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    • 年度目标责任书范文其五

    发表时间：2023-02-12

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    1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

    2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额

    3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、

    有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

    4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

    (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。 

    (2)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

     (3)甲方要求提供的其它文件和资料。

    (4)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。[迷你句子网 jZ139.com]

    5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。

    7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。

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    物业目标责任书范文八篇


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    物业目标责任书(篇1)

    经公司考核人与被考核部门责任人充分协商，确定了工程部20xx年度目标责任；要求目标责任人全力完成好本职工作之外，还应同时确保以下目标任务的达成。 本责任书一经签订，双方应当共同遵守。

    一、考核时间。

    自20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止。

    二、考核目标 （100分）。

    （一）管理目标（40分）。

    1、全年不发生重大安全责任事故，无治安及消防事件发生、应急管理有序（5分）。

    2、物业设施设备的使用完好率98%以上（3分）。

    3、建筑及房屋完好率达95%以上、无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象、各项标示完好（3分）。

    4、管理规范、制度健全、分工明确、职责清晰、团队凝聚力、主人翁精神、创新精神（3分）。

    5、员工统一着装，仪容整洁、考勤制度完善、开展员工培训、有激励机制（4分）。

    6、为公司树立良好的管理形象、争得荣誉，参加有利于公司的社会活动或代表公司参加与行业相关的学习交流活动等（3分）。

    7、与各项工程单位办理接管移交，手续清楚、资料齐全（3分）。

    8、与公司领导及各部门保持良好沟通和工作协作配合、服从安排、听从指挥（3分）。

    9、项目机构、人员编制计划优化调整，但项目重要部门的重要岗位、人事的调整须征求公司意见（3分）。

    10、员工违反项目管理制度及其它规定的，按照公司管理制度进行处惩，报公司审核备案（2分）。

    11、严格按照省市物业管理服务标准对项目客户提供相应的物业管理服务（2分）。

    12、项目应积极配合公司的工作，执行公司计划安排，按时参加公司会议（3分）。

    13、接受开发公司委托维修物业的义务，以及开发公司委托项目物业做的其它性工作（3分）。

    （二）经营目标（20分）。

    1、水、电、气、物业费、装修管理费等应收费齐全，没有漏收少收费用，应收费率达100%，应收账款收缴率100%以上 （10分）

    2、往来账目清晰，台账完好（2分）。

    3、节能降耗、节支增收管控有序、成本控制见成效（5分）。

    4、各项物资、易耗品管理台账清晰、有出入库登记（3分）。

    5．物业经营年收入为_______元。

    （三）服务目标（30分）。

    1、客户对物业服务的满意度达98%以上（5分）。

    2、客户投诉处理率100%（4分）。

    3、积极配合集团公司各项接待及临时性工作任务（3分）。

    4、建立完善的巡查制度，严格装修审批管理，健全档案记录（3分）。

    5、按保洁工作标准进行操作，实行定时定期程序化作业，园区及楼道干净、整洁，园区无污物、做到垃圾日产日、定期进行卫生消杀和灭四害（3分）。

    6、加强与客户沟通，定期走访客户，征求管理意见，强化服务意识，及时为客户排忧解难，做到投诉处理有结果，有记录和回访（3分）。

    7、增强服务意识，增进与客户沟通，完善服务，在日常工作中注意广泛收集客户意见，全年客户无重大投诉，客户满意率98%以上（3分）。

    8、保安24小时值班制度，形象良好，车辆和进出人员管理有序，按时巡逻，记录档案完善（3分）。

    9、对园区绿化定期进行养护，修剪、施肥、浇水、除草、防虫防病等工作（3分）。

    （三）其它工作（10分）。

    1、确保按时，保质保量的完成预定目标任务（4分）。

    2、廉洁自律，不对客户吃、拿、卡、要，严格遵守国家的法律法规和集团公司的各项规章制度，杜绝各类职务犯罪行为；负有包括所带班子成员的监督管理职责。（6分）。

    责任人已阅读、了解并同意该目标责任书规定，自愿与公司签订《目标责任书》，如考核时间结束时未达到以上目标，同意按照 《感知物联网（成都）有限公司绩效考核管理办法》有关规定处理。

