招聘会的通知(系列十五篇)

发表时间:2025-05-31

时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,现在就让我们好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编收集整理的人才引进计划方案,欢迎阅读与收藏。

招聘会的通知 篇1

一、培养背景

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素,而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着公司规模的不断扩大及业务的迅速发展,需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平,以确保公司可续持发展。而储备丰富、优质的人力资源,适时补充新生力量,最终建设一种新型的人才梯队培养机制是保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。

二、培养方向及目标

1、培养方向:培养一批具有良好的自我管理、团队管理和业务管理能力,较强的语言表达能力和沟通能力,健康的心理素质,较高的职业道德水平和规范的职业行为,较强的实践及创新能力,工作中能够独挡一面,适应企业发展需要的各岗位梯队人才;

2、培养目标:3-5年内成为公司管理部门骨干。

三、适用对象

1、毕业1-2年有培养、提升价值的优秀全日制本科毕业生;

2、每年毕业的有培养潜质的优秀全日制大专、本科毕业生。

四、招聘条件要求及薪酬福利

1、招聘条件及要求:

①身体健康,善于思考,有较好的语言和文字表达能力,有一定的组织协调能力和发展潜力;

②学习成绩优良、中共党员(含预备党员),担任班级以上学生干部优先考虑;

③热爱工作,积极上进;

④有强烈的.事业心,富有工作激情,认同东阳集团的人才观、价值观等企业文化理念;

⑤愿意并能够接受在基层学习、工作、训练的考验,愿意并能够承受较大工作压力;

⑥品行端正,有良好的自律性和团队协作精神的本科毕业生;

2、薪酬福利:按公司目前规定和董事长指示执行。

五、基本思路(分三个阶段进行)

为了能使人才梯队建设人员(暂定义为储备干部)快速融入公司的企业文化氛围,并提高自身的工作技能及沟通协作、团队意识、工作积极主动性和对公司归属感等方面的综合素质,人事行政部拟制定系统的培养方案,分三个阶段进行:

第一阶段培养策略(20xx年11-12月):

1、熟悉公司环境:11-12月上旬全部招聘到位,让储备干部熟悉公司环境、企业文化、规章制度、运作流程,培养纪律意识,塑造积极心态和团队精神;

2、主要培训课程:储备干部与公司高层见面会、公司文化与规章制度、各部门运作流程与职责、塑造积极心态、建设优秀的团队;

第二阶段培养策略(20xx年1月-20xx年3月):

1、岗位轮换:以轮岗为主,让储备干部了解相关部门运作情况,扩大职业发展的视野,为以后工作建立基础,更好促进部门间的合作;同时明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,提升工作能力,尽快进入工作岗位;

2、主要培训课程:跨部门轮岗、时间管理、心态管理、资深前辈经验交流、职业礼仪、基础管理知识、沟通与人际关系、职业生涯规划、座谈会。

第三阶段培养策略(20xx年4月-20xx年6月):

1、职业辅导及素质测评指导:了解储备干部的职业目标和职业理想,分析自身的优势和劣势,辅导其进行职业生涯规划,确定职业发展方向。此阶段培训侧重于岗位任职资格理想状态与现实状态的差距,实行个性化培训策略,缺什么补什么;

2、定岗:通过对储备干部的职业发展辅导及素质测评、工作绩效评价后,根据其职业倾向等个人情况及各部门需求,由人事行政部统一协调各部门确定储备干部的最终分配方案,即确定岗位。

通过以上三个阶段的培养,基本上完成储备干部的基础培训,进入正常工作状态。

六、培养方式

在储备干部没有完全定岗前,由人事行政部每月统一集中学习一次(以团队精神塑造、管理技能为主),和基层工作交错循环相结合进行,从试用期开始即统一安排相关的岗位轮换,并在工作实践中不断予以考核、培养、提升、激励。

1、工作实践(具体以工作实践计划为准)

根据公司发展的需要及个人的职业能力、特质潜力等,视具体情况安排相应的实习岗位进行有效的在岗工作培养,通过工作实践来培养和检验储备干部的实际工作能力和潜质。

2、培训实施(具体以培训计划为准)

人事行政部组织对储备干部有针对性地实施相关管理知识的培训,以便较好地获得后备岗位所需的相关知识和工作经验;同时还需经常地对他们进行公司的企业文化教育培训,使他们真正地认同公司企业文化,认同公司的战略目标。

七、培养过程

1、储备干部培养对象的职业生涯规划

为了让储备干部培养对象对自己的职业生涯明确、清晰,朝着自身发展和成长的方向努力奋斗,人事行政部将会同各部门指导他们进行个人职业生涯规划,同时在每一个实习岗位指定一名督导人(以主管以上管理者为宜)以导师制的方式帮助及指导他们。

2、储备干部培养对象的培训实施

储备干部培养对象要求的基本素质是:敬业、诚信、团队、学识、能力。要求的主要核心能力:

一是创新能力(即对工作成果永不满足,有不断创新工作的能力);

二是学习成长能力(即在工作中不断学习,并使自己和团队快速成长的能力);

三是协同能力(即协同整合团队有效开展工作的能力);

四是分析判断能力(即对工作中所涉及到的系统复杂问题和业务发展趋势有较准确的分析判断能力);

五是贯彻实施能力,即执行能力(即有较强的将思路和方案付诸实施并获取有效成果的能力)。因此,人事行政部将根据储备干部的素质要求和核心能力,制订出有针对性的培训课程体系和培训计划并组织实施,同时将每个人的培训课程成绩及培训情况存入储备干部的人才库档案内。

3、储备干部培养对象的面谈、评估、考核

为及时掌握储备干部培养对象的思想动向、工作状况等相关情况,人事行政部及储备干部培养对象的各级主管应进行跟踪考察,不定期与其进行面谈,同时应做好面谈记录。储备干部队伍在实行有计划、有组织地培养的同时,也要实行动态管理,每月月底由人事行政部组织储备干部培养对象的督导人、直接主管依照《储备干部培养对象月度考核评估表》对其工作绩效、态度、能力等有组织、规范地进行评价及考核,对不合格人员则进行淘汰,确保储备干部队伍的整体质量。

4、人才输出

在公司规模扩大或业务扩展或出现职位空缺时,优先从储备干部中挑选出一些认同公司文化,爱岗敬业,有能力的储备干部进行提拔任用。

八、实施责任

1、人力资源管理是公司各级管理者尤其是储备干部培养对象各级主管的主要职责之一,各级管理者有责任进行记录、指导、支持、激励与合理评价下属员工的工作,负有指导下属员工成长的责任。能否发挥下属员工才干和举荐优秀人才,能否举荐和培养出合格的储备干部是衡量公司各级管理者是否称职的重要条件,并作为工作考核的主要指标之一;

2、储备干部的开发和培养这一工作事关公司长远发展,各职能部门需予以高度重视,并支持、协调储备干部培养计划得以顺利实施;

3、人事行政部需对储备干部的开发和培养做好规划、组织、督察、协调、管理等工作,并以此作为人力资源管理长抓不懈的重点工作。

九、储备干部的职业发展通道(阶梯)

管理类发展路径:

说明:优秀员工可提前、破格晋升。

十、培训课程开发及实施计划

1、培训课程开发(文档格式:PPT)

说明:每个部门负责人负责开发两堂最擅长的培训课程(一堂本部门的专业课程,一堂管理技能课程,如时间管理、心态管理、沟通技巧等),开发的课程内容以本部门职责、流程及管理技能为主。

2、培训课程实施计划(与各培训讲师确认具体培训计划)

