1.5公司将严格保密员工的个人隐私，并依法对员工进行公正处罚。

    二、处罚措施

    2.1轻微处罚

    （1）口头警告：指出员工的错误，并告诫员工不要在以后重犯。

    （2）书面警告：发给员工一份书面警告，要求员工认真考虑自己的行为，并制定改进计划。

    2.2一般处罚

    （1）扣除绩效奖金：由于员工的不良表现，公司有权扣除员工的绩效奖金，以警醒员工认真对待自己的工作。

    （2）调离岗位：公司有权对工作不认真的员工进行岗位调整，以使员工重新认识自己的岗位，并且加以改进。

    （3）罚款：员工违反公司规定行为的，公司有权根据员工的违规情况和影响大小，对员工处以一定数额的罚款。

    2.3严重处罚

    （1）停职复查：对于员工在工作中严重失职、怠工等行为，公司有权决定向其发出停职通知，并进行严格的复查。

    （2）开除：对于情节严重的员工违法违规行为，公司有权依据相关法律法规和公司规章制度直接开除员工。

    三、处罚流程

    3.1立案调查

    员工违反规章制度的行为，需要由公司进行立案调查。公司将对员工进行全面的调查，搜集证据，并且将调查结果作为处罚依据。

    3.2处罚决策

    公司根据员工违规行为的性质、情节、影响等因素进行处罚决策，并且将员工的违规行动记录下来。

    3.3处罚执行

    公司完成处罚决策后，需要将处罚内容告知员工。员工应及时认识错误、接受惩罚并制定改进方案并执行。

    3.4申诉处理

    员工对公司处罚决策有异议，可以向公司提出申诉。公司将根据员工提出的申诉内容进行核查并进行相应的处理。

    四、总结

    公司处罚规章制度是公司维护公平公正和规范管理的一个重要制度，对于员工的行为进行规范和约束，有效遏制员工违规行为，提高员工工作绩效，使公司的发展更加稳定和持久。 在具体实施过程中，需要注意保护员工的权益和隐私，依法公正进行处罚，并对员工进行有效的教育。希望公司员工共同遵守公司规章制度，牢记公司使命，为公司的持续发展做出贡献。

    公司处罚规章制度(篇3)

    公司处罚规章制度

    每个公司都需要一个明确的处罚规章制度来维持秩序和纪律。一旦员工违反了规章制度，就需要根据规定进行处罚。这样可以确保每个员工都遵守公司的规章制度，从而保持公司的稳定性和可持续性。本文将探讨公司处罚规章制度的相关主题，并提出一些具体的建议。

    1.制定公司处罚规章制度的重要性

    制定公司处罚规章制度非常重要，因为这可以确保公司能够高效地管理员工。通过这些规章制度，员工们将得到明确的说明，哪些行为是被禁止的，哪些行为是被鼓励的。此外，这些规章制度也能够确保公司的稳定性和可持续性。

    如果没有明确的处罚规章制度，员工可能会感到困惑和不安。这样可能会导致员工不知道自己是否已经违反了公司的规章制度。在这种情况下，公司可能需要花费更多时间和资源来解决问题。

    2.常见的处罚条例

    公司的规章制度通常包括以下一些常见的处罚条例：

    （1）警告：如果员工做出一些轻微的过失，那么公司可以给予一个口头或书面警告。这种处罚通常用来告诫员工不要再犯同样的错误。

    （2）罚款：在某些情况下，公司会对员工进行罚款。这种罚款可以用于支付额外的费用或损失，也可以作为一种处罚。

    （3）停职：如果员工的行为很严重，公司可能会对他们进行一段时间的停职。这种处罚通常用于期间调查或处理严重的违规行为。

    （4）开除：此项处罚是公司采取的最严厉的行动。如果员工的行为很严重，公司可能会选择解雇他们。

    3.处罚前的程序和程序

    在对员工进行处罚之前，必须遵守一些程序和程序。以下是一些常见的步骤：

    （1）调查：在开始对员工进行处罚之前，公司必须进行调查以确定违规行为和相应的情况。

    （2）通知：公司必须向员工通知有关其违规行为的详细信息，并告知员工可能会受到的处罚。

    （3）听证会：如果员工对公司的行为不满意，他们可以进行听证会。在听证会上，员工可以告诉公司他们的观点，这可以帮助公司决定最终的处罚。

    （4）决定：公司必须根据调查结果和听证会的建议以及公司的规章制度，作出最终的决定。

    （5）执行：一旦决定被做出，就必须确保它被执行。公司必须确保所有的员工都理解他们的违规行为，并且所有的处罚都被执行。

    4. 如何制定一个有效的规章制度

    制定一个有效的规章制度的过程包括以下步骤：

    （1）考虑员工的反馈：在制定规章制度的过程中，公司必须考虑员工的反馈。这可以通过进行调查或采取其他方法来实现。这样可以确保规章制度不会对员工产生太多的负面影响。

    （2）向员工提供明确的说明：在制定规章制度时，公司必须确保员工能够理解它们。这意味着规章制度必须以简单和明确的方式表述，使员工能够容易地理解它们。

    （3）将规章制度反馈给员工：制定规章制度之后，公司必须向员工提供反馈。这可以包括一些类似于培训课程的东西，这些课程可以帮助员工了解规章制度。

    （4）确保规章制度得到遵守：公司必须确保规章制度得到遵守。这可以通过定期审核和培训来实现。

    （5）对规章制度进行修改：当公司的情况发生变化时，规章制度也需要进行修改。公司必须确保规章制度能够适应变化，并且能够有效地管理公司。

    总之，一个明确而有效的处罚规章制度可以确保公司能够更好地管理员工，维护公司的稳定性和可持续性。制定这样的规章制度需要多方面的合作和讨论，以确保这样的规章制度能够实现预期的效果。

    公司处罚规章制度(篇4)

    快递公司规章制度对于快递员的处罚是非常重要的，它不仅可以规范快递员的行为，保证快递服务的质量，还能够确保快递公司的声誉和形象。在快递业务日益竞争激烈的今天，快递公司对于规章制度处罚的执行也显得尤为重要。

    快递公司在制定规章制度处罚时必须具体明确。规章制度处罚应包括哪些行为违规、对应的处罚措施、违规行为的判定标准等内容，以确保快递员清楚了解自己的义务和责任。比如，迟到、漏派、丢件等问题都应该有明确的处罚措施，从轻处罚到重处罚，逐级递增，确保能够根据不同情况做出相应的处理。

    快递公司在执行规章制度处罚时应该坚持公平公正原则。在处理违规行为时，应该客观公正地对待每一起案件，不偏不倚。快递公司不应该因为一时的利益或者感情因素而偏袒某些快递员，而应该依据实际情况做出相应处罚。只有这样才能确保规章制度处罚的执行是有效的。

    快递公司在执行规章制度处罚时应该注重及时性和效果性。对于一些严重违规行为，应该迅速做出处罚，以给其他快递员一个警示。同时，规章制度处罚的效果也应该能够达到预期目的，即惩罚违规者、警示其他人，从而保证整个快递服务的质量。

    快递公司在进行规章制度处罚时应该注重情节辨析。即使是同一种违规行为，由于情况的不同，处罚的程度也应该有所区别。比如，在迟到问题上，如果是因为交通堵塞或者突发事件造成的，可以给予宽容处理；但如果是因为个人原因造成的，就应该作出相应的严厉处罚。快递公司在执行规章制度处罚时应该根据实际情况做出合理的判断。

    快递公司规章制度处罚是确保快递服务质量的重要手段，只有严格执行规章制度处罚，才能够规范快递员的行为，保证快递服务的高效和质量。希望每一个快递员都能遵守规章制度，做好自己的本职工作，共同推动快递行业的发展。

    公司处罚规章制度(篇5)

    在现代社会中，企业已成为经济发展的主力军之一，它们的行为举止和服务质量直接关系着消费者和整个社会的福祉。然而，在商业活动中，有一些企业因为追逐利益而忽视了消费者权益，导致一些诸如虚假宣传、欺诈等不当行为屡次发生。针对这些现象，国家出台了越来越严格的监管措施，同时，各大企业也建立了自己的投诉处罚规章制度，以确保消费者的利益得到保障。

    一、企业建立投诉处罚制度的意义

    企业建立投诉处罚制度，首先是为了落实消费者权益的保护，提高企业行为的合法性及合规性。当消费者在购买商品或服务中出现问题时，可以通过投诉来寻求解决方案，如果企业能够及时响应及时给予解决，就可以有效地维护消费者权益。其次，建立投诉处罚制度可以帮助企业加强内部管理，根据消费者对企业的批评，及时发现和纠正问题，改善服务质量。最后，企业建立投诉处罚制度，还可以提高企业的公信力和品牌知名度。当企业可以使消费者感到满意时，消费者会更愿意选择这家企业，从而推动企业的发展。

    二、投诉处罚制度的内容

    投诉处罚制度要包括以下内容：

    1、投诉受理程序：企业应规定投诉的渠道和受理流程，如电话、邮件等方式，时间限制以及投诉材料和证据的要求等。

    2、投诉受理人员的职责和权利：企业应指定专人或专职部门来负责处理投诉工作，规定投诉受理人员的职责和权利。

    3、调查核实程序：企业应该规定完整、透明的调查核实程序，以证实事实和查清责任，以便给出合理的处理结果。

    4、处罚措施：企业应当规定具体的处罚措施，对于对消费者的违规行为要有明确的惩罚措施，包括补偿，罚款，警告等等。

    5、结果通知程序：企业要在一定的时间内通知消费者处理结果，包括处理流程、结果、理由以及相应的赔偿等。

    三、企业应如何利用投诉处罚制度

    企业要重视投诉问题，要加强对消费者的沟通和服务，提高客户体验和满意度。具体采取以下措施：

    1、建立健全的消费者服务体系，及时回应和处理消费者的投诉，并与消费者进行沟通和解释。

    2、加强对员工业务培训和素质教育，增强员工服务意识和责任心，提高服务质量。

    3、及时聚焦消费者痛点，通过市场研究、反馈意见等方式反馈给相关部门，进一步改进产品或业务设计。

    总之，企业投诉处罚制度的建立，可以增强消费者对企业的信任度，维护企业的形象，提高经营效益。企业要积极应对消费者的投诉，优化服务质量和客户关系管理，进一步增强市场竞争力。同时，为了行业规范和整体形象，还需要加强各企业之间的合作和交流。

    公司处罚规章制度(篇6)

    公司处罚规章制度

    随着企业的不断发展，以及人们对工作认识的逐步提高，企业对员工管理的要求也越来越高。作为企业管理的重要一环，公司处罚规章制度越来越成为一个企业不可或缺的一部分，不仅能够帮助企业规范员工行为，还能够保护企业的利益。

    一、制度的意义

    公司处罚规章制度是一种制度性的管理方法，它是通过明确责任和权利，合理建立处罚流程，制定相应的处罚制度，从而保障企业的利益，维护企业与员工的关系。公司处罚规章制度具有以下重要意义：

    1. 规范员工行为：公司处罚规章制度可以为企业赋予制度统治的力量，使员工明确自己的职责、义务和规定，从而规范员工的行为，避免员工违反企业规定。

    2. 维护企业形象：对于违反企业规章制度的员工，企业的处理方式将会影响到企业的形象，如果处理不当，会对企业的形象产生负面影响。如果处理得当，将有助于增强企业的形象和品牌价值。

    3. 保证工作效率：员工在遵守企业规章制度的同时，可以更好地执行公司的战略和计划，提高工作效率和效益。

    4. 维护员工利益：公司处罚规章制度可以保障员工的利益不被侵犯，转移了员工的不良情绪和消极情绪，让员工更专注于工作。

    二、制度的内容

    企业建立公司处罚规章制度应遵循以下原则：

    1. 全面性原则：对所有违规行为都应做出规定和处理，包括公司职员和管理人员。

    2. 确定性原则：在制定处罚制度时，要明确每种违规行为的具体情形和处罚标准。

    3. 公正性原则：处罚制度必须公正、衡量和考量企业的实际情况。处理过程要公开，以便员工知情，并根据事实进行处理。

    4. 可行性原则：处罚规章制度应当根据企业的实际情况和需求进行制定，不能因其过于复杂而难以落实。

    5. 稳定性原则：处罚规章制度应当稳定，不会随机应变或因特定情况而改变。

    企业制定公司处罚规章制度需要考虑以下方面：

    1. 违规行为：违规行为需要列举具体情形，如迟到、早退、请假不报备、未经批准擅自离岗、逃工、私自开会等。

    2. 处罚标准：罚款、记过、降职、开除等处理方式需要在制度中规定。

    3. 处罚流程：处理流程需要包括调查、证据收集、罚款、纪律处分等步骤和程序。

    4. 违规行为处罚与赔偿：如员工造成企业损失，应当依据规程追究赔偿责任。

    5. 申诉程序：需要制定申诉制度，员工如对处罚有异议，可以提出申诉或者复查。

    三、制度的执行

    建立起完备的公司处罚规章制度后，需要确保其有效执行。企业需要做到以下几点：

    1. 在新员工入职培训中介绍公司规章制度，使其知晓一旦违规将带来的后果。

    2. 在企业日常管理中，员工违规行为应当及时制止，若无惩罚则视为纵容，容易产生恶劣影响。

    3. 违规员工应该及时进行处理并让其他员工知道，这有助于塑造员工的意识和规则。

    4. 按照制度规定，及时记录违规行为，给予相应处理，保证记录清晰可查。

    5. 要注意保持审慎和公正，确保处罚产生了实际效果。

    同时，在执行过程中也要注意以下问题：

    1. 制度明确性不足：公司处罚规章制度明确性不足，或者条例过度复杂，都可能导致执行不力。

    2. 违规处理不当：公司处罚规章制度的制定虽然固化了处理程序，但在处理员工在细节处罚上还应有细致的判断。

    3. 申诉程序实行不力：公司处理程序之后，若员工对处理结果不服，会企图通过申诉程序挽回自己的名誉和利益，因此企业在申诉程序上要建立正确的评估机制。

    四、结语

    公司处罚规章制度对于企业的发展非常重要，它不仅规范了员工行为，优化了公司管理，而且保证了企业的正常运营。因此，企业要重视公司处罚规章制度的制定和实施，建立公司文化和企业形象，规范员工劳动行为，提高员工的工作效率，保护员工的合法权益。

    公司处罚规章制度(篇7)

    公司投诉处罚规章制度

    为了维护公司的正常运转，提高员工的工作意识和团队合作精神，公司制定了投诉处罚规章制度。本制度旨在规范员工的行为，防止员工违反公司制度，确保公司的长期发展。

    一、范围

    本规章制度适用于公司所有员工和管理人员。

    二、投诉程序

    1. 投诉来源：投诉可以来自内部员工、外部客户或公共利益团体等。

    2. 投诉形式：投诉可以通过公司的内部渠道或者外部渠道进行，包括口头投诉和书面投诉。

    3. 投诉具体内容：投诉应该概括、明确、特别关注事实的真实性，避免无根据的投诉。

    4. 报告投诉：公司将指定一位专人负责收集投诉，收集投诉后，将立即展开调查，并对相关人员进行问询。

    5. 投诉调查：公司将组织一支专业调查团队对投诉进行调查，处理投诉的材料和信息，了解涉及方的态度和意见，及时解决问题。调查结果应详细记录。

    6. 提供报告：投诉调查结束后，将对投诉的结果进行报告，并采取行动以解决问题。

    三、处罚程序

    1. 处罚形式：公司将根据违反的情况和具体情况，采取不同的处罚形式，包括口头警告、书面警告、罚款、停职等。

    2. 处罚内容：公司将进行详细记录，确保处理事宜的透明性和公正性，并适当采取教育和培训等方式，教育并引导员工遵守公司制度，拥有更好的工作习惯和道德修养。

    四、奖励机制

    1. 奖励形式：公司将对那些表现优异、做出巨大贡献的员工给予相应的奖励，包括加薪、晋升、奖金等。

    2. 奖励内容：公司将根据员工的具体情况和表现，评定奖励的内容，并严格遵守公平、公正、公开的原则，确保奖励的合理化和公正性。

    五、特别罚则

    1. 违反公司保密规定的员工将受到公司严格的惩罚。

    2. 违反公司的腐败规定和公司的道德规范的员工将受到惩罚。

    结论：

    公司的投诉处罚规章制度重点关注员工的行为，旨在规范和纠正不当行为和行为，为公司的长期发展保驾护航。公司还将奖励表现出色、做出巨大贡献的员工，以此鼓励员工发挥自己的潜能，助推公司不断壮大。公司将严格执行这一规章制度，确保公司的长期稳定和发展。

    销售公司规章制度


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    销售公司规章制度【篇1】

    1、严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。

    2、掌握、熟悉公司产品规格、性能、产品特色，了解同行业的产品信息，并要不断的提高自己的专业知识，精益求精。

    3、负责公司的制图工作，运用专业知识，设计出独特的效果图，促进业务签单的顺利进行。

    4、积极完成公司交予的设计工作，同业务人员进行详细的交流和沟通，准确领会客户的要求，设计方案力求做到新颖，布局合理，新潮，适应时代潮流。

    5、如业务员要设计方案，以业务经理签字为准。如果业务经理不在，可以电话核准，然后补签。否则设计人员有权拒绝设计。

    6、积极主动的进行标书设计以前，先会同业务人员和报价员进行详细的交流和沟通，严格按照标书上的要求，细致认真的进行设计以后，并再三审核规格，图片，数量，报价，绝对的做到无差错。

    7、积极主动搜寻网上的`最新行业信息，及时的整理和汇总成资料，交给业务经理。

    8、严禁设计公司以为的设计方案，妥善拒绝外来公司的图纸设计要求。

    9、负责维护微机，打印机等设备的正常运行，发现问题及时解决，微机内的各种资料，要求分清条理，以便公司查阅资料及时准确。

    10、每天清理设计室的卫生，做到清洁，卫生，有条理。

    销售公司规章制度【篇2】

    1、严格遵守公司的各种规章制度，做到令行禁止。

    2、注重自己的仪表仪容，穿戴整齐，举止得体，维护公司的`形象。

    3、熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订，多跟同事互相交流，取长补短，不断的提高自己的业务水平。

    4、服从业务经理的安排，每日汇报行程及有关客户信息，填写工作日志并向业务经理详细汇报工作，并及时的把业务经理交给的任务按时完成。

    5、积极的寻访潜在客户，力求挖掘大量的潜在客户，从中筛选出有针对适合公司的准客户，并以此作为考核依据。

    6、积极联络跟进洽谈项目，详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料，运用专业的销售技巧，跟客户达到良好的沟通，取得客户的信任，为促成合同的签定打好良好的基础，并以此作为考核依据。

    7、不断的搜寻、了解同行业的信息，及时的把有效的信息反应给业务经理。

    8、拜访客户前，充分准备好客户要求的材料，如图片，简介，设计方案和报价等，并严格把关好公司的这些机密文件，做到及时回收!

    9、领会并执行公司制定的营销方案，及时的去完成，并反馈相关信息。

    10、协助公司安排付货及追款工作，并保持与客户长期联系，创造续单的机会。

    11、积极参加公司的例会，完成公司交给的其它各项事务。

    销售公司规章制度【篇3】

    销售公司员工规章制度

    第一章 总则

    为了规范销售公司员工的行为，提高工作效率和精神品质，保障公司和员工的合法权益，特制定本规章制度，员工必须遵守。

    第二章 员工的权利和义务

    1.员工的基本权利

    所有员工都享有平等、公正、公开的工作环境，非歧视、尊重、保护人身安全、健康等基本权利。

    2.员工的基本义务

    员工应当遵守国家法律、法规、公共道德和公司规定。所有员工都应当关注和支持公司的核心价值观，明确自己的岗位职责，保护公司和客户的合法权益。

    第三章 工作时间和考勤

    1.工作时间

    销售公司实行弹性工作制度。员工自行拟定工作计划，经上级领导批准后执行。在完成任务的前提下，员工可以自由安排工作时间，但是需要遵守公司的规定，确保工作量和工作质量。

    2.考勤制度

    a.员工需要通过考勤系统进行打卡，不得迟到、早退或者离线。

    b.出差期间考勤以出差地点和时间为准，需要提供出差报销单据。

    c.如有请假情况，员工需要提前申请请假，并且请假时间不能超过规定时间。

    第四章 保密

    对于销售公司的商业机密、客户信息、公司业务信息等，员工需要承诺保密，并且不得私自泄露给任何第三方，否则将会受到公司的追责和惩罚。

    第五章 行为规范

    1.员工言行规范

    a.员工的言行需要恰当、准确、端庄。

    b.维护公司和自己的尊严，不说或者做任何有损公司形象或者自己形象的事情。

    c.不得参与政治、宗教等敏感话题的讨论和发言。

    2.员工的形象和着服

    a.员工需要养成优秀的个人形象，要求干净、整洁、规范。

    b.根据公司要求着装，不得穿拖鞋、T恤、短裤等不规范的衣服。

    第六章 奖惩制度

    1.奖励制度

    销售公司实行绩效考核制度，员工在完成任务的基础上可以获得相应的奖励。

    2.惩罚制度

    a.员工如有职业操守问题，需要批评教育和温馨提醒。

    b.如有违纪行为，按照公司规定将给予相应的处罚。

    第七章 附则

    1.本制度自制定之日起生效，部分规定会根据公司实际情况适当调整或者修改。

    2.员工应当认真履行本制度，如有违反，自行承担相应的法律后果和公司纪律处分。

    3.销售公司对本制度享有最终解释权。

    总之，销售公司员工规章制度对于公司来说是非常重要的，它能够规范员工的行为，帮助公司保障自身的利益，提高员工的工作效率和绩效，同时加强员工的职业操守和精神风貌。因此，员工们必须认真遵守，并且把规定的细节做得更好。

    销售公司规章制度【篇4】

    第一篇企业文化

    第一章经营理念

    让客户满意让公司盈利让员工发财

    第二章公司精神

    团结务实创新专业

    第三章公司宗旨

    不求广但求精竭诚的服务好每个客户

    第四章员工行为规范

    总则

    为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。

    二、组织行为

    1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德

    2、遵守公司各项规章制度

    3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理；

    4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱

    5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率

    三、廉洁行为

    1、在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德。

    2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。

    3、在业务往来中，相关单位（客户）酬谢的礼品（佣金），应上缴公司。

    4、确立＂公司第一＂的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项

    四、保密行为

    1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。

    2、机密文件和资料无需保留时,　要及时粉碎销毁。

    3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。

    4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房；严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。

    五、交际行为

    1、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。

    2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。

    3、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。

    第二篇组织结构

    一总经理：全面管理公司工作，制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策。

    二业务经理（组长）：

    1、认真贯彻和领会好公司发展战略，按照公司的经营方针和经营政策，制定与实施本小组的工作计划，规划本小组的周，月，年的宏伟目标。

    2、根据各个业务人员的特长，合理安排业务人员的工作岗位，做到量材施用，发挥其潜能。

    3、全面负责本小组的日常管理，每日开一次早、晚例会，早会是了解业务人员的当天计划，随时跟踪本小组业务人员的去向，晚会是了解业务人员当天的业务情况，然后大家自由发言，如对业务的困惑，跟大家讨论，也可以谈业务的心得跟大家分享，以使大家共同提高业务素质。

    4、认真审核业务人员的每天工作日志，掌握业务人员的业务进展情况，及时跟业务人员对客户进行分析、讨论，有的放矢的对客户进一步攻关，取得客户的信任。

    5、当业务员取得了客户的第一手资料，要及时把握适当的时机陪同业务员去拜访客户，如果时机成熟，就要从业务员手中接过业务，进一步做好跟客户的关系，取得客户的绝对信任，为总经理做好拍板的铺垫工作。

    6、做好新业务员的传帮带教工作，了解其特长，解决其业务的突破瓶颈，使其尽快进入工作的状态。

    7、负责总结分析本小组的业务进展情况，及时的以书面报告的形式，上交给总经理，为公司领导决策提供参考。

    8、负责行业信息的研究与分析，对行业前景进行科学的市场分析，为领导决策提供参考；

    9、代表公司对外联系，代表公司签订合同与盖章及对货款的回收，以及完善的售后服务确认书。

    10、审核样品领出并签字认可，审核图纸方案的设计，负责与内勤，设计的沟通。

    11、做好每个业务项目成败的案例分析，从中吸取经验教训和心得，以书面的形式，上报总经理备案。

    12、负责领导其他安排的事项。

    三业务员：

    1、严格遵守公司的各种规章制度，做到令行禁止。

    2、注重自己的仪表仪容，穿戴整齐，举止得体，维护公司的形象。

    3、熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订，多跟同事互相交流，取长补短，不断的提高自己的业务水平。

    4、服从业务经理的安排，每日汇报行程及有关客户信息，填写工作日志并向业务经理详细汇报工作，并及时的把业务经理交给的任务按时完成。

    5、积极的寻访潜在客户，力求挖掘大量的潜在客户，从中筛选出有针对适合公司的准客户，并以此作为考核依据。

    6、积极联络跟进洽谈项目，详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料，运用专业的销售技巧，跟客户达到良好的沟通，取得客户的信任，为促成合同的签定打好良好的基础，并以此作为考核依据。

    7、不断的搜寻、了解同行业的信息，及时的把有效的信息反应给业务经理。

    8、拜访客户前，充分准备好客户要求的材料，如图片，简介，设计方案和报价等，并严格把关好公司的这些机密文件，做到及时回收！

    9、领会并执行公司制定的营销方案，及时的去完成，并反馈相关信息。

    10、协助公司安排付货及追款工作，并保持与客户长期联系，创造续单的机会。

    11、积极参加公司的例会，完成公司交给的其它各项事务。

    四设计人员：

    1、严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。

    2、掌握、熟悉公司产品规格、性能、产品特色，了解同行业的产品信息，并要不断的提高自己的专业知识，精益求精。

    3、负责公司的制图工作，运用专业知识，设计出独特的效果图，促进业务签单的顺利进行。

    4、积极完成公司交予的设计工作，同业务人员进行详细的交流和沟通，准确领会客户的要求，设计方案力求做到新颖，布局合理，新潮，适应时代潮流。

    5、如业务员要设计方案，以业务经理签字为准。如果业务经理不在，可以电话核准，然后补签。否则设计人员有权拒绝设计。

    6、积极主动的进行标书设计以前，先会同业务人员和报价员进行详细的交流和沟通，严格按照标书上的要求，细致认真的进行设计以后，并再三审核规格，图片，数量，报价，绝对的做到无差错。

    7、积极主动搜寻网上的最新行业信息，及时的整理和汇总成资料，交给业务经理。

    8、严禁设计公司以为的设计方案，妥善拒绝外来公司的图纸设计要求。

    4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

    5、负责公司的日常销售业务统计，日常财务数据统计分析，各类销售业绩报表的编制，进、销、存计算机系统数据录入及管理

    6、熟悉公司各类合同、财会资料等相关业务知识，应对各种档案进行严格保密

    7、审核汇总统计原始记录资料，保证统计台帐的真实情况，及时报送总经理

    8、对外提供相关财务资料和财务报告，对有关财务工作的一切法律行为负责

    9、负责核算公司员工的工资，奖罚金，业务提成，呈报给总经理批示。

    10、负责准确提供定单客户所需要的公司台头，税号，开户行，银行帐号等必需的资料，并要核对客户收到的资料的是否清晰，做到准确无误。

    11、负责严格把关好发票的管理，在开发票前，同业务人员沟通，要再三审核发票上所需的品种，数量，规格，金额，台头，税号，地址，电话，开户行，银行帐号等资料，如有异议，要马上跟客户沟通澄清。杜绝犯低级的错误，影响公司的形象。

    12、完成总经理或其他主管交付的其他工作。

    出纳

    1、严格遵守公司的财务制度，认真执行现金管理制度。

    2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不透支现金，不认白条抵压现金。

    3、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

    4、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。

    6、配合会计做好各种帐务处理。

    7、总经理或其他主管交付的其他工作。

    七售后安装人员：

    1、严格遵守公司制度，统一着装，训练有素，全心全意的为客户服务，维护公司形象。

    2、接到内勤人员的安排，以主人翁的态度，用自己的专业安装技术，积极主动的去完成付货和安装任务。

    3、严格按照合同上的交货期，数量，质量及图纸要求，将家具安装到位。

    4、在安装过程中，尽量减少噪音，影响他人，并要时刻保持现场的保洁工作，做到井然有序，有条不紊。

    5、在安装和搬迁的过程中，要认真，细致，严谨的维护好公司产品，减少不必要的损失。

    6、安装工作完成以后，立即做好产品的清洁保养工作，并记录安装过程的详细情况，然后通知业务人员或内勤人员跟客户进行验收，验收合格以后，请客户在验收单上签字确认，如有异议，给业务人员或内勤人员提出合理性建议，以便决策最佳解决方案，直到客户满意为止。

    7、当付货与售后发生冲突时，由内勤负责安排，以售后为主，售后人员没有理由拒绝，所有责任或投诉由内勤负责，售后人员协助内勤找出原因及解决办法。

    8、应用自己专业的知识，告知客户怎样维护产品的保养，注意事项，使客户感觉公司认真，负责，专业的印象，提高公司的信誉。

    9、对大单客户实行月品质跟踪工作，主动询问产品的使用状况，对出现的问题及时维修，服务，并用书面文字记录呈报内勤出存档。

    第三篇行政管理

    行政管理为加强公司内部管理，维护正常工作秩序，提高办事效率，调动全体员工积极性，特作如下规定：

    一、工作制度

    1、实行每周五天，要合理的安排好每一天，周六开周末例会。

    2、迟于上班时间为迟到，早于下班时间5分钟为早退。

    3、未经请示4小时不到岗为旷工；

    4、节假日或非工作日期间需要加班时，服从公司或部门的安排

    二、岗位形象：

    1、衣着得体、仪表严整、举止端庄。男士不留长发，不裸背露体，女士不穿短裙，不浓妆艳抹

    2、讲文明、讲道德、讲风格、抢困难、让方便；

    3、处理业务要体现快捷、认真、严谨、高效的工作作风。

    4、对来公司办事的客人（客户），要热情接待，谈吐大方得体，维护公司形象。

    三、劳动纪律

    1、坚守工作岗位、尽职尽现，不得擅离职守；

    2、工作时间严禁从事与业务无关的事务，不准干私事，不准从事娱乐性活动，不准因私打公司电话，工作需要打长途电话时，须经办公室同意

    3、讲政策、讲原则、令行禁止。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下，虚报冒领等不正之风；

    4、保守公司机密；

    5、搞好办公区（室）卫生，保持工作环境整洁

    6、勤俭节约，爱护办公设施，贵重物品谁使用谁负责。下班前，最后离开办公区的工作人员要关闭电源，关好门窗

    7、洁身自好，不随便拿公司的财物，不随便翻看同事的资料或柜子

    8、值班人员对于重要事项要随时向公司领导报告。

    9、每周六上午全面打扫卫生。

    四、考勤管理

    各部门要严格要求，如实填报考勤表，每月3日前汇总上月考勤进行核查，并根据考勤管理制度扣减工资，报财务部执行。

    五、会议制度：公司例会每周六召开一次，全体人员参加，总经理主持，或由业务经理轮流主持，由业务小组理汇报本周工作完成情况，以及下周工作按排计划，然后大家交流业务心得，帮忙解决业务人员碰到的障碍。

    第四篇人力资源管理

    第一章人事制度

    一、聘用公司各机构需要增加人员时，先填写《人员增补申请表》，经主管领导核准后，由内勤统一招聘。员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式

    1、内部选聘：从公司内部员工中选拔聘用所需人员。

    2、对外招聘：对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》，甄选资料，确定测试人员名单；人力资源部门进行初试，初试合格者，以书面或电话通知复试；结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试，并做出结论性评价；复核应聘者相关证件，对应聘者进行背景调查，由权限领导进行核决。

    二、试用期新进员工须经人力资源部门进行岗前培训，经培训考核合格后方可试用，试用前签订试用合同。录用员工正式上岗，进入试用期，试用期为1-3个月。在使用期内，员工不符合录用条件的，公司有权解除劳动关系，并不支付经济补偿，员工也可以在使用期内随时以书面形式通知公司解除劳动关系。

    三、转正员工从人力资源部门领取转正申请单，填写《转正申请单》，由主管上级具体签署意见并与内勤协调，由内勤呈公司总经理核准。

    四、考勤、加班及请假管理办法工作制度：

    1、遵守国家的法纪法规和公司规章制度。

    2、认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系。

    3、服从上级指挥，有不同意见应当面或书面陈述，并提出相应的措施。一经上级决定，应立即遵照执行。

    4、准时上下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。

    5、上班时间不得接待私人来访，不得擅离职守。

    6、下班后、节假日期间或有特殊、紧急需要，服从加班、值日等安排。

    工作时间：实行每周五天工作日,每天工作8小时，周一至周五：早8：00---12：00工作下午13：---18工作考勤规定：公司员工上下班必须实行打卡或签到，方能出去办理各项业务，如有特殊情况，须主管领导批准，不可迟到、早退、旷工。

    考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日两次。不具备打卡条件的部门，实行签到（退）制度，时间及规则同打卡。因公出差或外出者应填写《员工外勤单》。迟到、早退、旷工的界定及处罚

    1、迟于规定时间上班为迟到。迟到一次处10元罚金。

    2、员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗，即为早退。早退一次扣发当日工资。

    3、员工无故不到岗或请假未核准，以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者，公司可视情节辞退员工，并不予结算任何工资和提成。