    本责任书一式两份，公司和责任人各持一份。

    责任人：__________

    _____年____月____日

    物业目标责任书(篇2)

    一、总则

    为了充分调动项目管理者及全体员工的工作积极性，保证项目物业管理服务质量，稳定和提高项目物业经营收入，使项目物业管理服务目标、经营目标责任更加详细具体，物业公司与项目管理者订立项目物业管理服务目标、经营目标，此责任书签订后，项目进行自我管理。公司将按照项目物业管理服务目标、经营目标的达标情况，根据双方签订责任书中的约定内容，项目管理者享有相应的奖励和承担相应的责任。

    二、经营目标

    1.物业经营年收入为_______元

    2.物业管理收费年度总金额为_______元，收费率为_ _____

    3.停车场收费率为_______

    三、服务目标

    1、采用分工负责、责任到人。建立完善的巡查制度，严格装修审批管理，健全档案记录。

    2、按保洁工作标准进行操作，实行定时定期程序化作业，园区及楼道干净、整洁，园区无污物。

    3、采取措施，加强与用户沟通，定期走访用户，设立用户接待日，征求管理意见，强化服务意识，及时为用户排忧解难。做到投诉处理有结果，有记录和回访。

    4、实行人性化管理，增强服务意识，增进与用户沟通，完善服务，在日常工作中注意广泛收集用户意见，全年业主无重大投诉，业主满意率95%以上。

    5、保安24小时值班制度，形象良好，车辆和进出人员管理有序，按时巡逻，记录档案完善。

    6、园区全年无重大事故发生。无治安事件及消防事件发生。

    四、项目的权利

    1.项目管理者可根据公司对项目的机构、人员编制计划进行部门机构、人员压缩调整(包括人员招聘、辞退等)，但项目重要部门的重要岗位、人事的调整须征求公司意见。

    2.员工违反项目管理制度及其它规定的，按照公司管理制度对项目工作人员进行惩处，报公司审核备案。

    3.项目管理者可根据项目具体情况，计发人员的加班费用或者以休假的方式给与加班人员补偿，上报公司审核备案。

    4.项目参加有利于公司利益的社会活动或代表公司参加与行业相关的评比等，公司应给与积极支持，若项目获得荣誉，公司应给与物质奖励。

    五、项目的义务

    1.项目应按照公司订立的物业收费经营目标，作好项目的物业管理、收费、经营工作。

    2.项目应严格按照省市物业管理服务标准对项目业主提供相应的物业管理服务。

    3.项目应积极配合公司的工作，执行公司计划安排，按时参加公司会议。

    4.项目有接受开发商委托维修物业的义务，以及开发商委托项目物业做的其它性工作。

    六、奖励办法

    1.截至年终，公司没有接收到项目物业的有效投诉，公司给与项目奖励。

    2.项目为公司和自己争得的荣誉和奖项，公司以现金或者其它物质的形式给与项目和参加活动的个人奖励。

    七、处罚办法

    1.项目没有按照省市物业管理服务标准服务业主，造成业主投诉，影响公司声誉的，公司给与项目通报批评和指导。

    2.公司接到业主有效投诉项目物业服务质量的，公司将按照管理规定进行相应处罚，必要时与绩效考核结合，扣除年度绩效考核工资与奖励。

    鲁班物业管理发展有限公司总经理：

    ______________项目经理：

    物业目标责任书(篇3)

    为确保××××物业管理有限公司安全保卫部年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人安全保卫部经理共同商讨，已确定××××物业管理有限公司安全保卫部二〇xx年年度工作责任目标，并由目标责任人代表安全保卫部签署确认。