十一、考核评估(具体以考核方案及标准为准)

对储备干部实行培训与考核相结合的机制,每个月考核一次,通过考核了解储干的工作成效,提供公平、公正的沟通反馈及激励平台,实行优胜劣汰,为公司储备优秀的人才。

十二、工作改进及提升

1、每个季度进行一次工作分析,归纳总结经验;每一期(即一周年)结束后组织专题总结会议;

2、形成规范的管理制度及工作流程,并作为今后的工作指导和依据。

招聘会的通知 篇2

回顾今年,作为公司的行政文员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这半年的学习、工作情况总结

  一、踏实的工作态度

半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理xx的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上xx网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的.宣传活动。

  三、20xx年度所学知识

1、行政部门经理xx的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

招聘会的通知 篇3

上半年,我在镇党委、政府的领导下,在上级民政部门的指导下,深入贯彻上级民政工作会议精神,以三提一转为统领,着力保民生,努力提高三类群体的生活水平,倾力强基础,加快民政民生工作建设,发挥民政在构建和谐社会中的基础性作用,不断提升服务民生的能力。现将上半年工作总结如下:

一、全力做好优抚工作

全镇共有优抚对象1x人,全面落实优抚政策,确保优抚对象抚恤金、定期定量补助和现役军人优待金足额发放,做到不拖欠,不截留,不挪用,对老复员军人、残疾军人及优抚对象,热情服务,耐心解答上级政策,积极向上级争取优抚款解决优抚对象三难问题。今年上半年民政局共拨付优扶款258948元,发放258862元。

二、扎实做好救灾救助体系工作

今年1月春节期间民政局拨面粉10490斤,发放10110斤;大病救助款60000元,发放59960元;拨付救灾款18850元,发放18820元;以上款物均及时按照政策发放,我们使有限的资金发挥了很大的作用。

三、进一步做好城乡低保复查工作

上半年民政工作的重中之重是城乡低保复查工作,截止到去年四季度我镇共有城镇低保户179户,296人,农村低保

1204户,1336人。今年年初,根据上级要求,在全镇开展城乡低保复查工作,对我镇辖区内的农村低保情况进行自查,对于部分村“合户保、拆户保、轮流保”和村干部持折情况坚决杜绝制止,严格按照三级评议审议,及时公开公示原则;对于城镇低保进行按户籍所在地分类施保,凡享受低保但户籍不在本镇的各户一律将档案返回户籍所在地,由其进行管理,对于本镇户籍的进行收入复查,对于已经不符合享受低保标准的'一律撤销。经过两个多月的复查,全镇1322户农村低保户全部实现档案齐全,人手一折,全额发放。城镇低保户也实现随时档案监测,有不符合条件的随时撤掉,低保款现金不经民政办,直接以打折方式发放到户。目前20xx年一季度低保金现已全部发放。

四、全力做好全镇危房户调查工作

今年年初,根据上级指示,对于上一年已改造完成的63户进行镇里自己组织、县级验收小组验收两次验收,相关改造资金、改造方式等资料已上报建设局。在去年的基础上我们对全镇危房户进行了摸底调查,各户逐一登记填表、照相,为第二批危房改造做好基础工作,现已上报建设局。

招聘会的通知 篇4

时光荏苒,岁月穿梭!转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为机构正式员工而感到光荣和兴奋!

在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我各方面均取得了一定的进步。

记得初到机构时,我对机构的了解仅仅局限于机构网站的简单介绍,对社工的了解也仅仅限于书面知识和一些网络下载案例。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

在以机构实习社工身份工作的这一个多月中,我有幸参加了两次深圳市召

开的社会工作领域的业务培训和一次机构组织的社工朋辈交流会,受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的.工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了机构和社工各相关资料,并从网络上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对社工有了更加深刻的认识,也意识到了社工对中国社会公共服务事业的

改革与社会基础服务工作的完善所起的重大作用,更加认识到自己肩上的责任之重。

在这一个多月的时间里,我兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并积极自觉利用节假日参与机构与机构的培训学习与加班工作,严格遵守机构的各项规章制度,认真履行岗位职责,工作能力得到了一定的提高。

我所在的项目部是一个充满激情和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。

在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、在以后的工作中不断学习社工理论知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项社工工作技能。

2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待工作中每一项任务。 以上是我对这一个多月试用期的浅薄认识与简单总结,有不妥之处,希望各位领导与同事多多批评指正。谢谢!

招聘会的通知 篇5

转眼间20xx年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度

半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。文件管理工作:上半年完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的.宣传活动。

三、学习到的知识

作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。

四、下半年工作计划

面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。

回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步,成长了不少,这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的,在此对领导和同事们表示衷心的感谢!但是我也深切的感到了自己的不足,仍需要不断的学习和磨练。因此,在新的半年里,我要继续踏踏实实的立足于本职工作,不断学习提高自己的工作水平,为正在蓬勃发展的公司做出应有的贡献。

招聘会的通知 篇6

我院毕业生就业工作在学院的正确领导下,在招就处、学工处积极努力配合下,面对学生严峻的就业形势,我们坚持狠抓思想教育,及时耐心的进行就业指导,按照“走出去、请进来”的工作方针、就业指导全员化的工作要求、就业服务人性化的工作原则,充分收集用人单位信息,把握时机,采取行之有效的措施,进行细致深入的工作,在就业工作中取得了较好的成效。现将我院就业工作自查自评情况汇报如下:

一、认真分析就业形势

针对今年严峻的就业形势,本着内抓教育、外拓市场、全员参与的原则和早起步、早预备、早动手的策略,我院积极有针对的拓宽就业途径,千方百计提高就业率和就业质量。认真分析研究就业形势,增强就业工作的针对性。为了切实增强毕业生就业工作的实效性,我院针对三个主要专业(财务管理、药品经营与管理、汽车检测与维修)方向学生就业市场进行了深入的调查研究,认真分析了毕业生就业面临的压力,同时找准做好就业工作的突破口,及时掌握学生就业信息。经过分析认为,20xx年全省各高校毕业生人数比往年有较大幅度的增加,而就业岗位并未有明显增多,但就这三个专业方向而言,中小城市及中小企业对人才的需求量却持续攀升,市场对人才的选择越来越趋于理性,重点还是考察学生的专业水平和实践能力。

二、加强就业指导

为了适应学生就业的新形势,提高学生就业能力,我院积极探究有效的就业指导工作途径,立足于提高学生自身素养,培养学生适应工作的能力,增强学生社会责任感和团队精神,指导学生应聘礼仪和技巧,切实把工作做到细处,1、引导毕业生深入社会,了解社会,服务社会,自觉地在工作中运用。依据学生所学的专业知识,从指导学生毕业创作、毕业设计、举办职业道德讲座等方面入手,积3 极培养学生理论联系实际和分析问题、解决问题的能力,同时对学生进行职业道德教育,引导学生明确以什么样的精神状态去面对社会的选择,怎样在社会中找准自己的位置,使学生牢固树立爱岗敬业、吃苦耐劳的精神,保持踏实肯干、锐意进取的良好工作作风,取得了良好的效果,2、鼓舞学生参军、专升本,支持学生报考公务员等,拓展其他就业途径,并组织老师有针对性的对报专升本的学生进行辅导,在一定程度上缓解了就业压力。