    国家法定假：五一（三天）、十一（三天）、元旦（一天）、春节（三天）。

    公休假：每周公休日加班薪资支付标准：国家法定假日按300%支付薪资；公休日加班按200%支付薪资；平常日加班按150%支付薪资。员工在下列情况下可视为加班：员工在正常工作时间和效率下，确实完不成工作任务；员工加班时间在1小时（含）以上的。员工加班应填写〈加班申请表〉，经部门主管批准后方可生效。

    有下列情况之一的，加班不予补偿：

    1、未办理相关手续，或办事效率原因未完成工作任务而加班；

    2、员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。

    请假管理办法：员工请假必须提前填写＂请假单＂，经批准后方可休假；特殊情况下，可电话或委托他人请假，但事后须补办请假手续。

    假期类别：公司员工给假分为扣薪假和带薪假两大类：

    1、带薪假：每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假。

    2、扣薪假：事假、病假。各类休假均不含每周公休假日，如遇法定节假日顺延。

    1、每周公休假：实行每周五天工作制。

    2、法定节日假：指元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其它法定节假日，按国家有关规定。

    3、婚假：员工达到法定年龄结婚，给假3天；如属晚婚（男满25岁，女满23岁），给假15天；再婚者不享受晚婚待遇。

    4、产假：在集团工作三年以上的女员工，符合国家计划生育政策生育时，凭证明给假90天；已婚女员工妊娠期内流产，一次给假7--30天；员工之配偶分娩，给假3天。

    5、丧假（1）员工父母、配偶、子女丧亡给假5天；（2）员工兄弟、姐妹丧亡给假2天。

    6、工伤假：按劳动合同及实际情况给予。

    7、年休假：年休假应在不妨碍工作之时，提前一周提出申请。公司正式员工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。

    8、事假：每次最长不超过5天，年累计不得超过10天。

    9、病假：2天（含）以上病假须持市级以上医院证明，否则以事假计。

    假期工资：

    1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资；

    2、30日以内的产假及工伤假，不扣工资；30日（含）以上的产假及工伤假,假期只发50日基本工资

    3、事假期间扣发全部工资。

    请假核准权限：

    1、主管级（含）以下员工请假：1—3天（含）由业务经理核准；3—5天（含）、5天以上由总经理核准。

    2、业务经理级员工请假由总经理核准。

    五、解聘有下列情况之一者，公司可实行解聘制度：

    1、工作能力不符合岗位要求的；

    2、品行不佳，不利于在公司长期发展的；

    3、不能接受企业文化，不适应公司管理模式的。对中止试用的人员，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。

    六、开除员工有下列情形之一的，公司将予以辞退：

    1、员工不能胜任其岗位工作者；

    2、员工有严重违纪行为者。公司辞退员工应于三日前告知员工，并于当日进行工作交接。

    3、无正当理由者，连续旷工三日以上者。

    4、严重违反劳动纪律和公司规章制度的。

    5、严重失职的，营私舞弊的，对公司声誉和利益造成重大损害的。

    七、离职员工离职应提前15日向公司提出书面申请，经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包括：工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职（调动）工作交接表》，并交内勤存档。如未经批准，擅自离职者，视为自动离职，扣发当月工资。

    八、不管是离职，开除，解聘人员，根据知识产权保密原则，仍对公司的资料，商业秘密，信息，和数据保密的义务，否则公司有权申诉其法律责任。

    销售公司规章制度【篇5】

    销售是企业的重要组成部分，其员工作为企业的代表，承担着推销产品、开拓市场、增加销售额等重要任务，而对于销售公司而言，规章制度的建立将对员工的行为进行约束，提供规范化的管理方法，从而提高销售公司的整体素质及形象，进而帮助企业实现自身的发展目标。下面本文将对销售公司员工规章制度进行探讨和研究，更好地促进销售公司的管理水平提高。

    一、制度的概念

    制度是指由国家、政治组织和社会团体基于其组织属性和职能特点特别制定的各种规章准则、程序方式以及行为准则，包含一个组织在其内部所采取的行为方式、程序和规则等各种规范、体系和程序。

    二、制度的重要性

    制度是企业管理的基础，也是企业长期发展的保障。制度的建立可规范员工的行为，使其在不同的情境中选择合适的行为方式，从而及时、高效的解决问题。制度的实施可能存在着一定的限制，但同时也可保障企业秩序的维护，确保企业的正常运转，进而为企业创造最大的利益。

    销售公司员工作为企业的重要组成部分，员工的行为对企业的形象、声誉及销售业绩等产生着重要影响。因此，规章制度的建立对于销售公司的员工行为进行约束和规范，提高销售公司的管理水平以及员工整体素质具有重要意义。

    三、销售公司员工规章制度的必要性

    一、规范销售行为

    规章制度可对员工销售行为进行约束，明确销售员工的工作范围、工作流程、表现评价等相关规范，从而建立员工的工作行为标准，使员工在进行销售工作时能够始终遵守企业制定的具体规定，规范销售行为，避免员工的不当言行导致企业形象的损信。

    二、提高销售效率

    规范的销售行为能够提高员工的工作效率，节省时间和精力。员工能够根据企业制定的规章制度，提升销售的专业技能和业务素质，提高员工对销售工作的敏锐度，提高效率和专业度。

    三、提高员工稳定性

    规章制度建立了员工与企业之间的规范约束关系，使员工与企业的利益得到统一，员工的工作积极性被激发，从而建立员工的稳定性。员工长期稳定地服务于销售公司，使其能够更好地为企业创造价值。

    四、保障企业安全

    制定规章制度能够从根本上保障企业安全，使员工从工作方式、经验方法等多个方面合理运用资源和工具，规避各种安全隐患，提高企业整体安全性，保障员工的人身、财产等各方面的安全。

    四、销售公司员工规章制度必须符合的条件

    一、具有可操作性

    规章制度具有可操作性是指规章制度的具体规范和范畴比较具体、情况比较明确，员工可根据规定的行动和注意事项进行工作，而不需多余的规范和解释，以达到规章制度的有效实施和使用。

    二、符合企业实际工作

    规章制度应按照公司的营销模式、硬件设施、人员配备和环境等具体情况制定，符合公司的实际工作需要。所有对营销工作的具体规定都必须能够确保营销活动的顺利进行，并符合相关法规和标准。

    三、合理具有针对性

    规章制度具有针对性，能够要求员工针对实际营销活动中经常出现的问题制定解决方法。规章制度应从员工的角度出发，结合员工实际营销活动情况进行核定，具有一定针对性、可操作性和正确性。

    四、易于更新与修改

    营销企业规章制度，大多是制作长期有效的，但是，受市场需求，经济变化、技术进步等因素的影响，规章制度随时需要进行更新和修改，以适应企业的发展需求，因而也应该具有灵活性。

    五、销售公司员工规章制度应包括的内容

    一、销售流程的规定

    规章制度针对于营销的流程和方法进行规定，符合营销活动的规范要求，能够加强员工的工作效率和知名度，要求员工严格执行，从而提高赚利效益。

    二、绩效考核标准的制定

    绩效考核标准的制定可对员工的工作成果进行衡量，同时也能起到激励员工的作用。制定绩效考核标准是对营销人员表现进行综合评价的重要标准，也是激励员工的一种常用管理方式。

    三、工作职责的定义

    工作职责定义是进行工作的基本要求，规章制度应定义清楚员工具体服务职责、任务分工以及职能操作等基本工作要求，对企业切实加强规范。重大事件应定期分配工作职责，并依据员工的实际工作情况和工作时间分配任务。

    四、员工行为的规范

    员工行为规范包括禁止员工在工作和外出过程中出现除错事故、违法犯罪等所有规定行为，要求员工职业规范行为，以达到企业利益和员工财产安全的保障。

    五、培训和发展计划

    实施规章制度必须制定员工培训和发展计划。目的是培养优秀员工，推广良好的行业文化，使员工能够快速适应企业的文化、价值观、品牌形象等，从而更好的完成任务。

    六、销售公司员工规章制度的管理

    销售公司员工规章制度的管理须和企业其他方面的管理相结合，要求各级领导必须明确相关规定，严格遵守规章制度，加强制度的落实，提高员工履行规章制度的情况，从而达到规章制度更好的推行与落实效果。

    制度管理的过程中，应对规章制度进行监管和检查，及时发现问题及其原因，加强规章制度建设和落实，从而进一步确保制度的有效实施和落实。

    七、结论

    销售公司员工规章制度建立必要性，符合实际要求和操作性要点，而规章制度的管理保证员工的规范化、高效性和品质化。为了保证规章制度的有效推行，需要考虑到制度的建立必须符合企业实际工作和有针对性的要点，并且制度管理本身也要有一整套系统的管理模式，从而形成制度实施体系，从而更好的发挥规章制度的作用和价值。

    公司调薪规章制度


    为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就需要我们事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的公司员工调薪方案（精选14篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

    公司调薪规章制度 篇1

    随着隆庆祥企业集团不断地发展，企业的经营规模也在不断扩大，为了配合董事长提出的“加强基础管理、扩大业务领域”的经营发展目标，20xx年，我们采取了调整管理机构、调整商品结构、调整业务范围、调整人员结构等多项管理再造的措施，管理的复杂性要求我们必须细化工资结构，使员工工资能够更合理、更准确的体现出岗位的重要性与技能要求和员工实际工作能力与劳动贡献之间的互动关系。

    一、总则：

    在现行整体工资水平稳定不变的情况下，细分等级，依据按劳分配，多劳多得的原则严格进行绩效考评。

    二、目前隆庆祥企业薪酬体系中存在的不合理因素

    1、以行政职务划分工资等级

    目前，我公司实施的各级人员的工资等级，都是以每个员工实际工作内容套用一个行政职级作为工资标准。在工作中，岗位的实际工作职能容易与行政工资级别出现混淆。例如，行政文员类岗位均享受经理级待遇，通常被理解为在该岗位工作的员工职务是经理，实际上文员是辅助管理岗位，并不具有完整的行政管理职能。

    2、单一工资等级标准

    同一行政职务的工资等级标准相同，除非是行政职务得到升降，否则工资没有上升或下浮的空间。不利于体现工作岗位性质与职能的区别，也不能体现出任职者的能力大小，是否符合岗位需要。

    3、多种职能不同的岗位套用同一工资等级

    隆庆祥企业集团由四个经营性质不同的公司构成，每个公司的每个岗位都存在不同程度上的职能差别，管理类、营销类、技术类、生产类、辅助类岗位都在套用行政职务工资，对于工种的特点、职能的特性、技术等级的高低、劳动强度的大小都没有明确的体现。

    4、薪资结构没有细分，不便于执行绩效考评

    现有工资体系中，各岗位的薪资没有划分板块，工资内没有最低生活保障基数，同样也没有考核基数，一旦实施绩效考评，不便于体现出考评的公证性与客观性，影响激励的效果。

    综上所述，现行薪酬体系的缺点集中表现总体缺乏弹性，对内缺乏激励力度，对外缺乏吸引力。

    三、薪酬体系调整的基本思路

    A、细分薪酬类别

    依照隆庆祥企业集团的组织机构与岗位设置，我们将薪酬体系划分为：管理类、营销类、生产计件类、技术类、辅助类五个岗位性质不同的类别，薪资标准与行政职务分开，重新依照岗位工作性质、技术含量、对任职者的综合能力的要求界定薪资标准。

    B、细分薪酬等级

    在每一个薪酬类别里，按照职务、职级的不同，将同一类别岗位的薪资划分为多个等级，依照任职者的称职程度给予相应等级的薪资，并给任职者一定的薪资晋级的空间，从薪资收入方面激励员工不断学习，积极提高综合能力，每个人都可以从工资等级的提高和行政职务的升迁两方面同时获得报偿。

    C、细分薪酬结构

    每一个岗位、每一个职级的薪酬总额都划分为基础工资、岗位工资、考核工资三个板块，三个板块依照功能不同各自发挥作用，既要使劳动者的业绩与收入挂钩，同时也给予劳动者相应的生活保障。

    四、薪酬体系调整的实施原则

    A、按照岗位性质确定薪酬类别，按照岗位贡献确定薪酬等级，坚持按劳取酬的原则；

    B、既要确保员工获得最低生活费保障，同时在薪资中定量进行绩效考评；

    C、以各单位、各岗位的职责、特点，以及员工的工作技能等级水平为薪资结构的设计基本依据，充分考虑每个工作岗位的实际情况；

    D、现有员工的薪酬等级应严格依照上述原则调整或套用，由人力资源部负责核定。

    E、预设薪资结构

    预设薪资结构

    岗位类别

    薪资结构

    考核比例

    月奖

    年奖

    行政管理类

    技术管理类

    基本工资+岗位工资+绩效工资

    30%

    有

    年终视企业赢利情况

    30%

    营销类

    基本工资+岗位工资+绩效工资

    30～35%

    销售提成

    生产类

    基本工资+计件工资

    计件类100%

    有

    辅助类

    基本工资+岗位工资+绩效工资

    12.5~20%

    无

    其他说明：

    1、取消学历补贴、驻外补贴、技术补贴；

    2、绩效工资占工资总额的30～50%，每月按照绩效考评得分的比例发放，月缺勤超过5天取消当月绩效工资；

    3、岗位工资按照出勤天数发放。

    五、特殊情况

    1、身兼多职的员工，其工资标准按照最高的职务执行，不再重复发放。

    2、具备特殊技能，并被本企业特聘在专门岗位工作的员工，其薪酬按合同约定额度发放，不受薪酬体系限制。

    3、其他岗位不属于本企业的正式编制，其工资标准不列入薪酬体系范畴。

    4、未指定见习工资的岗位，其员工见习期工资按照工资总额的80%发放。

    5、不符合岗位需求的员工，其工资级别应降级核定。

    六、新旧薪酬体系的对比

    从统计情况上看，管理岗位的薪酬标准稍有提高，并预留了上升的空间，涨幅根据岗位工作性质略有不同。其中有必要说明的是：

    1、与原有的薪酬体系相比，新体系强化了技术岗位与营销岗位（包括零售与团购）的工资保障部分，但整体工资收入水平将与绩效考评挂钩；

    2、部分岗位为新设立岗位，与原有薪酬体系中的薪资标准不具有可比性；

    3、营销类岗位的业务奖励由各公司、各部门按照实际经营情况进行调整，无须纳入薪酬体系；

    4、辅助类岗位的薪酬依据其岗位特点作部分调整，纳入薪酬体系；

    5、生产系统技术岗位按照实际工作性质分别归入新的薪酬体系中，原薪酬计算方式不再执行。

    七、附表：《薪酬体系对照表》

    公司调薪规章制度 篇2

    综合考虑xxx的整体薪酬水平，并结合本地同行业的薪酬数数据，为调薪提供参考。同时规范公司的调薪制度，推动员工的工作积极性，加强员工的责任感，以便公司长期稳定发展建立公司的调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展

    调薪的原则

    1.坚持公平、公正的原则

    2.调薪必须坚持以岗位任职资为准则，杜绝论资排辈

    3.以公司的发展规划为调薪指导原则和方向，以重要职能和员工全年度工作业绩和态度为调整核心，同时兼顾全面性和普遍性。

    调薪的渠道

    1.各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资格的员工，应及时给予调薪申请

    2.员工自认为符合调薪资格的也可以身本部门主管提出调薪申请

    调薪的资格

    1.员工必须具备以下条件才具有调薪资格

    2.公司员工每年可调整一次（每年的6月份调整，7月份实施）在公司工作时间满一年以上（含10-12个月）的人员适用此次调薪。

    有下列情况者，无资格参与薪资普调：

    1.病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者

    2.该年度受到重大的行政记过处份一次者

    3.加薪实施前离职者

    公司调薪规章制度 篇3

    一、调薪的目的

    1、规范公司员工的调薪制度，提升员工工作的积极性、责任感，凝聚员工劳动奉献的价值观，促进公司长期稳定发展。

    2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的`工作态度，卓越的工作技能投身企业的发展，推进公司发展战略的实现。

    二、调薪的原则

    1、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

    2、调薪采取正常调整(工龄调薪)和个别调整(季度考核调薪、年度调薪、绩效奖励)相结合的原则。

    3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则，注重考查实际表现和工作绩效，破除大锅饭，杜绝论资排辈。

    三、调薪对象及资格

    1、调薪对象为经过试用考核转正，且必须在公司工作满一年以上的公司员工。

    2、员工任职期间工作努力，业务熟练，态度端正，责任心强，执行力强，绩效优异，胜任或超过现岗位任职要求。

    3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。

    4、如有以下情况，取消年度调薪资格：

    （1）年度内累计全年事假超过12个天或累计全年病假超过12天；年度内事假病假合并累计15天以上者。

    （2）年度内旷工累计3天（含）以上者。

    （3）态度不端正、工作执行不力、责任心差，不遵守公司规章制度，工作中出现重大失误，不能胜任岗位要求的。

    四、调薪时间及幅度

    1、本方案适用于年度性调薪，依据公司年度盈利情况和员工年度考核绩效而定，年度调薪于每年的三至四月进行。

    2、年度性调薪幅度，参照公司上年度盈利情况、行业薪酬变化

    公司调薪规章制度 篇4

    1. 基本原则

    1.1 公平公正：调薪幅度应根据员工表现和市场行情等因素进行公平公正的评估。

    1.2 稳定可持续：调薪方案应具备稳定性，避免频繁变动，以确保公司长期发展和员工的稳定性。

    1.3 透明公开：调薪方案的制定和执行过程应对员工透明公开，避免信息不对称和不公平的情况出现。

    2. 调薪程序

    2.1 调薪评估：定期评估员工的表现、工作贡献、提升等因素，作为调薪的依据。

    2.2 调薪决策：由公司管理层根据员工的评估结果和市场行情等因素，决定是否进行调薪以及调薪幅度。

    2.3 调薪通知：向员工发出正式调薪通知，明确调薪幅度和生效时间等信息。

    3. 调薪幅度的确定

    3.1 绩效调薪：根据员工的结果，给予相应的调薪幅度，以激励优秀员工。

    3.2 市场调薪：参考行业市场薪酬水平，调整员工的工资，保持相对公平。

    3.3 晋升调薪：当员工晋升或职级提升时，给予相应的调薪幅度，以体现职业发展的变化。

    4. 调薪后的工资计算

    4.1 调薪幅度计算：根据调薪幅度的百分比和员工的原有工资，计算出调薪后的工资额。

    4.2 调薪生效时间：明确调薪的生效时间，通常为年度起始、晋升或合同签订等重要节点。

    4.3 工资调整机制：调薪后的工资应根据公司的工资调整机制进行调整，确保工资的合理性和公平性。

    5. 调薪方案的沟通和反馈

    5.1 沟通方式：通过个别面谈、部门会议等形式，与员工沟通调薪方案的具体内容和原因。

    5.2 反馈机制：建立员工反馈渠道，收集员工对调薪方案的意见和建议，并进行适当的改进。

    6. 调薪方案的监督和评估

    6.1 监督机制：建立调薪方案的`监督机制，确保调薪过程的公平性和合规性。

    6.2 评估效果：定期评估调薪方案的实施效果，包括员工满意度、绩效提升等指标，以便及时调整和改进方案。

    通过以上的范本，公司可以根据自身情况进行适当的调整和改进，制定适合自己的年度调薪方案。调薪方案的制定和执行需要充分考虑公平公正、稳定可持续、透明公开等原则，以激励员工、提高绩效和保持员工的稳定性。同时，调薪方案的有效沟通、反馈和监督评估也是确保调薪方案顺利实施的重要环节。

    公司调薪规章制度 篇5

    一、指导思想

    公司职工工资调整方案是在公司稳步发展的基础上，为增加职工收入，改善职工生活，调动员工工作积极性，本着优劳优得，兼顾公平的原则为基础确立的。首先考虑到全体员工收入的提高，公司坚持以人为本，努力构建和谐企业、和谐团队的经营理念。根据公司的实际情况，参照同类企业的调资方案给予执行。

    二、调资的范围

    公司员工工资调整范围面向全体在职员工，上调幅度100元—400元不等。

    1、凡在公司连续服务两年的在职正式员工，每工作满两年并且距上一次调资满两年，年度考核评为称职以上等级的给予增加相应工作岗位一级工资。员工进入公司工作的起始时间以员工第一次在公司领取月薪的时间为准。

    2、连续三年评为先进工作者的员工给予增加相应工作岗位一级工资。

    三、公司员工工资级别及工资标准(详见明细表)

    1、董事长工资级别共分4级，标准从6800元—8000元，每个级差为400元。

    2、总经理工资级别共分5级，标准从6300元—7700元，每个级差为350元。

    3、副总经理工资级别共分5级，标准从5300元—6500元，每个级差为300元。

    4、总工程师、总会计师、总经济师的薪酬待遇原则上享受公司副总经理待遇。

    5、董事长/总经理助理工资级别共分5级，标准从4800元—5800元，每个级差为250元。

    6、部门正职领导工资级别共分6级，标准从4300元—5300元，每个级差为200元。

    7、部门副职领导工资级别共分8级，标准从3800元—4800元，每个级差为150元。

    8、部门职员工资级别共分四个类别

    (1)普通员工工资级别25级，标准从1600元到4000元，每个级差为100元。(详见普通员工工资标准明细表)

    (2)初级技术员工工资标准25级，从1700元到4100元，每个级差为100元。(详见初级技术员工工资标准明细表)

    (3)中级技术员工工资标准15级，从2700元到4800元，每个级差为150元。(详见中级技术员工工资标准明细表)

    (4)高级技术员工工资标准10级，从3700元到5500元，每个级差为200元。(详见高级技术员工工资标准明细表)

    四、公司员工工资调整原则规定

    (一)公司员工调资原则上根据公司员工不同的工作岗位相对应公司员工工资标准级别每次上调一级工资。

    (二)部门工作小组组长、业务主办(以公司行文确认为准)每月岗位补贴500元。

    (三)通过商调到公司的员工不设试用期。工资级别按照公司员工工资标准级别给予核定。

    (四)临时工和编制外聘用的职工工资另行规定。

    五、公司员工工龄工资标准

    公司员工的工龄以来宾市人才交流中心审定的为准。年工龄工资为20元。

    六、公司协理的工资标准

    公司协理的工资标准按其相应的工资标准的85%发放。

    公司调薪规章制度 篇6

    1、目的

    建立合理的工资分配机制，充份调动员工工作积极性。

    2、适用范围

    本公司所属员工包括：生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。

    3、原则

    按照各尽所能、按劳分配原则，结合公司的生产、经营、管理特点，建立规范合理的工资分配制度。

    以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

    工资模式：采用结构工资制，员工工资与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

    为体现责任、业绩，各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则，具体情况见《各岗位工资结构一览表》。

    4、工资结构

    员工的工资主要包括基础工资、技能工资、计件工资、工龄工资、绩效工资、奖金等。

    基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准，能保障员工的基本生活需要，性质形同保底工资，只要员工出勤即可得到的能保障基本生活的经济收入。约占工资总额的40%。

    技能工资：根据公司员工的学历、工作经验、职务、职称等方面，每年年初公司对员工的技能工资进行评定。技能工资标准确定后在本年度内不在变更。约占工资总额的30%。

    技能工资评定标准：

    学历：

    计件工资：根据各个岗位的工作内容、劳动强度、技术含量等确定计件系数，结合员工的工作量分析计算。本工资项目适用一线生产员工。

    绩效工资：主要衡量员工的工作成绩，考核员工遵纪守章、配合协作、团队精神及工作任务完成情况。约占工资总额的30%。考核的办法另行制定。

    工龄工资：按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作。对在公司工作到一定年限的员工给予的一种补贴性的工资。

    员工在公司工作满一年后即可享受的工龄补贴，工作年限自满一年起每月30元，工作年限每增加一年工龄随之增加。

    奖金：员工工作表现突出或对公司做出重大贡献的，符合公司相关制度规定应给予奖励，报经总经理批准后对员工进行现金奖励。

    5、工资标准的确立、变更

    符合变更标准的，可以变更;变更工资标准须经总经理批准。

    工资标准的变更：根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从变动的后1个月起调整。

    新增岗位工资标准由分管副总确定报总经理批准后执行。

    试用期工资标准由分管副总确定报总经理批准。

    6、工资的计算

    基础工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。

    技能工资=岗位工资标准×权重/应出勤天数×实际出勤天数。

    绩效工资=岗位工资标准×权重×(绩效分数/100)。

    工龄工资：符合工龄工资发放标准，且出勤满15天者，按月发放。

    奖金：按公司规定发放。

    应发工资=基础工资+技能工资+绩效工资+工龄工资+奖金

    7、加班补贴

    加班的认定

    法定节假日因工作需要由公司领导、部门安排加班或值班的。

    因特殊情况需要安排在晚上特定时间内完成具体工作任务的。

    阶段性工作任务繁重而经常超时工作，由各部门经理酌情核定计算加班的。

    驾驶员在市区内经常超时工作，由部门经理酌情核定计算加班的。

    因日常工作任务未能按要求及时完成而需适当延长工作时间完成的，及因处理日常事务短时间超时工作的不属于加班情况。

    加班待遇

    加班补贴的计发：加班日工资按日常工作日工资的倍计发。

    调休补偿的计算：加班调休为1：1，即加班1天，可调休1天。

    员工加班每月月底由相关部门负责人进行统计，统计结果报送公司财务部以便计发加班工资。

    8、工资发放

    工资每月发放一次，于次月9日发给。

    新员工自到职之日起算未满一个月者，按实际服务日数比例计算。

    离职者工资计算至离职日止，该工资均于下次工资发放之日发给。

    公司调薪规章制度 篇7

    一、 目的

    为规范公司人员调薪工作，并建立合理的工资调整流程，根据公司实际情况特制定本方案。

    二、适用范围

    适用于公司所有员工的晋升、降级、降薪等。

    三、工资调整的种类

    工资调整是指公司根据员工服务公司的时间、工作表现、考评结果、职务的升降、岗位的变迁等而对员工原有工资进行调整，分上调和下调两种。

    员工的'工资调整分为四类，即转正调薪、任职调薪、特别调薪、全面调薪，各类调薪互不冲突。

    （一）、 转正调薪：转正调薪是指员工在试用期满时，按规定办理转正审批手续，公司根据其试用考评结果，对其试用工资进行的调整。转正工资调整幅度的大小依据试用期考评结果而定。

    （二）、任职调薪：任职调薪是指公司员工因工作需要，其原有职务发生变化时，公司根据其职务的升降对其原有工资进行的调整。

    （三）、特别调薪：特别调薪是指因特别情况发生（例如薪资基数低于市场同等岗位水平、员工派往省外、工作业绩突出、工作表现极差、关键事件发生等），公司对员工原有工资进行的调整。特别调薪分正向调整和负向调整两种。

    （四）、全面调薪：公司根据盈利情况和员工在公司服务年限及工作业绩，对员工薪酬级别进行适当调整，使员工实际收入在企业盈利的前提下，有一定幅度的增长，同时对不称职的员工予以降职降薪。

    发生以下情况进行工资降薪调整并酌情调职或降级处理：

    1.在原岗位上能力一般，影响到工作质量、效率和完成情况。

    2.出现严重工作失误与管理不力，给公司造成经济损失。

    3.绩效考评不合格，在C级别。

    四、调整比例表

    略（参考范围）

    五、调职调薪原则：

    （一）晋升或加薪须转正后在本岗位连续工作满6个月及以上；

    （二）不包括请长假的情形（即累计请假30日以上者，特殊原因须执行总裁审批）；

    （三）晋升的人员的晋升岗位须符合公司组织结构要求。

    （四）工作有突出贡献或重大立功表者。

    （五）原则上员工晋升必须逐级晋升。

    六、调整频度：

    半年度一次，特殊情况下两次。降职降级不受此限制。

    七、部门调薪比例：

    部门选拔业绩突出的人员进行调薪，每年的最高比例设置为30%（四舍五入）。

    （一）超过该比例人员将不予调薪，请各部门严格把控。

    （二）各部门调薪比例为10%～15%（含四舍五入）。降职降级不受此比例限制。

    （三）晋升：在该方案中为部门内部晋升，跨部门调动不在以下比例范围内。

    1.提出加薪前3个月迟到次数不得多于3次。

    2.年度加薪后，如有严重违反公司考核制度的行为，公司将根据考核制度予以降级，直至除名。

    3.因特殊或重大贡献，公司单独予以加薪或奖励的，不适用本制度。参与优秀员工特别调薪不在此调薪范围 ，以下情况不在调薪范围：

    （1）年度请假超过20天者（含事假 病假 年假 产假）；

    （2）本年度有迟到、早退行为10次以上者；

    （3）本年度内有旷工行为者；

    （4）距离上次薪资调整未满6个月的员工；

    （5）本年度内工作有重大失职行为者；

    （6）本年度内有其他严重违反规定者。

    4.晋升调岗调薪 参照晋升调岗的岗位试用期工资执行，经过试用三个月考核合格能够完全胜任晋升调岗职务工作后，方可调整为晋升调岗的转正工资。

    5.降级原则

    （一）管理不善者；

    （二）岗位工作不达标者；

    （三）三次（不含）以上重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；

    （四）年度工作评选为不合格者；

    （五）其他须给予降职、降薪的处分者。

    6.晋升、降级、调薪的程序与审批

    1、提出申请：

    （一）对符合调职调薪条件的人员，由部门负责人在调整范围内调整申请附上相关书面资料；

    （二）降级、降薪申请由本单位负责人向综合管理部提出，并附书面资料。

    2、审核

    （一）由综合管理部填写《转正/晋升/降级/调整审批表》，员工提供相关资料。

    （二）申请单位负责人作出评定意见并签名。

    （三）综合管理部复核：根据员工申请并结合部门负责人意见给出复核意见，并将员工调整前工资记录在《转正/晋升/降级/调薪审批表》内，报审批。

    （四）所有异动、调薪及薪酬调整幅度必须经执行总裁批准执行。

    其他调薪

    优秀员工特别调薪，评选上年度优秀员工且一年里未参与其他制度调薪

    调整日期

    （一）晋升日期的计算方法：以批准日期为准。

    （二）调薪／降级日期的计算方法：一般情况下，从提出申请的次月1日起计算，经总理特殊批准的按批准日期计算。

    （三）晋升、降级、调薪工资的计发：综合管理部依据《晋升／降级／调薪审批表》的审批意见体现于次月薪资发放。

    公司调薪规章制度 篇8

    为激发员工工作积极性，提高工作效率，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制，本着公平、公开、公正的分配原则，依据公司目标责任考核办法，特制定本方案。

    一、工资构成

    1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。

    2、增调部分

    为使加班、外勤等补助核报工作程序简化，本着人均增加的原则，现实行量化管理，维护服务部门在岗人员700元/人/月，技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。

    二、工资核发

    1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。

    2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。

    三、考核方式

    考核领导小组对部门按季度考核。

    四、考核程序

    依据公司目标责任考核办法，考核领导小组根据各部门签订的.《目标责任书》进行考核。

    1、部门考核、自查。

    各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核，并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部，由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核内容、标准和要求，对目标任务的完成情况进行全面自查，向分管领导汇报审核后，向考核领导小组下设的办公室报有关资料。

    2、考核领导小组考核。

    考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法，逐项考核确认，量化打分，形成考核意见，并写出初步考核报告(含绩效考核奖金发放比例)。

    3、确定绩效考核奖金发放比例。

    考核领导小组向经理办公会提交考核报告，经理办公会确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果)，并公示三天。

    4、二次调整。

    人力资源部根据公司确定的部门考核结果，对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果，对员工绩效考核奖金进行二次调整，在部门公示一天后报人力资源部调整核发。

    五、其他事宜

    1、各部门结合工作实际，制定各自的员工绩效考核办法，经全体员工讨论通过，提交分管领导审核后报考核领导小组通过后执行。

    2、本办法适用于公司在岗员工。

    3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。

    4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。

    5、本文件自发放之日生效，解释权归企管部。

    公司调薪规章制度 篇9

    xx公司员工的薪酬调整采取整体调整（普调）和个别调整（业绩调薪、能力调薪、岗位异动调薪）相结合的原则予以实施。薪酬调整时，员工所在部门提供需调整薪酬人员的工作业绩报告、调整依据说明及调整建议，交人文中心核实，由人文中心根据制度规定审核调整幅度，报人文中心副总裁审核，并报xx公司人力资源委员会批准，批准后人文中心将结果反馈给相关部门及人员。

    1.整体调整

    为了体现员工与xx公司共同成长的发展思路，保证企业发展的成果惠及所有员工，公司根据国家政策、行业的薪酬变化水平、消费物价指数变化，结合公司发展战略、公司整体人工成本及公司经济效益，由人文中心核算出薪酬增长幅度，报xx公司人力资源决策委员会审批。整体调薪主要是在保持薪级不变的情况下，调整员工薪酬在带宽中的位置，以对员工进行激励。也可根据公司需要对福利或者津贴进行调整。