    一、责任目标

    1、管理目标

    1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；

    2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：

    因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；

    因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；

    因失职或玩忽职守引发的火灾事故；

    因失职或玩忽职守引发的水浸事故；

    因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。

    因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。

    3）员工培训计划完成率100%，员工上岗培训合格率100%；

    4）抽、检查员工对安全保卫部工作的满意率达90%以上；

    5）员工绩效考评合格率98%；

    6）服务规范的出错率（以检查、投诉记录为准）98%；

    7）工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下；

    8）工作的操作规程抽检合格率92%；

    9）消防设施、设备的使用完好率为100%；

    10）普通治安案件的发生全年不超过4起，有效处理率100%；

    11）其他各类突发事件的有效处理率100%；

    12）灭火预案演习达标率100%；

    13）训练考核达标率98%；

    14）各类值班记录（含消防监控报警记录、值守记录）、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100%。

    2、服务目标

    业主委员会、业主（使用人）对本部门安全护卫以及消防工作的满意率97%。

    3、经营目标

    1）全部配员××人。其中：部门经理×人、安护主管×人、监控班××人、巡护班××人、城管队员×人、车辆管理××人。

    2）配合总经理办公室将全年属本部门的各项开支控制在《预算明细表》计划内。

    3）收入指标

    收入指标明细表

    序次

    费用项目

    年定额数（元）

    备注

    寄车费用

    汽车停车费

    合计

    二、责任人的权利

    为保证上述责任目标的实现，责任人（安全保卫部经理）的权利如下：

    1、人事管理权

    1）对安全保卫部所属班组长（含）以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

    2）对安全保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

    3）编制范围内临时工的招聘录用决定权。

    4）岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

    2、管理决策权

    4）主持安全保卫部的日常管理工作。

    5）组织实施安全保卫部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

    6）主持召开安全保卫部的各类工作会议。

    3、申请支持权

    1）依据安全保卫部的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。

    2）申请修改安全保卫部的组织架构和人员定编。

    3）申请业务支持。

    三、责任人的义务

    1）接受公司的统一领导。

    2）向公司作工作汇报。

    3）确保责任目标的逐步实现。

    4）自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

    5）每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

    6）每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

    7）每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。

    8）积极配合公司完成其他专项工作。

    9）保证安全保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。

    10）保证安全保卫部的操作不违背国家的法律、法规。

    11）保证员工的生活、工作秩序。

    12）保证员工的整体操作技能和工作质量。

    13）为公司培养人才。

    四、公司的权利

    1、有对安全保卫部的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）抽查、检查、监督的权利。

    2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

    3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

    4、有对安全保卫部费用预算实绩的审计权、监控权。

    5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

    6、专项事件的调查权。

    五、公司的义务

    1、及时提供合适的业务支持。

    2、提供信息支持。

    3、提供资金支持。

    六、目标考评

    公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

    七、目标奖罚

    1、目标责任人（安全保卫部经理）必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

    2、如果工作目标完成，则安全保卫部可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配（兑结预支的季度奖金）。

    3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

    4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

    八、其他事项

    1、本目标管理责任书壹式肆份，公司存档两份，目标责任人一份，安全保卫部经理存档一份。

    2、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

    3、本责任书自签订之日起生效。

    4、本责任书解释权在公司。

    目标责任人签署：总经理签署：

    日期：___________日期：___________

    物业目标责任书(篇4)

    一、目的。

    保证社会效益和经济效益的平衡；促进提高管理水平；实现效益共享。

    二、制定原则。

    公平、公正；经济与管理业绩并重；以单个管理处为奖金计算单位和分配单位。以管理处负责人为本次考核责任人。

    三、考核指标：

    分经济指标和管理指标两类，奖励基金按照权重比拆分到各个具体考核单项，以各考核单项为单个计算单位，最终汇总出年度项目的年终奖。

    四、年度奖金基数的确定办法。

    1、xx地区项目

    （1）住宅项目以xx元/平方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的以xx万计算，每低于xx平方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx平方米，增加xx元基金基数。

    （2）写字楼、商业及别墅项目以xx元/平方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的按照xx万建筑面积计算，每低于xx平方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx平方米，增加xx元基金基数。