三、做好就业服务

一是及时收集整理就业信息并公布。为了及时获得相关信息,指定专人做好就业信息的收集、汇总和公布工作。我院20xx届毕业生105人、20xx届毕业生xx人,两届毕业生合计人数为xx人,为了让每一名毕业生及时了解就业信息,通过学院组织小型聘请会屡次,聘请单位几十余家,提供岗位40多个,通过聘请会达成意向100多人次。 二是引导学生切实转变就业观念,鼓舞学生积极自主创业。关注的热点和学校工作的重点,20xx届以就业和社会需求为导向,不断完善有利于毕业生就业的长效机制,贯彻xx、xx院和xx委、省xx、省教育厅以及市教育局关于做好毕业生就业工作的政策和要求。一方面,积极拓宽毕业生就业门路,加强毕业生就业市场建设,另一方面,引导学生切实转变就业观念,鼓舞学生积极自主创业。三是专门4 召集了全体毕业班学生进行了两场专题就业说明会 ,学工处负责人还在会上作了20xx年就业形势分析和对策的报告,并部署了20xx毕业生工作安排及就业有关工作安排。为学院20xx年就业创业工作进一步理清了思路,明确了工作重点,提出了工作要求,为顺利开展20xx年毕业生就业工作奠定了良好根底。

四、及时总结就业经验

依据往届毕业生就业工作经验,今年我院毕业生工作有许多值得总结的'经验,一是毕业生就业工作离不开学院领导的大力支持和关心。 二是早预备、早计划、早实施。我院毕业生就业指导、发动等工作在大二刚开学就已经开始展开。 三是毕业生工作领导小组选拔任用了一批有能力、有工作热情、有责任心、有积极性、乐意为同学服务的老师参与,从而有力保障了各项工作的顺利开展。也能够使在校生及早了解就业程序,看清就业形势。 四是针对今年就业现状,结合我院专业特点,勇于开拓思路,把握我院毕业生受中小城市及中小企业欢迎的时机,将开拓就业市场的重心向生源地以及周边靠拢,不但得到了毕业生的一致认可,同时也取得了良好的成效。截至目前,我院专科毕业生共xx多人中,现就业人数xx多人,自主创业或未就业100余人,就业率到达60%以上。

五、存在缺乏和努力方向

一年来,学校的就业工作虽然取得了一定成绩,但工作中仍有存在许多缺乏之处。

1、学校整体规划和长远思考不够,内涵建设特色不突出,对学校开展缺乏整体规划,办学特色不突出,主要是受校园流淌性强,不稳定因素存在问题,直接影响了教学质量的提高。虽然上级部门和学校班子对学校建设方案进行了多方探讨,做了大量的前期考察工作,但软硬件差、资金缺,新校区问题仍未得到实施,项目建设无法开展,制约了学校的开展壮大。面对新形势,按照教育规划,我校专业设置和专业建设还有一定差距。工作的创新意识不强,进取精神不够,在解放思想,更新观念上,工作方法和手段方面有所欠缺,变更意识有待继续增强。

2、面对严峻的招生形势,加上学校存在的特别情况,学校招生人数逐年呈下滑状态。主要方面是:上级部门对学校的招生方面没有及时的拿出积极应对的措施和方法,对招生工作出现的新情况、新问题前瞻性和预见性不强。我校20xx年度的招生工作没有到达预期的效果。

今后,我们将增强问题意识和责任意识,认真查摆问题所在,坚持问题导向,不断加强学习,采取改良措施,继续在xx市xx(泉州工程职业技术学院管理领导小组)领导下,积极将“两学一做”学习教育的理论成果践行于学校开展,继续和全体教师一起凝心聚力、开拓创新、奋勇前进,培养更多适应社会开展要求的高水平专业技术人才,为xx事业做奉献。

招聘会的通知 篇7

我于xx年x月x日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

时光飞逝,转眼间我在公司工作已经三个多月了,回想起当初面试的场景还历历在目,从进公司的第一天起我就告诉自己要好好工作,在如今大学生就业难的情况下我非常真诚的感谢公司给我这次工作机会,我倍感珍惜。

作为一名刚参加工作应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。

在公司经过两周的前期学习后,我在x月x日出差进入云南项目组进行普尔三台合一的项目现场实施。在前期的20天内,我和梅工先后完成思茅、澜沧、孟连、西蒙、墨江、宁洱、镇沅、景东八个地方的硬件安装工作,后在思茅在秦文的耐心教导下后配合刘文新先后完成思茅的九县一区中的8个县的三台合一开通工作。

在x月x号我被调到昭通三台合一的项目进行项目实施的工作,到今天配合项目经理卢波先后完成昭通市朝阳区、大关县、彝良县的三台合一开通工作。

虽然我在校期间成绩优异年年都能拿到二等以上奖学金,开始自认为自己专业知识学的还不错,然而到工作当中才明白自己以前学的都是皮毛。关于网络通信数据库软硬件都是如此。

到如今我能基本熟练掌握三台合一软硬件的知识非常感谢我的同事和领导对我的照顾和帮助,在这三个月中项目经理卢波先生对我细心的教导和对我犯错的包容,同事刘文新对我的帮助我都感恩在心,还有公司知道我们刚毕业没什么钱在资金上解决我们后顾之忧,感谢在公司的领导和同事对我们的关心。

现在说说我在试用期期间存在的问题和不足的地方:首先我对自己最不满意的地方就是有时候做事不是太细心,个人觉得自己学习能力还是蛮强的。

但是,从小到大好像就是有点做事不太细心,所以有时候因为这个让项目经理生气,我知道我我错了,前事不忘后事之师所以我对自己的没遇到问题错一次可以原谅,但我决不会在相同的错误上犯两次以上。

还有我开始有点不敢和客户沟通,但经过三个月的工作后我觉得自己进步很大,和客户沟通没多大问题,但可能因为自己的经验和阅历还不是很丰富,有时候遇到突然的问题不太知道怎么办,但我明白只要自己用心做事,没有解决不了的困难,虚心的向同事领导请教,怀着感恩的心对待周围的人我觉得我会做的更好的,我会加油的。

我觉得我们公司的和部门的管理都很健全,同事相处也很和谐。

对于公司在管理中的看法和建议作为一个初入职场的菜鸟来说真的没什么看法,我有点个人的小小想法觉得想说一下;

当然想法可能是错误的,第一我觉得虽然我们公司的软件做的非常完美,但是我觉得在我们去每一个项目前公司开发部应该依照合同给我们一份测试过的完整三台合一软件,这样我们到现场才不会浪费那么多的人力和物力,比如我们刚到昭通的时候有用从辽宁拿来的版本,有用从普洱拿来的`版本导致走了些弯路。

第二个小问题就是我们面试的时候我们都说我可以适应长期出差,也不怕吃苦。我知道我们项目部要经常出差。我觉得我们项目管理部可以更人性化一些,因为我们出差没有周末假期也要加班我知道这是正常的也是必须的,但我觉得我们应该有个制度比如在外出差三个月可以回深圳调休一周再继续战斗。我们都是人可能在外飘久了身心会感到疲惫,如果更加人性化的话我想我们的工作热情会更高的。

这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

招聘会的通知 篇8

xx县紧紧围绕"解民忧、解民难、解民困"的工作思路,从方式、制度等多方面急群众之所急,不断开拓、创新,推进城乡医疗救助民生工程上台阶,提升利民、惠民绩效。截止7月底累计救助32204人次,累计支付救助资金494.9022万元。