    公司制定战略规划，明确回款、净利润等完成目标，根据目标的完成情况进行岗位薪酬整体调整，原则上调整周期应在一年以上。

    具体可参照如下公式予以调整：

    调整幅度=CPI x80%+回款增长率x10%+净利润增长率x10%年度薪酬调整比例上限为10%，下限为-5%。

    2.业绩调薪

    公司在每年3月份左右根据上年度业绩评价结果对员工岗位薪酬进行调整，具体规则如下：

    年度综合业绩评价等级为“优秀”的员工，在本人所在薪级中上调20%； 年度综合业绩评价等级为“良好”的员工，在本人所在薪级中上调10%； 年度综合业绩评价等级为“合格”的员工，其薪酬保持不变；年度综合业绩评价等级为“不合格”的员工，在本人所在薪级中下调10%；员工年度业绩调薪，不能超出其所在薪级的最大值；员工因年度业绩不佳而导致降薪，可以低于所在薪级的最小值。

    3.能力调薪

    每年能力等级评定结束后，公司根据员工能力等级评定结果，对员工的薪酬进行调整。原则上可以根据员工的能力高低进行员工薪级调整，每次调整幅度为20%至50%，一年内能力调薪次数不超过一次。

    4.岗位异动调薪

    岗位异动调薪属于个别岗位的薪酬调整工作，岗位异动调薪本身体现了“换岗换薪”的基本工作原则，根据新岗位的等级确定薪酬。

    新设立岗位调薪。如果新调入的岗位是新设立的岗位，则根据新设岗位的岗位职责和任职资格要求同其他岗位进行比较，以最接近的岗位的薪酬级别作为该岗位的薪酬级别。

    岗位晋升调薪。员工岗位晋升，试用期内工资不变，试用期结束后，如果综合评价为“合格”且顺利转正，原则上纳入新岗位所在薪级。原则上，员工岗位晋升的薪酬调整幅度建议为30%，调整后的员工薪酬不能低于新岗位所在薪级的`最低值，但员工单次薪酬调整幅度不应超过50%。如果单次调整还没有达到所在薪级的最低值，6个月后可进行2次调整，以此类推。

    岗位降级调薪。员工因个人绩效表现不佳而降职（不适合公司发展需要），则薪酬降到新岗位所在薪级后，其薪酬不能超过所在薪级的50分位；员工平时表现良好，但因工作上出现重大失误而导致降职，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位；公司因业务需要，必要时将优秀员工转调至薪级较低的岗位，该员工将保持原薪级，一切调薪及有关事宜均依原等级薪资。因竞聘落选而导致离职原岗位的员工，在等待重新安排岗位期间，其薪酬维持不变，调整岗位后，如果新岗位的薪级降低，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位。

    岗位轮换调薪。优秀员工因公司业务需要，调至同薪级岗位时，该员工将维持原薪酬水平。

    职责变化调薪。如果岗位职责发生较大变化，则由人文中心和用人部门共同对岗位进行重新评价，根据职责变化重新对其薪酬进行调整，调整幅度不超过30%。

    临时调岗调薪。因工作需要调岗的员工如果在6个月内（含）恢复原岗位，则该员工维持原薪酬水平，调岗超过6个月时需按照上述规定执行。

    5.调整注意事项

    以上薪酬变化由人文中心会同相关部门商讨后提出建议，经人文中心副总裁审核，总裁批准后次月1日起执行。

    整体调薪、业绩调薪、能力调薪于下年度年初统一实施，岗位异动调薪根据实际情况随时执行，但员工不得在6个月内连续调薪，如遇到该情况，则第二次调薪时间顺延。

    如果员工工资已经处于薪级最高值，且年度业绩评价为“优秀”或者“良好”的，若岗位具有升级通道且也满足任职条件，可晋升薪级并调薪；岗位无通道或本人不具备通道岗位升级条件的一律不晋升，且薪酬维持不变。

    如果员工工资已经处于薪级最低值的，且年度业绩评价被确定为“不合格”的，应作试岗处理。一般试岗期为三个月，期满业绩评价合格的，定原薪级初档；不合格的，按经培训仍不合格的处理办法解除劳动合同。

    人文中心可对公司有突出贡献的员工和有重大违纪行为的员工提出薪酬特别调整建议，经xx公司人力资源决策委员会审议批准后执行。

    公司调薪规章制度 篇10

    第一章 总则

    第一条 适用范围

    本方案适用于中信华南（集团）东莞公司（以下简称公司）本部在岗在编人员。

    第二条 目的

    制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。

    第三条 原则

    遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

    第四条 依据

    薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。

    第五条 总体水平

    公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。

    第二章 薪酬体系

    第六条 公司员工分成3个职系，分别为管理职系、技术职系、行政事务职系。针对这3职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与月度绩效相关的岗级工资制。

    第七条 享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的经营班子成员。

    第八条 实行岗级工资制的员工是公司经营班子成员以外的员工。 第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。

    第三章 薪酬结构

    第十条

    公司员工收入包括以下几个组成部分：

    （一） 固定工资包括：基本工资，岗级工资，工龄工资，学历、职称、执业资格津贴；

    （二） 浮动工资，包括绩效工资、年底奖金；

    （三） 附加工资，包括工地补贴、交通补贴、通讯补贴以及四项统筹等。

    第十一条 固定工资

    （一） 固定工资=基本工资+工龄工资+岗级工资+资格津贴

    其中，资格津贴即为学历、职称、执业资格津贴，这部分津贴按公司相关文件规定执行。

    （二） 基本工资：每月800元，是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。

    （三） 工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在中信华南集团内部的工龄工资为20元/年，中信华南集团外的工龄为10元/年。中信华南集团内部工龄自进入中信华南集团的单位起开始计算。

    （四） 岗级工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。

    第十二条 浮动工资

    （一） 浮动工资包括绩效工资、年底奖金几种形式。

    （二） 绩效工资与月度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。

    （三） 年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对管理岗位的一种激励。年底奖金下年初支付。

    第十三条 附加工资

    （一） 附加工资 =四项统筹+工地补贴+交通补贴+通讯补贴

    （二） 附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。

    （三） 四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

    （四） 工地补贴、交通补贴、通讯补贴按公司相关规定执行。

    第四章 岗级工资

    第十四条 岗级工资是整个工资体系的基础，从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗级工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与岗位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据，根据工作分析与职位评价确定薪点，同时采取一岗多薪，按技能分档的方式确定工资岗级。

    第十五条 岗级工资的用途

    岗级工资是确定员工收入中其他部分的基础，作为以下项目的计算基数：

    （一） 绩效工资的计算基数；

    （二） 年底奖金的计算基数；

    （三） 加班费的计算基数；

    （四） 事病假工资计算基数；

    （五） 外派受训人员工资计算基数；

    （六） 其他基数。

    第十六条 确定岗级工资的原则

    （一） 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；

    （二） 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；

    （三） 针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长；

    （四） 参考企业实际的收入状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。

    第十七条 工资岗级的确定

    （一） 工资分级列等。根据岗位评价的结果形成《岗位岗级分布图》，把各岗位分级列等。按照岗位评价的结果，在最低分120分和最高分1000分之间共划分出22级。其中600分以下每隔30分为一级；600分以上每隔40分为一级。

    （二） 确定初始岗级。按照岗位评价的分数将各个岗位对应到相应职系、相应岗级。

    （三） 按聘任岗级进行调整。根据员工的实际岗位，以及个人业绩、经验对应到相应职系中的相应岗级。

    第十八条 岗级工资的计算方法

    （一） 岗级工资 = 点值 × 工资薪点

    （二） 工资薪点：取各级别的'中值分数段的基点为该级别的工资薪点。

    （三） 点值：点值需要根据工资的整体工资水平来确定，而且可以根据公司的经营效益随时进行调整。目前暂定为5元/点。

    第五章 年薪制度

    第十九条 年薪制适用于公司的经营班子成员。具体办法见《经营层的激励与考核办法》。

    第六章 岗级工资制

    第二十条 岗级工资制的工资结构

    中层岗级工资制收入= 固定工资+绩效工资+附加工资+年终奖 注：中层包括经理（主任）、副经理（副主任）、项目代表。 一般员工岗级工资收入= 固定工资+绩效工资+附加工资+年终双薪

    其中，固定工资=基本工资+岗级工资+工龄工资+资格津贴（即学历、职称、执业资格津贴）

    绩效工资与员工每月的工作努力程度、工作结果相关，反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。绩效工资办法如下：

    月度绩效工资 =（基本工资+岗级工资）×月度考核系数×部门考核系数 注：部门经理的直接用部门考核系数作为个人考核系数无另外月度考核系数

    第二十一条 年底奖金的确定

    （一）中层的年底奖金只有在公司完成了年度经营计划指标时才能得到，其数额按公司具体规定发放或按下式进行计算：

    年终效益奖 ＝ 12 ×岗级工资 × 职务调节系数 × 公司考核系数 × 个人考核系数

    其中，月固定工资= 基本工资 + 岗级工资 + 工龄工资 + 资格津贴

    职务调节系数为0.6-1；

    公司考核系数，按照年初和上级公司所定的考核指标、考核办法计

    算得出。特别的，当净利润指标小于目标值时，公司总考核系数为零。

    （二）中高层以外的员工年底奖金以双薪的形式发放。

    第七章 工资调整

    第二十二条 公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。

    第二十三条 公司工资整体调整形式是改变薪点点值，调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。

    第二十四条 个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。

    （一） 根据考核结果调整。连续两年内考核结果为两“优”者，以及连续三年考核结果为“良”或以上者，工资岗级在本职系本职称系列内晋升一级。当年考核结果为“不合格”下调一级，对于连续两年考核结果为“不合格”的员工进行待岗处理。

    （二） 岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资岗级变动为相应岗位当前职称系列的工资岗级。

    第二十五条 工资岗级调整过程中，若调整前工资岗级与调整前所在岗位、职称系列对应的初始岗级有差距，则该级差保留，在调整后岗位、岗级系列对应工资岗级的基础上按照该级差相应提高或降低工资岗级。

    第二十六条 工资岗级调整过程中，若目前岗级已经达到相应岗位最高档次，则工资岗级不再变动。

    第八章 工资特区

    第二十七条 设立工资特区的目的

    设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。

    第二十八条 设立工资特区的原则

    （一） 谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；

    （二） 保密原则：为保障特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；

    （三） 限额原则：特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。

    第二十九条 工资特区人才的选拔

    特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。

    第三十条 工资特区人才的淘汰

    针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。 有以下情况者自动退出人才特区：

    （一） 考核总分低于预定标准；

    （二） 人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才。

    第三十一条 工资特区人员总数不超过公司员工总数的10%。

    公司调薪规章制度 篇11

    一、 目的

    为规范公司人员调薪工作，并建立合理的工资调整流程，根据公司实际情况特制定本方案。

    二、适用范围

    适用于公司所有员工的晋升、降级、降薪等。

    三、工资调整的种类

    工资调整是指公司根据员工服务公司的时间、工作表现、考评结果、职务的升降、岗位的变迁等而对员工原有工资进行调整，分上调和下调两种。

    员工的工资调整分为四类，即转正调薪、任职调薪、特别调薪、全面调薪，各类调薪互不冲突。

    （一） 转正调薪：转正调薪是指员工在试用期满时，按规定办理转正审批手续，公司根据其试用考评结果，对其试用工资进行的调整。转正工资调整幅度的大小依据试用期考评结果而定。

    （二）任职调薪：任职调薪是指公司员工因工作需要，其原有职务发生变化时，公司根据其职务的升降对其原有工资进行的调整。

    （三）特别调薪：特别调薪是指因特别情况发生（例如薪资基数低于市场同等岗位水平、员工派往省外、工作业绩突出、工作表现极差、关键事件发生等），公司对员工原有工资进行的调整。特别调薪分正向调整和负向调整两种。

    （四）全面调薪：公司根据盈利情况和员工在公司服务年限及工作业绩，对员工薪酬级别进行适当调整，使员工实际收入在企业盈利的前提下，有一定幅度的增长，同时对不称职的员工予以降职降薪。

    发生以下情况进行工资降薪调整并酌情调职或降级处理：

    1.在原岗位上能力一般，影响到工作质量、效率和完成情况。

    2.出现严重工作失误与管理不力，给公司造成经济损失。

    3.绩效考评不合格，在C级别。

    四、调整比例表

    略（参考范围）

    五、调职调薪原则：

    （一）晋升或加薪须转正后在本岗位连续工作满6个月及以上；

    （二）不包括请长假的情形（即累计请假30日以上者，特殊原因须执行总裁审批）；

    （三）晋升的人员的晋升岗位须符合公司组织结构要求。

    （四）工作有突出贡献或重大立功表者。

    （五）原则上员工晋升必须逐级晋升。

    六、调整频度：

    半年度一次，特殊情况下两次。降职降级不受此限制。

    七、部门调薪比例：

    部门选拔业绩突出的人员进行调薪，每年的最高比例设置为30%（四舍五入）。

    （一）超过该比例人员将不予调薪，请各部门严格把控。

    （二）各部门调薪比例为10%～15%（含四舍五入）。降职降级不受此比例限制。

    （三）晋升：在该方案中为部门内部晋升，跨部门调动不在以下比例范围内。

    1.提出加薪前3个月迟到次数不得多于3次。

    2.年度加薪后，如有严重违反公司考核制度的行为，公司将根据考核制度予以降级，直至除名。

    3.因特殊或重大贡献，公司单独予以加薪或奖励的，不适用本制度。参与优秀员工特别调薪不在此调薪范围 ，以下情况不在调薪范围：

    （1）年度请假超过20天者（含事假 病假 年假 产假）；

    （2）本年度有迟到、早退行为10次以上者；

    （3）本年度内有旷工行为者；

    （4）距离上次薪资调整未满6个月的员工；

    （5）本年度内工作有重大失职行为者；

    （6）本年度内有其他严重违反规定者。

    4.晋升调岗调薪 参照晋升调岗的岗位试用期工资执行，经过试用三个月考核合格能够完全胜任晋升调岗职务工作后，方可调整为晋升调岗的转正工资。

    5.降级原则

    （一）管理不善者；

    （二）岗位工作不达标者；

    （三）三次（不含）以上重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；

    （四）年度工作评选为不合格者；

    （五）其他须给予降职、降薪的处分者。

    6.晋升、降级、调薪的程序与审批

    1、提出申请：

    （一）对符合调职调薪条件的人员，由部门负责人在调整范围内调整申请附上相关书面资料；

    （二）降级、降薪申请由本单位负责人向综合管理部提出，并附书面资料。

    2、审核

    （一）由综合管理部填写《转正/晋升/降级/调整审批表》，员工提供相关资料。

    （二）申请单位负责人作出评定意见并签名。

    （三）综合管理部复核：根据员工申请并结合部门负责人意见给出复核意见，并将员工调整前工资记录在《转正/晋升/降级/调薪审批表》内，报审批。

    （四）所有异动、调薪及薪酬调整幅度必须经执行总裁批准执行。

    其他调薪

    优秀员工特别调薪，评选上年度优秀员工且一年里未参与其他制度调薪

    调整日期

    （一）晋升日期的计算方法：以批准日期为准。

    （二）调薪／降级日期的计算方法：一般情况下，从提出申请的次月1日起计算，经总理特殊批准的按批准日期计算。

    （三）晋升、降级、调薪工资的计发：综合管理部依据《晋升／降级／调薪审批表》的审批意见体现于次月薪资发放。

    相关附件

    附件: 《转正/晋升/降级/调薪审批表》

    公司调薪规章制度 篇12

    xx公司员工的薪酬结构调整采取整体调整（普调）和个别调整（业绩调薪、能力调薪、岗位异动调薪）相结合的原则予以实施。

    薪酬调整时，员工所在部门提供需调整薪酬人员的工作业绩报告、调整依据说明及调整建议，交人文中心核实，由人文中心根据制度规定审核调整幅度，报人文中心副总裁审核，并报xx公司人力资源委员会批准，批准后人文中心将结果反馈给相关部门及人员。

    1、整体调整

    为了体现员工与xx公司共同成长的发展思路，保证企业发展的成果惠及所有员工，公司根据国家政策、行业的薪酬变化水平、消费物价指数变化，结合公司发展战略、公司整体人工成本及公司经济效益，由人文中心核算出薪酬增长幅度，报xx公司人力资源决策委员会审批。整体调薪主要是在保持薪级不变的情况下，调整员工薪酬在带宽中的位置，以对员工进行激励。也可根据公司需要对福利或者津贴进行调整。

    公司制定战略规划，明确回款、净利润等完成目标，根据目标的完成情况进行岗位薪酬整体调整，原则上调整周期应在一年以上。

    具体可参照如下公式予以调整：调整幅度=CPI x80%+回款增长率x10%+净利润增长率x10%年度薪酬调整比例上限为10%，下限为—5%。

    2、业绩调薪

    公司在每年3月份左右根据上年度业绩评价结果对员工岗位薪酬进行调整，具体规则如下：

    年度综合业绩评价等级为“优秀”的员工，在本人所在薪级中上调20%； 年度综合业绩评价等级为“良好”的员工，在本人所在薪级中上调10%； 年度综合业绩评价等级为“合格”的员工，其薪酬保持不变；年度综合业绩评价等级为“不合格”的员工，在本人所在薪级中下调10%；员工年度业绩调薪，不能超出其所在薪级的最大值；员工因年度业绩不佳而导致降薪，可以低于所在薪级的最小值。

    3、能力调薪

    每年能力等级评定结束后，公司根据员工能力等级评定结果，对员工的薪酬进行调整。原则上可以根据员工的.能力高低进行员工薪级调整，每次调整幅度为20%至50%，一年内能力调薪次数不超过一次。

    4、岗位异动调薪

    岗位异动调薪属于个别岗位的薪酬调整工作，岗位异动调薪本身体现了“换岗换薪”的基本工作原则，根据新岗位的等级确定薪酬。

    新设立岗位调薪。如果新调入的岗位是新设立的岗位，则根据新设岗位的岗位职责和任职资格要求同其他岗位进行比较，以最接近的岗位的薪酬级别作为该岗位的薪酬级别。

    岗位晋升调薪。员工岗位晋升，试用期内工资不变，试用期结束后，如果综合评价为“合格”且顺利转正，原则上纳入新岗位所在薪级。原则上，员工岗位晋升的薪酬调整幅度建议为30%，调整后的员工薪酬不能低于新岗位所在薪级的最低值，但员工单次薪酬调整幅度不应超过50%。如果单次调整还没有达到所在薪级的最低值，6个月后可进行2次调整，以此类推。

    岗位降级调薪。员工因个人绩效表现不佳而降职（不适合公司发展需要），则薪酬降到新岗位所在薪级后，其薪酬不能超过所在薪级的50分位；员工平时表现良好，但因工作上出现重大失误而导致降职，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位；公司因业务需要，必要时将优秀员工转调至薪级较低的岗位，该员工将保持原薪级，一切调薪及有关事宜均依原等级薪资。因竞聘落选而导致离职原岗位的员工，在等待重新安排岗位期间，其薪酬维持不变，调整岗位后，如果新岗位的薪级降低，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位。

    岗位轮换调薪。优秀员工因公司业务需要，调至同薪级岗位时，该员工将维持原薪酬水平。

    职责变化调薪。如果岗位职责发生较大变化，则由人文中心和用人部门共同对岗位进行重新评价，根据职责变化重新对其薪酬进行调整，调整幅度不超过30%。

    临时调岗调薪。因工作需要调岗的.员工如果在6个月内（含）恢复原岗位，则该员工维持原薪酬水平，调岗超过6个月时需按照上述规定执行。

    5、调整注意事项

    以上薪酬变化由人文中心会同相关部门商讨后提出建议，经人文中心副总裁审核，总裁批准后次月1日起执行。

    整体调薪、业绩调薪、能力调薪于下年度年初统一实施，岗位异动调薪根据实际情况随时执行，但员工不得在6个月内连续调薪，如遇到该情况，则第二次调薪时间顺延。

    如果员工工资已经处于薪级最高值，且年度业绩评价为“优秀”或者“良好”的，若岗位具有升级通道且也满足任职条件，可晋升薪级并调薪；岗位无通道或本人不具备通道岗位升级条件的一律不晋升，且薪酬维持不变。

    如果员工工资已经处于薪级最低值的，且年度业绩评价被确定为“不合格”的，应作试岗处理。一般试岗期为三个月，期满业绩评价合格的，定原薪级初档；不合格的，按经培训仍不合格的处理办法解除劳动合同。

    人文中心可对公司有突出贡献的员工和有重大违纪行为的员工提出薪酬特别调整建议，经xx公司人力资源决策委员会审议批准后执行。

    公司调薪规章制度 篇13

    一、设计原则

    1、坚持贯彻按劳分配原则，充分发挥工资的保障和激励机制作用，调动员工的工作积极性、主动性。

    2、符合《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规。

    3、员工薪酬及各项补贴、奖金依据个人综合技能、业绩、工作年限等因素综合确定。

    二、内勤人员工资

    三、市场人员工资

    四、工资结构说明

    1、基本工资：根据职位的级别设定。

    2、岗位工资：根据岗位工作繁简、责任大小、工作内容多寡设定。

    3、效益工资：全员营销，结合市场部当月或一个季度，如100%完成或超额完成计定任务时，效益工资发放，否则本表所列岗位的效益工资一律为0，可以按月、季度、年综合考核，中途离职者不予补发。

    4、加班补贴：加班工资按照国家有关规定办理，每月周六上班的天数按4天计算，按基本工资除以30日乘以4天算出加班补贴。

    五、提成分配

    六、市场部业务管理及提成实施细则

    1、基本销售任务：市场部员工（内勤招商和文员除外）每月基本销售任务为每人每月2.1万元销售额；如当月未完成基本销售回款任务，固定工资（基本工资+岗位工资）按60%核发，无提成、无效益工资，按月和季度综合考核，如季度完成基本任务总量，补回所扣月份的固定工资，提成按60%对应的系数计发。

    2、已完成基本任务，但未完成月或季度目标任务，固定工资全额发放，按实际完成数除以目标任务数的百分比对应的'提成系数计算提成，提成的基数以实际完成数的毛利润计算。

    公司调薪规章制度 篇14

    鉴于近年本地消费物价指数增长迅速，为激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，结合公司实际经营制定本方案。

    一、调整范围

    （一）20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过岗级的员工，不在此次调薪范围之内。

    二、方案基本思路

    （一）总额确定：结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。

    （二）一次分配：根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。

    （三）二次分配：在公司调整原则指导下，由部门负责人分配，确定调薪明细方案。

    三、具体实施步骤

    （一）总额确定

    1、基础数据整理分析

    （1）整理20xx年、20xx年管理部门员工工资总额及调薪额度，计算 往年薪资调整比率。

    （2）确认20xx年度企业利润率。

    （3）收集本地近年最低工资数据，分析变化趋势。

    2、确定调整自变指标及权重

    A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额 20xx年调薪比率为8%，20xx年调薪比率4%，取其均值6%。

    B、20xx年企业利润率为14%（财务报表估算）

    C、本地最低工资标准

    3、确定调资总额

    （1）计算调整比率=往年调薪比率6%x80%+20xx年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%x20%=9%

    （2）本次调资总额=20xx年度管理部门员工月均工资（不含绩效、其他补助）2400元20xx年6月底管理部门在职人数46人x计划调整比率9%=1万元/月

    （二）一次分配 1、基础数据整理

    （1）梳理截至20xx年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。

    （2）确定分配系数 一级部门：

    1、二级部门： 0.85

    2、核算各部门分配调整额

    （三）二次分配

    1、操作方式

    将员工岗级确定权利下放给部门经理，由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作，并出具调整明细方案报综合管理部复核。

    2、指导原则

    （1）总额控制原则：本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额，可少不可多。

    （2）建议执行日期不得早于末次调岗日期一年内。

    （3）一年内调升级数不得大于半岗。

    （4）员工本次调岗超过一次的，需累计计算部门月度调资额。例如20xx年1月1日起调3B调3A，20xx年1月1日起调3A调4B的，则该员工本次月度调资额为250元。

    （5）程序控制：所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核，综合管理部部有权对异常调整情况进行调查，并有权提出否定建议。

    （四）综合管理部汇总形成《20xx年度管理部门岗级调整明细表》呈报总经理办公会审议。

    （五）综合管理部将总经理办公会通过结果反馈至各部门。

    四、时间安排

    （一）具体日程安排：待方案通过后确定明细日程。

    （二）调整结果执行安排：拟定与20xx年7月工资发放同时执行。

    好公司规章制度


    下面是我在网上找到的一篇题为“好公司规章制度”的文章。公司规章制度所适用的对象是公司的全体员工，规章制度能增强企业经营决策的准确性和透明度。根据规章制度做事能避免犯一些低级不必要的错误，很多人在制定规章制度不知道怎么注意内容方面。我相信这会对你的未来有所帮助！

    好公司规章制度 篇1

    1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。

    2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方依据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在同等自愿，协商一样的基础上签订《劳动合同书》

    3、在劳动合同期内，双方在同等自愿，协商一样的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

    4、在聘任期内，依据员工的品德、实力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严峻者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。

    5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。

    6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。

    工资管理制度

    为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作主动性和创建性，特订立本制度。

    一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制，另计发嘉奖工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。

    二、员工工资每月10日前发放（特别状况除外），遇节假日顺延。

    三、加班工资标准：全天为20元，半天为10元。连续加班近4小时为半天，近8小时为全天。

    　四、工龄工资标准：

    按在公司实际工作年限计算工龄，工作满一年每月工龄工资为5元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。

    　五、考勤工资标准：

    月全勤奖每月30元，全年满勤奖300元。（每月出勤26天为满勤）。

    六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。

    嘉奖制度

    1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的，嘉奖100—500元；

    2、发觉重大问题并刚好解决、处理，为公司削减不必要损失的，嘉奖100—500元；

    3、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，嘉奖200元；

    4、发觉有损公司形象和利益的行为，敢于指正和揭发的，嘉奖200元；

    5、一年中，连续5次获嘉奖，年终再次赐予5次嘉奖的总和。

    惩处制度

    1、对公司不忠实，谎报状况及散布无稽之谈的，予以除名。

    2、对公司及公司的职工（包括管理者）的缺点及错误不能正面提出而私下进行争论的`，解聘，情节严峻者予以除名；

    3、私做交易而谋求非法收入的，予以除名。

    4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何缘由而消极怠工的，予以除名。

    5、对客户的疑问不说明、不解答、不落实的，罚款20—100元/次；对上级布置的任务不按时完成而又不能说明缘由的，罚款20—100元/次。

    6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的职责的、发觉公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。

    7、应急状况离开，未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己支配的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗，罚款20元—100元/次。

    8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款20元—100元/次。

    9、管理人员如采纳正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出指责的，职工实行不理智的看法，泄私愤或打击报复的罚款50元—200元/次，并撤职同时解聘，情节严峻者予以除名。

    10、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行隐瞒的，解聘

    11、不听从工作支配，拒不执行的，予以除名。

    好公司规章制度 篇2

    在办案中，经常会发现，很多公司（子公司、分公司）直接将母公司、总公司的规章制度拿来适用，并且以员工严重违反该制度将相关员工辞退、开除。那么，子公司、分公司能否直接适用母公司、总公司的规章制度呢？

    本人目前正在办理的一个案件正是这样的情况。员工请假回家照顾病危病重的岳父，没有按照公司的规章制度履行书面的请假手续，公司以该员工严重违反公司规章制度将该员工开除。本人目前代理的.是一审阶段，正在进行中。通过对方在仲裁中提供的证据发现，对方适用并提交的规章制度上面明显标注系其集团总公司的规章制度。

    《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条规定，用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。

    最高人民法院民一庭倾向性意见：用人单位以严重违反用人单位规章制度为由解除与劳动者的劳动合同是否合法，不能单纯依据规章制度对该行为是否达到严重程度的认定，而应综合考量用人单位解除与劳动者劳动合同所依据的规章制度制定程序、规定内容是否违反现行法律法规、政策、司法解释和双方签订的劳动合同约定。（摘引自刘德权：《最高人民法院司法观点集成（第二版）·民事卷①》，人民法院出版社20xx年7月第二版第279页）

    因此，规章制度的适用，包括母公司、总公司的规章制度要在本公司适用必须经过三个程序：

    一、民主程序。民主程序主要包括两个步骤，第一讨论程序，即与全体职工或职工代表大会讨论规章制度草案，全体职工及职工代表可提出方案和意见，第二是协商确定程序，即用人单位与工会或职工协商确定规章制度文本。

    二、公示程序。相关的规章制度必须要向员工公示，建议用人单位在员工入职前对员工进行岗前培训，要求员工签字签收相关的规章制度，否则，要证明向该员工公示很难，现实基本上没有员工签字签收规章制度或者没有在相关培训上会议记录上签字就一般认定为没有公示。

    三、内容必须合法。包括程序合法和内容合法。

    基于上述分析，母公司、总公司的规章制度要在子公司、分公司适用，必须经过子公司、分公司本公司的全体职工大会或职工代表大会表决通过（民主程序），必须向员工公示，并且内容必须合法。否则，即使员工确实严重违反了规章制度，用人单位以此解除劳动合同（开除），也是需要支付赔偿金。

    好公司规章制度 篇3

    制冷公司规章制度

    为了保持公司正常的运转以及员工的安全和利益，制冷公司制定了一系列的规章制度。这些规章制度不仅有利于公司内部的管理，而且有效地保护了员工的人身安全和物质利益。下面将会列出制冷公司的主要规章制度。

    一、员工管理制度

    1、聘用制度

    制冷公司根据实际业务需要，对聘用人员进行严格审核。应聘者需如实填写所有有关信息，如有虚假情况，一经发现即取消聘用资格。聘用资格可被暂停或取消，如果被要求的资质或证书失效的话。在聘用过程中，不允许进行任何形式的贿赂行为或其他非法行为。

    2、员工考核制度

    制冷公司有明确的员工考核制度，按照月度、季度和年度周期对员工的工作进行评估，按照评估结果进行相应的激励或惩罚。员工在接受考核时需如实反应自己的工作情况，不得故意隐瞒、篡改信息或进行其他违规行为。

    3、违规处理制度

    如果员工存在违反公司制度、法律法规或职业道德的行为，制冷公司将进行相应的处理。处理方式包括口头警告、书面警告、记过、降级、辞职、追究法律责任等。被处理的员工有权提出申诉，申诉时需如实反应自己的情况，并在规定的时限内提出。

    二、劳动保护制度

    1、安全生产制度

    制冷公司严格遵守国家有关法律法规，制定安全生产制度，落实“安全第一、预防为主”的方针。公司将对职工进行安全培训，确保职工具备消防、急救等一系列基本技能，保障员工的人身安全。

    2、劳动用品管理制度

    制冷公司为员工配备适合的劳动用品，员工需按时按规定领取，并使用正确。员工不得私自替换、更改或上私人的劳动用品，如果发现劳动用品出现损坏或需要更新，应当及时上报。

    3、岗位环境卫生制度

    制冷公司对办公环境进行定期清洁卫生，保持房间内干燥通风、整洁无异味。员工自觉保持岗位卫生，不得私自吸烟、随手乱扔垃圾、使用违禁物品等。

    三、信息保密制度

    1、机密保护制度

    制冷公司有一系列的机密信息，包括客户信息、技术方案、经营数据等，员工应当知道机密信息的保护重要性，对所有机密信息进行保密。非法传播、泄露机密信息将会受到严重处罚。

    2、文件档案管理制度

    制冷公司所有文件、档案、报表等明细信息均需保密。员工需按规定操作文件、档案、报表等信息，要求文件、档案、报表等必须存档，不得任意毁损、丢失、篡改等不当行为。

    以上为制冷公司的规章制度，所有员工都应该严格遵守，依据公司的要求认真执行。作为企业的骨干力量，员工应该牢记自己的职责，尽心尽责，为公司的稳定和发展付出努力。

    好公司规章制度 篇4

    近年来，企业的运营越来越复杂，规章制度也愈加精细。然而，仍有部分员工往不那么规矩的方向迈出了脚步。他们不顾公司规章制度，泄露公司机密，这一行为对公司的发展不利，而且严重影响了企业形象和信誉，因此，泄露公司规章制度的现象已成为企业管理面临的严峻问题。

    一、泄密现象威胁企业发展

    泄露公司规章制度是一种违反道德的行为。员工在公司秉持的原则都是保护企业的机密，不宣泄公司机密。但部分员工不遵守这些原则，将公司的机密泄露给外人，这不仅会对公司造成潜在的威胁，而且对公司的发展带来很大的困扰。企业发展需要不断创新和改进，只有保持技术领先优势，才能在竞争中立于不败之地。泄露公司机密，将使得其他公司获取与之相关的信息，不断模仿专利或技术，企图超越本公司。这样，本企业的技术领先优势便荡然无存，可以说是一种打击公司长远发展的犯罪行为。

    二、泄密已成为企业形象的败笔

    企业形象和信誉建立在客户对其产品服务及专业能力的信任之上。如果泄密现象在企业中出现，那么客户可能会将企业视为不稳定、不可靠的企业，这将耗尽公司在市场中建立的信任和商业关系，影响企业在市场上立足。当企业开始留下不良记录并开始风头不如，普通消费者和商业企业很容易避开这些商家，让公司在市场上处于被动的位置，减少甚至结束其经营业务的机会。

    三、管理者的责任

    企业的管理者需对自己管理的员工做到精诚团结、相互信任，指导员工守住企业机密，草案管理的规章制度，纠正员工的不良行为，实现企业更好的发展。

    首先，企业的领导者应对泄密行为的存在高度重视，并决定如何处置。如果发现公司机密泄露，可以及时通知所有员工，提醒他们重视公司机密。为了让员工意识到机密泄露的严重性，领导者可以告诫员工此类行为将受到严厉惩罚。