    （3）地下室及其他（以合同规定为准）面积按照住宅面积计算。

    （4）未完成或超额完成基准值给予项目奖金基数总额的扣减或增加。

    2、xx地区项目。

    在xx项目奖金基数的基础上乘以xx%。

    3、xx地区项目。

    在xx项目奖金基数的基础上乘以60%。

    五、绩效考核兑现。

    1、以管理处为奖金分配单位，责任单位全部奖金为各考核单项奖金（包括负值）之和，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%—60%，由责任人拟定奖金分配方案报人力资源部核准经领导层讨论并批准后执行。对于在多个项目（或部门）工作过的员工，应根据具体工作时间分别按天折算。

    2、责任人奖金分配规定

    （1）管理层及文职层编制3人（含）以内的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的60%。

    （2）管理层及文职层编制4至6人的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的50%。

    （3）管理层及文职层编制7人以上的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%。

    六、特别条款：

    1、目标管理责任奖金分配范围，原则上仅限于管理层、文职层人员。

    2、考核期内被考核单位因经营环境发生重大变化，致使责任制基数与实际完成情况发生重大差异的，由被考核单位即时提供详细书面材料，经总经理批准后，可对考核基数做出合理调整，考核期满后所有的调整申请不予受理。

    3、本年度入伙的管理处经济业绩奖金由公司领导根据公司与管理处实际情况确定，管理业绩奖金根据上述奖金计算办法计算，本年度入伙时间不足3个月的项目不参加当年责任制考核。

    4、年终奖发放前离职的员工不予结算年终奖。

    七、各项指标的相关具体解释。

    见附件。

    责任单位：_______________

    责任人：_________________

    时间：____年_____月____日

    物业目标责任书(篇5)

    为确保xx县xx物业管理有限公司XX年度计划目标得以实现，经与目标责任人（客服中心主管）共同商讨，确定xx物业管理有限公司XX年度工作责任目标如下：

    一、责任目标

    1、管理目标

    1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；

    2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；公司重要财产报废、损毁事故；火灾事故；水浸事故；恶性治安事件；业主/使用人重伤、死亡事件。

    3）抽、检查员工对客服部工作的满意率达90%以上；

    4）绩效考评合格率98%；

    5）工作的操作规程抽检合格率92%；

    2、服务目标业主（使用人）对客服中心以及各项协调工作的满意率97% 。

    二、责任人的职责

    1、负责业户服务方面的工作，包括业户入伙、收费、装修、联系接待及处理投诉；

    2、征收和催缴各种物业服务费用，提供所管辖物业的咨询服务。

    3、负责住户投诉处理工作及日常住户联系、沟通协调工作。

    4、负责服务中心文书档案管理工作，包括文书档案、物料管理等工作；

    5、办理业主入伙手续和各种费用的托收，宽带、有线电视等开户手续。

    6、负责住户入住、装修手续的办理，建立业户档案，住户房屋及设施、公共设施等工程维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。