"一站式"即时结算全面推开

继县内城乡医疗救助"一站式"即时结算实施以来,不断探索、创新,于20xx年5月份在全省率先开通"一站式"异地结算服务,更大程度缓解了困难群众"就医难",减轻患者经济压力。截止7月底全县已"一站式"救助1556人次,救助资金98.7万元,其中县外救助288人次,救助资金45.7万元,从根本上解决了城乡困难群众最关心、最迫切救助需求,也进一步促进了城乡医疗救助工作的规范运行。

救助对象信息更新及时跟进

为确保符合医疗救助条件的低保、五保对象能及时享受到各项医疗优惠政策,在每次低保和五保对象动态调整后,县民政局都会同各乡镇对救助对象信息进行认真核对和准确更新,与各级各类定点医疗机构实现资源共享,以便救助对象能及时享受医疗救助政策和"一站式"服务。

城乡医疗救助制度日臻完善

结合本县具体情况,及时完善和修订了《xx县城乡医疗救助实施办法》,在明确救助程序和救助标准的基础上,一是适时延伸救助范围,将救助对象由城乡低保对象、农村五保对象、重点优抚对象和城乡低收入家庭逐步扩大到一般城乡居民;二是提高救助比例,将城乡低保对象的救助比例从合规费用个人自付部分的`30%提高到70%,即统筹范围内费用经新农合(医保)报销后,救助资金按剩余部分(不含自费费用)的70%支付,每人每年最高救助金额2万元。

救助方式日趋灵活,效果明显

坚持以住院大病救助为主,并根据医疗救助对象的不同医疗需求开展救助。包括资助参保参合、门诊救助、住院救助等。今年该县已为农村低保、五保和孤儿等对象近3万人资助参保参合资金达194.194万元;支付门诊救助对象204人81.6万元;支付住院救助对象2087人次219.1万元。

招聘会的通知 篇9

时间如流水,今年又在不知不觉当中过去一半了,我作为公司的行政文员,可以更加直观的感受到公司这半年的发展情况,可谓是非常迅速的一年,公司在进步,我们做员工的自然不能落下,不能给公司拖后腿,今年上半年我的个人工作表现还是非常不错的,但是我觉得仍有需要加强的地方,总得而言,我对自己在公司上半年的工作情况,做出了总结,希望自己下半年能有更加突出优异的工作表现。

一、工作态度端正

作为公司的员工,最为重要的就是自己工作态度要端正好,这是公司看待员工的第一要素,比如一个人就算给公司制造的再多的利益,但是这个人的工作态度不端正,领导也会思考再三,要不要给他升职加薪。我今年上半年在公司每天都按时按量的完成了自己的工作任务,并且都是以高要求高标准的态度完成的。再辛苦都不会让自己用情绪发泄出来,更不会使小性子在工作上,虽然自己才从学校毕业出来工作一年时间,但是这个的这个办公氛围已经完全的感染了我,让我变得成熟稳重。这个从我的工作情况当中就可以明显的看出来,半年下来一次错误都没犯过,一次都没被领导批评过。行政文员的工作再繁琐又如何,我只要在工作当中的细心,工作态度足够端正,就能做到不出错。

二、高效率、高质量、高要求

作为公司的行政文员,我做的很多工作任务,都牵扯到公司很多其他部门的,所以我今年上班以来,每一天都对自己的工作极高的要求。比如,公司各部门员工的名片都是需要到我这里来,打印的,我可以给你提供多种样式的选择,在打印好之后,我会每一张都检查有没有出错的,最后亲自送到对方的手上,保证自己的工作是保质保量的。在转接电话的时候,我会做到迅速,尽可能的不让对方有一丝的等待,对于需要预约我们领导见面的,我也会第一时间清楚的'记录下来。工作嘛,讲的就是个工作效率,工作效率上来了,我才能去做更多的事情。公司要求我一周检查一次,办公室内的绿植情况,适当的进行浇水,那我就三天一次,以更高的标准来要求自己。

三、下半年的工作计划

通过这么久的工作,我不难发现,由于我跟各部门的员工们都不是很熟悉,所以导致很多工作都没办法顺利的开展,或者说不能及时的到位,下半年我最主要的工作任务,就是我这个行政文员要跟公司所有人都混个脸熟。然后就是适当在自己工作任务完成之余,做点其他的工作,只要是在为公司做贡献,都是可行的。

招聘会的通知 篇10

一、合作联盟组成单位

经济开发区管委会、园区企业、工商职业学院及省内外相关本专科与中职院校。

二、指导思想

为适应园区转型升级的发展需要,着力完善“人才强区”的战略布局,以服务企业为核心,以提高院校办学就业质量为目标,全面提升园区人才服务工作科学化发展水平,充分利用院校、企业和政府资源,搭建一体化合作平台,开展多层次、高水平、可持续的政、校、企合作,运用科学化的运作模式,实现政府人才服务职能与院校人才培养机制、企业人才结构需求的“等高”对接,打造出“特色鲜明、富有活力、充满梦想”的经济开发区人才高地。

三、运作原则

政、校、企合作遵循“自愿、协商、公平、效率、需求、共赢”为原则,实行院校及企业自愿加入合作团队,在合作的框架内协商各自的需求,以公平原则对待自愿加入合作的院校及企业,通过高效率的运行模式实现各成员单位的共赢发展。

四、相关职责功能

(一)经济开发区管委会:

1、联系企业与工商职业学院及相关院校,整合政府、院校、企业的优势资源,开展经常性的人才合作活动,实现资源共享。

2、收集辖区内企业人才需求信息、制定工作计划,编制人才需求目录等。

3、为学生实习就业、教师挂职锻炼、职业培训、开发课程等项目提供政策支持和指导。

4、引导企业规范用工行为,为合作联盟的发展打造良好的人才生态环境。

5、对联盟单位每年度进行“诚信”评定。

6、对合作联盟输入、引进的人才进行动态管理。

7、协调校、企、合作关系,解决合作中遇到的问题。

8、定期组织召开政、校、企合作联盟会议。

(二)工商职业学院(其他高校和中职学校):

1、以市场需求和毕业生就业、创业为导向,在制定人才培养目标、培养方案及专业设置调整时,充分考虑兼顾园区企业的用人结构与需求。

2、为经济开发区人才服务市场提供技术、场地、人力资源等支撑。

3、负责联络、协调省内外本专科高校和中职院校参加联盟,发布三年内毕业生资源信息和求职需求。

4、提供一定数量、符合学院专业岗位需求的实习生到企业顶岗实习,推荐院校毕业生去规模以上企业就业。

5、协助企业进行实习管理并负责信息收集反馈。

6、为企业提供人才培训、职业资格(技能)鉴定、技术产品研发等服务。

(三)相关企业(合作联盟成员单位)

1、制定人才用工需求计划,客观准确发布人才招聘信息和用人标准。

2、自我规范企业用人制度,科学合理进行薪酬和劳动关系管理。

3、为实习生在生产、管理服务中提供必要的福利待遇和安全保障。

4、负责在本企业实习生的实习鉴定及信息反馈。

5、提出校企合作中的人才培养、课程教材开发、师资培训、实习实训基地建设、产品设计研发等意见和建议,共同参与、共同实施。

6、为校企合作项目提供必要的技术、资金、设备等支持。

五、运作模式及途径

(一)成立政、校、企合作联盟组织机构

政、校、企合作联盟主要由经济开发区管理委员会发起,园区企业、工商职业学院及省内各院校自愿参加的一体化合作平台。通过联盟成员单位之间开展信息沟通、人才培养、业务合作、资源共享、政策咨询等共享性活动,形成多层次、高水平、可持续的合作模式。联盟实行常务理事会负责制。