    其次，企业应该对规章制度加强监管和审查。如：对员工聘请的背景和家庭状况等进行调查，以确定这些员工是否适合并能遵守企业的规章制度。禁止员工携带私人文件离开办公室，禁止员工带私人客户进入工作场所。管理者应该确保公司的定向人员清楚了解规章制度的内容，并了解违规行为带来的后果。

    最后，企业可以采取一些技术手段来确保公司的安全。例如：使用加密技术将机密文件加密，严格监控文件的访问记录，防止内部信息泄露，避免黑客攻击，以保证企业的机密安全。

    四、员工的责任

    员工在公司中是最重要的一环，他们的行为会对公司的未来产生很大的影响。因此，员工不应泄露公司机密，否则将承担一定的法律责任。ASIC指出员工泄露商业机密可被认定为刑事犯罪，被判入狱或罚款，更可能面临失业和名誉破坏，由此可见员工泄露机密行为的严重性。

    员工在执行工作任务时要遵守公司的规章制度。员工不应侵犯公司的知识产权，也不能在没有经过公司其他相关部门的书面批准的情况下利用公司的资料。员工应该时刻保证他们所知道的任何机密的安全性。

    总之，泄露公司规章制度现象对企业形象和盈利都有不利的影响。企业高管和员工应加强对规章制度的制定，执行和监管，并采取一系列措施来防止泄密行为。只有公司高管、员工齐心协力，共同守护好公司的机密，才能为企业的长远发展提供坚实的保障。

    好公司规章制度 篇5

    1、定时上、下班，由本人打卡；不迟到，不早退，不擅离职守。

    2、上班时间仪表乾净，态度严格；着装大方、得体。

    3、工作时间不串岗、不闲谈、不做与工作无关的事，不上与工作学习无关的网站。

    4、文明办公，网络营销禁止在办公室内外喧哗、打闹，自发做到语言文明，举止得体。

    5、不在办公室接待因私事来访的亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。

    6、不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰，废纸篓每日清理。

    7、在办公室用餐后，立刻清理，桌面不留餐具。

    8、珍惜办公设施。办公设施在固定位置摆放，网络营销如有移动适时复位。办公桌面要求乾净，不摆放与办公无关的用品。

    9、下班后要整理办公桌面，各类文件归类摆放整齐。最后离开办公室的.员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，锁好门，方可离去。

    10、厉行节省，节省用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人，打印纸尽可能两面使用；外出做事，留宿、交通等费用不超标。

    11、因事请假，按规定办理请假手续，事后适时销假。短时间离开公司外出做事，向部门负责人请假说明。

    12、真实、认真填写本人档案或个人资料，并适时向公司通报相应更改。

    好公司规章制度 篇6

    制冷公司规章制度

    一、 总则

    为了维护制冷公司的秩序，规范员工的行为，保证公司的生产经营不受非法干扰，特制定本规章制度。

    二、 公司管理人员的职责

    1、公司管理人员应该负责制定公司的各项规章制度，并监督员工的执行情况。

    2、管理人员应该相互配合，共同完成公司的目标任务，建设公司的团队精神。

    3、管理人员应该注重员工的素质提高，掌握现代化技术，不断提高自己的管理水平，从而提升公司在市场上的竞争力。

    三、员工的职责

    1、员工应该服从公司的领导和管理人员，遵守公司的各项规章制度。

    2、员工应该认真履行其工作职责，提高工作效率，避免拖延工作。

    3、员工应该在工作中积极创新，不断提高技能，为公司的发展做出贡献。

    四、员工的基本权利

    1、员工在工作过程中应该得到足够的工作时间和休息时间，不能因雇主或公司的私人利益让员工加班或连续工作，影响员工的身心健康。

    2、如员工出现工作质量问题，公司应该及时给予指导和帮助。

    3、如员工遭到误解或者诽谤，公司应该站在员工的角度明确事实，维护员工的权利。

    五、员工的违规行为及相应处理措施

    1、员工在工作中应该注重保密，不得泄露公司的商业机密和客户的信息。

    2、员工不得接受任何形式的贿赂。

    3、员工故意造成公司的经济损失，应该承担相应的经济责任。

    4、员工如有违反工作规定的情况，公司可以视情况给予口头警告、书面警告、罚款、停职和开除等惩罚措施。

    六、员工的奖励制度

    1、员工工作出色，为公司做出卓越贡献，公司可以给予奖励，包括表扬、奖金、升职等。

    2、对于长期为公司效力的员工，公司可以安排增加福利待遇等奖励机制。

    七、公司规章制度的制定与修改

    1、公司规章制度由公司的管理层负责制定和修改。

    2、制定与修改规章制度需要经过公司所有人的讨论和批准，如有必要，可以征求公司律师或职业经理人的意见。

    3、公司规章制度的修改应该与公司现有管理体制相一致，符合国家法律法规。

    总之，制冷公司规章制度的制定是为了规范公司员工的行为，优化公司制度和管理体制，从而提升公司的质量管理水平。公司管理人员和员工都应该认真执行公司的规章制度，共同维护公司的利益，不断提高公司的综合竞争力。

    好公司规章制度 篇7

    文物公司规章制度

    为了规范文物公司办公行为，维护公司形象，保护公司的合法权益，并对公司工作进行有效管理，制定本规章制度。

    一、公司基本要求

    1. 公司的宗旨是保护和管理文物资源，提供良好的管理服务，维护公共文化资产和社会秩序。

    2. 公司始终坚持法律法规的严格遵守，遵循商业道德，规范员工行为，确保合法经营。

    3. 公司注重建设以人为本的文化事业，为创造一个文化创新领域提供有力的支持。

    4. 公司建立和完善各项制度，加强管理，加强安全生产管理，确保员工和文物安全。

    二、员工管理

    1. 公司通过面试、试用以及培训的形式进行员工的招聘，要求员工必须能够熟练掌握岗位技能和职业道德。

    2. 员工必须按照规定的办公时间从事工作，不得迟到早退，要保证工作效率和工作质量。

    3. 员工应爱护公司和客户的财产以及工作场所和设备，任何不当的行为都必须受到处罚和追责。

    4. 员工必须遵守公司的工作纪律，不得泄密、违反规定和甩锅，保证工作的安全、准确和公正。

    5. 员工应当遵守公司的通信、网络、保密、安全等制度，不得和公司利益相矛盾行为，保证公司的形象和信誉。

    三、公司内部管理

    1. 公司应遵循安全生产法规，制定安全生产制度，对工作场所的安全条件进行定期检查、改善和维护。

    2. 公司应严格财务管理，严禁私自占有公司资金，不得自行贷款、担保、借款，不得挪用公司资金，保证公司的财产安全。

    3. 公司应严格文件流转、档案管理、信息保密、内部考核和奖惩制度，保证规范自己的内部工作流程。

    4. 公司应根据自身实际情况，制定工作计划、目标管理、绩效考核以及内部培训等制度，保证公司的正常运营。

    四、公司外部管理

    1. 公司应遵循政策法规，按照正规的操作方式，通过政府相关部门的审批和备案，合法经营并履行纳税义务。

    2. 公司应遵守市场准则，保证产品的质量和售后服务，维护公司在市场上的声誉和口碑。

    3. 公司应尽可能提升客户的满意度，建立良好的客户关系，促进文化交流和贸易合作。

    4. 公司必须遵守法律法规及道德规范，维护社会公共秩序和文化传承。

    五、违规处理

    1. 若员工违反公司的各项规章制度，将根据情节轻重给予相关处罚，情节严重者将追究法律责任。

    2. 若公司因为营业过程中不当行为而造成损失或不良影响，公司将对相关责任人根据情况给予处罚，情节严重者将追究法律责任。

    3. 员工一旦离职，必须按公司相关规定离开，若违反公司的离职规定，本公司将追究法律责任。

    六、最终解释权

    本规章制度的解释权和修改权属于本公司所有。

    好公司规章制度 篇8

    近年来，随着企业管理水平的提高和市场竞争的加剧，企业规章制度越来越重要，它不仅是企业行为规范的重要依据，更是员工行为的重要参考，保护企业利益不受侵害，确保企业正常运作。但是，个别员工或者某些外部势力却喜欢忽视和破坏企业规章制度，这必然会导致企业内部管理混乱，给企业带来不小的损失。因此，泄露公司规章制度应该引起我们的高度警惕。

    对于泄露公司规章制度这种不良行为，我们首先要认识到其危害性。公司规章制度是企业政策和规定的总和，其中包括了企业的各个方面，如人事管理、财务管理、生产管理等等，它规范了企业的员工行为和规范管理。如果有人泄露了这些重要的信息，不但会破坏企业的管理秩序，而且还会让企业的机密信息暴露在外，为企业带来无法估量的损害，如严重影响企业的经济利益、损害企业形象等等。

    泄露公司规章制度的情况在企业中并不少见，其原因也各不相同。有的员工泄露公司规章制度是出于不满意或者不理解公司规章制度，有的员工觉得规章制度太过严苛，过多的规定束缚了自己的自由。还有的员工可能是出于私利，想借此获取金钱、地位、名利等非法的利益。而一些外部势力泄露公司规章制度，可能是竞争对手想要掌握企业的经营模式和业务信息，或者是企业的前员工等，这些情况都需要我们引起重视。

    针对泄露公司规章制度的危害和原因，我们应该采取一些措施来防范和应对这种情况。首先，企业管理者应该不断提高员工的法律意识和保密意识，让员工认识到泄露公司规章制度所带来的危害，并且加强员工的监督和管理。其次，企业管理者要完善公司的管理制度，如制定完善的信息保密制度，让员工明白哪些信息是机密，哪些是公开的，对不同级别的信息进行不同的保密处理。最后要及时处理泄露行为，对泄露行为进行调查和追责，同时注重法律制裁。

    综上所述，泄露公司规章制度的情况给企业带来了极大的危害，如果不及时采取措施来预防和应对这种情况，则会令企业陷入不可挽回的境地。因此，全社会应该共同加强对泄露公司规章制度这种不良行为的宣传、防范、制止和惩治，进一步净化企业发展环境，提高企业的经济效益。

    好公司规章制度 篇9

    催收公司规章制度是催收行业的重要组成部分，是公司运作的基石。规章制度的健全与完善，对于保障公司的正常运营和员工的权益具有至关重要的意义。一个严格执行规章制度的公司，能够有效规范员工的行为，提高工作效率，确保公司利益的最大化。


    催收公司的规章制度应包含公司的基本情况和组织架构，明确公司的业务范围和发展规划，指明公司的管理体系和岗位设置，使员工对公司有整体的了解，有利于员工更好地融入公司文化和规范化的工作环境中。


    规章制度应包含员工的权利和义务，明确员工的基本权益和责任，规范员工的行为规范，提高员工的自我约束意识和责任感。同时要规定员工的工作职责和权限范围，确保员工按照职责分工开展工作，提高工作效率和质量。


    规章制度应包含公司的管理制度和流程规范，明确公司的管理政策和制度规定，规范各项管理流程和操作程序，确保公司的管理运作是有序的，高效的。同时要规定各项管理制度的执行程序和监督机制，保证管理制度的全面有效实施。


    规章制度应包含公司的奖惩制度和激励机制，明确公司的奖惩政策和激励机制，规范员工的表现评价和奖惩标准，激励员工积极进取，提高工作动力。同时要建立健全的监督检查机制和违规处理程序，保证公司规章制度的严格执行。


    规章制度应包含公司的文化建设和员工培训，要注重公司文化的建设和传承，培养员工的企业精神和团队意识，提高员工的整体素质和综合能力。同时要加强员工的专业培训和实践锻炼，提高员工的专业技能和工作经验，为公司的长远发展打下良好的基础。


    催收公司规章制度的健全与完善是公司可持续发展的关键。公司要根据自身实际情况和发展需求，不断完善和调整规章制度，确保公司管理的科学性和规范性，提高公司的整体竞争力和市场影响力。只有在严格执行规章制度的基础上，公司才能更好地实现自身的发展目标和员工的价值实现。

    好公司规章制度 篇10


    随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，饮品行业迎来了空前的发展机遇。为了保证饮品公司的健康可持续发展，建立一套完善的规章制度势在必行。本文将详细介绍饮品公司规章制度的内容和意义。


    一、公司章程


    公司章程是饮品公司中最基础、最重要的规章制度。它主要规范公司的组织结构、权利义务、管理体系等各个方面。公司章程明确了公司的使命和发展目标，并规定了公司的核心价值观和行为准则。在员工入职时，必须熟悉并遵守公司章程，保证公司的良好秩序和正常运营。


    二、员工行为准则


    员工行为准则是规范饮品公司员工言行举止的依据。准则中明确了员工的职业道德和行为规范，强调员工要保持高度的责任感和敬业精神，提倡团队合作和互助精神。准则还规定了员工在工作中遇到问题时的处理方式，防止不良行为的发生，并规定了惩罚措施。


    三、岗位责任制度


    岗位责任制度明确了各个岗位的职责分工和工作任务。在饮品公司中，不同岗位的职责和工作内容各不相同，岗位责任制度的建立可以使员工清楚明确自己的工作职责，避免职责模糊和工作任务交叉。同时，制度规定了工作目标和绩效评估标准，激励员工更好地发挥自己的工作职能。


    四、劳动纪律


    劳动纪律是饮品公司的基本规范，明确了员工在工作中应该遵守的规定和要求。例如，员工应遵守工作时间和考勤制度，不得迟到早退或旷工。同时，规定了员工在工作过程中应该遵循的操作流程和安全注意事项，保证公司员工的安全和健康。


    五、管理制度


    管理制度是饮品公司管理体系的重要组成部分，它包括人事管理、财务管理、生产管理、市场销售等各个方面。管理制度规定了公司内部各个部门的协作关系、上下级负责人的权责和职责，同时还规范了人员的任免、调动、晋升等方面的政策。通过严格管理制度的执行，可以保证公司的正常运营和高效管理。


    六、公司文化


    公司文化是饮品公司的软实力，它反映了公司的价值观和精神风貌。饮品公司应该根据企业的定位和发展目标，倡导和塑造相应的企业文化，使员工能够在文化氛围中成就自己。公司文化制度包括员工关系、团队建设、企业精神等各个方面，通过培养健康向上的企业文化，可以提升员工的凝聚力和团队合作能力。


    小编认为，饮品公司规章制度对于公司的发展和经营至关重要。通过建立完善的规章制度，可以规范员工的行为准则，明确岗位责任，保证劳动纪律的执行，完善管理体系，树立良好的公司文化。只有在这样的规范环境下，饮品公司才能顺利发展，取得长期的成功。

    在公司规章制度


    “在公司规章制度”是笔稿范文网在网络上整理并加工的内容。公司的规章制度代表着一个公司的运转规则，公司的规章制度保障劳动者享有劳动权利。公司规章制度是法律所有制的最后一公里，制定好适合公司的规章制度是比较令人头痛的。我相信这些策略可以帮助您改善工作效率！

    在公司规章制度 篇1

    1、遵守国家法律、法令和有关政策规定，不得从事非法经营；

    2、遵守公司所制定的各项规章制度和条例规定，不得以公司的名义获得个人商业利益；

    3、爱惜公司设备，严格按规定做好备件登记，不偷窃、误用及破坏公司的资产；

    4、积极参加部门组织的各项活动，维护集体荣誉；

    5、服从领导，做好本职工作；

    6、团结同事，互助友爱，同仁之间要谦虚礼让，如对公司或管理人员有异议时，可向上级主管申诉，不允许背后诽谤；

    7、严禁泄露公司机密及客户信息;严格遵守公司保密制度，工作时间离开办公室要把桌上的文件、资料收好。电脑在使用完离开时务必退回桌面或是关闭显示器。

    8、上班不迟到、不早退、不擅自离岗、窜岗；

    9、因公外出应事先向部门经理报告，如有特殊情况，应在事后主动向部门经理做出解释和说明；

    10、遵守排班秩序，若因疾病而导致无法上班，必须事前通知管理人员，因故请假必须按规定程序申请；

    11、不利用上班时间用工作电脑上网做与工作无关的事情；

    12、上班时间不吃零食、不聚众聊天、不打瞌睡、不电话聊天；

    13、因公拨打电话，要长话短说，注意节约；

    14、保持办公场所整洁，下班前座位整理干净；

    15、维护工作场所安全，下班前要关掉电源、关好门窗后方可离去。

    在公司规章制度 篇2

    一、引言

    任何一个组织都需要规章制度来保证组织的正常运转。规章制度是一个组织运营的基础。它们定义了组织成员的责任，规定了行为准则，帮助组织成员理解他们的角色和职责，并确保组织的稳定性和安全性。

    规章制度是建立在组织的宗旨、理念、价值观和业务基础上的。一个好的规章制度应该被视为公司的墙壁和基石。它应该能够为整个公司提供清晰的指导，并确保大家都遵守相同的规则，这样才能保证公司的成功和持久发展。

    二、为什么要拓展公司规章制度？

    在制定公司规章制度时，需要考虑到很多的方面，包括公司发展的战略目标、组织架构、职责和权限等等。然而，一个好的规章制度还需要考虑到越来越多的公司面临的问题，例如：

    1. 快速增长的员工数量

    很多公司面临着快速增长的员工数量，此时公司的规章制度很容易无法跟上这个变化速度。

    2. 新的法律法规

    无论是国家还是地方的法律法规都在不断增加，这要求公司对规章制度不断地进行更新和修订。

    3. 新的业务领域

    互联网时代，很多公司的业务领域不断扩展，需要制定新的规章制度来适应不同的业务领域。

    4. 全球化

    很多公司在国内的同时也在国外进行业务拓展，这就要求公司规章制度考虑到不同国家、不同文化背景和不同的法律法规。

    以上的种种，都需要拓展公司规章制度，来适应日益复杂的商业环境。

    三、如何拓展公司规章制度？

    1. 明确公司的宗旨、理念、价值观

    规章制度应该建立在公司的宗旨、理念、价值观基础上。明确公司的宗旨、理念、价值观，可以帮助制订出更符合公司价值观的规章制度。

    2. 分析公司目前的业务规模和组织结构

    制订好规章制度需要考虑到公司现任的业务规模和组织结构。规章制度需要适当的精简和简化，以提高公司治理效能。

    3. 针对新的业务和流程制定新的规章制度

    针对公司新的业务和流程制定新的规章制度。这些新的规章制度应该考虑到公司最新的战略目标，同时能够与原有的规章制度相互协调。

    4. 更新和修订现有的规章制度

    对于现有的规章制度，如果存在瑕疵或者法律法规发生变化，规章制度需要经常更新和修订。

    5. 制定全球化的规章制度

    随着公司的国际化和全球化，制定全球化的规章制度非常有必要。这些规章制度需要考虑到不同国家的文化背景和法律法规。

    四、规章制度更新的意义

    1. 提高公司的治理效能

    规章制度的更新可以提高公司的治理效能，确保公司内部管理行为符合公司制订的规章制度。

    2. 增强公司竞争力

    建立符合公司价值观的规章制度，可以提高员工的工作效率和工作质量，进而增强公司的竞争力。

    3. 避免公司的风险隐患

    规章制度可以规范公司员工的行为，避免公司面临各种风险隐患。

    4. 提升公司的品牌价值

    制订与公司价值观相符的规章制度，有助于提升公司的品牌价值和形象，增加对外的信誉度和影响力。

    五、结论

    对于一个组织而言，规章制度是非常重要的。规章制度能够为公司提供一个清晰的标准，并确保公司各成员都遵守相同的规则。建立好规章制度需要考虑到公司的宗旨、理念、价值观，考虑到现有的业务和流程，以及考虑到法律法规和文化背景等等。一个好的规章制度可以提高公司的治理效能，增强公司的竞争力，避免公司的风险隐患，提升公司的品牌价值。

    在公司规章制度 篇3

    供热公司是负责城市供热的重要部门，为了更好地管理和运作，供热公司规章制度被提出并逐步完善。该制度旨在保障供热质量、确保供热安全、优化客户体验，下面将详细介绍该规章制度。

    一、供热公司规章制度的制定目的

    供热公司规章制度的制定目的是为确保供热服务的质量和安全，规范供热公司的管理制度和行为准则，提升客户体验和满意度。

    二、供热公司规章制度的制定方法

    供热公司的规章制度应以法律规定为基础，遵循科学、合理、可行的原则。在制定规章制度时，应以专家意见为参考，结合实际情况和客户需求，经过广泛的讨论和征求意见，最终定稿。

    三、供热公司规章制度的主要内容

    （一）供热质量管理制度

    该制度主要涉及供热质量的保障和管理，包括供热设施的维护保养、供热效果的检测评估、供热异常事件的处理、供热质量的监督检查等方面。

    （二）供热安全管理制度

    该制度主要涉及供热安全的管理和应对，包括供热设施的安全管理、供热用水的安全控制、供热安全事故的应急处置、供热安全培训等方面。

    （三）客户服务制度

    该制度主要涉及客户服务的管理和服务内容，包括客户投诉处理、客户咨询服务、客户满意度调查、服务质量评估等方面。

    （四）公司内部管理制度

    该制度主要涉及供热公司内部管理和工作方式的规范，包括公司内部文化建设、工作流程规范、部门职责和岗位职责规定等方面。

    四、供热公司规章制度的实施情况

    供热公司规章制度的实施情况直接关系到供热服务的质量和客户体验的满意度。一方面，供热公司应严格执行规章制度，立即处理违反规定的行为，确保供热质量和安全；另一方面，供热公司应积极践行客户服务制度，及时回应客户需求，不断提高服务质量和水平。

    总而言之，优秀的供热公司一定具备规章制度铁的纪律，而规章制度的健全与严格执行是保障供热公司高效运转的基础。同时，明确的规章制度不仅有利于保障供热质量和安全，更有利于提高客户体验和公司形象。

    在公司规章制度 篇4

    1. 总则

    制定目的 为使本公司员工更好地遵守公司管理制度，特制定此守则，以便执行。 适用范围 凡经本公司录用的所有员工(含试用期员工)，均须遵守本守则。 权责单位

    (1). 行政管理中心负责本守则制定、修改、废止之起草工作。

    (2). 总经理负责本守则制定、修改、废止之核准工作。

    (3). 由人力资源部印制成册，公司所有员工每人一册。

    2. 员工守则

    2.1.仪容仪表规定

    (1). 员工上班必须着装整洁、朴素大方，不得有脏污,

    (2). 男员工不得穿背心、短裤，上衣扣子不得解开超过（含）两个;女员工不得穿着过于裸露的衣服。

    (3). 若有规定工作服，必须着工作服上班。

    (4). 不得穿拖鞋上班，鞋应干净。男士应穿黑或棕色皮鞋上班。

    (5). 男员工不得光头或留长发，头发长度以保持不盖耳部和不触衣领为准，男女员工均不得把头发染成黑色以外的颜色，上班时均应将头发梳理整齐。男员工不准留胡须。

    (6). 所有员工不得留长指甲，且须保持整洁。

    2.2.基本行为举止规定

    (1). 上班应保持以下基本要求: 形象：仪容端庄、热情大方。 谈吐：温文有礼、简捷明快。

    问好:

    ※ 早上见面时应以诚恳的态度清晰说声“早上好”。

    ※ 在首次开门进入办公室时，如果办公室有人则应以大家听得到的声音说“早上好”。

    ※ 听到别人打招呼，应大方回礼，以免失礼。

    ※ 在通道、走廊遇到同事时应点头微笑行礼。

    ※告辞再见：先行者应以清晰的声音说“与大家说再见”。

    （2） 在工作岗位上：

    ※ 在办公室应保持肃静，交谈以不影响他人工作为条件。

    ※ 有人招呼应立即回应，如有急事需先说声“对不起，请稍候“。

    ※ 招呼人时声音应清晰、大方，有职务以职务相称，无职务以先生、小姐相称，切忌称绰号。

    ※ 坐姿要正，切忌趴伏、仰坐或将脚放在桌面的不雅姿态。

    ※ 有关工作商谈力求简明。

    （3）一般交谈举止:交谈时忌左顾右盼；谈话态度要诚恳；适当的称谓沟通双方的亲切感；不可边说话边打哈欠或显出不耐烦；访问见面时应说“对不起，打扰您”，告辞时应说“对不起，打扰您了”。

    （4）工作场所：

    ※ 走路要轻快，以免和人相撞。

    ※ 遇到上司、客人和同事轻轻点头，并稍有让路，以示敬意。

    ※ 陪同上司和客人走路时，要稍退后，以示谦恭。

    ※ 进入他人办公室，应先敲门，不能敲门时打招呼，经允许方可进入。

    (5). 同事、工友遇到困难时，任何员工均有责任及义务帮助解决困难，提供必要的支援。

    (6). 外出办事的工作人员，进入办事机构办公室前，应先检查自身仪容仪表，并适度敲门，待主人允许后方可进入，进入后应先使用礼貌用语。

    (7). 办公室工作人员在电话铃响三声之内应接听；接打电话，应语调平缓，声音柔和适度；不得大喊大叫，影响他人工作，也不可无精打采，影响公司形象；使用电话应长话短说，禁止电话聊天；接听电话，应先报公司：“您好，北京戎舒康生物科技有限公司”，然后问询或转接。

    (8). 热诚接待宾客，使用礼貌语言，守时守信，不卑不亢，不做有损国格、公司形象或人格的事。

    (9). 禁止随地吐痰，乱丢垃圾；办公场所、生产车间、仓库及其他禁烟区域严禁吸烟。

    (10). 维持良好的公共秩序，文明用餐。

    (11). 每天工作完毕后，自觉进行岗位区域及设备的清洁、保养工作，自觉搞好办公场所卫生工作。

    (12). 使用卫生间后应随手冲洗并要检查是否冲洗干净。

    (13). 爱护公物，力求节约，养成人离开前随手关灯、电风扇、空调、水龙头等的习惯。

    (14). 所有员工应自觉维护和发展公司形象，不得有任何有损公司形象的行为或言辞。

    (15). 所有员工应互敬互爱，和谐相处。

    (16). 不损人利已，不讥讽挖苦，不窥探他人稳私，不对他人进行人身攻击，不以工作之外事情议论他人。

    (17). 严禁拉帮结伙，滥用权力。

    (18). 严禁打架斗殴。

    (19). 严禁聚众赌博。

    (20). 住宿人员应遵守集体宿舍公约。

    2.3.工作纪律规定

    2.3.1.基本行为举止规定

    (1). 上班时必须将工作证（牌）正确佩戴于左胸前。

    (2). 外出时，须按有关规定办理手续（无**务还是私事）。

    (3). 上、下班须打卡，不得托人或代人打卡，不得伪造出勤卡，不得虚打加班卡，打卡时按秩序。

    (4). 携带公司物品外出时须办理规定手续，发生丢失损坏时照价赔偿。

    (5). 禁止带领公司以外非办事人员进入公司或宿舍留宿（因业务需要，须经公司批准），不准将小孩带入车间或办公室。

    (6). 以上规定，门卫或前台应严格要求，公司所有员工应积极配合。

    2.3.2.工作纪律规定

    (1). 上班时不得吃东西、聊天、喧哗、追逐嬉戏、打瞌睡、吃零食、看小说。

    (2). 不得处理与工作无关的私事。

    (3). 不得看与工作无关的书籍。

    (4). 未经允许，不得在工作场所自放音乐或听“随身听”。

    (5). 工作时间不得喝酒（公务应酬除外，但提倡中午不喝酒）。

    (6). 工作时间禁止私人会客；工作会客应在会客厅或指定场所。

    (7). 离开工作岗位时须防止干扰他人。

    (8). 必须尽忠职守，服从指挥安排，对上级工作安排有争议时须以首选服从为前提，但可以后提出意见。

    (9). 会议途中，尊重主持人或发言人，不随意插话、抢话，有事先举手或以纸条传递。

    (10). 自觉维护工作环境卫生，各种物品摆放整齐。

    (11). 非指定操作者，不得操作各种设备（含办公设备, 不得利用公司电脑做与工作无关的事）、仪器；指定操作者须依照操作规程操作，特别注意安全。

    (12). 下级应尊重上级，上级应关心下级，各种工作报告须依照管理层次逐级呈报，不得越级（特殊、紧急情况除外，但须于事后向直属主管报告），当个人意见未获采纳前，应严格执行公司规定或上级指令，不得因个人意见阻挠组织运作。

    (13). 工作岗位服从上司安排，执行生产、工作任务时不得畏难借故回避或互相推诿，遇临时紧急任务，虽非工作时间内，经通知后应立即到场处理。

    (14). 下班前应关好门窗、水电，将工作环境整理整齐清楚。

    (15). 严守公司机密，未经总经理许可并办理登记手续，公司档案、文件资料不得让公司以外人员借阅；不得泄露公司各项计划、议程、决定等。

    (16). 不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。

    (17). 不得利用职权行贪污、受贿、行贿及其他损害公司利益的事情；不得以公司名义招摇撞骗；不得以公司公务关系，从事与集团公司无关的事务；不得利用公司客户资源或商情资料或本公司名义销售非本公司的产品或从事其他买卖（公司员工不得接受客户的宴请娱乐）。【药店公司规章制度范本】

    (18). 未经公司书面同意，不得兼职或经营其他副业，更不得为自己或他人从事与本公司相同或类似之事业。

    (19). 工作态度应端正负责，事先计划周详，事中尽责尽力，事后不断改善，不可阳奉阴违，敷衍搪塞。

    (20). 爱护企业的一切公共设施设备，严禁损坏。

    2.3.3.保密制度

    (1). 员工个人或近亲不得经营或投资与公司有关的事业，不得兼任公司以外任何职务。

    (2). 严守公司机密，公司未实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策不得泄露。

    (3). 公司财务报表、预算报告、统计报表、人事档案、工资性及劳务性收入资料、内部合同、协议、意向书及可行性报告、重要会议记录不得泄露。

    (4). 公司的档案或资料，未经总经理或行政总监特别授权时，不得携带离开公司。

    (5). 本公司员工离开公司后，不得用公司的技术秘密（包括公司经营及特有的专利）为他人或自己服务。

    3. 工作规则

    3.1.努力高质量完成本职工作是公司每位员工应尽的工作责任和义务。

    (1). 按本职工作岗位之需要，主动探求更好的办法并努力实现。

    (2). 应主动与相关人员协调，以保证工作的完整与准确。

    (3). 公司发展是每位员工的工作目标，每位员工应为更好完善公司积极献计献策。

    3.2.对计划好的工作应按计划完成，遇到特殊困难应及时向上司汇报并说明原因和可能完成的最后期限。

    3.3.对指派的工作应尽心完成，遇有困难应细致说明。

    3.4.接受命令的原则

    3.4.1.接受命令时

    (1). 接受命令通常要准备笔记，记下要点： 为什么 —— 工作的意义。 做什么 ——工作的目标和目的。 如何做 ——工作的程序，方法。 何时做 ——何时开始，何时结束。 在何处 ——工作场所。 何人 ——协调、配合人。 成本费用多少——费用计划。

    (2). 认真听后，要提出问题。

    (3). 接受命令后，再重复一遍。

    3.4.2.有意见时的呈述

    (1). 站在自己的立场上陈述意见。

    (2). 以谦虚的态度直率的陈述意见。

    (3). 按照事实简洁的陈述意见。

    (4). 请求上司的指示。

    3.4.3.接受命令后

    (1). 不考虑不能够的理由而向具体化的方向考虑。

    (2). 上司希望什么呢？ 尽快抓住重点和核心。

    (3). 正确判断内容。

    (4). 迅速推动实行。

    (5). 不遗漏地确认实行的结果。

    3.5.向公司报告的原则

    3.5.1.在下述情况应报告

    (1). 命令的工作告一段落。

    (2). 发生了特殊情况。

    (3). 已知工作比预定时间要长。

    (4). 预料到结果的时候。

    (5). 违反规定的时候。

    (6). 开会、研修、出差归来时。

    (7). 工作周期较长时。

    3.5.2.报告的准备

    (1). 向谁报告，报告什么。

    (2). 报告的顺序（a-g）。

    (3). 决定书面报告，还是口头报告。

    (4). 准备数字、实物、图表等。

    (5). 调查实例。

    (6). 向有关人员事前联络。

    (7). 选择报告的时间和场所。

    3.5.3.报告方法

    (1). 报告简洁的按结论，理由，经过等顺序进行。

    (2). 事实要正确，要强调重点。

    (3). 要考虑对方的理解程度。

    (4). 不浪费时间。

    在公司规章制度 篇5

    公司规章制度是企业管理的重要组成部分，它对于企业的正常运作起着至关重要的作用。企业制定和执行规章制度，是合理利用资源、提升效率、保证安全的必要手段。本文就重视公司规章制度这一主题，详细探讨规章制度的重要性、制定规章制度的原则和方法以及执行规章制度的良好表现。

    一、公司规章制度的重要性

    公司规章制度是企业内部管理的基本规则，它能够约束员工的行为，规范企业运营，使企业具有不可撼动的稳定性。不仅如此，规章制度还可以起到以下几点作用：

    1.规范员工行为

    拥有完善的公司规章制度可以使员工明确自己的职责和义务，同时明确企业制定的各项规章制度及所承担的风险和责任，避免员工做出过激行为或者违规操作，使企业的内部规范运作更加恰当、高效。