    7、办理业主的搬离手续；办理，证件、业主大件物品的放行手续。

    8、拟制业户服务活动的计划、费用预算和特约服务增加项目的策划，并负责实施；

    9、负责业户服务的质量控制；

    10、完成经理交办的其它工作。

    三、责任人的义务

    1）接受公司的统一领导。

    2）向公司作工作汇报。

    3）确保责任目标的逐步实现。

    4）自觉接受公司其它各职能部门的监督、考评、检查。

    5）每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

    6）每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

    7）每季末的次月3日前组织季度绩效考评。

    8）积极配合公司完成其他专项工作。

    9）为公司培养人才。

    四、公司的权利

    1、有对客服中心的运作状况（工作进度、标准、质量、等指标）抽查、检查、监督的权利。

    2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

    3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的'权利。

    4、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

    5、专项事件的调查权。

    五、目标考评

    1、以工作日志为考核标准之一。标准为：真实、准确、条理清楚，体现了各项主要工作内容。

    2、公司经理负责目标责任人的绩效考评，考评标准和办法的依据为本目标管理责任书。

    六、目标奖罚

    目标责任人（客服中心主管）必须依照公司与责任人双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

    1、奖励措施：有特殊工作贡献、成绩突出的，由公司研究决定给予另外的奖励。

    2、绩效考核：每月从责任人的应发工资中抽出30%作为绩效工资，达到考核标准的方可得到绩效工资。

    完成以上工作内容且达到工作标准，不奖不惩。

    未完成以上工作内容，达不到工作标准的，每缺一项扣绩效工资的10%，扣完为止。

    未完成安全工作指标的，双倍扣除绩效工资。如因工作失职，发生安全管理责任事故，取消一年内任何奖励，并按照惩罚的有关规定进行处理。

    如属于目标责任人未尽职尽责，或工作拖拉，导致不能完成工作内容或标准，以及给公司造成损失的，目标责任人应当脱离岗位。如因工作失职给公司造成经济损失或重大影响的（包括因工作失职造成安全责任事故的），责任人应当赔偿经济损失，赔偿金额由公司视其损失大小、情节轻重决定。如违反国家有关法律、法规，将依法移交有关司法部门就行处理。

    七、责任期限

    本责任书的责任期限为XX年1月1日至XX年12月31日。

    本责任书一式贰份，公司与责任人各一份，从签订之日起生效。

    目标责任人签署：日期：

    经理签署：日期：

    物业目标责任书(篇6)

    为确保xxxx物业管理有限公司总经理办公室年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人环境卫生部经理共同商讨，已确定xxxx物业管理有限公司总经理办公室二〇〇五年年度工作责任目标，并由目标责任人代表总经理办公室签署确认。

    一、责任目标

    1、管理目标

    1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；

    2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：

    因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；

    因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；

    因失职或玩忽职守引发的火灾事故；

    因失职或玩忽职守引发的水浸事故；

    因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件；

    因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。

    3）员工培训计划完成率100%，员工上岗培训合格率100%；

    4）抽、检查员工对总经理办公室工作的满意率达90%以上；

    5）员工绩效考评合格率98%；

    6）服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准) 98%；

    7）工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下；

    8）工作的操作规程抽检合格率92%；

    9）住户违章有效处理率98%；

    10）住户有效投诉的处理合格率(以回访结果为准) 100%；

    11）住户求助处理率、满意率100% 。

    12）10F以上楼层生洁垃圾停留地面的时间不超过24小时；

    13）绿化植物长势达标率98% 。

    2、服务目标

    业主委员会、业主（使用人）对本部门保洁、环境绿化工作满意率97% 。

    3、经营目标

    1）全部定员9人。部门经理1人、保洁班长1人、保洁员5人、广场管理2人。

    2）全年各项开支控制在《费用预算明细表》计划内。

    费用定额预算明细表

    序次

    费用项目

    年定额数（元）

    备注

    保洁费用

    合计

    二、责任人的权利

    为保证上述责任目标的实现，责任人(环境卫生部经理)的权利如下：

    1、人事管理权

    1)对环境卫生部所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

    2)对环境卫生部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

    3)编制范围内临时工的招聘录用决定权。

    4)岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

    2、管理决策权

    1)主持环境卫生部的日常管理工作：

    2)组织实施环境卫生部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

    3)主持召开环境卫生部的各类工作会议。

    4)审核环境卫生部的各类经济合同。

    3、申请支持权

    1)依据环境卫生部的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。

    2)申请修改环境卫生部的组织架构和人员定编。

    3)申请业务支持。

    三、责任人的义务

    1)接受公司的统一领导。

    2)向公司作工作汇报。

    3)确保责任目标的按计划实现。

    4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

    5)每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

    6)每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

    7)每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。

    8)积极配合公司完成其他专项工作。

    9)保证环境卫生部的各个标准作业规程的贯彻执行。

    10)保证环境卫生部的操作不违背国家的法律、法规。

    11)保证员工的生活、工作秩序。

    12)保证员工的整体操作技能和工作质量。

    13)为公司培养人才。

    四、公司的权利

    1、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。

    2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

    3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

    4、有对环境卫生部费用预算实绩的审计权、监控权。

    5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

    6、专项事件的调查权。

    五、公司的义务

    1、及时提供合适的业务支持。

    2、提供信息支持。

    3、提供资金支持。

    六、目标考评

    1、公司定期(不定期)监控、审计、检查环境卫生部费用计划的编制和费用支出等财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。