1、联盟管理机构:联盟理事会是联盟的决策机构,联盟理事会常设机构为秘书处,开展日常工作。联盟理事会须有三分之二以上联盟理事成员出席方能召开。每年至少召开一次会议,情况特殊下可以召开专题会议,也可采用通讯形式召开;常务理事会至少一季度召开一次会议,情况特殊下可以召开专题会议,也可采用通讯形式召开。

2、理事会由各成员单位组成,设名誉理事长1名、理事长2名、副理事长若干名。理事会负责制定联盟合作工作计划和发展规划,协调成员单位多方位合作,调动成员单位的积极性,实现各成员单位的共赢发展。

3、联盟秘书处是理事会的常设机构,设秘书长1名、副秘书长2名,具体负责联盟各项日常事务工作,审核和吸收新会员,受理会员退出联盟的'申请;具体落实理事会制定的各项工作计划、信息沟通等工作。

(二)共建服务平台

1、共建经济开发区人才服务中心

通过建立经济开发区人才服务中心,解决园区的人才招聘、劳务派遣、人事代理、开展职业指导和推荐各类专业技术人才、政策咨询、服务外包及联盟理事会交办的其他事项。

2、共建经济开发区人才服务市场

经济开发区人才服务市场在工商职业学院挂牌成立。充分利用工商职业学院的场地空间和人才聚集优势,为企业与学校提供点对点的人才服务场地,方便盟员企业与学校面对面对接人才供需。定期举办人才招聘会,人才招聘会是政、校、企人才合作联盟重要活动形式,通过经济开发区人才服务中心牵头联系企业到相关院校开展内容丰富、形式多样的招聘活动,引进和输出各类人才。

3、共建经济开发区人才服务网站

建立独立人才服务网站,通过经济开发区人才服务招聘网,为盟员企业、院校人才供需提供信息平台,窗口服务,便于盟员单位及求职人才及时了解供求信息。同时,有力地宣传经济开发区人才服务工作,提高经济开发区的知名度。

4、共建经济开发区人才培训学校

人才服务中心根据企业对人才的需求情况,利用建立的人才培训学校,订单式培养适应企业发展需要的专业型、实用型人才,并引入企业的文化和管理模式,最大化培训出适合企业需求型的合格人才。

(三)共同确定校企一体化人才培养方案

相关院校与企业进行全方位的沟通和协作,明确相关岗位或岗位群需要的知识点和技能点,共同研究并形成相关院校相关专业人才的培养目标。制定的人才培养方案应以企业的需求为标杆,以培养符合企业所需的人才和胜任企业岗位的职业能力为己任,明确培养目标、专业技能、职责等具体要求,做到科学可行,从而符合院校和企业的实际需求。

(四)共建顶岗实习实训基地

政府鼓励支持校企共建实习实训基地,学生在校完成教学计划规定的全部理论与实训课程后,由学校联系经济开发区人才服务中心推荐到用人单位进行为期一年或半年的顶岗实习,或接受短期岗前培训后再顶岗实习。学校和用人单位共同参与管理,合作教育培养,使学生成为用人单位所需要的合格技术人才。

(五)共建人才培养基地

1、订单培养:学校应企业要求合理设置课程、制定培训计划,开展订单培训,为企业培养专项技能人才,培训毕业后即实现定向就业。

2、岗前培训:为了适应企业发展的需要进行岗位培训,经济开发区人才服务中心组织或推荐有资质的培训学校对岗前人员进行岗位技能培训,在本企业或借助学院的教学设施优势提升准员工入职技能。

3、在岗培训及技能鉴定:根据企业要求,经济开发区人才服务中心组织或推荐有资质的培训学校,对在岗职工进行新知识、新业务的培训考核定级,提升员工生产管理技能。

(六)共同开发建立符合高技能人才成长的课程体系

相关院校根据行业发展需要及企业对人才的实际需求,在培养专业能力和课程建设上坚持以市场需求为导向,以“前校后企、工学一体、阶段培养、分层递进”的人才培养模式为课程开发的运行架构,做到“四对接”,即职业教育与地方经济对接,实训要求与职业资格标准对接,学习过程与工作过程对接,专业教学与岗位技能对接。以企业的用人需要规范课程设置,确保课程设置的科学性、合理性,最大限度地提高人才产出服务园区经济社会发展的针对性和实用性。

(七)以技能大赛为纽带,深入发展产教结合、校企一体

开展与企业生产实际密切结合的各类职业技能竞赛。根据企业的实际需求来设置比赛项目和比赛过程,同时由政府牵头发挥服务职能,给予相关政策支持,企业积极赞助,为比赛提供技术和设备支持。通过技能比赛,企业可将关键知识、技能和场地设备标准推广到相关院校,解决教育与生产实际相脱离的问题,为企业深入参与教育培养的发展搭建一个良好的平台。

(八)校企联合研发,共闯技术管理难关

企业高技能人才是企业技术进步、升级的主力军。通过校企一体化平台,企业可借助学校管理和服务体系资源,开展多层次、多渠道、多形式的全方位培训,为企业员工素能提升、技术进步“保驾护航”。同时,充分发挥职业院校人才资源优势,通过经济开发区人才培训学校建立科技创新服务平台、重点实验室和研发中心等,为行业企业提供各种技术支持与服务。

(九)经费保障

实行会员收费制、捐赠和其他经费来源保证合作联盟正常运行。

招聘会的通知 篇11

近年来开发区发展形势喜人,一大批高新技术企业相继入驻园区,但由于地域条件限制,人才渐渐成为开发区快速发展的瓶颈之一,为加速推动开发区实施跨越式发展战略,早日实现双五百亿发展目标,充分吸收省内外优秀人才、尤其发挥省会城市合肥高校众多及人力资源丰富的优势,配合《太和县中长期人才发展规划纲要(20xx-20xx年)》(太发20xx【4】号文件)的贯彻设施,现太和开发区合肥发展中心提出如下人才引进方案,请区领导给予指示。

一、前期准备

1、确定人才需求类型及数量

调查管委会及园区内重点龙头企业现有人才状况(年龄结构、性别比例、学历水平、专业特长等),统计需要人才专业层次及需求数量。重点关注城市规划、医药制造、生物医药、环境保护、经济管理、法律等专业研究生。明确招聘岗位人员到岗后的工作重点及未来的发展方向。

2、推进县政府出台“支持开发区引进中高端专业人才的相关政策及支持方案”

代县政府草拟支持园区引进中高端专业人才的优惠政策及支持方案,贯彻太发20xx[4]号文件印发的《太和县中长期人才发展规划纲要(20xx-20xx年)》的指示精神,全面推进各项具体措施方案的出台与保障措施的落实。争取为中高端人才提供最好的待遇福利,降低开发区引进中高端人才的难度,减轻开发区聘用中高端人才面临的经济压力。

3、明确发展中心在人才招聘过程中可提供的实习期待遇

发展中心与应聘人员达成实习期间的工资待遇、吃、住、行等问题的解决方案。如:毕业后研究生实习期间2500/月,在校研究生实习期间1500/月,实习期三个月,针对实习期间表现优秀的人才,对实习时间工资待遇进行灵活调整。实习期间开发区为招聘人员解决住宿问题。实习期合同由安徽太和经济建设投资公司合肥分公司与其签订,实习期结束后针对优秀人才,由开发区与其讨论待遇、福利、用工类型等具体方案,针对专家学者型人才实现一事一议的方式进行处理汇报。