    2.建设和营造企业文化

    一个企业的文化是由公司规章制度构成，这些制度不仅能够让员工感受到企业的思想、理念和价值观，同时也能形成一种社会责任感和使命感，进而使企业的发展更加稳定。

    3.提高企业效益

    规章制度能够明确企业的目标，规范员工的行为，提高企业效率，减少企业潜在的风险和成本，从而为企业的可持续发展提供了坚实的基础。

    二、制定规章制度的原则和方法

    1.原则

    a.适用性原则

    制定规章制度必须要考虑到企业的实际情况，根据不同部门和不同职务的需要，有针对性地制定制度，满足企业的实际需求。

    b.可操作性原则

    规章制度要求内部管理严谨，规范员工的工作行为，规定内容不应过分苛刻，还应该考虑员工的实际操作情况。

    c.可执性原则

    制定规章制度要考虑到是否能够被员工所接受并执行，如果员工不能理解和接受制度的话，制度将很难被执行。

    d.合规性原则

    规章制度要符合国家的法律法规，否则会违反法律法规，给企业带来意想不到的风险。

    2.方法

    a.依照企业业务特点来确定制度的范围和内容；

    b.选择有关人员协助确定制度内容，并明确责任人；

    c.与员工多次沟通和协商，解决员工对制度内容的疑虑；

    d.通过内部管理和业务流程开展实施，时间分期实施；

    e.加强对制度执行情况的监督和检查，查找问题并解决问题。

    三、执行规章制度的良好表现

    执行规章制度是增强企业整体管理水平的重要手段，能够有效提高企业的效率，并使企业发展更加稳定。全体员工必须严格遵守规章制度，塑造文明的行为习惯。

    1.做好制度的宣传工作

    企业的制度必须通过各种形式进行宣传，使员工充分了解和掌握企业的制度，从而产生思想认同和行为的自觉性和自律性。

    2.落实制度的责任人

    企业内部制度存在责任人，必须按照制度中规定的职责和权限去履行职责，对违规行为进行处理，落实制度的执行和监督工作。

    3.完善制度的执行机制

    企业应该建立完善的规章制度执行机制，包括记录、审批和存档、上传企业内部网络，通过严密的审核体系实现规章制度的规范执行。

    4.加强内部监督

    企业必须建立监督制度，对制度执行情况进行监督，采取技术手段加强内部监督，避免员工存在违规操作行为，维护企业的正常运营。

    在总结而言，重视公司规章制度对企业的长远发展至关重要。只有制定严谨、完善的规章制度，并通过各种手段进行宣传和监督，才能够让员工充分了解和遵守公司规章制度，使企业内部管理规范，提高效率和运营效益，实现企业的可持续发展。

    在公司规章制度 篇6

    车行公司规章制度

    第一章 总则

    为了规范车行公司的管理，提高公司工作效率，保障员工的权益和安全，特制定本规章制度。

    第二章 公司制度

    （一）公司宗旨

    1. 全心全意为消费者服务；

    2. 遵守国家法律法规，不做违法违规之事；

    3. 注重企业文化建设，形成良好的企业形象；

    4. 把产品质量和服务质量放在第一位，努力把公司发展成一流企业。

    （二）公司文化

    1.诚信 ：做事诚实守信，信守合同，不欺诈消费者；

    2.团结 ：形成团结的工作氛围，共同为公司发展而努力；

    3.创新 ：鼓励员工自主创新，促进公司不断发展进步；

    4.服务 ：全力以赴为消费者提供优质的服务，争取客户的信任和支持。

    （三）公司管理

    1.公司领导班子和员工要有严格的纪律和规范的行为；

    2.公司领导班子要带头执行公司制度，遵守国家法律法规；

    3.员工要团结协作，发挥各自的专长，为公司发展做出贡献；

    4.公司要采取一系列的措施，提高员工的业务技能和职业素养。

    第三章 员工管理

    （一）招聘

    1.招聘应具备公司的要求和标准；

    2.所有应聘人员要有相关的证书和资质；

    3.应聘人员要进行面试和考试，一定要出具真实的材料和证书。

    （二）培训

    1.公司要对员工进行必要的培训和考核；

    2.培训内容要和公司业务、产品和市场紧密结合；

    3.培训要以提高员工业务素质和服务技能为目的。

    （三）工作规定

    1.员工必须具备公司的职业操守和工作纪律，维护公司的声誉；

    2.员工必须认真履行岗位职责，为公司创造更多的价值；

    3.员工必须遵守车行公司工作规定，确保工作效率和工作质量；

    4.员工必须按时工作，在工作中遵从上级领导的安排和指挥。

    （四）职业道德

    1.员工必须较好的职业道德素质，言行正派，不撒谎言，不违法规；

    2.员工要保护公司的知识产权和各种商业机密；

    3.员工要时刻注意自己的言行，不得侵犯他人的权利和利益。

    第四章 管理制度

    （一）财务管理

    1.公司的财务管理必须遵守国家的财务法规；

    2.公司财务人员要做到明确分工，规范操作，确保财务账目清晰；

    3.公司要及时披露财务信息，在适当的时间向相关单位和人员汇报财务情况。

    （二）安全管理

    1.公司要定期检测和维护车辆；

    2.车辆出行前需进行安全检查，确保车辆损耗减少；

    3.公司对员工出行要做好安全保障工作，确保员工的人身安全。

    （三）信息管理

    1.公司的信息管理要科学规划，正确引导消费者的消费意向；

    2.在处理用户反馈和投诉时，公司要及时回应消费者的请求和申诉；

    3.公司要建立完善的信息管理体系，确保信息的安全和保密性。

    （四）奖惩制度

    1.公司要建立合理的奖惩制度，充分调动员工的积极性；

    2.员工有出色的业绩、杰出的贡献，公司要予以表扬和奖励；

    3.员工有违反公司工作规定，公司要依据公司规章制度进行相应的惩罚。

    第五章 结语

    车行公司规章制度是对公司品牌形象的最好保障。所有员工必须认真遵守，确保一切工作按规定进行，保障客户权益及公司的长远发展。

    在公司规章制度 篇7

    饮料公司规章制度

    作为一家饮料公司，规章制度的制定和执行对于公司的良性发展具有至关重要的作用。本文将从饮料公司的管理模式、员工行为规范、生产安全等方面展开讨论。

    一、管理模式

    作为公司中最重要的部分之一，管理模式对于公司的效率、提高生产力、保证生产安全等方面都有着重要的作用。饮料公司应当建立起完整的管理体系，严格按照公司要求进行执行。同时，公司应该以完备的制度和细致的操作规范为依据，确保有效的管理、高效的生产。

    二、员工行为规范

    员工是公司的重要组成部分。为了维护公司的形象，员工的行为应该合法、合规、文明、礼貌，遵循公司的制度和相关法律法规，做到具有良好的职业道德和职业操守。为了确保员工能够遵守公司的规定，在入职时，公司应该对员工进行详细的培训和教育，让他们对公司的制度和规章有更为深刻的了解。

    三、生产安全

    生产安全是饮料公司核心的管理工作之一，是保障饮料质量的基础。因此，公司应当制定相关制度，充分落实安全责任制，加强对员工的安全教育和培训，保证他们有足够的安全意识和安全技能，防止发生伤害事故的潜在危险。另外，公司应当强化对生产设备的维护，定期进行检查和保养，保障设备运行的安全性，防止设备故障引起事故。

    四、防止环境污染

    饮料公司在生产过程中会产生大量的废弃物和排放物，这些都会对环境造成一定程度的污染。因此，公司应该建立完整的环保制度，加强对污染物的监测和治理，推广可持续发展理念，实现循环利用。另外，公司应该强化对员工的环境保护意识，让他们树立绿色发展观念。

    总之，饮料公司的规章制度是公司管理工作的核心，是保证公司可持续发展的重要保障。公司应该遵守相关法律法规，并严格执行自己的制度，做到合规经营、安全生产、环保可持续发展。在这样的基础上，公司才能获得更好的发展和更高的声誉。

    在公司规章制度 篇8

    随着监控技术的不断发展，监控公司也逐渐成为了社会生活中不可或缺的一部分。为了保障提供稳定、高质量服务，监控公司不仅需要具备优秀的员工和先进的设备，更需要建立完善的规章制度来确保工作的顺利展开。本文将着重探讨监控公司规章制度的相关主题，为大家介绍一个良好的监控公司应该有哪些规章制度，并从制度的角度提高监控公司的整体管理水平。

    一、异地监控管理制度

    对于现代监控公司来说，地点的限制不再是一个问题。但如何管理好异地监控的工作则是一个难点。由于不同的地区还存在着不同的文化背景及法律制度，监控公司在异地管理中需要建立适应不同发展环境的管理模式，并合理规范员工管理行为。在实际工作中，监控公司应该加强对异地员工的管理，明确各员工的工作职责，建立行为规范以及完善监控设备的维护等，最大程度地规范监控服务行业的运行。

    二、监控设备维护管理制度

    监控设备的正常运行是一个公司的稳定生产的基础。在日常维护方面，监控公司需要建立一套设备维护管理制度，以避免设备故障对工作造成影响。在维护方面，监控公司应对设备的软硬件、网络等进行定期检查，记录并及时处理机房环境、电力供应及网络故障，进一步提升监控设备的稳定性和安全性。

    三、员工行为规范管理制度

    一个公司的工作质量很大程度上取决于员工的素质以及行为规范。监控公司作为从事社会公共安全保障的企业，必须建立合理的员工行为规范，制定相关的职业道德规范和行为措施。同时，还应定期开展安全培训和防范互联网违法犯罪知识教育，引导员工合法合规的从事监控工作，提高监控公司的整体管理水平。

    四、信息保密制度

    对于监控公司，信息安全是一个双重保障的过程：一方面确保本公司业务东西的安全性，另一方面也要维护客户信息的安全性。制定信息保密原则及保密体系，建立职责分工机制，加强对核心业务和客户信息的保密控制，是监控公司维护商业信誉和社会信任的重要途径。同时，还应对员工的保密意识进行教育和培训，引导员工完成一系列的保密审计、评估或监测工作，严格保障信息安全的运行。

    总的来说，监控公司的规章制度是其能力优劣和价值标准的衡量标准之一。建立规范和合理的规章制度，对员工行为进行规范，建立完善的信息保密系统，都是提高监控公司管理水平和市场竞争力的途径。监控公司要以制度为依托，以员工素质为核心，以技术进步为动力，全面提高自身技术、服务、服务效率和管理水平，积极营造良好的市场环境，为行业的长足发展创造更加宽广的空间。

    在公司规章制度 篇9

    近年来，随着互联网的蓬勃发展，越来越多的公司开始向互联网转型，并且涌现出许多优秀的互联网公司，其中网易公司就是其中的佼佼者。然而，即便是在这样一个充满创新和活力的行业里，规章制度也是不可避免的，作为公司管理的基础，规章制度的完善和落实，对于公司的稳定与发展起到了至关重要的作用。下面就从网易公司规章制度的制定和执行两个方面，来探讨这一话题。

    一、制定规章制度

    1.法律法规的遵守

    最基本的规章制度是遵守国家的法律和法规。因此，网易公司在制定规章制度时，一定要考虑到国家的法律、法规和政策，保证公司的运营符合中国的法律制度。

    2.公司情况分析

    公司规章制度的制定需要考虑到公司的实际情况，包括公司的规模、业务范围、员工数量、业务流程等。只有在深入了解公司现状的基础上，才能制定出切实可行的规章制度。

    3.员工参与

    员工是公司规章制度的执行人，因此员工对于规章制度的制定有重要的参与作用。网易公司在制定规章制度时，可以采用员工意见征集和开会讨论等方式，让员工参与到制定规章制度的过程中，使得规章制度更加符合员工实际需求，更容易被员工接受和执行。

    4.规章制度的评估

    公司规章制度需要不断地进行评估和完善，才能逐步形成完善的管理体系。因此，网易公司需要制定规章制度的评估机制，在一定时间内对规章制度进行评估，发现问题及时修正，使得规章制度能够不断地适应公司运营的变化，不断地完善和更新。

    二、执行规章制度

    1.制度的宣传与应用

    网易公司制定的规章制度一定要通过各种途径进行广泛宣传，让所有员工了解制度的内容和实施细则，使得员工在工作中能够合理地应用规章制度。

    2.制度的执行监管

    网易公司在制定规章制度的同时，也需要制定相应的执行监管机制。公司的上级领导和各级主管部门应该对制度的执行进行监管，发现问题及时进行改进，保证公司规章制度的顺利实施。

    3.违反规定的处理

    公司规章制度我们定下，一定要保证其实施效果。如果员工违反了规定，就应该按照公司规章制度进行处理。处理的方式和程序需要明确，执行的力度也要适度，既要惩戒严厉又不能激化矛盾。这样才能维护公司的合法权益，维护员工的合法权益，使得公司规章制度得到顺利执行。

    4.制度的修订

    公司规章制度是随着公司发展而不断修订的。制度的修订需要充分考虑公司实际情况和员工的需求。修订后的规章制度需要再次进行宣传和落实。

    综上所述，网易公司规章制度的制定和执行是公司管理非常重要的组成部分。只有把握制定和执行两个方面的核心要点，才能更加有效地保证公司规章制度的顺利实施，推进公司健康发展。

    在公司规章制度 篇10

    第一章锅炉房管理总则

    一、司炉工及其他人员由办公室负责招聘，实行班长负责制。班长负责司炉人员的管理、锅炉操作等项目的日常管理，督促落实公司各项规章制度。司炉工应持国家劳动部门签发的司炉操作证上岗，严禁无证人员司炉。

    二、司炉工操作中要坚守岗位，服从班长管理，严格执行各项规章制度，严格执行岗位职责，积极探讨操作技术，确保锅炉安全运行。

    三、加强司炉工业务培训学习，熟悉锅炉运行系统及运行参数，安全经济操作运行，节约用气、用电、用水，杜绝浪费。

    四、坚持巡回检查制度，发现故障立即修理，严格监视锅炉水位、压力，值班人员每隔一小时对锅炉水位、压力、给水系统等设备巡检一次，做好记录。

    五、司炉工应按锅炉使用规范定期检修、维护、保养锅炉及各种辅助设备，定期检验、冲洗压力表设备，定期排污。

    六、日常操作过程中应及时检修和排除各种设备的一般故障。发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告公司有关领导。

    七、对任何有害锅炉安全运行的违章指挥，应拒绝执行。

    八、严格交接班制度，班长负责督促司炉工交接班，做好交接班记录。

    九、对因违规操作、操作不当或不执行规章制度等出现的责任事故，值班司炉人员负完全责任。

    第二章锅炉房班长岗位职责

    一、服从办公室主任的领导，带领职工积极工作、加强学习，提高思想和工作水平，树立为公司全体员工服务的自觉性。

    二、保障公司区域供气正常运转，严格按照锅炉操作程序操作，坚守岗位，督促执行公司制定的各项规章制度。

    三、加强学习，不断提高业务技术水平，积极探讨锅炉操作技术。

    四、负责督促定期维修保养锅炉及各种辅助设备，确保锅炉正常运行。

    五、定期巡回检查锅炉运行情况，发现故障立即修理，并及时上报。

    六、加强核算，精打细算，节约能源，杜绝浪费。

    七、严格交接班制度，做好锅炉运转、性能记录，确保锅炉正常运转。

    第三章司炉工岗位职责

    一、服从公司办公室领导，服从班长管理。

    二、严格执行公司各项规章制度，注重安全生产，不得擅自离开工作岗位。

    三、按规定时间，保证供气、洗浴热水及职工饮用开水的供给。

    四、努力钻研业务，不断提高业务水平，降低气、电、水的消耗。

    五、认真执行交接班制度，做好交接班记录。

    六、保持锅炉房内外场地清洁。

    七、定期维修保养锅炉及各种辅助设备，确保锅炉正常运行。

    第四章锅炉房交接班管理规定

    一、交班的司炉人员应在交班前对锅炉运行情况作一次认真、全面的检查和调整，必须具备下列条件方可交班。

    1、锅炉燃烧稳定，压力、水位都在正常范围内。

    2、各设备安全附件、仪表等运作灵敏可靠。

    3、各辅机及附属设备运转正常。

    4、工作场所保持整洁。

    5、各项记录认真填写清楚。

    二、交班人员口头向接班人员详细介绍本班运行情况，以及发现问题和注意事项。

    三、接班人员应提前到达锅炉房。做好接班准备工作，认真查阅运行记录，听取交班情况介绍。

    四、交接双方应共同巡视一次，检查锅炉运行情况，确保附属设备安全附件灵敏可靠。

    五、交接班时，如遇事故，应待事故处理完毕，再办理交接班手续，接班人员应积极协助处理事故。

    六、接班人员在接班前不准喝酒，以免发生事故。

    七、接班人员未按时上班，交班人员应报告锅炉班长，但不得擅自离岗。

    八、双方交接完毕，应在交接班日志上签名。

    第五章锅炉安全操作管理规定

    一、切实执行锅炉安全操作的有关规定和本单位制订的锅炉安全操作规程，保证锅炉安全、经济运行。

    二、严格遵守劳动纪律及各项操作制度，不擅自脱岗，不做与生产岗位无关的`事。

    三、锅炉运行必须保持水位正常、压力稳定，定期做好锅炉水位、测量仪表、保护装置、电机设备的检查工作。保证安全附件灵敏可靠，并做好以下工作:

    1、每隔一小时对锅炉水位、压力、给回水系统压力等巡检一次。

    2、定期维护、更换电机附件。

    3、定期检验、冲洗压力表设备，定期排污。

    四、按锅炉使用规范定期检修、维护、保养锅炉及各种辅助设备，保证设备运转良好，并杜绝跑、冒、滴、漏现象。

    五、日常操作过程中应及时检修和排除各种设备的一般故障。

    六、司炉人员有权制止任何违章操作，锅炉在运行中发生异常情况危及安全时，应采取紧急停炉措施，并立即报告办公室有关负责人。

    第六章锅炉房管理细则

    为保证公司锅炉的正常运行，确保供气效果，确保按时、足量供应洗浴热水、饮用水，切实落实岗位责任制，特制定本细则。

    一、劳动纪律

    1、违犯公司制定的有关规章制度，视违纪情节予以10—50元罚款，严重者予以加倍处罚，直至解除其用工合同。

    2、损坏甲方财产，无视跑、冒、滴、漏现象发生，除照价赔偿外，视情节予以10—20元罚款。

    3、无正当理由拒不服从班长管理，视情节予以10—20元罚款。

    4、供气效果达不到要求，一经证实每次处以该区域班长及值班人员每人20元罚款；屡教不改者，按严重失职予以解除用工合同。

    5、违犯公司制订的时间表，延时或超时供气、供水者，出现一次视情节予以10—20元罚款。

    6、在公司规定的时间内，无故自行停止供气、供水，出现一次视情节予以10—20元罚款，严重者予以加倍处罚。

    二、考勤管理

    1、工作时间擅自脱离工作岗位，每发现一次处以10元罚款，情节严重者加倍处罚。

    2、不按时交接班，交接班迟到者，视情节处以5—10元罚款。无故迟到一小时以上者按旷工一天论处。

    3、无故旷工，除扣发其日工资外，处以50元罚款；无故旷工三天以上者，按违约予以解除用工合同。

    4、有事应提前向班长请假，由班长负责安排替换班，值班不到岗而又不请假者，按旷工论处。

    在公司规章制度 篇11

    作为一家专业的印务公司，拥有一套完善的规章制度，是保障公司正常运转和员工良好发展的重要保障。本文就印务公司的规章制度，做一些简单的介绍和梳理，让大家更好地了解和掌握。

    第一章 总则

    这一章主要是规定印务公司的基本情况、职责和权利，以及员工的基本义务和权利。其中包括公司的注册地、业务范围、领导班子的组成、员工职责、工作时间、工资待遇、保险福利等，为后续的规章制度做出基本的约定。

    第二章 岗位设置和职责

    这一章主要是规定公司内部的岗位设置和岗位职责。公司应该按照自身的业务特点和需求来设置各种职位，明确岗位职责和权利。同时，公司还应该按照一定的流程和程序，进行岗位的调整和调整。

    第三章 员工的招聘、录用和解聘

    这一章主要是规定公司员工的招聘、录用和解聘。公司在招聘员工时，应该按照岗位要求和招聘流程进行。在录用之后，公司应该为员工进行合理的薪资待遇和培训。当员工违反公司规定或者表现不佳时，公司可以对其进行解聘。

    第四章 工作时间和休息

    这一章主要是规定公司员工的工作时间和休息。公司应该根据员工的岗位要求和业务特点，制定合理的工作时间。同时，在员工工作过程中，应该保证员工的休息和假期，使其能够得到合理的休息和精神放松。

    第五章 工资和福利

    这一章主要是规定公司员工的工资和福利。公司应该按照员工的岗位要求和表现，制定合理的薪资待遇。同时，在员工工作过程中，公司还应该为员工提供一定的保险福利和补贴，以提高员工的生活质量和工作积极性。

    第六章 安全、卫生和环保

    这一章主要是规定公司的安全卫生和环保制度。公司应该建立基本的安全、卫生和环保意识，制定合理的制度和措施，确保员工能够在安全、卫生和健康的环境中工作。

    第七章 公司管理和制度

    这一章主要是规定公司的管理和制度。公司应该建立健全的管理制度，包括公司领导和各部门之间的沟通和协调机制、工作流程和流程标准等。同时，公司还应该定期开展业务分析和管理评估，不断提高管理和业务水平。

    总结：印务公司规章制度的建立和实施，对于公司的健康发展和员工的正常工作具有重要的意义。本文概括介绍了印务公司规章制度所涉及的内容，希望能够对大家有所启发。

    公司行业规章制度


    现如今，很多地方都会使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的公司规章制度，欢迎阅读与收藏。

    公司行业规章制度 篇1

    一、为什么要学习公司规章制度

    管理是公司业务经营的基础，管理水平决定经营水平，现代企业需要规范化的管理制度维系其稳健运行。学习并贯彻公司规章制度，对于构建科学、严谨、务实、高效的管理体系，促进公司业务发展具有十分重要的意义。管理是业务经营发展永恒的主题，管理精髓跪在养成。我们衷心的希望全体员工，自觉增强遵章守纪意识，牢固树立制度面前人人平等的观念，把公司全面建设推向一个新阶段。

    二、公司规章制度培训

    1、考勤及假期管理制度

    公司行政上班时间9：00—11：30，13：00—17：30，根据行业及岗位的不同，除行政班外，具体工作时间安排，由部门根据工作需要而定，同时在综合部备案。 ★上班时间，员工临时外出要到综合行政部签《外出登记表》，返岗时及时做返岗登记。

    ★如因公事不到岗者，打电话通知综合行政部登记《外出登记表》，返岗后及时做返岗登记。

    ①考勤内容：迟到——上班时间未到者。早退——未到下班时间而提前离岗者。擅离职守——工作时间内未经领导批准擅自离开工作岗位者。 ②旷工：迟到，早退或擅离职守超过一个小时（含一个小时），或未经准假而不到班者。

    ③员工若遇急事或急症，应在当天上班半小时内通知部门负责人，经认可后可不到岗，但须在上班后提供相关的有效资料。如果没有联系到直接负责人，可直接打电话到综合行政部请假备案。员工未经有关程序批准而擅自不到岗，将被视为无正当理由缺勤，并按旷工处理。若遇不可抗力，必须由事后两天内完成补假手续。

    ④无正当事由请假超过两小时者，请假后在第一时间未补齐请假条者均视为旷工，并以旷工论处。

    2、考勤管理处罚办法

    ①对一个月内迟到或早退者，第一次罚款人民币20元，第二次罚款人民币50元，第三次罚款人民币100元，第四次罚款人民币200元，第五次行政记过，第六次行政记大过直至辞退。

    ②旷工一天扣发当月收入的10%，一个月内旷工两天以上（含两天），行政记大过直至辞退。

    3、假期管理

    ①事假为不带薪休假，事假应按请假天数扣除当天基本工资（不到一天的按实际请假小时数计），一年内事假天数累计不得超过15天。

    4、病假

    申请病假必须由医院出具的诊断证明，一次病假在7日之内（含7日），按实际请假天数扣发当日基本工资的30%，一次病假在8至14日（含14日），按实际请假天数扣发当日基本工资的50%，一次病假在15日，按实际请假天数扣发当日基本工资的80%计算。一个月内可请带薪病假半天（休上午假，中午13：00之前返岗，休下午假，中午12：00可离岗），但不可累计。

    5、工伤假

    ①员工在工作期间发生工伤事故，直接负责人应立即到现场调查受伤情况，并立即做出处理，同时报告综合行政部。综合行政部在相关社会保险法规规定的时限内向社会保险经办机构报送《工伤事故快报》和《工伤认定申请》，伤情轻微的工伤除外。综合行政部根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。

    ②员工休工伤假享受全薪。

    ③员工休工伤假期间，应按照公司的要求定期到社会保险经办机构制定医院进行检查。

    6、学习假

    学习假为带薪休假。员工参加学历考试、职称考试或相关职业资格证书考试，可申请学习假，但需提供准考证书复印件或学校出具相关证明材料。

    7、婚假

    ①根据国家有关规定，结合公司实际情况，凡在本公司转正以后结婚的`员工享有带薪假5天。

    ②婚假须在结婚证填发12个月内使用，逾期无效。申请婚假须提前15天向综合行政部申请并出示结婚证书复印件。

    8、丧假

    ①员工直系亲属（包括配偶、父母、祖父母、子女、孙子孙女、兄弟姐妹）去世，给予5天带薪丧假，其他非直系亲属去世，给予3天带薪丧假。 ②员工到外地办丧事，可根据实际路程所需时间，另给路程假。

    9、年休假

    ①员工在公司工作满一年，按规定可享有3天年休假，按工龄逐年递增1天，最多不超过10天。

    ②年休假不可作加班处理且当年有效。

    10、请假流程

    ①员工请、休假应先按照规定填写《请休假申请单》，经审核完毕将请假单交综合行政部后，方为请假完毕。若遇特殊情况未能及时办理请假手续，应事先说明，在休假后及时补办请假手续，否则视为旷工。

    ②员工请、休假时间在一天以内（含一天），由部门负责人批准；两天以内（包含两天），由部门负责人审核，综合部批准；三天以上（包含三天）由部门负责人及综合部审核，公司分管领导批准。各部门负责人请假均需公司分管领导批准。

    ③员工请、休假期满而不到岗者，除遇不可抗力或经权限人批准外，均按旷工处理。

    ④请、休假者务必将经办事务交代其他同事代理。

    ⑤本公司员工依照本制度所请、休各假如有发现虚假事项者，均以旷工论处，并处以行政记大过。

    11、产检假

    ①员工产检假：怀孕第1—6个月，可享受一天假期，用于妊娠确认，申请生育指标，以及生产培训等。怀孕第6和第7个月，每个月可享受一天假

    期。怀孕第8个月，可享受2天假期。怀孕第9个月以上，可享受4天假期，但其中2天预产假中。女员工剩余享受不少于90天的产假，包括15天的预产期。已婚妇女23周岁以上生育第一个子女为晚育，实行晚育的，增加产假15天，难产增加产假30天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。

    ②产假需提供的证件：身份证，准生证、出生证和独生子女证（产妇在子女出生后4个月内办理独生子女证的，除享受国家规定的产假外，增加35天产假）

    ③员工休产检假享受全薪。

    12、处罚级别

    ①根据违规情节，对直接责任人分级别进行处罚，情节恶劣的可跨级别处理。

    ②警告：视情节罚款人民币20元、50元、100元、200元。

    ③行政记过：记入员工档案，扣发当月收入的5%且不低于人民币200元。

    ④行政记大过：记入员工档案，并扣发当月收入的50%且不低于人民币200元。

    ⑤辞退。

    公司行业规章制度 篇2

    第一章：总则

    第一条：保证顺利完各项产任务、经营目标、管理目标制定本规章制度

    第二条：规章制度包括产制度、卫制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等

    第三条：本规章制度适用本公司各部门每员工

    第二章：行政办公制度

    第四条：根据公司实际运作情况定期召产计划、产品质量、员培训议

    第五条：公司每位员工必须按公司要求参加议

    第六条：卫管理制度

    1.产操作员必须按照公司要求每做各自岗位卫清扫工作保持清洁整齐

    2.各类原材料堆放必须各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫、清洁

    3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作

    4.必须服公司统安排做公司环境卫工作保证厂容厂貌整洁

    5.食堂卫、饮食清洁工作由食堂炊事员直接负责预防食物毒

    第七条：公司办公用品严禁使用与本公司关事宜

    第八条：产、办公场所严禁吸烟

    第九条：任何员工能泄露公司商业秘密技术秘密

    第十条：说任何利于公司损公司形象 第十条：作任何害公司事

    第十二条：工作期间严禁串岗、离岗入厂物品员必须填写入厂证同意核准进

    第十三条：宿舍严禁声喧哗免影响休息严禁打架斗殴、聚众赌博

    第十四条：必须按公司值规定要求清扫宿舍保持其清洁卫

    第三章：考勤制度

    第十五条：严格遵守公司间准迟、早退发现迟、早退视间短作相应处罚

    第十六条：事请假者必须向负责启示批准同意休假未办理请假手续者作旷工处理

    第十七条：任何请假影响公司产前提由所部门负责批准公司认休假强行要假

    第四章：安全产管理制度

    第十八条：严格按照操作规程操作任何岗位都树立安全第思想违反操作规程造者责任自负

    第十九条：未经允许擅自操作岗位擅自操作岗位造者责任自负

    第二十条：各自岗位操作员责任报告潜安全素便及发现、排除

    第二十条：维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机并由相关技术员或电工负责作业;

    第二十二条：收工要整理机械、器具、原材料及产品等确认火、电、气安全关门窗、门锁

    第五章：员工权利

    第二十三条：平等业权利

    第二十四条：参加企业民主管理权利

    第二十五条：按劳取酬、劳、奖勤罚懒

    第二十六条：按公司规定休息休假 第二十七条：享受劳安全、卫保护

    第二十八条：请求劳争议处理权利

    第六章：员工义务

    第二十九条：保质保量完工作任务各项产指标义务

    第三十条：遵守家律规公司规章制度义务

    第三十条：执行劳规程按规定操作义务

    第三十二条：员工义务提高劳技能水平

    第七章：奖罚制度

    第三十三条：按民主选举获优秀职工者公司予嘉奖奖金：300元

    第三十四条：整月全勤者奖励全勤奖奖金100元

    第三十五条：违反公司管理制度给予全厂通报处于通报处罚认给予打扫厂区卫处(工作间外计报酬)

    第三十六条：员工书面形式提于公司发展利建议经公司领导考虑其行性给予现金奖励(10—100元)

    公司行业规章制度 篇3

    1、开除：有以下情况者按开除处理（开除不得结算当月工资）；

    1）驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者，一经发现奖报由公安机关处理，因此期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。

    2）严重违法者。

    3）连续旷工三天者（连续三次安排出车都不听从者属旷工）。

    4）有偷窃行为者（包含偷窃本公司财物及客户端公司财物）。

    以上行为一经发现，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请公安机关处理。

    2、辞退：有以上情况者给予辞退处理（属辞退者可结算当月未付工资）；

    1）严重违反本公司规章制度或客户端的规章制度者（造成损失的，须扣除损失部份的金额）

    2）因驾驶技术问题经常发生事故者（含在客户端的各种事故）

    3）屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者，

    4）每年度内2次（含2次）以上的检讨者；拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据。

    5）不服从公司领导及车队长安排者

    3、自动离职：自动离职简称自离，自离则是不按规定提前申请离职，自己不上班自愿放弃工作及 工资。 4、车队长：车队是公司车辆及司机管理负责人，所有司机必须听从车队长的合理的调度及管理；

    5、客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。 日期： （盖章）签字：

    小型物流公司员工规章制度2 搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。

    一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容

    二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。

    三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。

    四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字；对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》；未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。

    五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分（合格率98%，每差一件罚5元）。

    六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分（每张单据开的不标准的罚5元），造成经济损失的按损失金额给予赔偿。

    七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分（每有一张单据名称不符的罚5元）。

    八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。

    九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》；已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。

    十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，《入库单》由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件；营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的'附件；质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库。没有《现场服务报告单》、《入库单》的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。

    十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回；外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。

    十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。

    十三、有关单据的要求：

    1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人（送货人）和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。

    2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量（吨或千克）核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》。

    3、生产投料单（下料《工作令》），需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程（工序流转库）。

    4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。

    5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人（入库人）签字。本单一式四联同第4条。

    6、加工流程单（工序加工单）由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用，一联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的依据。该单项目包括计划、实领、废品和完工情况。

    7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：

    一联为存根（白），

    二联为记账联（红），

    三联为随货同行联（蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人），

    四联为车间主任（绿），

    五联仓库。

    公司行业规章制度 篇4

    第一章 总 则

    第一条: 为加强公司安全、文明生产(办公)、劳动纪律的管理, 严肃公司劳动纪律, 强化员工的自我约束能力, 提高岗位工作效率, 确保砖厂生产经营活动正常运作, 树立良好的企业形象, 实现各级领导和全体员工齐抓共管、人人遵守的目的, 特制定本守则。

    第二条: 本守则参照国家、省、市有关劳动法规而制订, 是公司全体员工日常工作行为的一般准则, 是公司对内部员工进行劳动奖惩的基本依据。公司每位员工必须严格遵守本规定, 各级管理人员要起模范带头作用。