    2、公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

    七、目标奖罚

    1、目标责任人(环境卫生部经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

    2、如果工作目标完成，则环境卫生部可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配（兑结预支的季度奖金）。

    3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

    4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

    八、其他事项

    1、本目标管理责任书壹式叁份，公司存档壹份，目标责任人壹份，报董事会存档壹份。

    2、末尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

    3、本责任书自签订之日起生效。

    4、本责任书解释权在公司。

    目标责任人签署：总经理签署：

    日期：日期：

    附：《xxxx物业管理公司目标管理考核表》

    《xxxx物业管理公司目标管理经济处罚细则》

    物业环境卫生部经理目标管理责任书

    物业环境卫生部经理目标管理责任书

    物业设备部经理目标管理责任书

    官溪村环境卫生目标管理责任书

    物业管理总经理目标管理责任书

    物业公司安全保卫部经理目标管理责任书

    物管部经理目标管理责任书

    物业公司总经理目标管理责任书

    物业公司总经理目标管理责任书

    物业公司总经理目标管理责任书

    物业目标责任书(篇7)

    一、目的。

    保证社会效益和经济效益的平衡；促进提高管理水平；实现效益共享。

    二、制定原则。

    公平、公正；经济与管理业绩并重；以单个管理处为奖金计算单位和分配单位。以管理处负责人为本次考核责任人。

    三、考核指标：

    分经济指标和管理指标两类，奖励基金按照权重比拆分到各个具体考核单项，以各考核单项为单个计算单位，最终汇总出年度项目的年终奖。

    四、年度奖金基数的确定办法。

    1、xx地区项目

    （1）住宅项目以xx元/平方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的以xx万计算，每低于xx平方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx平方米，增加xx元基金基数。

    （2）写字楼、商业及别墅项目以xx元/平方米作为年度奖励基金的基数，低于xx万建筑面积的按照xx万建筑面积计算，每低于xx平方米，扣减xx元基金基数；超过xx万建筑面积的以xx万建筑面积计算，每超过xx平方米，增加xx元基金基数。

    （3）地下室及其他（以合同规定为准）面积按照住宅面积计算。

    （4）未完成或超额完成基准值给予项目奖金基数总额的扣减或增加。

    2、xx地区项目。

    在xx项目奖金基数的基础上乘以xx%。

    3、xx地区项目。

    在xx项目奖金基数的基础上乘以60%。

    五、绩效考核兑现。

    1、以管理处为奖金分配单位，责任单位全部奖金为各考核单项奖金（包括负值）之和，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%—60%，由责任人拟定奖金分配方案报人力资源部核准经领导层讨论并批准后执行。对于在多个项目（或部门）工作过的员工，应根据具体工作时间分别按天折算。

    2、责任人奖金分配规定

    （1）管理层及文职层编制3人（含）以内的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的60%。

    （2）管理层及文职层编制4至6人的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的50%。

    （3）管理层及文职层编制7人以上的管理处，责任人奖金不可超过管理单位全部奖金的40%。

    六、特别条款：

    1、目标管理责任奖金分配范围，原则上仅限于管理层、文职层人员。

    2、考核期内被考核单位因经营环境发生重大变化，致使责任制基数与实际完成情况发生重大差异的，由被考核单位即时提供详细书面材料，经总经理批准后，可对考核基数做出合理调整，考核期满后所有的调整申请不予受理。

    3、本年度入伙的管理处经济业绩奖金由公司领导根据公司与管理处实际情况确定，管理业绩奖金根据上述奖金计算办法计算，本年度入伙时间不足3个月的项目不参加当年责任制考核。