4、确定招聘方式

根据不同招聘对象拟定具体招聘计划方案及具体的'实施安排,拟通过以下四种渠道进行操作。

招聘渠道:走访高校

具体步骤:前期周所长带领下对合肥相关高校相关专业研究生导师教授, 招生就业处进行拜访。后期在院校开展招聘会宣讲会活动。

优势:和高校建立良好的合作 关系,有利于长期合作,第一手接触在校研究生等人才。有利于开发区长期引进人才。

劣势:前期关系的建立会产生相关费用。引进人才集中于在校生这块有一定局限性。

招聘渠道:网站招聘

具体步骤:通过智联招聘、新安 人才等专业性网站进 行

优势:大面积发布招聘信息,易宣传开发区的形象,收集较多的求职简历。费用可预估。

劣势:简历的筛选和人员测评难度大,应聘者可能同时投递多家公司,增加招聘的不确定性。

招聘渠道:朋友推荐

具体步骤:通过同学朋友进行推荐,了解周围同学朋 友适合相关专业的人员情况进行推荐。

优势:人员情况了解详细、针对性强、成本低。

劣势:不确定性强无法解决长期人才短缺问题。

招聘渠道:专场 招聘会

具体步骤:参与合肥市组织的中高端人才招聘会

优势:接触人员数量多层次高,目标性强。

优势:前期准备时间长,费用高,招聘时需要投入较多时间和精力

二:实施阶段

1、信息整理

整理开发区人才需求信息,尤其要明确每个招聘岗位的工作职责及未来发展方向,针对不同类型人才确定不同的招聘方式。编写人才招聘公告,通过网站进行发布;设计宣传画册供高校拜访、现场招聘会时使用。

2、人才搜集

首先、通过专业人力资源网站发布信息,收集人力资源信息,进行筛选面试。其次、在周所长带领下对合肥相关高校的教授研究生导师进行拜访,商讨人才合作战略,在各高校招生就业处网站发布开发区招聘信息,条件成熟时组织高校招聘会,宣讲会。组织参与合肥市不定期举办的“专业性中高级人才现场招聘会”,争取在招聘现场和一些经验丰富专业性强的高级人才达成意向协议,努力为开发区提供高、特、专人才。

3、人才筛选

汇总人才信息,建立人才信息库,挑选优秀人员到发展中心进一步洽谈,意向强烈的带到开发区进行实地考察接洽,对符合开发区需要的且有意愿来太发展的应聘者在面试后及时签订试用期劳动合同。

三:后续工作

1、实习试用

对于已签约有意向到开发区各岗位实习、试用的人员,由发展中心与相关部门沟通后进行统一安排,并全程陪同其来开发区,协助解决应聘人员吃、住、行等后勤保障问题。

2、考核跟踪

对于来太实习试用人员的工作情况时刻跟踪,配合开发区了解应聘人员工作、生活等各方面需求,对应聘人员在工作中可能发生的各种误解进行沟通协调,确保来太实习期满后表现优秀的人才能签订正式劳动合同,为开发区长期发展做出贡献。

招聘会的通知 篇12

区住建局把扬尘污染防治工作作为提高城区施工工地环境卫生管理水平和提高城区范围内道路环境卫生质量,最大限度减少扬尘污染,促进城市环境空气质量持续改善,提升城市建设形象的一项重要工作来抓,取得了一定的成效,现将建筑工地扬尘污染防治工作情况汇报如下。

一、基本工作情况

区住建局扬尘污染防治工作主要承担了四项任务。一是建筑工地防尘。成立巡查组,对进度缓慢,措施不力,整改不到位的建筑工地,配合工地承包责任人对工地责任主体进行处罚。二是征收工地防尘。我区几个重点征收工地进行了环保治理工作落实与检查,基本上能够积极有效的落实房屋拆迁拆除工地各项管理措施。三是市政建设工地防尘。在道路日常维护中积极落实《市政工程中的环境保护措施》,减少道路施工对大气、噪音等环境的污染,并做到及时清理道路维护施工垃圾,减少使用不符合尾气排放标准的机械设备,在铣刨施工中减少道路扬尘。四是环卫清扫防尘。严格落实机械洒水和机械清扫相结合的方式,最大限度的满足了防尘要求。

二、存在的问题

在扬尘污染防治工作中,也存在一些问题。一是有的工地责任主体对扬尘污染防治责任在思想上存在懈怠,防治进度缓慢, 措施不力,整改不到位,导致被下督办单和停工整改通知书。二是征收工地中,在拆除施工过程中为赶进度,存在放松和降低环保安全防范工作的'情况,导致降尘措施不到位,垃圾清运不及时,部门拆除现场无围护围挡等问题的产生。三是在市政维护施工过程中,由于市政维护属于散点工程,现场经常难以封闭,存在粉尘和噪音污染。

三、下一步工作打算

下一步要加强领导,强化措施,高度重视扬尘防治工作,主要做好以下几个方面工作。

(一)加强组织领导。深入发挥施工工地扬尘污染防治专项治理小组职能,督导工作开展,部署工作任务,加强对这项工作的组织领导和协调,定期督查施工工地扬尘污染防治工作落实情况,及时通报检查情况。

(二)明确工作责任。与各建设单位、施工企业等开展建筑工地扬尘污染防治的实施主体订建筑工地扬尘污染防治目标责任书;施工现场扬尘污染防治实行总承包单位负责制,项目负责人为扬尘污染防治第一责任人,并指定专人负责,编制专项方案,把目标任务进行细化分解,确定具体工作措施,制定切实可行实施计划,明确“包项目领导和监督人员”,落实责任到具体人,确保各项措施整治到位,并经总监签字,建设单位确认。

(三)坚持属地为主与行业督导相结合。坚持属地为主,加强与街道办事处的信息交流与联动,对扬尘污染防治措施达不到要求的施工工地,要及时责令停工整改,并通报属地单位实行联动,加大治理力度;仍达不到要求的“一票否决”,一个月内不得再参与城区内建筑施工招投标。

(四)强化督导考核。经常开展日常检查,强化联合执法,落实网格化管理、属地管理,按月进行集中考核;对进展缓慢或整改不积极措施不到位的单位和企业,实施黄牌警告和挂牌督办,并通报属地。

招聘会的通知 篇13

为深入贯彻落实全国、省、市人才工作会议精神,大力实施人才强县战略,根据《xx县中长期人才发展规划》,结合我县实际,决定在全县范围内实施农村实用人才培训开发工程项目。

一、主要目的

以实施农村实用人才培训开发工程为载体,大力培训培养农业农村发展急需紧缺人才和创新创业型人才,增加实用人才数量,提高高素质、高水平实用人才比例,增强实用人才致富带富能力,为推进社会主义新农村建设提供强有力的人才支撑。

二、解决的主要问题及发展目标

通过实施农村实用人才培训开发工程,着力解决我县农村实用人才总量不足、素质偏低、作用发挥不充分等问题。

20xx年,具体目标为:

1、全县农村实用人才总量达到xx人左右,每个行政村实用人才数量不少于10人。

2、重点选拔培养100名大专以上学历,40岁以下优秀农村实用人才。

3、农村实用人才中的农业专业大户、农业企业经营者和农民专业合作社骨干等从事现代农业产业的人才比重达 到10%。

三、主要工作措施

1、建立农村实用人才信息库。乡镇、村组织力量对农村实用人才进行调查摸底,准确掌握本地农村实用人才的数量、类型、年龄和知识结构等,以及农村发展对各类人才的`需求状况,有针对性的`做好培训、培养计划。