    第三条: 本守则由本砖厂及部门负责人组织贯彻、执行, 由人事行政部监督、考核，由驻公司保安协助执行。

    第二章 砖厂考勤管理

    第四条: 砖厂员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自中途怠工停产。 1. 进入本砖厂工作的员工, 按时上下班, 不得迟到或早退。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚(A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同)，超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外); 2. 凡上班时间需要中途离岗、离厂, 必须向所属单位负责人请假, 否则, 半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚; 3. 公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。请假办法按《员工劳动和考勤管理标准》执行; 4. 对擅自中途怠工停产的组织者和鼓动者，将作严厉处置，其他跟随者视同旷工处理; 5. 旷工一天，扣罚当月工资10%;连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职， 砖厂予以解聘。

    第三章 砖厂现场管理

    第五条: 员工上班时间，必须遵守公司有关管理规定，违反者按下列规定处理：1. 未经主管领导同意批准, 不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚; 2.工作时间不准吃食物, 违者按D类扣罚标准进行扣罚; 3.不准使用公司电话长时间聊天, 违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚; 4. 工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事, 违者按C类扣罚标准进行扣罚; 5. 上班时间办公室人员不得上网玩游戏, 凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚; 不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚; 6.上班要自觉树立企业形象, 时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

    第六条: 生产车间员工工作时间必须精神饱满, 积极工作, 否则按下列规定处理： 1. 在生产一线工作的员工, 一律不准在产品上坐、躺、休息，不准随意踩踏生产设备,不准打私人电话, 违反规定的按C类扣罚标准进行扣罚; 2. 不准聚赌或违法乱纪，违反者视情节轻重进行扣罚, 并送交公安机关处理; 3. 厂内机动专用的铲车、叉车、手推车在运输工件过程中, 要安全操作限速行驶。不准站在或坐在车上, 违者按B类扣罚标准进行扣罚;4. 车间载货电梯不准搭乘人员上落(送货人员除外)，不准用手推车碰撞电梯门及轿箱。损坏电梯安全的要负责赔偿并按A类扣罚标准进行扣罚，阻塞电梯门前走火通道的按C类扣罚标准进行扣罚;5. 使用过的运输车必须按指定地点存放, 不得随意乱丢弃车辆, 如违反者每人次按C类扣罚标准进行扣罚; 6. 茶具器皿必须放在设置的茶具定置位内, 不准放在岗位内或放在流水线下;消防箱及电柜内不得放其它物品, 违者没收器皿并按D类扣罚标准进行扣罚; 7. 如因特殊情况提前下班的工人, 立即收拾现场和工具后, 应迅速离开, 不得干扰他人工作, 违反者按C类扣罚标准进行扣罚; 8. 员工岗位的`工作箱、工具箱不放与工作无关的物品, 要保持清洁, 并按定置要求摆放, 违反者每人每次按D类扣罚标准进行扣罚。

    第七条: 除规定的吸烟区外, 其它区域一律禁止吸烟, 否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。

    第八条: 严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作，如有发现则按A类扣罚标准进行扣罚, 并按有关规定追究责任。

    第九条：公司员工必须注意厂区、办公室及洗手间的环境清洁卫生, 厂区内不准随地吐痰、乱丢废弃物及便后不冲水, 否则一经发现按C类扣罚标准进行扣罚。

    第十条: 在砖厂饭堂就餐的员工, 应严格遵守就餐时间和秩序, 自觉排队取饭, 注意节约用水。凡外购饭盒在办公室内进餐者，午餐后要将饭盒及残渣等物送到卫生间废纸篓内，由清洁工上班后负责清理;晚餐后要将饭盒及残渣等物送到办公大楼指定大胶桶内并盖好盖。违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

    第四章 砖厂车辆管理

    第十一条: 进入本砖厂的车辆必须遵守下列管理规定，违反者按B类扣罚标准进行扣罚: 1. 进入厂区的单车、摩托车必须按区域停放, 要自觉维护停车场卫生。为防止摩托车被盗，各摩托车主请自觉上防盗锁, 否则由保安上锁, 由车主写检讨交主任(科长)以上领导签名，再由值班保安登记后放行，对三次违章者要进行扣罚; 2. 厂区内必须按指定路线限速20KM/小时行驶; 3. 驾驶摩托车不戴安全头盔进厂者, 值班保安有权拒绝其进入厂区。

    第五章 砖厂能源管理

    第十二条: 砖厂员工应养成节约能源的良好习惯, 如有发现浪费能源现象的，则按下列规定处理：1. 砖厂办公楼、通道、卫生间及各车间、仓库等, 白天在光线充足情况下要自觉关灯;各办公室、会议室没有人工作时，应自觉做到人离熄灯并关上风扇、冷气电源开关;微机、终端机、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源;使用完卫生间后，要关闭水笼头等水源设施。凡违反者将视其浪费程度按A类—C类扣罚标准进行扣罚处理;2. 各部门负责区域内的门、窗、灯、水笼头及电源等一切生产、生活设施, 凡发现有损坏的, 应及时反馈并进行修理, 否则按C类扣罚标准进行扣罚区域负责人;3. 使用空调时请勿打开窗门，违反者按C类扣罚标准进行扣罚;冬季气温不到5℃时严禁启用暖气, 违反者按A类扣罚标准进行扣罚。

    第六章 砖厂着装管理

    第十三条: 砖厂员工每日上班必须按要求穿着工作服(特殊情况例外)，着装整齐，违者按下列规定处理： 1. 进入厂区内必须在左上胸正确佩戴厂牌, 衣冠齐整。凡不佩戴或佩戴不正确的, 或衣冠不齐整, 员工、组长级违反按D类扣罚标准进行扣罚、科长级违反按C类扣罚标准进行扣罚、部长级违反按B类扣罚标准进行扣罚; 2. 穿拖鞋进厂者, 值班保安有权拒绝其进入厂区或驱逐其出厂, 并按D类扣罚标准进行扣罚; 3. 机修车间、热交换车间冲压组及焊接组、喷涂车间作业组及特殊工种员工上班不准穿凉鞋, 违者每次按D类扣罚标准进行扣罚。

    第七章 公共财物管理

    第十四条: 砖厂员工必须爱护公司的财产物资, 损坏公物的要照价赔偿。故意破坏公物的, 处以被损坏公物价值的5倍罚款。

    第十五条: 公司员工带出厂区的一切物品的包与袋, 必须主动接受值班保安员的检查，自带物品进厂必须进行登记。拒绝检查的, 保安员立即通知有关部门进行处理, 并报公司领导。若发现员工盗窃公司财产物资和技术、商业情报的予以除名, 情节严重的移送司法机关处理, 并按盗窃财物价值的三倍赔偿公司的损失。

    第八章 砖厂考核管理

    第十六条: 各部门科室、车间主管领导对下属的错误行为应负有管理责任, 凡管辖范围内人员违反以上规定3次/月, 则按B类扣罚标准扣罚责任领导当月工资。

    第十七条：扣罚标准：A类100元、B类50元、C类30元、D类10元。

    第十八条：凡违反以上规定内容者，还可视情节轻重进行电子邮件曝光公布。曝光公布可单独使用，也可与罚款手段并列使用。

    第十九条: 本规定由本厂行政部负责解释

    公司行业规章制度 篇5

    公司各部门：

    为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：

    一、梳理、修订、完善管理制度的原则

    各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以《中铁二局地产集团管理体系文件（xx版）》为基础，查漏补遗、修订完善。

    二、机构和职责

    1、公司成立管理制度领导小组。

    组长：

    组员：

    主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。

    2、管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。

    三、梳理、修订、完善管理制度的.范围及负责部门

    1、行政管理

    负责部门：办公室。

    梳理、修订、完善范围：

    （1）文件管理制度；

    （2）印章管理制度；

    （3）会议管理制度；

    （4）车辆管理制度；

    （5）低值易耗品与办公用品管理制度；

    （6）档案管理制度；

    （7）员工休假及奖惩管理制度。

    2、营销管理

    负责部门：营销部。

    梳理、修订、完善范围：

    （1）营销推广及费用控制管理制度；

    （2）销售管理制度；

    （3）销售价格优惠管理制度；

    （4）营销策划管理制度。

    3、成本管理负责部门：成本部梳理、修订、完善范围：

    （1）成本管理制度；

    （2）工程结算

    管理制度；

    （3）工程合同制度；

    （4）招标管理制度；

    （5）物资设备管理制度。

    4、人力资源管理负责部门：办公室

    梳理、修订、完善范围：

    （1）劳动合同管理制度；

    （2）薪酬管理制度；

    （3）绩效考核管理制度；

    （4）员工培训管理制度；

    （5）员工招聘、离职管理制度。

    5、财务管理负责部门：财务部

    梳理、修订、完善范围：

    （1）资金管理制度；

    （2）财务预决算管理制度；

    （3）财务报销管理制度；

    （4）费用管理制度；

    （5）经济活动分析管理制度；

    （5）经济合同管理制度。

    6、工程管理负责部门：工程部

    梳理、修订、完善范围：

    （1）工程施工管理制度；

    （2）工程合同管理制度；

    （3）工程资料管理制度；

    （4）工程安全质量管理制度。

    7、物业管理

    负责部门：办公室

    梳理、修订、完善范围：

    （1）物业交接验收管理制度；

    （2）物业交付实施管理制度。

    四、时间安排和要求

    1、xx年7月29日前，各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。

    2、xx年8月1日—15日，各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。

    3、xx年8月16日—31日，领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。

    公司行业规章制度 篇6

    制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全为您提供的制度文章供您参考：

    为进一步加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，特制定本制度。

    一、组织机构与职责：

    1、公司成立由总经理任主任，各子公司经理为成员的安全生产办公室。其主要职责是：

    （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。

    （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。

    （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

    （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品发放标准，并监督执行。

    （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。

    （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。

    （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

    （8）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。

    （9）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。

    2、各分公司各部门成立安全小组，主要负责：

    （1）对本部门的员工进行安全生产教育。

    （2）制定安全生产实施则和操作规程。

    （3）实施安全生产监督检查。

    （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。

    3、全生产责任人：各子公司经理是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。

    4、安全生产小组组长由各部门、分公司的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。

    5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

    6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

    7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

    8、各分公司生产安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。

    9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告上级或安全员，并迅速予以排除。

    10、对新员工、临时工、实习人员必须先进行安全生产的三级教育（即生产部门、车间或班组、生产岗位）才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必须重新进行安全培训才能上岗。

    11、对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶（含厂内机动车）的员工，需经有资质的培训单位进行和考试并取得相关的资格证书后，才能从事该项操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全培训教育。

    二、工程、设备仪器

    1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

    2、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备有可熔保险和漏电保护，绝缘性能必须良好，并有可靠的接地和接零保护措施。

    3、产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的`工作场所，应使用密闭型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应保护等级的技术要求。

    4、引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。

    5、凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程，都必须安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（称三同时）。

    6、工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳保护设施的设计方案、完成情况和品质评价报告，经有关部门审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。

    7、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设备。

    8、生产用房、建筑物必须坚固、安全：通道平坦、畅通，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、平台、升降口等有危险的处所，必须有安全设施和明显的安全标志。

    9、有高压、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

    10、雇请外单位人员在本公司的场所进行施工作业时，主管部门应加强管理，对违反作业规定并造成公司严重损失者，需索赔并严加处理。

    11、被雇请的施工人员作业时，须在保安处登记，需明火作业者须备案登记。

    12、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等必须有防火、防爆设备，严格执行安全操作守则和定员、定量、定品种的安全规定。

    13、易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善防护措施，并经有关部门批准，在专人监护下进行。

    三、员工劳动安全和保护

    1、根据工作性质和劳动条例，为员工配备或发放个人防护用品，各部必须教育职工正确使用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

    2、努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪声工程，进行经常性的卫生监督测。对超国家卫生标准的有毒、有害作业点，应进行技术改造和采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，提高有毒有害作业人员的健康水平。

    3、从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度，对确诊为职业病的患者，应上报上级调整工作岗位，并及时做出治疗。

    4、禁止年龄未满18周岁的员工，女职工在怀孕期、哺乳期从事有害有毒的作业。

    5、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。安全办公室组织全公司的安全检查，每年不少于四次。各生产部门每月安全检查，每年不少于四次。各生产部门每月安全检查不少于一次，各年间和生产班组应实行班前班后检查制度，每天不少于两次。特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

    6、发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即报告安全办统一安排整改。

    四、事故的处理和奖惩

    1、公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全办组织评选安全生产进集体和先进个人，加以表彰。

    2、对发生重大事故或死亡事故（含交通事故），对事故直接责任人视情节轻重给予的责任，对触及法律的追究其法律责任。

    3、凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对有关人员给予处罚，并追究其法律责任。

    4、对事故责任者视其情节给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及法律者依法论处。

    5、发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理。

    （1）事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员或防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

    （2）立即向单位主管理部门领导报告，事故单位立即向公司安全办报告。

    （3）开展事故调杳，分析事故原因，公司安全办接到事故报告后，应迅速指示有关单位单位进行调查，于15—30天内向有关职能部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

    （4）制定整改防范措施。

    （5）对事故有责任的人做出适当和处理。

    （6）对事故通报和事故分析会等形式教育员工。

    6、对于员工在其职责范围内，不履行或不正确履行自已的职责，有如下行为之一造成成事故的，按玩忽职守论处。

    （1）不执行有关制度规章、条例、规程自行其是的。

    （2）对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施无力的。

    （3）不接受主管部门管理监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。

    （4）对安全生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。

    （5）对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的。

    （6）廷误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。

    （7）违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

    （8）擅动用“危险禁运”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

    （9）不服指挥和劝告，进行违章作业的。

    （10）施工组织或单项作业组织有严重错误。

    以上制度从颁布之日起执行。

    公司行业规章制度 篇7

    为了加强公司食堂的管理，使公司食堂更方便职工，为职工提供优质、卫生的工作餐。确保食堂经济、安全、卫生，不断提高饭菜质量，给就餐人员营造一个干净、舒适、有序的.就餐环境，特制定本规定。本制度适用于祥丰公司及下属子公司。食堂工作及就餐的人员均需遵守本制度。

    一、就餐时间规定：

    早餐：07：50-8：25

    中餐：12：00-13：00

    晚餐：18：00-18：30

    二、伙食标准：

    1、RMB 13.5元/天/人，其中早餐1.5元/人、中餐和晚餐5元/人、夜宵2元/人。

    2、中、晚餐提供 2荤1素一汤。早餐供应的品种有包子、馒头、油条、面包、豆浆、米粉、面条、小菜等交换供应。

    三、就餐方式：

    佩戴工作证排队打卡就餐

    四、就餐地点：

    1、普通职员统一在一食堂用餐

    2、办公室职员统一在二食堂用餐

    五、饭卡管理：

    1、饭卡统一由行政人事部制作和发放。

    2、饭卡必须是由行政人事

    3、公司全体职员在每个月月底最后一天下午18：30前将当月饭卡交行政人事部并领取次月饭卡。

    4、开餐时职工必须出示工作证和饭卡，并将饭卡交行政人事部值班人员登记，登记后方能领取食物就餐;如就餐职工未出示证件或证件不齐，行政人事部可拒绝该职工就餐。

    5、任何职员饭卡不得转借他人使用。

    6、饭卡遗失需及时到行政人事部补办饭卡，行政人事部一律按20元/张收取补卡费用(按成本价附加处罚金方式收取)。

    7、无论是否用餐，公司均不补款或退款。

    六、就餐流程：

    1、到就餐时间公司职员按先来后到的顺序在食堂门口单列排队。

    2、佩戴工作证并将饭卡放置手中，以备行政人事部人员打卡。

    3、将饭卡交行政人事部值班人员登记。

    4、登记后返还饭卡，进入相对应的食堂用餐。

    七、食堂管理制度：

    1、公司任何职员不得提前就餐，违者处以50元/次罚款。

    2、公司任何职员必须严格按照就餐流程用餐，违者处以50元/次罚款。

    3、不自觉排队或扰乱就餐秩序者，处以50元/次罚款。

    4、服从行政人事部安排，按序就餐，注意维持餐厅秩序，违者处以50元/次罚款。

    5、保持就餐安静，不得大声喧哗，不得在食堂追赶吵闹，违者处以20元/次罚款。

    6、未经许可，不得在员工食堂喝酒，违者处以50元/次罚款。

    7、就餐人员应自觉维护公共卫生，保持餐厅干净整洁;不乱吐骨屑，不乱扔垃圾，违者处以20元/次罚款。

    8、用餐应在三十分钟内完成，就餐完毕应及时离开餐厅以便食堂工作人员及时清理。

    9、自觉爱护餐厅财产，严禁损坏餐厅设施，违者除照价赔偿外还将受到相应的行政处罚。

    10、汤、米饭等食品由员工自行取食，按量盛取、注意节约，不得随意浪费粮食，违者处以20元/次罚款。

    11、餐后请将残渣剩菜分类倒入泔水桶内并将餐具清洗干净后分类放入消毒柜，违者处以20元/次罚款。

    12、食物制作间闲人不准进入，违者处以20元/次罚款。

    13、餐厅座位上，严禁站人，违者处以20元/次罚款。

    如有违反以上规定者，行政人事部有权给予相应罚款处理，所罚款项将从当月职工工资中扣除。情节严重者，屡教不改者，将给予行政处分或除名。

    公司行业规章制度 篇8

    第一章、员工守则

    一、标准：一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。

    二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现：

    1、员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄。

    2、上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）。

    3、员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

    4、员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。

    三、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范

    1、员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退。

    2、接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。

    3、员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，网络游戏等）。

    4、员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。

    5、员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的'处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以50-100元的罚款。

    6、员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。

    7、如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务；如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。

    8、员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。

    9、员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。

    第二章、行政上班制度

    一、总述

    1、主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作。

    2、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。

    二、考勤制度

    1、周一至周日全员在岗。每天2人值班，1人为主班，1人为配班；其余人员按行政班工作时间上下班；行政班工作时间为：上午8:00-11:00，下午14:00-17:00；主班上班时间为：上午7:30—11：30；下午15:0—022:00；主班第二天休息；配班上班时间为：9:30—17:00，中午不休息。

    2、每日工作时间为：上午8：00——11：00；下午2：00——5：00。

    3、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。

    4、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；如果直接主管领导出具虚假证明则将承担连带责任，公司将视情节轻重给与处罚。

    5、员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资。

    6、迟到早退的处罚规定

    （1）迟到或早退3次，15分钟以内罚款30元，15分钟—30分钟以内罚款50元，30—60分钟罚款100元，半小时以上按旷工半天论处。

    （2）凡每月迟到或早退超过二次者，依情节轻重给予提醒、警告、张榜等处分，屡教不改者除名。

    三、旷工的处罚规定

    1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处。

    2、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。

    3、委托或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分，同时罚款300元。

    4、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。

    5、员工无故旷工一次扣人民币100元，两次扣人民币300元，连续矿工两日，或一年旷工累计三日者，公司将予以开除。

    6、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。

    7、如需外出提前向办公室说明外出原因，否则视为早退。

    四、请假规定除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续，到办公室领取《请假申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按旷工处理。

    1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续。

    2、员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续，连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准，3天以上由主管领导批准。

    3、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请单，办理请假手续。

    4、员工医疗期自病假之日起计算。

    五、事假规定

    1、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续。

    2、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应主管上级，事后补办手续。

    3、员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理。

    4、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。

    5、病假、事假为无薪假。

    六、加班规定

    1、本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评、罚款、除名等处罚。

    2、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。

    第三章、办公用品的购买

    一、采购

    1、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统一购买。

    2、定购数量：根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公室报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。

    3、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。

    4、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。

    二、分发

    办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。

    第四章、卫生制度

    一、办公室日常卫生由值班人员负责；其他人员保持自己办公桌周边整洁，清爽。

    二、积极参加公司的每一次大扫除，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔。

    三、公司内严禁随地吐痰，乱丢垃圾。

    第五章、人事管理制度

    一、人员入职第一天，应按要求认真填写准员工档案，如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除。

    二、正式员工因特殊原因离职者，必须提前一个月向经理提出辞职申请，否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时，应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。

    第六章、合同档案管理制度

    一、合同文档以年代结合项目性质进行分类编号。

    二、保存的合同文档每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任。

    三、合同管理组要加强对合同档案的统计工作，要以原始记录为依据，编制合同统计清单。

    四、合同管理组应根据实际需要编制合同档案检索工具，以有效地开展合同文档的查询、利用工作。

    五、各分公司、各部门员工可在合同档案管理组查阅合同文档，确因工作需要须借出查阅，须经分公司、部门主管领导签字同意后，方可在合同管理组办理相关借阅手续，以影印件借出。合同原件无特殊情况不得外借。

    六、合同文档的保存条件：防火，防潮。

    七、合同文档必须专人负责。

    第七章、财务管理制度

    企业应有较完善的旅行社财务管理制度，并加以实施。具体操作如下：

    一、对财务人员的要求

    1、所有参与财务管理的人员要有高度责任心，工作认真负责，按章办事。

    2、总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内，如果因特殊情况超出必须经总经理同意方可执行。主管会计要及时做好各项报表和账目，现金会计要及时准确地把每天发生的收支情况报给主管会计，并要谨慎审核各项开支实行钱账分开。

    3、现金会计和主管会计一定要配合好，把所有账目要每月一结，每月一核算，每月一公布，做到账款相符，不得拖延。

    4、任何人不得擅自挪用公款，不得损公肥私，一经发现处以1000元--5000元的罚款。

    二、办公室开支审批

    1、所有办公室开支要先做出预算，报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款，凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销，由个人自理。如总经理不在单位时，必须经电话征求同意后方可执行。

    2、办公开支必须经总经理签字同意，若时间紧急且有人外出必须电话征求同意后方可执。

    3、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报账。

    4、所有报销单据一律粘好，干净、利落、美观。

    三、团队账目审批

    1、所有团队、散客一经签订合同，应及时把所收团款交到财务部，不得个人保留团款，一经发现处以100元---1000元的罚款。

    2、原则上团款专款专用，导游外出带团需从财务部借款时，现金会计必须查看该团团款回收情况，以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必须经总经理同意签字，以保持公司正常的现金流量。

    3、所有团队的支出一律由计调部出具团队预算单，并签字后报给财务部，财务部要严格审核各项开支是否在预算内，各种票据数字是否吻合且有效后，方可予以报账。

    4、所有团队团款出团前付80％，余款在团队返回后三日之内必须全部结清，出现呆账、坏账追究责任，谁造成的损失谁负责；散客出团前必须全部交清费用，否则不予发团，特殊情况须经总经理批准后方可。

    5、所有团队在报账时必须有协议合同、费用确认单、费用明细清单等，缺一不可，否则不给予报账。并装订成册。

    四、业务经费开支审批

    1、公司所有因业务需要的开支必须事先征求总经理同意后方可支付，否则公司不予报销。

    2、业务经费包括：请客、送礼、乘车费、等其他开支。

    3、总经理对业务经费进行监督。

    五、其它补助

    1、员工当月业务电话费用按照各自的标准，月初有办公凭话费清单统一报销，总经理标准：实打实报；部门经理：120元/月，不超过120元按实际发生报销；业务员：80元/月，不超过120元按实际发生报销，

    2、伙食补贴按每天10元，30天计算，300元/月，

    六、财务部与计调部的合作

    1、财务部与计调部之间要协作共进，互相帮助，共同把公司的核心工作做好，为公司的其他工作做好后勤工作。

    2、计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部，以便财务及时掌握所出团队的情况，并做好团款的预支。

    公司行业规章制度 篇9

    近期业主反映小区门岗执勤力度不够，车辆检查不够严格，车辆乱停放和占用他人车位情况严重，车辆刮蹭偶有发生。为加强小区的平安性，方便各业主，营造一个让业主放心的.和谐小区，物业公司定于11月17日起实施车辆管理和通行证制度：

    一、小区车辆凭《中海安德鲁斯庄园专用车证》进入小区。

    二、没有本小区车辆通行证的车辆未经核实不允许进入小区。

    三、所有访客和车辆需在门岗与业主核实前方可进入。

    四、装修送货车辆凭装修出入证进出。

    五、严禁车辆乱停乱放和占用他人停车位。

    六、请不要为非本小区车辆代办出入证。

    未办理车证的业主请您到物业办公室登记办理，没有领取车证的业主请您尽快到物业办公室领取，已有车证的业主请您在进出小区门岗时放在车辆明显位置以便于安管人员查看，以免引起不必要的麻烦！

    车辆通行制度将于本月十七日正式实施！

    请广阔业主予以理解和积极配合！

    公司行业规章制度 篇10

    第一章总则

    第一条为促进公司规范化建设，维护正常的工作秩序，强化全体员工的纪律观念，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际制定本规定。

    第二条本规定是对公司全体员工进行出勤检查与个人晋升考评的基本依据。

    第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体员工素质的必要条件。

    第四条自觉维护正常的办公秩序，是全体员工的共同职责，要严格管理、严格要求，以保证本规定的实施。

    第二章考 勤

    第一条公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经校区主管同意，并报请考勤人员。

    第二条上班时间

    教学部：

    周一、周二轮休

    周三至周五13：00 ~ 21：00

    周六、周日08：00 ~ 17：00

    咨询部：

    周一、周二轮休

    周三至周五13：00 ~ 21：00

    周六、周日09：00 ~ 18：00

    第三条休息时间

    周一、周二轮休

    （注：所有人员用餐时间为12：00~13：00、17：00 ~ 18：00，周三下午13：00为校区例会时间，因季节变化调整工作时间时，另行通知）

    第四条迟到、早退

    1、 于规定上班时间未到岗者视为迟到，迟到一次上交团队建设基金10元，并于当日当时上交考勤人员；

    2、 于规定下班时间前离去者视为早退，并应于次日上班时上交团队建设基金10元；

    3、 月迟到／早退每累计三次按旷工1日计。

    4、 员工因突发事件导致无法准时到岗，可呈请部门主任核准后，办理请假手续，不列入缺勤记录。

    第五条事假

    1、 员工因私人事务必须亲自处理时，可以申请事假；

    2、 事假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计；

    3、 事假一年内累计达15天者按自动离职处理。

    第六条病假

    1、 员工因疾病、非公负伤必须休养时，可以申请病假；

    2、 病假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计；

    3、 申请病假需出示医院诊断证明及病假条，否则按事假处理。

    第七条旷工

    1、未经准假或未办理请假手续而未到职者，以旷工论处；

    2、迟到、早退超过三十分钟者按旷工半日计；

    3、一个月内累计旷工三日或一年内累计旷工六日者，视为自动离职。

    第三章 假 期

    第一条国家法定假日

    1、 元旦：1天；春节：3天；劳动节：1天；国庆节：3天；端午节：1天；中秋节：1天；清明节：1天。

    注：因工作需要法定假日正常上班的员工，将以同等时间给予补休（未经批准私自调休者视为旷工）。

    第二条休息

    1、 由于工作需要，由公司统一安排每周休息日（特殊岗位情况因工作原因未能正常休息的酌情给予补休）；

    2、 所有员工学习培训、开例会时，原则上不准调休、请假。

    第三条婚假

    1、 员工晚婚休婚假：5个工作日，非晚婚休婚假：3个工作日；

    2、 申请婚假需附结婚证；

    3、 婚假不可分次申请，需一次休完；

    第四条产假

    1、 女员工产假为90天，其中产前休假15天，产后休假75天；

    2、 符合晚育年龄的夫妻并领取《独生子女证》的，女职工增加产假15天，男职工给予陪护假期3天；

    3、 妊娠3个月内自然流产或子宫外孕者给予产假15天；妊娠3个月以上自然流产者给予产假30天；

    4、 申请产假需提供医院证明或预产期证明。

    第四条年休假

    1、 工龄满一年以上员工可享有每年带薪休假3天；

    2、 工龄满两年以上员工可享有每年带薪休假5天；

    3、 工龄满四年以上员工可享有每年带薪休假10天；

    4、 年休假不可分次申请，需在一年内一次休完，不可存假；

    5、 年休假需提前一个月申请，同部门人员申请同月休假者不得超过两位。

    第五条工伤假

    工伤假依据医院诊断书核给，期限按国家和所在城市的相关规定执行

    第六条丧假

    1、 父母（含配偶的）、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可请丧假3天；

    2、 （外）祖父母、配偶的（外）祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可请丧假1天；

    3、 申请丧假须附医院死亡证明或讣告或户籍注销证明；

    4、 需赴外地的员工可增加路程假1天。

    第四章请假、调班、调休、陪读、值班审批权限和程序

    第一条员工请假应先到考勤人员处领取《请假单》，由本人填写，交校区主管审批，校区总监签字，三天以上（包括三天）的假期需提前一周申请；

    第二条员工各项调班、陪读、值班，由校区总监负责审批；

    第三条员工将经过审批的《请假单》交到考勤人员处存档后，方可离开工作岗位，否则按旷工处理。

    第四条员工因特殊情况当天无法出勤且未事先请假的，须在上班前30分钟内电话报请校区总监和人事部，并在到岗后第一时间到考勤人员处补办请假手续，否则按旷工处理；

    第五条须提供证明的假期，如果事先无法提供，须在上班后第一天到考勤人员处提交证明，方可消假。无法提供证明者，按旷工从严处理；

    第五章考勤管理

    第一条公司考勤

    1、 全体员工上下班实行签到、签退制度，上下班须由本人亲自签到，不得托、替他人签到；

    2、 公司培训、例会考勤制度依照上下班考勤制度执行；

    3、 每月底各校区考勤员根据每月请假、陪读、值班等考勤资料，正确统计考勤表。

    第二条每月底统计当月公司考勤，于每月31日21：00前报校区总监。

    第三条校区总监对本校区考勤，应随时掌握、经常检查员工出勤情况。负责考勤工作的同志要坚持原则，履行职责，切实做好考勤登记和统计工作。

    第六章工资的扣发、处罚及奖励

    工资于每月15日统一发放，当月离职员工工资于次月15日领取。

    第一条旷工者，扣发旷工当日二倍工资；

    第二条事假者，扣发事假期间一倍工资，一个月内事假超过三天者，超出天数以扣除当日双倍工资计算；

    第三条病假者，3天以内扣发病假期间50%工资，超过3天以事假扣发工资；工龄满一年者，一天以内病假不扣发工资，超出天数以扣发50%工资计算；

    第四条每月无迟到、早退、请假、旷工奖励成长基金100元；

    第五条负责考勤者和有关人员有意隐瞒或弄虚作假，发现一次，处以500元罚款；

    第六条考勤延误影响薪资核算对主要负责人处以每次50元罚款。

    注：以上考勤的扣发、处罚及奖励将在当月工资中体现。

    员工行为准则

    第一章总则

    第一条为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进校区的发展壮大，营造安全文明、高效的办公秩序，提高群体作战能力，特制订本准则。

    第二条自觉维护正常的办公秩序，是全体员工的共同职责，要严格管理、严格要求，以保证本准则的实施。

    第二章工作要求

    第一条校区员工必须清楚地了解校区的运营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况；

    第二条在接待校区内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方；

    第三条工作时间内不得无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食，在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；

    第四条遇有客人进入教学区应礼貌劝阻，上班时间（包括用餐时间）办公区应保证有人接待；

    第五条接听电话应及时，如受话人不能接听，离之最近的人员应主动接听，重要电话做好接听记录；

    第六条员工在接听电话、洽谈业务、发送短信及电子邮件、招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款；

    第七条加强学习与工作相关的专业知识和技能，积极参加校区组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核将作为绩效考核的部分）；

    第八条员工在办公区内须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品，在任何时间均不可利用校区办公场所、设备及其他资源从事私人活动。

    第九条员工在工作时间内须保持良好的精神面貌；

    第十条员工要注重个人礼仪仪表，工作时间的.着装及修饰大方得体。

    第三章卫生规范

    第一条每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁（无灰尘）；

    第二条自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理；

    第三条在校区内接待来访客人，事后需立即清理会客区；

    第四条办公区域内严禁吸烟，发现一次上交团队建设基金50元；

    第五条正确使用公司内的电脑、饮水机、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电脑、打印机和一切公司内应该关闭的设施；

    第六条爱护办公区域内的花木。

    第四章保密规定

    第一条员工须严守公司的商业机密，妥善保存重要的客户资料、数据等信息；

    第二条主要管理人员须做好重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码口令；

    第三条任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会，非本公司人员来访，未经允许不得进入办公区域；

    第五章人员管理

    第一条员工必须服从公司的整体管理，公司有权根据公司的经营状况、工作需要和员工的能力、工作表现、个人状况等，调整员工的职务、工作地点、工作内容，员工应当服从公司对于岗位、地点、工作内容的调整，并按时按质地完成公司安排的任务；

    第二条员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况；

    第三条员工有关业务方面的问题须及时向部门主任或校区总监反映，听取意见；

    第四条管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体规划顺利进行；

    第五条公司是个大家庭，员工应团结互助，为公司发展作出努力。

    第六章物品管理

    第一条办公用品的日常管理由专门管理人员负责定期购买，由专门负责人将办公用品购回，根据实际情况领取发放；

    第二条新进人员到领取时由负责人员统一配发各种办公用品。

    第七章电脑管理

    第一条使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁，下班时，务必关机并切断电源；

    第二条使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在相应位置上；

    第三条未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件；

    第四条工作时间内不允许在计算机和网络上从事与工作无关的行为（如看电影、聊天等），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上；