2、强化农村实用人才教育培训。各责任单位和各乡镇根据乡情村情和实用人才特点,有针对性地开展培训。一是坚持普遍培训和重点培训相结合。对摸底掌握的农村实用人才全部进行培训,重点对大专以上学历、40岁以下的农村实用人才、农业龙头化企业负责人、农村经济组织负责人等几类人员进行针对性培训。二是坚持请进来与走出相结合。组织农业、林业等部门技术人员,进村办班、下地指导,为农村相关人才提供技术辅导,答疑解惑;重点聘请草莓、葡萄、蔬菜、林果等领域专家教授,对相关产业人才进行集中培训,借脑生智,引才生财;选拔一批具有创业基础、创新精神和发展潜力的农业龙头企业管理者、农村合作经济组织负责人或农村经纪人,组织到山东寿光等于与县域经济发展相关联的先进地区考察学习,开阔眼界,借鉴经验;组织有发展潜力的优秀年轻人才到河北农大等高校学习深造,进行现代农业科技知识、现代企业管理知识、市场营销知识的学习教育。

3、吸引各类人才服务“三农”。各乡镇认真筛选1-2 个特色产业或优势产业项目,搭建合作平台,定期邀请省市涉农高校、科研院所的专家为产业发展解决技术难题、培养管理骨干,为发展特色农业和精品农业、推进农业产业化以及推广应用农业新品种、新技术等提供咨询服务和示范引导。鼓励高校毕业生到农村实习、工作,有计划地选择规模大、效益好的农业企业和农业示范园区,建立专家工作站或毕业生实习基地,提供实习、工作岗位,积极培养和吸纳适合我县农村经济和社会发展需要的实用型人才。

4、帮助扶持实用人才创业兴业。各职能部门和各乡镇积极发挥职能作用,在项目、技术、资金、政策等方面给予大力支持。涉农职能部门,帮助联系好项目,提供技术支持。工商部门,降低涉农企业和农业专业合作社的开办门槛,支持农村实用人才领办、创办企业和合作等经济组织。财政部门设立农村实用人才开发专项资金,用于农村实用人才创业扶持及激励政策的落实。乡镇扶持或引进1-2个农业产业项目,尤其是科技含量高、经济效益好、带动作用强的项目,予以重点支持,帮助协调解决各种问题。对于引进好项目的人员,予以重奖。

5、强化农村实用人才激励保障。一是组织开展优秀实用人才评选表彰。评选表彰10名优秀农村实用人才,以县委县政府的名义进行表彰,授予“满城县优秀农村实用人才”荣誉称号,并给予每人5000元的物质奖励。二是提高实用 人才政治待遇。在推荐各级党代表、人大代表、政协委员时掌握一定的比例,不断提高农村实用人才工作热情和政治地位。三是实施“领头雁”工程。推荐农村实用人才“进班子”,确保每个农村两委班子中有1-2名农村实用人才,切实发挥实用人才在服务农村发展、建设新农村中的领头雁作用。

四、任务分工

农村实用人才培训开发工程项目的实施,在县委人才工作领导小组统一领导下,由相关职能部门和各乡镇组织实施。具体分工为:

县委组织部 负责工程项目的研究谋划和牵头抓总,以及农村实用人才评选保障等激励保障工作;负责对各责任单位工作开展情况进行不定期调度、督导检查和专项考核,考核结果作为评价领导班子和干部重要依据之一;负责协调解决工作中出现的各种问题。

县委宣传部、县电视台、县报社 负责工程项目实施的宣传报道;负责优秀农村实用人才的先进事迹宣传报道。

县委农工委、县农业局 负责抓好农村实用人才培训,农村实用人才创业指导和技术服务等工作;负责满城县优秀农村实用人才评选表彰活动参与实施。

县科技局、县科协 负责农村实用人才培训、现代农业科技知识的推广普及等工作。

县财政局 负责人才工作专项资金保障工作。

各乡镇党委 负责农村实用人才信息库创建,农村实用人才培养、培训工作;负责示范基地、合作平台建设;负责扶持农村实用人才创业兴业;配合相关职能部门做好农村实用人才智力引进及激励工作。

为确保农村实用人才培训开发工程顺利实施,各乡镇和责任单位要成立专门工作机构,明确主管领导和工作人员,制定具体实施方案,按时按质完成任务。

招聘会的通知 篇14

按照学院的统一部署,我系对照学院《毕业生就业工作检查评估的考评办法》中考评内容与标准进行了认真自查,分析出了我系毕业生就业工作的优势和特色,更找出了差距与不足,我们将在以后的工作中,扬长补短,再接再厉,使我系的毕业生就业工作再上一个新台阶。现将自查情况予以总结汇报。

一、系党政领导班子高度重视我系毕业生就业工作。

xx级学生是我系首届本科毕业生,从他们入校到毕业的全过程中,我系全体领导和老师在他们身上倾注了大量心血,面向培养合格人才与就业,采取了一系列措施,努力为他们营造一个良好的成才氛围。尤其在xx级的第四学年里,系党政领导班子将xx级毕业生的就业工作作为我系日常工作的一个重要方面,给予了高度重视。系党政联席会与系务会建立了定期专门讨论我系毕业生就业工作的机制,研究解决我系毕业生就业指导工作遇到的问题和困难,对我系的毕业生就业工作提出意见和要求,有力地保障了就业工作的开展。由系党政领导牵头,我系成立了大学生就业指导工作领导小组、大学生就业策略研究小组、大学生就业指导工作办公室专门负责我系的学生就业工作,按照岗位职责与分工开展就业指导工作。学生就业工作在我系党总支和系行政年度工作计划中均列入工作要点。我系党政领导班子专题讨论学生就业工作每月平均2次,并从政策、经费等各方面给就业指导部门提供了最大便利,在工作场所、设备等方面加大投入,保证了学生就业工作的顺利进行。

二、以制度建设作为就业指导工作顺利进行的基石。

我系建立了自上而下的学习研究就业政策、研讨就业工作的例会制度,从系领导到毕业生都认真学习领会国家、省、学院的相关就业政策并贯彻实施。每年和学期初,我系学生就业各工作小组均在第一次例会上主题讨论年度和学期的工作重点,制定工作计划。针对国家、省、学院的就业政策的贯彻与执行,我系一般分为三个环节。毕业生就业三个工作小组率先进行学习并针对我系具体实际提出贯彻意见、毕业班就业信息员、学生干部和党员进行学习、全体毕业生进行学习贯彻。建立了《计算机系就业指导课管理条例》,对上课教师与学生提出了具体要求,对课堂考勤与纪律进行了明确规定,按照《就业指导课管理条例》的要求和教学计划认真上好就业指导课,起到了良好的授课效果。建立了党政领导联系毕业班的制度,并且由我系基础教研室、应用教研室、软件教研室分别协助指导xx级三个毕业班,毕业设计指导老师对设计小组学生的就业分工帮助指导,全系教职工都参与到了毕业生就业指导工作中。系领导、我系就业工作各小组还密切关注IT产业的发展动态和用人单位对本专业学生的要求,定期研究就业前景,针对社会发展变化及时向系务会建议提出学科专业和课程设置方案,比如经系务会通过报教务处批准在xx级学生教学计划中添加《电子商务与政务》课程,将大四上学期的部分课程调到大三上学期,加强教学内容的社会实用性。