    第五条公司网络由专门负责人员统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构及网络密码等；

    第六条使用者必须妥善保管好自己的各种网络用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

    解释和修订：

    本制度由校区办公室负责解释并根据本校区具体情况进行修订。

    本制度从20xx年11月25日起开始实施，在校所有教职工需严格遵守公司各项考勤

    度，考勤人员及校区主管根据考勤制度严格执行及监督。

    公司行业规章制度 篇11

    文X管理规定

    一、文X人员按公司规定按时打印公司相关文件。

    二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反，依据情节轻重给予罚款处理。

    三、文X人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。各种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。电脑管理规定风险提示：

    实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。

    企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。

    一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。

    二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。（采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。）

    三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。

    四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

    五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。

    六、设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。办公用品领用规定

    一、公司各部门所需的办公用品，由办公室的采购部统一购置，各部门按实际需要领用，领用时需在办公室登记。

    二、各部门专用的表格，由各部门制定格式。

    三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。

    四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。

    五、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。电话使用规定

    一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。

    二、禁止员工为私事打电话。

    三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。办公室卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

    一、卫生管理的范围为公司该部门办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。

    二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯等无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。财务部要坚定不移地执行国家制定颁发的法律、法规、方针、政策，要坚决实行一支笔签字的原则，未经领导签字，财务不得以任何理由私自挪用公款，借给他人，一经发现，严肃处理。严格按照财务管理制度办事，做到账目清晰、规范，同时做好产品出库结算及挂账业务，杜绝因管理不善造成资金流失。为了更加完善财务管理制度，现金收支与记账分别设专人负责，报税与现金支取转账等银行业务，必须由两人以上共同完成，对外账目及内部账目等财务报表，资金的流动，每月不得少于一次向总经理汇报。（特殊情况及时沟通）员工的聘（雇）用管理风险提示：

    企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

    一、新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，签订劳动合同，享有公司的一切待遇。试用期薪资为转正薪资的90%。

    二、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。

    三、须办手续

    第一项：填写员工资料卡。

    第二项：缴交履历表及身份证复印件一份，一寸近照一张（电子版一份）。

    第三项：转正人员需报各部门主管，并上人事部登记确认。

    四、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。

    五、新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。员工的离职管理

    一、离职者：

    1、自动离职者，正式员工需提前一个月提交离职申请，非正式员工需提前15天提交，批准后做好交接工作，否则压的工资不予发放，以弥补公司的损失。正常离职者所压的工资按程序下月发放。

    2、非自动离职者，即被辞退者，正式员工公司提前一个月通知，离职前必须做好交接工作，否则压的一个月工资不予发放，以弥补公司损失。非正式员工，试用期未过者，根据表现，不佳者即时辞退，交接完工作后所压工资下月结清。

    二、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。

    三、已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。考勤制度

    一、总则本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。

    二、出勤制度

    1、工作时间：早上：___________；下午：____________。

    2、签到：公司全体员工采取签到考勤。

    3、外出：员工外出办事30分钟以上者必须在外出登记表上登记，未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理。

    三、请假制度

    1、请假一天以下需向上级由车间主任申请批准，并填写假条，每月25号由主任或经理交给人事部办公室，进行考勤核对。

    2、请假一天以上需提交经理批准，并说明理由、期限，提交公司经理批准，所有假条于月末25号报办公室存档，请假在得到批准并办理手续后生效，口头请假未办理手续者，每次罚款20元，情节严重者导致公司损失给予50元罚款处理。

    3、员工请假工资按：个人当月底薪30天，计件工资由各车间主任按内部方案自行调整。

    4、员工如果未能如期结束假期按时上班，需提前向公司经理请求续假，经批准方可继续休假，上班后需立即补办请假手续并交由办公室存档，员工超假并且未履行续假手续的按日工资额度2倍，从当月底薪工资中扣除。

    5、旺季每月请假不可超过3次或累计不能超过3天（病假、婚嫁、丧假除外），否则每天给予日工资额度3倍的罚款从当月底薪中扣除。员工除直系亲属的`丧事及重大疾病以外不得先休假后请假，否则不影响生产的给予20元次罚款，影响生产的给予50元次罚款，上班后需立即到办公室补办请假手续。

    6、员工无故旷工给予50元次罚款，并每天给予日工资额度3倍的罚款从当月底薪中扣除。

    四、奖惩

    1、迟到早退者，30分钟内每次扣10元，30分钟以上按半天扣除。

    2、当月无迟到、早退、请假人员，每月奖励满勤100元。风险提示：

    企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的150%，双休日是200%，国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。

    另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与基本工资的区分，以明确企业确实支付员工加班费。

    3、每日加班每3小时按半天薪酬结算。其余按小时计算，计算方法：不满半小时不计加班，超出半小时一律按整点计算；日加班按日薪额外时薪计算，计算方法同上。

    五、对考勤的记录办法由公司每月按本规定，结合系统考勤记录、部门的记录、每日考勤签到∕签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并报财务处理。风险提示：

    企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

    劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

    公司行业规章制度 篇12

    第一章办公设备的配备及管理

    第一条因工作需要，确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请，报单位领导审批后再购买，所购办公设备要经公司机关有关部门备案。

    第二条新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买，在规定使用年限后归个人所有。在规定使用年限期间，一般情况是公司所有，个人使用。

    第三条原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案，原则上在规定使用年限内不再重复购买，达到规定使用年限后，由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。

    第四条在规定使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、灭失、被盗等，所造成的经济损失由个人负责。

    第五条在办公设备规定使用年限期间，配备人员因工作需要发生调动的，公司范围内调动办公设备采取“机随人走”，公司范围外调动办公设备上交公司，由公司返还其剩余年份的出资额。所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。

    第六条在规定使用年限期间，办公设备的维修与保养由使用人负责，所发生的费用按照年限费用递增办法包干使用

    第七条办公设备购买费用按照岗位不同采取不同的出资比例。

    l公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。

    l公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。

    l公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。

    l其他岗位人员的'办公设备购买费用按照基础出资比例。

    第二章总则

    第八条为了提高办公设备的使用效率，保持其设备性能，有效节约费用开支，根据公司实际情况制定本办法。

    第九条本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。

    第三章附则

    第十条办公设备由公司财务部设立专门帐户，发生的费用一律按使用年限及出资比例办理报销。

    第十一条本办法自下发之日起执行，由公司综合工作部负责解释。

    公司行业规章制度 篇13

    第一章岗位规范

    第一条严格遵守公司《考勤管理制度》，按时上班下班，不得代打考勤，发现代打考勤者，一次处罚20元。

    第二条工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。遇有工作部署应立即行动。

    第三条工作中不扯闲话，不要随便离开自己的岗位。

    第四条离开座位时要整理桌子，凳子摆放到桌子下，未保持桌面整洁和凳子规范者，每次处罚20元。

    第五条上班时间内不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。

    第六条不得在店内使用与工作无关的网站和软件，一经发现，每次处50元，并由店长落实违规人员，该人员如若再犯，则直接以开除处理。

    第七条公司员工应爱护办公设施，如故意造成办公设施及用品的损坏，一律照价赔偿。

    第八条网络端口为公司重要业务渠道，必须规范使用、按时刷新，刷新量未达标者，一次处罚20元。

    第九条房源、客源为公司重要商业机密，仅限本公司人员业务使用，不得出卖信息，不得私自走单、飞单，如有违规者，处罚500元，并以开出处理，如触犯国家法律法规者，依法追究法律责任。

    第十条业务人员不得私藏房源，系统上录入的房源信息应该真实有效，违本条者，初次处罚100元，并公司通报，如再次违，则处罚200元，并以开除处理。

    第十一条洽谈室内应保持安静清洁，洽谈完毕后，应立即整理，如未及时整理者，一次处罚20元。

    第十二条店面门旁的玻璃橱窗为房源墙，店内业务人员应及时完善房源信息上墙，并保持房源墙的整齐。

    第十三条在办公区域内应保持安静，不得声喧哗。

    第十四条下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位，关好门窗，检查处理火和电等安全事宜。并考虑好第二天的任务，记录在本子上。

    第二章办公用品和文件的保管

    第十三条办公用品和文件必须妥善保管，使用后马上归还到指定场所。办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可，所有文件保管不能自己随意处理或者遗忘在桌上、书柜中。违本条规定者，每次处罚10元。

    第十四条重要的记录、证据等文件必须保存到规定的.期限。处理完的文件，根据公司指定的文件号随时归档。

    第三章形象规范

    第十四条公司员工在上班时必须穿工作服，着装要求统一得体、正规、整洁、完好、协调、无污渍，扣子齐全，不漏扣、错扣。

    第十五条冬季工作时间，必须着深色西装、白色长袖衬衣、黑色皮鞋、打好领带，西装外可加深色外套。女士不得穿靴子、带花俏的首饰等，但可不打领带。违本条者，每次处罚5元。

    第十六条夏季工作时间，必须着深色西裤、白色衬衣、黑色皮鞋、打好领带。女士不得穿凉鞋、靴子、带花俏的首饰等，但可不打领带。违本条者，每次处罚5元。

    第十七条在胸前佩戴好统一编号的员工证。违本条者，每次处罚5元。第十八条衬衣下摆束入裤腰和裙腰内，袖口扣好，内衣不外露。着西装时，上衣袋、裤袋少装东西，并做到不挽袖口和裤脚，鞋、袜保持干净、卫生，鞋面洁净。

    第十九条仪容自然、方、端庄，头发梳理整齐，不染彩色头发。男职工修饰得当，头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领，嘴上不留胡须。女职工淡妆上岗，修饰文雅，且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆。颜面和手臂保持清洁，不留长指甲，不染彩色指甲。

    第二十条举止文雅、礼貌，精神饱满，注意力集中，无疲劳状、忧郁状和不满状；保持微笑，不左顾右盼；坐姿良好，不翘二郎腿，不抖动腿；站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于腿外侧或双手交叠自然下垂；走路步伐有力，步幅适当，节奏适宜。

    第四章语言规范

    第二十一条与他人交谈，要专心致志，面带微笑，语气亲切、诚恳、谦虚，语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。提倡讲普通话。公司外的人要根据情况介绍自己的简历，再用双手递接名片，看名片时要确定姓名，并确定姓名的正确读法。

    第二十二条不要随意打断别人的话。尽量少用生僻的专业术语，以免影响与他人交流效果。

    第二十三条尽量使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。严禁说脏话、忌语。

    第五章社交规范

    第二十四条本公司接待客户，采取首站责任制，先站起来招呼的或先接到电话的业务员有该客户的业务接待权利，接待时要求微笑、热情、真诚、周全，做到来有迎声，去有送声，有问必答，百问不厌。接待来宾至少要迎三步、送三步。

    第二十五条来办理的事情不论是否对口，不能说“不知道”、“不清楚”。要认真倾听，热心引导，快速衔接，或引导到要去的`部门。

    第二十六条使用电话

    一接电话时，要先说“您好”。再报公司名称、自己的姓名，标准规范为：你好，xx地产××为您服务。

    二使用电话应简洁明了。如接的电话是陌生客户的电话，则先要留下客户的姓名、联系方式和致需求，再约见面约谈的时间

    第六章安全卫生环境

    第二十七条在所有工作岗位上都要营造安全的环境。提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。下班后锁好门店，如发生未锁门造成公司财产的丢失，锁门的员工负有赔偿责任。

    第二十八条员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。养成良好的卫生习惯，办公区域内禁止吸烟、不随地吐痰、不乱丢垃圾，违者发现一次处罚15元。

    第二十九条每天上晚班的员工负责打扫当天店面的清洁，并保持店内清洁整齐，如发现店内桌子未擦干净、地面未打扫干净，处罚20元，由店长追究责任人。

    第七章

    本规范为试行，不妥或不全面者待修改或补充。解释权归公司董事长。

    煤炭监测公司管理规章制度（热门十一篇）


    在当下社会，制度对人们来说越来越重要，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的煤炭公司管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

    煤炭监测公司管理规章制度 篇1

    一、员工的招聘、录用、劳动合同的签订、终止由综合管理部门统一管理。员工的岗位调动、劳动力的使用，由综合管理部门根据生产情况，综合平衡统一调配，任何基层单位和部门无权自行调配。

    二、综合管理部门每年应根据矿当年生产、经营目标，核岗定员，编制矿各工种用工计划，确定各岗位工种用人数量，确保生产经营正常进行。

    三、核岗定员后，各单位、部门未经综合管理部门统一安排培训和签订合同，不得私自安排人员上岗，一经查出，立即停止上岗，由此而产生的工伤或其它责任，一律由使用单位负责人承担，劳动报酬应由使用单位负责人支付。：

    四、各生产单位严格按劳动合同确定的`岗位工种安排上岗，若生产需要，确需变更工种时，必须报经综合管理部门同意并办理工种变更手续，双方签字同意后，方可变动岗位工种。

    五、员工上岗后，因身体或其它原因不能胜任劳动合同中确定的岗位工种，用人单位应报综合管理部门，按劳动合同中的约定予以处理，若需补员时，按员工录用规定迅速补充劳动力。

    六、员工负伤治疗终结，由用人单位报综合管理部门，经劳动鉴定委员会鉴定，按企业职工工伤保险条例规定处理。

    煤炭监测公司管理规章制度 篇2

    一、目的

    （一）为明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，结合本公司实际，特制定本制度。

    二、适用范围

    本制度适用于公司及其所属各部门。

    三、安全生产目标指标

    （一）工亡和重伤事故为零；

    （二）职业病危害事故、环境污染事故为零；

    （三）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；

    （四）千人负伤率5‰；

    （五）三级安全培训教育率100%；

    （六）安全隐患整改率100%；

    （七）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；

    （八）消防设施设备配置及完好率100%。

    四、目标与指标的制定原则

    （一）年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。

    （二）安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监

    部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

    （三）死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸、设备等）必须严加控制，确保事故发生率为零。

    （四）安全生产目标除事故发生率的硬指标外，还应包括隐患排查治理、安全培训、作业规范、安全技术进步等方面的指标。

    （五）安全生产目标与指标必须进行量化（即每项均有指标），同时要把安全生产目标层层分解，公司有指标；各部门、车间、班组直至员工均有安全生产目标与指标。

    五、目标与指标的分解

    （一）安全目标制定后，根据各部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标并制定实施计划和考核办法。

    （二）安全生产目标层层分解、量化考核后，人力资源与行政管理部门要把安全生产目标与工资分配挂钩。

    六、目标与指标的实施

    （一）总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产的同时应全面开展安全生产目标管理和安全生产达标活动，做到“五同时”，总结经验，评出先进并实行奖励，树立先进榜样。

    （二）安环部每半年度和年度末要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查，并做好检查记录。

    七、目标与指标的奖惩考核

    （一）奖励规定

    1、在年度考评期内，公司完成考核期安全生产目标指标的，给予公司安全生产责任人和安全主管部门奖励。

    2、各部门全面完成安全生产考核目标指标的，给予部门安全生产责任人和部门奖励，其余有关人员和部门按比例给予奖励。

    3、奖励方案及奖金额度，由公司另行制定。

    （二）考核规定

    公司或属下各部门发生超考评期安全生产目标指标考核指标时按下情况进行一次性处罚:

    1、因违章操作、违章指挥造成他人死亡或一次性重伤三人以上的责任者予以考核1000—20xx元，公司予以除名，事故部门负责人考核一个月工资，车间负责人考核3000元。

    2、发生重伤一人，考核事故部门负责人1000元，车间负责人500元；重伤二人，考核事故部门负责人20xx元，车间负责人1000元。

    3、一年内连续发生死亡事故或一次性死亡两人以上，后果特别严重者，除执行考核外，部门负责人免职。

    4、本部门安全生产责任人以外的其他有关领导和主管部门人员的处罚按责任划分按比例进行处罚。

    5、部门对考核指标第（五)（六）（七）(八）项没有按要求执行落实的每宗按公司违章处理考核管理制度执行，并取消奖励资格。

    6、对xx，违章作业，违章指挥，屡教不改等恶劣的行为，视情节轻重，由安全主管部门提出处罚意见并作出处罚。

    （三）制定目标与指标考核办法，由安环部进行考核，由工会进行监督，由安全生产委员会进行总结与评比。

    （四）每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果；及时调整安全生产目标和指标的实施计划。

    八、附则

    （一）本制度与上级文件不符时，按上级文件执行。

    （二）本制度由公司安环部归口管理。

    （三）本制度的解释权在公司安环部。

    （四）本制度自颁之日起执行。

    煤炭监测公司管理规章制度 篇3

    为了加强煤矿防治水管理，编制矿井中长期防治水规划和年度防治水计划，因此必须收集、调查和核查相邻煤矿和废弃的老窑情况。特制定周边煤矿监控监管制度。

    1、煤矿成立专职防治水工作管理队伍，具体工作由防治水专业组组长安排。

    2、针对主要含水层建立地下水动态观测系统，进行地下水动态观测、水害预报。

    3、对含水层、以及在接近矿区边界的开采中要加强探水工作，坚持“有掘必探、先探后掘”的方针。

    4、特殊情况下的开采，以及重大水患要与周边煤矿建立情报畅通通道。及时制定措施防止水患。

    5、加强对矿界防水煤柱尺寸的监管，根据相邻矿井的地质构造、水文地质条件、煤层赋存条件、围岩性质、开采方法以及岩层移动规律等因素，留设防水煤柱。

    6、及时整理周边煤矿的'监测数据，并在井上下对照图和采掘工程平面图上明确标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况。

    7、每年在雨季前必须对防治水工作进行全面检查，组织抢险队伍，储备足够的防洪抢险物资。

    煤炭监测公司管理规章制度 篇4

    一、 目的:

    为了防止发生重大事故，确保高炉煤气柜安全稳定运行，搞好现场煤气设备设施监视、监控，特制订本制度。

    二、 应用范围:

    河北省澳森钢铁有限公司煤气柜柜区主要设备设施。

    三、 监控管理:

    1、 主控操作人员随时对监视、监控画面进行观察，发现画面异常随时上报处理。

    2、 每月10日由白班人员对各摄像头进行检查维护，确保设备正常，画面清晰。

    3、 遇风雨天气加强对监控系统的检查，防止设备出现异常，导致信号中断。

    4、 上传页面由上级部门共同监管，有问题及时进行联系沟通，采取有效措施及时进行处理。

    5、 定期对摄像头进行擦拭(每周三一次)，对发现问题及整改措施等现象要认真做好记录。

    6、 发现监控画面不能上传等问题及时向市局监控中心汇报。

    煤炭监测公司管理规章制度 篇5

    第一章总则

    第一条为进一步加强机电运输管理工作，积极推进机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升安全管理水平，保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，结合我公司实际情况，特制定本制度。

    第二条机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，积极推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平。

    第三条机电运输管理的范围是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。

    第四条本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。

    第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井（其它单位参照执行）。

    第六条公司所属单位要按照本制度，制定出相应的管理办法。

    第二章管理机构及职责

    第七条机电运输管理分为公司、矿（厂）、部（科）室、区队（车间）、班组五级管理，各单位要建立健全管理机构，实行业务归口，根据本单位具体情况，配备必要的管理人员，分级制定管理办法和实施细则。

    第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门，负责全公司机电运输管理工作。主要职责是：

    1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规，制订公司机电运输管理制度和办法，并监督实施。

    2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。

    3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。

    4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。

    5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。

    6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，专项资金计划的编制工作；参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。

    7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。

    8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。

    9、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查，召开公司机电运输工作会议。

    10、监督机电配件的采购、使用、定额消耗指标的控制等工作。

    第九条各单位应设机电矿长（经理），全面负责本单位机电运输管理工作。主要职责为：

    1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示和指令。在矿长的领导下，负责本单位机电运输管理工作。

    2、履行安全生产责任制，负责机电运输设备的安全管理，掌握主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。

    3、参与审定矿井灾害预防与处理计划；组织审定机电运输专业安全技术措施；组织编制单位机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电运输专业报表。

    4、组织机电运输工程设计、大型安装工程施工、机电运输安全措施的审批或审查上报工作。

    5、及时调查、分析，发现机电运输方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

    6、指导分管部门、区队编制实施机电运输专业工人培训计划，不断提高员工的技术、技能水平。

    7、负责机电运输安全方面新技术、新产品、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本。

    8、参与各类机电运输事故的调查处理。

    9、对机电运输范围内的节能工作负责，并督促分管部门认真履行其节能管理责任。

    第十条各单位应设机电副总工程师，协助机电矿长（经理）工作。主要职责为：

    1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，在机电矿长（经理）和总工程师领导下，协助其管理机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和机电安全质量标准化达标工作。

    2、落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的准确性负责，每季度至少组织一次审核并签字。

    3、定期组织召开机电运输专业技术专题会议，总结、研究、布置机电运输方面的技术工作。

    4、组织审查、修订月度及年度机电运输工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。

    5、负责机电运输专业人员技术培训。协助机电矿长（经理）开展技术革新，以及新技术新工艺的推广应用。

    6、协助机电矿长（经理）搞好业务范围内的节能工作，并督促分管部门认真履行其节能管理责任。

    第十一条各单位应设机电部（科），各单位机电部（科）是本单位机电运输管理的主管部门，负责机电运输综合管理工作。其主要职责是：

    1、认真贯彻执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件，制订机电运输管理制度、办法和实施细则，并督促实施。

    2、负责机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等工作的落实。

    3、参与机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，负责机电专项资金计划的编制、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。

    4、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。

    5、参与机电运输事故的抢险和调查工作，定期对机电、运输安全状况进行检查考核。

    6、负责设备、配件计划的编制与审核、到货验收、签单入库、发放审批、现场使用及回收工作。

    7、负责制定电力消耗定额和配件消耗定额指标。

    8、负责编制供电、设备、配件的月、季、年度报表，并按规定及时上报。

    9、负责机电运输图纸资料的填绘，并按规定及时上报。

    10、建立健全机电管理档案。

    第十二条各单位机电部（科）应设部（科）长一人，副部长（主任工程师）及专业技术人员若干人，并建立健全岗位责任制，实行业务分工管理。

    第十三条各矿井必须设电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及防爆检查专业化管理小组。

    1、电气管理组

    ①电气管理组由1—3名专职或兼职机电技术人员组成，组长由部（科）负责供用电管理的技术人员担任。

    ②电气管理组负责绘制井上下供电系统图及各种保护的计算、整定、测试检查，负荷审批工作。

    ③各种保护的计算、整定、测试和检查，必须有整定计算资料、测试检查数据和记录。

    ④负荷增减、系统改变前应向电气管理组申请，经批准后，方可按批准的容量、接线方式和地点接用，并及时对相关图表进行修改。

    2、电缆管理组

    ①对矿用电缆实行集中统一管理，并负责收、发、修补、试验等工作。

    ②电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四统一。

    ③及时了解全矿电缆使用情况及负荷变化情况，确保备用缆线数量充足。

    ④对修补后的电缆必须进行检测，检测数据必须符合标准要求，并做好记录。

    ⑤电缆修补用材料必须与原电缆材料性质相同。

    3、设备管理组

    ①负责设备选型、计划编制、调配、验收、报废、租赁及大修理管理。

    ②设备帐、卡、物、牌板管理做到“四对口”，逐步实现微机化管理。

    ③建立健全设备管理档案。

    ④按时编制并上报设备报表。

    4、小型电器管理组

    ①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。

    ②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。

    ③小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。

    ④随时掌握设备状态和使用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。

    5、防爆检查组

    ①防爆检查组由3-5人组成，防爆检查员必须由责任心强，熟悉技术业务，从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具有高中或相当于高中毕业文化程度人员担任。防爆检查组由机电部（科）管理，组长由机电矿长指定。

    ②负责对防爆电气设备（包括小型电器）的防爆性能进行检查、验收，签发电气设备入井合格证。

    ③防爆检查组应不定期对使用中的防爆电气设备进行抽查，每月必须进行一次防爆性能检查，健全检查记录，杜绝电气设备失爆。

    ④防爆检查员检查实行区域设备包机制，检查后必须如实填写记录。发现隐患时使用隐患整改通知单形式责令有关单位立即处理。

    ⑤各区（队）应配备一名专职（兼职）防爆检查员，配合防爆检查组工作。

    ⑥每月由机电部（科）组织召开一次防爆例会，通报检查情况及存在问题，并及时督促整改。

    第十四条各矿井根据业务划归情况，由对口单位制定配件、油脂、胶带专业化管理小组，明确职责，强化管理。

    第十五条各（区）队应设分管机电的区（队）长和机电班（组）长，负责抓好本区队、班（组）的机电运输现场管理工作。

    第十六条各矿井必须建立健全各种机电运输管理制度，并严格执行和落实。应建立的主要规章制度、图纸和技术资料包括以下内容：

    1、规章制度

    （1）设备定期检测、检验制度

    （2）小型电器管理制度

    （3）钢丝绳安全检查制度

    （4）四小缆线管理制度

    （5）修旧利废制度

    （6）设备定期检修制度

    （7）设备运行、维修、保养制度

    （8）设备包机制度

    （9）矿用机电产品入库验收制度

    （10）要害场所管理制度

    （11）领导干部上岗查岗制度

    （12）机房、硐室交接班制度

    （13）人车运行管理制度

    （14）防爆设备入井安装、验收制度

    （15）特种设备管理制度

    （16）先进适用技术装备强制推行制度

    （17）设备准入制度

    （18）事故分析追查制度

    （19）杂散电流管理制度

    （20）机电设备管理办法

    （21）供用电管理办法

    （22）机电配件管理办法

    （23）供排水系统管理办法

    （24）周转材料及低值易耗管理办法

    （25）压风自救系统管理办法

    （26）通讯系统管理办法

    （27）机电运输专业隐患排查与整改办法

    （28）井下信号联络使用规定

    （29）运输管理规定

    （30）大面积停电应急预案

    （31）特种设备事故应急预案

    （32）主要机电运输设备强制检修强制报废标准

    （33）矿井机电专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则

    （34）矿井运输专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则

    （35）矿井主要机房（硐室）安全质量标准化标准及考核评级实施细则

    （36）机电工种岗位责任制

    （37）机电工种安全技术操作规程

    2、图纸

    （1）排水、压风、供热等管路系统图

    （2）井上、下通讯系统图；井下运输系统图

    （3）井上、下配电系统图；井下电气设备布置图

    3、技术资料

    ⑴设备使用说明书

    ⑵调试安装验收单

    ⑶试验记录

    ⑷设备历次事故记录

    ⑸设备历次性能测试和关键部件探伤记录、分析报告处理及改进意见

    ⑹设备大修及技术改造记录

    ⑺设备履历簿和技术特征卡片

    ⑻大型设备安装图纸；易损配件图册

    ⑼各种机电设备台帐、检查、维修记录

    ⑽检修项目与计划、检修任务书和各种记录、资料、图纸和检修总结

    ⑾安全活动记录及事故分析报告

    ⑿质量标准化检查、考核、评级资料

    ⒀职工考核、奖惩、技术比武、劳动竞赛活动资料

    ⒁职工培训计划及培训总结

    ⒂上级文件贯彻执行情况备忘录

    ⒃各项机电工程设计、施工资料

    4、试验报告

    ⑴人车试验报告

    ⑵主通风机性能测定报告

    ⑶提升机性能测定报告

    ⑷主压风机性能测定报告

    ⑸主排水泵性能测定报告

    ⑹固定设备主要部件探伤报告

    ⑺电机车年审报告

    ⑻各种电气试验报告

    ⑼防雷接地测试报告

    ⑽钢丝绳及连接装置检验报告

    ⑾特种设备及其相关附件试验、年检报告

    ⑿跑车防护装置试验报

    煤炭监测公司管理规章制度 篇6

    (1)甲烷传感器只有监测人员有权调校，每周必须用标准气样进行标校。

    (2)监控断电功能必须每7天试验一次，并要有记录可查，确保断电功能灵敏、可靠。

    (3)车场口的常闭风门必须上风门传感器，工作面风巷安设温度及风速传感器。

    (4)工作面监测人员或瓦斯检查工每天必须对甲烷传感器用光学瓦斯检查仪进行对照，并将记录和检查结果汇报调度室及通防队值班人员。当两个检测仪器误差大于0.1%时，先以读数大的为依据，通防队必须在8小时内用标准气样对甲烷传感器进行重新调校。

    (5)因瓦斯超限断电的电器设备，均必须在瓦斯浓度降到规定值以下时，方可人工复电。

    (6)拆除或改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、需要安全监控设备停止运转时，必须至少提前一个小班提出申请经矿调度室、通防队许可，方可按计划时间实施，并汇报调度室。

    (7)安全监控设备必须具有故障闭锁功能，当与闭锁控制有关的设备未投入正常运行或故障时，必须能立即切断该监控设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的`电源并闭锁。当与闭锁控制有关的设备工作正常并稳定运行后，自动解锁。

    (8)工作面的监控设备发生故障不能断电时，监控机房必须立即汇报调度室，调度室通知工作面所有作业单位立即停止作业，切断电源，并将人员撤到进风巷。然后安排通防队立即到现场处理。只有监控设备恢复正常后，并向调度室汇报，工作面方可恢复正常工作。

    (9)洒水灭尘时，严禁将水洒到甲烷传感器上。

    (10)甲烷传感器每班移动由综采队当班班长与瓦斯检查员负责，当监测系统出现故障时，严禁采煤作业。

    煤炭监测公司管理规章制度 篇7

    第一条 矿井必须建立安全监测系统，制定“矿井安全监测装置使用管理实施细则”，建立安全监测机构，配备足够数量的人员负责安全监测装置的使用管理工作。

    第二条 安全监测人员（包括队干部）都必须经过安全监测和通风专业技术的培训，经考核合格取得上岗证后，方可上岗独立工作，安全监测人员的调动必须征得技术矿长的同意。

    第三条 根据煤炭部《矿井通风安全监测装置使用管理规定》的规定，安装各类型传感器，并有一定数量的备品备件，新安装的工作面，如果瓦斯监测系统不健全，不具备断电功能，不准验收投产。

    第四条 凡应安设监测装置的地点，必须在作业规程或安全技术措施中对传感器的.安设种类、数量、位置、分站和声光箱，动力开关的安设地点，控制电缆和电源线的敷设，控制区域作明确规定，并绘制系统图报技术矿长批准。对不具备安设装置的地点，应由通风科提出安全技术措施，报技术矿长批准。

    第五条 应安设装置的采掘工作面及其它作业地点，开工前必须由使用单位根据已批准的作业规程或安全技术措施提出《安装申请单》，分送通风，机电部门。

    第六条 通风部门接到《安装申请单》后，负责监测装置的安装、调试和使用维护工作，使用单位和机电部门负责提供接通井下电缆及控制线，进行连接时，必须有监测人员在场监护。

    第七条 装备的设置标准；

    1、回采工作面瓦斯传感器的设置应符合下列要求：

    （1）回采工作面应在工作面，回风流、专用排瓦斯巷和上隅角各设一个瓦斯传感器。

    （2）机尾传感器安设在回风巷距机尾10米内，报警浓度为1%，断电浓度为1.5%，断电范围：工作面及回风巷中全部非本质安全型电器设备电源，复电浓度小于1%。

    （3）回风传感器安设在距回风第一贯眼10---15米处，瓦斯报警及断电浓度为1%，断电范围：工作面及回风巷内全部非本质安全型电器设备电源，复电浓度小于1%。

    （4）专用排瓦斯巷传感器安设在回风巷口栅栏以里10---15米处，瓦斯报警浓度为2.5%，断电浓度为3%，断电范围：工作面及回风巷内全部非本质安全型安全电器设备电源，复电浓度小于2.5%。

    （5）工作面上隅角必须安设瓦斯传感器，其报警浓度为1%，断电浓度为1.5%，断电范围：工作面全部非本质安全型电气设备电源。

    2、掘进工作面传感器的设置应符合下列要求：

    （1）双巷掘进工作面的正副巷口以里10—15米、距煤头5m以内、双巷掘进总回风，各安设一个瓦斯传感器，报警浓度均为1%，断电浓度：煤头传感器为1.5%，工作面回风流传感器为1%，断电范围：正巷瓦斯超限，切断正付巷内部全部非本质安全型电器设备电源，复电点小于1%。

    （2）单巷掘进工作面应在距煤头5米以内，巷道口以里10—15m处，各安设一个瓦斯传感器，瓦斯报警浓度1%，断电浓度：煤头传感器为1.5%，工作面回风传感器为1%，断电范围为工作面内全部非本质安全型电器设备电源。

    （3）采掘工作面串联通风时，除按正常安设瓦斯传感器外，还需在串入回采工作面的进风巷中再增设一个传感器，位于距回采面煤壁3—5m范围，报警断电浓度均为0.5%，断电范围：回采工作面及其回风巷中全部非本质安全型电器设备电源，复电点小于0.5%。

    （4）掘进工作面使用串联通风时，在所串入的局扇入风前3—5m范围内，再安设一个瓦斯传感器，报警断电均为0.5%，断电范围：被串入的掘进工作面及其回风流全部非本质安全型电器设备电源，复电小于0.5%。

    （5）在大巷开口或某一采区口确需要串联通风时，必须在被串入的风流中安设瓦斯传感器，一旦瓦斯超限，能切断被串入区内的全部非本质安全型电器设备电源，报警断电点均为0.5%。

    3、回风井、回风巷独立供电运行的设备（包括水泵、绞车等）应安设瓦斯传感器，当瓦斯达到1%时，自动切断该地点一切非本质安全型电器设备电源。

    4、井下各装煤点、煤仓上方应安设断电瓦斯传感器。

    5、地面抽入泵站机房内，应安设瓦斯传感器，当空气中瓦斯浓度超过05%时，发出报警。

    6、瓦斯传感器应垂直悬挂距顶板不得大于300mm，距巷道煤壁不小于200mm，要避开淋头水，顶板条件不好的地点，能够正确反映所测地点的瓦斯浓度。

    7、凡应安设监测设备的采掘工作面和其它作业地点，开工前必须由采掘队根据《作业规程》提出《安装申请单》，分送通风、机电部门安装，否则，不许开采作业。

    第八条 掘进、回采工作面，都必须实现风电、瓦斯电闭锁。

    第九条 装置必须按产品说明书的要求，入井前通过48小时通电运行，调试合格方可下井安装，严禁不合格的仪器下井使用。

    第十条 与装置关联的电器设备电缆线均由该地区机电工负责，改线或移设备时，必须提前与通风科联系，与监测人员现场共同处理。

    第十一条 增加井下装置要定期维护调试（每隔7天进行一次巡回检查调试），调试各项技术指标应符合规定，调试时应携带标准气样、空气样、便携式瓦斯检定器三者进行校正。调试完后，必须认真填写调试维护记录。

    第十二条 井下装置发生故障时，必须立即进行处理，在井下无法进行处理时，应在8小时内修好，并投入使用，否则必须停产处理。

    第十三条 在井下处理故障时，必须严格执行规程规定，严禁擅自甩掉装置不用，如确需暂时停止装置运行时（包括检查、更换与装置关联的电器设备），必须制定安全措施报技术矿长批准。

    第十四条 如装置监测与人工监测超出限差时，监测人员应及时进行校对，在此期间任何人不得擅自停运装置，否则必须及时更换。

    第十五条 所属巡检员每班至少检查三次所管辖范围内监测装置的工作和完好情况，并将核对仪器指示瓦斯浓度记入瓦斯巡回检查图表。

    第十六条 监测装置在井下连续运行六个月以上时，应按计划分批运到井上全部进行检修、清扫、调试、校对。

    第十七条 凡与装置无关的电器设备需要停止运行时，必须制定安全措施，经技术矿长批准，在监测人员配合下进行检修工作。

    第十八条 使用监测装置断电的工作面、井巷等地点，当瓦斯浓度超过规定而切断电器设备电源后严禁自动复电，只有当瓦斯浓度降到《规程》规定以下时，方可人工复电。

    第十九条 监测中心站必须保持24小时连续运转，认真填写各种记录（包括分站、传感器、运行状况），断电情况，及时打印监测班报表，并送通风科长，安全矿长，技术矿长，矿长审核。

    第二十条 矿井必须建立维修校验室，并配备标准气样、校验台等设备，维修校验必须有记录可查。

    第二十一条 监测中心值班人员要认真监视终端机屏显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行情况，遇到报警情况后值班员应立即通知通风科、矿调度室、技术矿长。

    第二十二条 监测中心所获取的各种技术资料均需保存2年，对井下事故的记录应长期保存。

    第二十三条 建立健全维护使用管理人员责任制，分站、声光箱，电缆等由使用单位的电工负责日常维护，掘进工作面放炮前后传感器移动由巡检员负责。

    第二十四条 采掘队、组不按规定移动传感器、声光箱、电缆或发生解脱，破坏监控装置的，必须坚持先停产后追查的制度，严肃追查处理责任者。

    第二十五条 凡需停运监测装置，必须经技术矿长批准，否则追究停运者的责任。

    第二十六条 安全监测应建立报表和台帐：

    1、设备仪表台帐

    2、监测装置故障登记表

    3、校验记录

    4、巡检记录

    5、值班日志

    6、安全监测班报表

    煤炭监测公司管理规章制度 篇8

    一、总则

    煤矿是靠技术进行生产的，没有过硬的技术，企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传帮带，企业的生产技术就难于传承，企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展，工人就没有利益可言。因此，全厂上下都要重视“师傅带教徒弟”工作。但是，目前这一工作还存在着两方面的问题，一是少数师傅不愿意带教徒弟，或者是不够真心实意的带教徒弟，二是少数学徒新工人不诚心的`拜师，不积极地向老师傅学习。为了解决好这一问题，特制定本管理办法。

    二、责任法则

    根据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分，因此，带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，不仅工资中的“带徒费”不再计发，而且企业有权按规定给于处罚。

    三、结对安排

    总经办会同生产部负责师傅与学徒的教学组织工作，有权给师傅下达任务，师徒也可以自愿结合成教学对子，报告总经办备案；一个师傅可以带教一名至多名学徒，具体带多少，由生产部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照公司有关规定，无条件的接受带教学徒的工作和任务。

    四、规范程序

    为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作，师徒关系确定后，一要在所在区、队公布，接受监督，二要按国家劳动和社会保障部的统一要求，签定“师傅带教徒弟”协议（附后），双方必须按照协议条款执行，不严格执行协议者，不仅承担经济责任，还可能承担行政法律责任。

    五、师傅和学徒的资格、责任和要求

    （一）师傅的基本条件

    1、技术过硬，在本车间、本机组技术操作上比较精通；

    2、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传帮带；

    3、普通话基本过关，表达能力较好，检查监督及时。

    （二）师傅的主要职责

    1、首要是传受技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；

    2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；

    3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；

    4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。

    （三）徒弟的基本要求

    1、原则上新员工均视为学徒工；

    2、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；

    3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；

    4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；

    5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；

    6、善于察观，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手；

    7、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。

    六、运作、考核、奖惩

    1、为了保证教学工作扎实有效地开展，区、队领导会经常性的对学教情况进行考核，考核时间可以分月、季度、半年等，考核成绩张榜公布，并注名师傅和学徒名单。

    2、学徒期一般为月，经过考核不合格者，该学徒一般辞退；有进一步培养价值的，需要延长学徒期的，师傅提议，报经车间领导同意和总经办批准即可。

    3、学徒成绩在同类型学徒考核中名列前3名，给师傅和学徒各奖励50-100元；考核成绩在倒数后2名的，扣罚师傅30元，处罚学徒20元；

    4、对连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅，奖励师傅200元，并作为加工资的依据记功在档。

    煤炭监测公司管理规章制度 篇9

    为了加强煤场的安全管理，维护矿区正常的生产和经营秩序，为用户创造一个安全、文明、有序的环境，特制定本制度:

    1、所有进入煤场拉煤和作业的车辆一律限速5公里/小时，注意前后车辆和行人，以防发生不测。

    2、凡出现下列行为之一的，出现安全问题后果自负:

    (1)闲杂人员及非拉煤车辆在煤场内发生意外事故的;

    (2)在非拉煤时间，购煤车辆和非工作人员在场内滞留发生安全事故的;

    (3)进入煤场的车辆没有注意前后左右的'车辆与行人造成人身伤亡和车辆相撞事故的;

    (4)铲车在指定地点装煤时，非工作人员由于靠近铲车而造成人身伤害的;

    (5)拉煤车辆在煤场装煤时没有找准位置，在装煤期间擅自移动车辆而造成人员伤亡事故的;

    (6)进门拉煤的车辆在过磅时没有按秩序排队造成各种安全事故的;

    3、凡是进入煤场拉煤车辆和营运人员要自觉遵守煤场内的安全管理规定，必须无条件的服从煤场管理人员的指挥，否则煤场管理人员有权停止发放煤炭。

    煤炭监测公司管理规章制度 篇10

    一、目的

    为贯彻《安全生产法》，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，实现对事故的预防、治理，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康，实行安全生产目标管理考核。

    二、适用范围

    公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。

    三、制定原则与依据

    应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则，依据法律、法规方针、政策，制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。

    安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。

    四、职责

    总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作，以及安全生产目标与指标的批准。

    安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作；负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。

    安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。

    各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。

    全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作

    制定流程

    提出问题，即围绕安全生产目标与指标的制定，通过科学预测和调查研究，收集安全管理系统内外的有关信息，从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。

    制定方案，即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息，制定两个以上的安全目标备选方案。

    确定方案，即通过科学决策和可行性研究，在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。此时，安全生产目标与指标基本确定。

    目标调整与修正，即在安全生产目标与指标基本确定的情况下，或再交由职工讨论，广泛收集意见，以使安全生产目标不断得到修正和完善。安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估，并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。

    制定或修订后的安全管理目标须经总经理批准后方可生效。

    分解与实施

    安全管理部门负责将已制定的安全生产目标与指标分解到各部门。

    部门及驻本公司外来施工单位的主要负责人，必须坚持“安全生产，人人有责”的原则，采取签定责任状等形式，把安全生产目标与指标层层分解下达到每个班组和每个员工，实行分级管理、逐级负责、量化分解，每一级都要通过对下级的强化管理，来确保总体安全目标与指标的实现。

    各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求，完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系，努力实现公司安全生产目标与指标。

    各部门主要领导是安全生产第一责任人，对安全目标与指标管理负全面责任，加强安全生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标与指标任务。

    安全环保办公室作为公司安全生产日常工作的管理机构，负责安全目标与指标的考核工作。

    各部门积极采取对策措施，建立各类安全管理防范体系，根据公司《安全生产工作计划》开展安全生产工作，加强危险源管理，组织开展安全检查和专项整治工作，按规定组织安全教育、安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平，杜绝各类事故的发生，完成公司年度安全目标与指标。

    考核评定

    对部门月度、年度安全生产工作效果全面考核，重点考核各部门履行安全生产目标与指标管理职责情况及各项安全的工作完成情况。

    月度考核采取百分制（每分值50元）。

    目标与指标考核内容分为：安全生产管理工作目标与指标考核和日常安全管理工作目标与指标考核两大部分。

    安全生产管理工作目标与指标包括：对各类事故控制指标、含工伤事故次数、经济损失指标等，满分为50分。

    日常安全管理工作目标与指标包括：

    安全教育措施包括教育的内容、时间安排、参加人员规模、宣传教育场地。

    安全检查措施包括部门安全巡查、班组综合安全检查、员工岗位自检自查。

    劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率，保证措施。

    危险因素的控制和整改对危险因素和危险点要采取有效的技术和管理措施进行控制和整改，并制定整改期限和完成率。

    安全控制点的管理要求制度落实无漏洞、设备无隐患、人员无违章等满分为50分。

    各部门严格按照公司《安全检查、隐患治理与考核管理制度》及《安全生产考核管理制度》进行安全生产自检自查，公司采取月考核与平时抽查方式进行考核评分。

    根据公司每月安全生产检查的情况，依据目标与指标管理考核标准逐项打分，对事故控制指标的评分项目，按照每月下发的隐患整改单进行评定。

    安全环保办公室负责安全目标与指标的考核，年终考核工作结束后，将各部门的考核情况予以通报，并根据考核与评价的结果，按照奖优罚劣的办法进行奖惩兑现。

    五、相关文件

    《安全生产考核管理制度》

    《安全检查与隐患整改管理制度》

    六、相关记录

    《安全生产检查考核表》

    《安全绩效考核表》

    《培训记录》

    煤炭监测公司管理规章制度 篇11

    第一章总则

    第一条为进一步加强煤矿临时性作业的安全管理，确保安全生产，细化过程、跟踪控制，全方位堵漏洞、保安全，结合集团工作实际，特制定临时性作业安全管理制度。

    第二条煤矿临时性作业是指煤矿各单位主体生产任务以外的服务于安全生产的零星工程和零散作业工作。

    第三条本制度适用集团公司所属煤矿。

    第二章职责

    第四条煤矿零星工程和零散作业工作遵守"谁安排、谁管理、谁负责"的原则。

    第五条零星工程由分管副矿长牵头、调度室组织相关部门、相关施工、协作单位负责人亲临现场，考究施工作业风险，确定施工组织，责成施工单位制定安全技术措施。

    第六条各煤矿调度室统一调度本矿零星工程，掌握施工地点、施工内容、安全技术措施、作业时间、作业进度、现场负责人及作业人员数量。

    第七条煤矿零星工程作业必须确定一名班组长作为安全第一责任者；作业时间较长或多人作业的零星工程必须由施工单位安排本单位干部为安全第一责任者并跟班作业，带班矿领导要到零星作业现场巡查安全工作。

    第八条零散作业是指作业人员较少、分布范围较广的辅助性、临时性工作。其安全工作由所在单位负责，不得单人工作，必须明确一名安全工作负责人。

    第九条零星工程作业或零散作业期间，由矿安监、瓦检及相关部门负责施工过程的安全监督。

    第三章施工组织

    第十条各单位零星工程必须制定安全技术措施，并按规定进行会审和审批，组织专业人员贯彻学习，考试合格后方可开始施工作业。

    第十一条零星工程执行施工审批程序。开工前，施工单位向调度室提出零星工程施工申请，内容包括：

    1、施工单位：

    2、施工地点；

    3、工程内容；

    4、开工时间；

    5、结束时间；

    6、安全技术措施审批情况；

    7、施工负责人；

    8、劳动组织措施；

    9、干部跟班计划；

    10、其它相关内容。经调度、安检及相关部门和领导确认审批后，方可开工。如施工期间施工内容有所变更，施工单位必须重新申请。

    第十二条专业性、技术性强的临时性作业，必须执行工作票制度，并且有专门的.安全技术措施和现场应急处置措施，不得用一般措施或其它措施替代。

    第十三条各施工单位必须建立"临时性作业安全责任制度"和临时性工作记录台账，做到任务明确、责任明晰、有据可查。

    第十四条交叉性、跨区越、多单位人员的临时性作业，调度室统一安排，组织单位、施工单位专人跟班，矿领导现场指挥作业。

    第十五条调度室负责全面掌控零星工程的施工进度、人员分布以及紧急情况下的协调和调度。

    第十六条零星工程结束后，分管矿长牵头、调度室组织相关部门对零星工程审核验收。

    第十七条严禁夜班组织零星工程施工和零散作业工作。

    第十八条各二级公司和煤矿根据本制度结合实际制定各单位临时性作业安全管理制度。

    第四章附则

    第十九条本制度解释权属晋能集团有限公司安全生产委员会。

    年假公司规章制度


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    年假公司规章制度 篇1

    第55条

    公司努力贯彻安全第一、预防为主的方针，为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的员工和未成年工定期进行检查。

    第56条

    公司对员工进行安全生产教育和培训，使员工具备必要的安全生产意识，熟悉安全生产制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

    第57条

    公司实行安全生产责任制，部门经理(或部门主管)对本部门的安全问题负责，法定代表人(或总经理、安全主任)对全公司的安全问题负责。

    第58条

    公司对女职工和未成年工实行特殊劳动保护，不安排女职工和未成年工从事法律、法规禁止的劳动。

    法律、法规、

    规章对女职工和未成年工有其他特殊待遇的从其规定。

    年假公司规章制度 篇2

    第一条为奖励在推动我市科学技术进步、技术创新、科技成果转化、发展高新技术产业等科技活动中作出突出贡献的组织和公民。根据《国家科学技术奖励条例》和《省科学技术奖励制度》有关规定，特制定本制度。

    第二条本制度坚持尊重知识、尊重人才、鼓励自主创新和攀登科学技术高峰。加速实施科教兴市战略和可持续发展战略，推进经济发展和社会文明进步的原则。

    第三条市科技行政主管部门负责市科学技术奖的组织、受理、评审和日常管理工作。

    年假公司规章制度 篇3

    要搞好收费站的安全管理问题，其实就是要解决如何对收费所的物和人实施有效管理的问题。对收费站的安全管理我们应该采取“人防为主、物防为辅”的八字方针，具体做法是：

    1、因地制宜，利用板报、观看重安全事故录像等形式做好职工的安全教育工作，及时组织职工学习有关安全文件和各级安议精神，不断加强职工的安全意识，牢固树立“安全生产、预防为主”的思想，积极营造一个“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好氛围；

    2、经常性对职工开展安全知识培训学习活动，包括消防器材的正确使用，收费现场突发性事件及其预案的了解和掌握，防抢、防火的基本常识等内容。通过培训和学习，可以不断提高职工的安全知识和自我保护能力，保护好职工生命财产安全和国家财产安全；

    3、对收费站各种安全设施，如防盗门、防盗网、防盗锁、煤气安全阀、应急灯、灭火器、保险柜、电工房等设施定期进行检查，及时掌握各种安全设施的性能和使用情况，做好安全设施的保管和维护，及时消除安全事故隐患，避免事故发生；

    4、经常性组织人员检查安全管理责任制的落实情况、安全规章制度的执行情况、事故防范措施的落实情况，检查工作要严格、细致。对检查中发现的问题，不论小，都要及时找出原因，及时进行整改，及时对当事人、责任人进行批评教育或严肃处理；

    5、加对收费站重点人或物的管理。对收费站个别职工存在的某些不正常现象，要引起高度重视，对这些职工，要采取跟踪管理，随时掌握去向，了解情况，并采取相应的管理办法；

    6、建立收费站安全管理档案。

    对于如何搞好收费站安全管理这个话题，是“仁者见仁、智者见智”，所采取的管理方法也因管理者和各收费站的实际情况不同而异，然而不论采取什么样的方法，我们的管理目标却是一致的，那就是：看好自己的门，管好自己的人，确保收费站的一方平安。

    年假公司规章制度 篇4

    第32条

    公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度;对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。

    第33条 员工每天正常上班时间为：

    上午 8：00～12：00，下午 13：30～17：30

    第34条

    公司根据生产需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日(星期六、日)加班，但每日延长工作时间一般不超过3小时，并保证员工每周至少休息一天。

    第35条

    员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准;员工经批准加班的，依国家规定支付加班工资或安排补休。

    第36条

    员工的休息日和法定休假日如下：

    (1)休息日： 星期六、星期日;

    (2)休假日： 元旦1天、春节3天、五一节3天、国庆节3天。

    第37条 员工的其他假期如下：

    (1)、年休假：

    工作满一年未满五年者5天，满五年未满十年者7天，满十年未满二十年者10天，满二十年以上者14天。年休假与春节假一起连休。

    (2)、婚 假： 员工本人结婚，可享受婚假3天;晚婚者(男年满25周岁、女年满23周岁)增加10天。

    (3)、丧 假：

    员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡，可享受丧假3天;员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可给予3天以内的丧假。

    (4)、产 假：

    女员工生育，可享受产假90天，其中产前休假15天;难产的增加30天;多胞胎生育的，

    每多生育一个婴儿增加产假15天;实行晚育者(24周岁以后生育第一胎)增加产假15天;领取《独生子女优待证》的增加产假35天，产假期间给予男方看护假10天。

    (5)、探亲假：在公司连续工作满一年以上的员工，与配偶或者父母不住在一地，又不能在公休假日内回家居住一个白天和一个晚上的，在年休假期间安排探亲，不再另行休探亲假。

    深圳户口员工患病或非因工负伤的医疗期为3至24个月：

    (1)、实际工作年限2019年以下的，在本公司工作年限5年以下的为3个月;5年以上的为6个月。

    (2)、实际工作年限2019年以上的，在本公司工作年限5年以下的为6个月;5年以上2019年以下的为9个月;2019年以上2019年以下的为12个月;2019年以上20年以下的为18个月;20年以上的为24个月。

    劳务工(非深圳户口员工)的医疗期为15日至90日：不满一年的，为累计15日;满一年的，从第二年起每年增加15日，但最长不超过90日。

    年假公司规章制度 篇5

    第一条 严格遵守公司《考勤管理制度》，按时上班下班，不得代打考勤，发现代打考勤者，一次处罚20元。

    第二条 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。遇有工作部署应立即行动。

    第三条 工作中不扯闲话，不要随便离开自己的岗位。

    第四条 离开座位时要整理桌子，凳子摆放到桌子下，未保持桌面整洁和凳子规范者，每次处罚20元。

    第五条 上班时间内不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。

    第六条 不得在店内使用与工作无关的网站和软件，一经发现，每次处50元，并由店长落实违规人员，该人员如若再犯，则直接以开除处理。

    第七条 公司员工应爱护办公设施，如故意造成办公设施及用品的损坏，一律照价赔偿。

    第八条 网络端口为公司重要业务渠道，必须规范使用、按时刷新，刷新量未达标者，一次处罚20元。

    第九条 房源、客源为公司重要商业机密，仅限本公司人员业务使用，不得出卖信息，不得私自走单、飞单，如有违规者，处罚500元，并以开出处理，如触犯国家法律法规者，依法追究法律责任。

    第十条 业务人员不得私藏房源，系统上录入的房源信息应该真实有效，违反本条者，初次处罚100元，并公司通报，如再次违反，则处罚200元，并以开除处理。

    第十一条 洽谈室内应保持安静清洁，洽谈完毕后，应立即整理，如未及时整理者，一次处罚20元。

    第十二条 店面大门旁的玻璃橱窗为房源墙，店内业务人员应及时完善房源信息上墙，并保持房源墙的整齐。

    第十三条 在办公区域内应保持安静，不得大声喧哗。

    第十四条 下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位，关好门窗，检查处理火和电等安全事宜。并考虑好第二天的任务，记录在本子上。

    年假公司规章制度 篇6

    为标准员工宿舍管理，给广阔员工提供一个平安舒适的休息环境，结合员工宿舍目前的管理情况，特制定以下补充规定：

    一、关于员工家属在宿舍住宿的管理规定

    1、员工家属、亲友来访，如需在员工宿舍探亲房住宿，员工必须提前向本部门提出书面申请，经部门经理批准后，报人力资源部审批、平安部登记，并到财务部缴纳100元物品押金后，凭财务部的`押金收条到平安部宿舍管理员处，由平安部宿舍管理员给予安排住宿并发给探亲房钥匙及床上用品。

    2、员工直系亲属可免费入住探亲房10天。超过10天者必须重新办理申请审批手续，并适当收取本钱费用，11—20天，按每人15元/天收取费用，21天以上者每人30元/天。员工非直系亲属入住探亲房，1—20天，按每人15元/天收取费用，21天以上者每人30元/天。对续住两天以上不重新办理申请审批手续者，平安部有权收回员工家属、亲友探亲房钥匙，请员工家属离开，并给予该员工警告处分。

    3、员工家属来访，不入住员工宿舍家属探亲房，必须按本规定第二条"来访亲友管理规定"进行登记。

    二、关于来访亲友管理规定

    1、来访亲友会客时间为8：00—22：00，非会客时间平安部宿舍管理员有权拒绝员工亲友来访。

    2、对员工来访亲友，均需凭有效证件在宿舍管理员处登记，并在规定时间、地点会客。

    3、平安部、大堂经理、总值班经理将定期不定期进行检查，发现员工在非会客时间在宿舍会见亲友或私自留宿亲友者，处分员工50元，情节严重者按《员工手册》有关规定处分。

    三、关于男女员工互访及深夜回宿舍管理规定

    1、男女员工在23：00以后不允许再互窜宿舍，如有违反将对窜宿舍的员工处以50元罚款。

    2、坚决杜绝男女员工混居、非法同居现象，如有发现，对双方员工各罚款200元。

    3、非工作需要，酒店员工必须在24：00以前回到自己宿舍休息，在24：00以后进出宿舍的员工，必须说明原因，主动进行登记，并配合宿舍管理员进行查询，如有违犯，处分违纪员工50元罚款，不服从管理、情节严重者按《员工手册》有关规定进行处理。

    四、关于在外住宿人员管理规定

    酒店为员工提供了免费住宿，原则上员工不得在外租房住宿。如有特殊情况，由本人书面申请，经部门经理签字同意，人力资源部、平安部批准，并签定保证书后，方可在外住宿。如有私自在外住宿者，将按酒店规章制度进行处理。

    在外租房住宿者，酒店不安排宿舍。

    在外住宿者必须遵守国家的法律法规，必须维护酒店形象和声誉，同时遵守酒店有关规章制度。

    五、关于对员工宿舍管理员管理的规定

    宿舍管理员必须严格按《员工宿舍区域管理制度》及本规定对员工、宿舍进行管理，不得徇私舞弊，不得成心刁难员工。如有违者，平安部将按《员工手册》及有关规定进行严肃处理。

    年假公司规章制度 篇7

    为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，特制定本办法。

    3.1为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。

    3.1.1直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。

    3.1.2直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。

    3.1.3燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。

    3.1.4制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。

    3.2.1资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。

    4.1.1认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。

    4.1.3促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。

    4.2.1按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。

    4.2.2开展成本费用核算工作，加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。

    4.2.3成本费用核算工作必须在不断加强与完善各项基础管理工作的前提下进行，使成本费用的核算具有可靠的基础。

    4.2.4成本费用计算期应与会计核算期一致，规定为每年1月1日至12月31日，每月1日至当月末。计入当月成本的费用要素消耗和产品产量的起止日期须与成本计算期保持一致，不得提前和延后。

    4.2.5成本核算必须坚持权责发生制的原则，应真实准确地反映特定会计期间的成本水平的经营成果。

    4.2.6成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。

    4.2.7根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得以估计成本、目标成本代替实际成本。按计划成本、定额成本进行核算的，应在月末调整为实际成本。

    4.2.8遵循谁受益谁承担费用的原则确定成本核算对象，对生产和经营过程中发生的各项费用，应设置成本费用账册，以审核无误、手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到真实、准确、完整、及时。

    4.2.9公司成本核算中的各项具体方法（包括材料计价、价差调整、费用分配方法、完工产品和在产品成本计算等），前后各期必须一致，不得随意变更。如需变更，应报经主管部门批准，并将变更的原因及其对成本费用和财务状况的影响，在当期的会计报告中加以说明。

    5.1生产费用按经济内容（或性质）分类称为生产费用要素。

    5.1.1外购材料：指为进行生产经营而耗用的一切从外部购进的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。

    5.1.2外购燃料：指为进行生产经营而耗用的一切外部购进的各种燃料，包括固体、液体和气体燃料。

    5.1.3外购动力：指为进行生产经营而耗用的由外部购进的各种动力。

    5.1.5职工福利费：指计入生产费用的职工福利费。

    5.1.6折旧费：指各生产单位的房屋建筑物、机器设备等固定资产按照规定的折旧率计算提取的折旧费用。

    5.1.7修理费：指按照确定并备案的提存率预提的房屋建筑物、机器设备等各类固定资产的大中小修理费用或直接计入生产费用的修理费用。

    5.1.8利息支出：指应计入生产费用的银行借款利息支出减利息收入后的净额。

    5.1.9税金：指应计入生产费用的各种税金，包括房产税、车船税、土地使用税、印花税等。

    5.1.10其他支出：指不属于以上各要素的费用支出，如物耗和非物耗等。

    5.2生产费用按经济用途分类称为成本项目。公司成本项目规定如下：

    5.2.1直接材料：直接用于生产构成产品实体的各种原料、主要材料和外购半成品以及有助于产品形成并具有消耗定额的辅助材料，另外包括包装物。

    5.2.2燃料及动力：指直接用于产品生产的外购和自制的各种燃料和动力。

    5.2.3工资及福利费：直接参加产品生产的工人工资以及职工福利费。

    年假公司规章制度 篇8

    第一章 总 则

    第一条 本章程依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、行政法规、规章规定制定。

    第二条 本章程条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准。

    第三条 本公司是由一个自然人股东出资设立，为自然人独资的一人有限责任公司。

    本公司股东承诺：⑴在申请设立本公司前，未曾设立登记自然人独资的一人有限责任公司;⑵只投资设立一个一人有限公司。⑶本公司不投资设立新的一人有限责任公司。

    第二章 公司名称和住所

    第四条 公司名称： 有限公司。

    第五条 公司住所： ;

    邮政编码： 。

    第三章 公司经营范围

    第六条 公司经营范围：

    (注：参照《国民经济行业分类》(GB/T4754-20xx)具体填写)

    公司经营范围用语不规范的，以登记机关根据前款加以规范、核准登记的为准。

    公司经营范围变更时依法向公司登记机关办理变更登记。

    第四章 公司注册资本

    第七条 公司注册资本： 万元人民币。

    第五章 股东姓名

    第八条 股东姓名 ，

    通信地址： ，

    证件名称： ，证件号码 。

    第六章 股东的出资方式、出资额和出资时间

    第九条 股东以货币出资 万元，以 (注：实物、知识产权、土地使用权等非货币财产)作价出资 万元，总认缴出资 万元，占注册资本的100%;全部认缴出资在申请公司设立登记前一次足额缴纳。

    第七章 股东的权利和义务

    第十条 股东享有下列权利：

    (一)依法享有资产收益、重大事项的决策和选择公司管理者等权利;

    (二)按《公司法》和本公司章程的有关规定转让和抵押所持有的股权;

    (三)对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或质询;

    (四)查阅、复制公司章程、会议记录和财务会计报告;

    (五)在公司办理清算完毕后，享有剩余资产;

    (六)法律、行政法规规定的其他权利。

    第十一条 股东应履行下列义务：

    (一)在申请公司设立登记前一次足额缴纳出资额;

    (二)以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权转移到公司名下的手续;

    (三)在公司办理清算时，以出资额对公司承担债务;

    (四)公司成立后，不得抽逃出资;

    (五)遵守公司章程。

    第八章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

    第十二条 公司不设股东会。

    第十三条 股东行使下列职权：

    (一)决定公司的经营方针和投资计划;

    (二)选择和更换公司管理者，决定有关公司管理者的报酬事项;

    (三)审议批准执行董事的报告;

    (四)审议批准监事的报告;

    (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

    (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

    (七)对公司增加或者减少注册资本作出决定;

    (八)对发行公司债券作出决定;

    (九)对公司合并、解散、清算或者变更公司形式作出决定;

    (十)修改公司章程;

    (十一)对公司为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议;

    (十二)对公司为除公司股东或者实际控制人以外的他人提供担保作出决议。

    股东作出前款决定时，应当采用书面形式，并由股东签字后置备于公司。

    第十四条 公司不设董事会，设执行董事一人，由股东委派/聘用产生。

    (选择性条款：若经理由执行董事兼任，请选择以下第15至17条)

    *第十五条 执行董事对股东负责，行使下列职权：

    (一)执行股东的决定，并向股东报告工作;

    (二)决定公司的经营计划和投资方案;

    (三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

    (四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

    (五)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;

    (六)制订公司合并、变更公司形式、解散的方案;

    (七)决定公司内部管理机构的设置;

    (八)根据经理的提名决定聘任或者解聘公司财务负责人及其报酬事项;

    (九)制定公司的基本管理制度。

    第十六条 执行董事任期三年，任期届满，经任命方同意可以连任。

    第十七条 公司设经理一人，由执行董事兼任，由股东委派/聘用产生(注：产生方式应与第14条执行董事的一致)。

    经理对股东负责，行使下列职权：

    (一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东决定;

    (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

    (三)拟订公司内部管理机构设置方案;

    (四)拟订公司的基本管理制度;

    (五)制定公司的具体规章;

    (六)提请聘任或者解聘公司财务负责人。

    (选择性条款：若经理由执行董事聘任，请选择以下第15至17条)

    *第十五条 执行董事对股东负责，行使下列职权：

    (一)执行股东的决定，并向股东报告工作;

    (二)决定公司的经营计划和投资方案;

    (三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

    (四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

    (五)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案;

    (六)制订公司合并、变更公司形式、解散的方案;

    (七)决定公司内部管理机构的设置;

    (八)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

    (九)制定公司的基本管理制度。

    第十六条 执行董事任期三年，任期届满，经任命方同意可以连任。

    第十七条 公司设经理一人，由执行董事聘用产生。

    经理对执行董事负责，行使下列职权：

    (一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东决定;

    (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

    (三)拟订公司内部管理机构设置方案;

    (四)拟订公司的基本管理制度;

    (五)制定公司的具体规章;

    (六)提请聘任或者解聘公司财务负责人;

    (七)决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

    (选择性条款：若不属于以上情况，请选择以下第15至17条)

    *第十五条 执行董事对股东负责，行使下列职权：

    (一)执行股东的决定，并向股东报告工作;

    (二)决定公司的经营计划和投资方案;

    (三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

    (四)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

    (五)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的.方案;

    (六)制订公司合并、变更公司形式、解散的方案;

    (七)决定公司内部管理机构的设置;

    (八)根据经理的提名决定聘任或者解聘公司财务负责人及其报酬事项;

    (九)制定公司的基本管理制度。

    第十六条 执行董事任期三年，任期届满，经任命方同意可以连任。

    第十七条 公司设经理一人，由股东委派/聘用产生。

    经理对股东负责，行使下列职权：

    (一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东决定;

    (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

    (三)拟订公司内部管理机构设置方案;

    (四)拟订公司的基本管理制度;

    (五)制定公司的具体规章;

    (六)提请聘任或者解聘公司财务负责人。

    (若不设监事会，请参照以下18-19条，若设监事会，请参照《法人独资有限公司设董事会章程范本》中有关监事会内容)

    第十八条 公司不设监事会，设监事 人(注：须少于三人)，由股东委派/聘用产生，每届任期三年，任期届满，经任命方同意可以连任。执行董事、高级管理人员不得兼任监事。

    第十九条 监事行使下列职权：

    (一)检查公司财务;

    (二)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议;

    (三)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事、高级管理人员予以纠正;

    (四)向股东提出提案;

    (五)依照《公司法》第一百五十二条的规定，对执行董事、高级管理人员提起诉讼。

    第九章 公司法定代表人

    第二十条 公司法定代表人由执行董事/经理担任。

    第二十一条 法定代表人代表公司行使法律法规规定的有关职权。

    第十章 附 则

    第二十二条 本章程于 年 月 日订立，自公司登记机关核准公司设立登记之日起生效，修改亦同。(注：若为变更或备案制订的新章程，把设立登记改为变更或备案登记)

    第二十三条 本章程未规定的事项，按《公司法》的相关规定执行。

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