三、重视就业市场建设,广开就业渠道。

努力拓宽就业渠道是做好毕业生就业工作的一个前提。在我系尚未有毕业生时,我系就划出专项资金印制了专业与学生宣传材料在省各大人才市场上分发。在,我系印制了邀请函与专业和毕业生在校外各大人才交流会上散发,还将材料邮寄到省内外信息技术产业知名企业。浪潮集团、三联集团、齐鲁软件园、新浪网等知名企业面向我系毕业生先后进行了专场招聘。我系建立了畅通的用人单位信息收集与发布渠道,建立了规范的用人单位信息库。我系在毕业班学生党员、干部中选出了就业信息员,各班建立了信息小组。当有人才交流会举行时,信息员到交流会上散发宣传材料,收集用人单位信息,回校后整理输入我系用人单位库,并及时在本班发布。与我系团总支联系、到我系选拔毕业生的用人单位信息也输入我系用人单位库并反馈给毕业生。我系还发挥全员育人的优势、调动起本系教职工的积极性,专业教师积极帮助广大学生联系用人单位,开拓市场、收集信息。我系用人单位库有广泛的来源保证,有畅通的发布渠道。

四、深入细致地开展就业指导,为广大毕业生提供优质服务。

我系就业指导由课堂内集中授课与课堂外分散个别指导相结合。集中的就业指导课严格按照学生处有关规定执行,及时上交授课计划,按照授课计划和相关要求备课与组织课堂教学,没有发生停、调课现象。就业指导课紧密围绕职业生涯设计,引导学生树立正确的择业观,注重培养提高学生的择业能力,讲授求职择业技巧,得到了广大毕业生的好评。同时,我系紧紧依靠本系全体教职工形成的就业指导网络,发挥全员育人的优势,在日常的学习生活中给予广大毕业生热情的帮助和无私的关怀,对毕业生进行分散的个别指导,发挥了较好的效果。

举办较高水平的就业专题讲座与报告也是我系进行就业指导的一个重要环节。我系先后邀请了新浪网企业服务平台、浪潮集团通软公司、我系中科院在读博士李盛恩老师等围绕IT产业的发展前景及对人才的要求标准,面向我系毕业生和低年级学生举办了多场报告会,从不同的角度向学生传达社会对学生的要求与挑战,激发了广大学生的成才责任感,提高了择业能力。值得一题的是,在我系党政领导和教工的积极联系下,我系学生获得了参加信博会技术论坛的机会,与会同学聆听了数十名国内外专家、院士的报告。

五、以严格﹑科学的管理促进我系就业指导工作的规范化。

规范的管理本身就是优质的服务。只有加强制度建设﹑促进规范管理,才能使就业指导工作走上一个良性发展的轨道。

我系党政联席会、系务会对毕业生就业各个工作机构、工作人员岗位职责进行了充分的讨论并以制度形式确定下来,做到了分工合理、人尽其责。同时,我系就业指导工作人员接受学生处等上级主管部门的领导,保质保量地完成就业指导中心交给的`各项任务,积极参加学习培训活动,及时准确核对上报毕业生生源信息,按要求发放、管理《就业协议书》,严格审查毕业生的《就业推荐书》。用人单位进我系招聘毕业生有具体的管理方法,用人单位进行信息登记录入我系用人单位库,积极、客观地向用人单位推荐我系毕业生,做到了“优生优推”。严格按照省人事厅和学校的要求进行优秀毕业生的评选,做到了公开、公平、公正,起到了评优树先的积极导向作用。毕业生档案管理认真规范,档案材料交接手续完备,不允许毕业生自带、自留档案。

六、努力提高初次就业率,提高毕业生就业质量,以优质服务做到让毕业生满意。

我系就业指导工作提出了“在确保就业质量的基础上努力提高就业数量”的总方针,提出了“先就业再择业”的理念供广大毕业生讨论。在毕业生就业工作的后期,我们尤为注重加强对就业存在困难同学的帮助,采取了个别指导的方式,并积极地向用人单位推荐,帮助他们成功实现就业。即使因为特殊原因未能实现就业的同学,我们对其将来的择业策略进行了个别辅导,做到让毕业生真正满意。由于部分学生考公务员和选调生因手续问题而没有在毕业之前签约,影响了我系初次就业率。

七、学习兄弟院校计算机专业就业指导的先进经验,调查研究,提高就业指导水平,增强就业工作的创新性。

在系党政领导的关心支持下,我系先后派毕业生就业领导小组、就业策略研究小组和就业指导办公室相关成员分赴曲阜师范大学、山东经济学院等院校的计算机专业所在院系进行考察,学习借鉴兄弟院校在就业指导等方面的先进经验和成功作法,开阔了眼界,促进了本系的工作。同时在本系毕业班学生开展了思想状况调查,进行了就业需求形势分析,在《院报》、《学生工作简报》上各发表一篇就业工作文章。

我系在就业工作中,在以下方面实现了突破,取得了一些经验:

(1)系领导高度重视这项工作,全体专业教师和行政人员努力支持这项工作,毕业生质量关系到我系的生死存亡已成为我系全体教职工的共识;

(2)随着我系首届本科生的毕业,我系毕业生教育与管理工作也走向了深入,我系紧紧围绕“爱校、立志、成才”主题,开展了文明离校教育,把毕业典礼从一种仪式变成了一种教育;

(3)我系就业工作从系内走向系外,走出校门,在系领导的支持下,我系在省内外各高校对就业工作进行了广泛的调研,极大地开阔了眼界,提高了工作与服务水平。

(4)就业指导由集体指导与个别指导相结合,个别指导既有专业上教研室分工联系个别同学,又有择业技巧上对个别同学的帮助,点面结合,极大地丰富了我系就业指导工作的形式和内容。

招聘会的通知 篇15

一、培训背景:

在近一个学年的时间里,去年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候,为加大校学生会学生干部的梯队建设,完善校学生会干部层面的多元性,特策划此次培训。

二、培训目的:

将一年来表现较为突出,能力较强的学生会部委,统一组织安排培训。使其在办公职能,处事能力,理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员,推荐成为各部门副部级以上储备干部。

三、培训安排

1、理论知识学习。(4月23日—30日/5月10日—15日)

2、策划强化训练。(5月1日—6日)

3、虚拟职务锻炼。(5月10日—15日)

4、工作经验交流。(4月29日—5月21日)

5、培训心得总结。(5月21日)

四、具体安排

1)、人员推荐:

1、由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。

2、被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。

2)、推荐人员范围:

所有在编的校学生会部委(原则上不包括08级及以上年级成员)

3)、理论学习:

1、由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍,记录下详细书目,在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍(附件1)

2、每天晚上7:00—9:00统一安排在图书馆进行理论自修。

3、每一阶段自修结束后,本人需在两天内提交一份2000字以上的读后感,读后感一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。

4)、策划强化训练:

1、根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。

2、策划要求格式正确,考虑周全,内容充实。

3、所有培训人员在制作完成策划以后,写一份自我评价,要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。

4、策划案及自我评价要求一式三份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部。

5)、虚拟职务锻炼:根据人员所在部门,要求其以部长的身份,出台一套部门管理办法,活动开展构想,部门工作计划等。

6)、工作经验交流:

1、参与每周的.部长会议,在正常工作会议结束后,参与工作讨论及提问。

2、培训结束后一周内,提交一份经验交流心得,心得一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。

7)、培训心得总结:在培训结束后一周内,培训人员需要提交一份培训心得总结,要求出现对培训的各个项目中的收获,自我剖析,对所在部门,校学生会新的认识及个人构想。

五、培训执行:

1、由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员,取消培训资格。

2、接受培训人员的所有策划及心得,需要交秘书处备份,人力资源部考核一份,交主席团再部长会上讨论一份,个别策划,交本部门部长评价修改,给予意见。

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