    4、年终奖发放前离职的员工不予结算年终奖。

    七、各项指标的相关具体解释。

    见附件。

    责任单位：_______________

    责任人：_________________

    时间：____年_____月____日

    附件：

    关于各考核单项的解释

    根据各部门意见，及公司发展实际，对20xx年公司经营管理责任书设置原则说明如下：

    1、指标的粗线条与标准的细化。考核指标只涉及经营、客户、员工、内部管理四个方面。

    2、根据业务类型不同，考核的侧重点不同。业务管理单位如管理处侧重经营指标和客户指标，职能部门侧重职能管理。

    3、除职能部门由分管领导考核“职能管理”指标、业务部门对职能部门的满意度外，全部采用客观指标，取消主观性指标。

    4、业务部门（管理处）考核单项相同，所占比例相同，但根据管理面积、难度等，基准值设置有所不同。

    5、各部门经营责任书中的财务管理指标由财务管理部负责考核，品质管理管理指标由品质管理部负责考核；人力资源、培训由人力资源部考核；信息、计划等指标由总经理办公室负责考核。

    6、财务指标说明：

    （1）综合收缴率：

    ①本年收缴率=本年已收本年应收款/本年应收款*80%欠款收缴率=本年已收往年欠款/本年应收往年欠款*20%。

    ②综合收缴率=（本年已收本年应收款+本年已收往年欠款）/（本年应收款+本年应收往年欠款）。

    ③举例：历史欠费40万，当年应收300万，当年实际收款325万（其中收往年欠款30万，收本年应收款295万），综合收缴率本年收缴率=295/300*100%=98.33%欠款收缴率=30/40*100%=75%

    （2）综合收缴率=（98.33%*80%）+（75%*20%）=78.66%+15%=93.66。

    ①年辅营业务收入：指多种经营收入情况。

    ②各管理处的指标设定根据项目特点及面积大小不同，在上年度实际完成额的基础上增加15%作为考核的基准值。没有上年度指标的按照实际收费面积1元/平方米作为考核基准值。

    （3）成本指标：根据岗位定编计算人工成本，根据上年度其他成本减少5%作为考核基准值。没有上年度指标按照住宅及其他元/平方米，写字楼、商业及别墅元/平方米作为考核基准值。

    7、顾客满意度指标说明：

    专指每年两次公司级顾客满意度调查，调查结果以品质部汇总分析数据为准。

    8、有效投诉：见体系文件定义。

    9、员工满意度指标说明：专指每年两次公司级内部顾客满意度调查，调查结果以人力资源部汇总分析数据为准。

    10、管理岗位人员离职率指标=年度各部门管理岗位累计离职数量/（管理岗位累计离职数量+年末数量）*100%。年末数量超过编制的不予计算。

    11、月/季度考核分指标说明：

    1—6月份实行月度考核，7月份起实施季度督导；月/季度考核分含业务检查/督导得分（分值标准见公司《深圳保利物业绩效目标考核手册》及修订中的《业务督导手册》）、内外审得分（每个不合格项扣0.4分；每个严重不合格项扣2分）、BI及5S检查扣分、信息考核扣分、计划考核扣分（见公司相关制度）；年度考核时将以上得分汇总后按该项指标所占权重折算。

    12、培训管理指标说明：

    A、公司统一的培训及格率，占权重30%。

    B、人均课时数20小时/年，占权重10%。

    C、课程开发2门，占权重30%。

    D、讲师培养1名，占权重30%。

    物业目标责任书(篇8)

    授权管理：

    管理方：

    根据《中华人民共和国经济合同法》、建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》、《深圳经济特区住宅区物业管理条例》及其实施细则等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策，为贯彻公司工作方针，确保各项工作指标顺利实现，长期为住户提供安全、清洁、优美、舒适、方便的生活和工作环境，公司授权管理处对（物业名称）实行专业化、一体化的物业管理并订立本责任书。

    第一条物业基本情况

    座落位置：市区路（街道）号；

    占地面积：平方米；

    建筑面积：平方米；其中住宅平方米；

    物业类型：

    其它：

    第二条：管理处应管理事项

    1、房屋建筑本体共用部位（楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房、……）的维修、养护和管理。

    2、房屋建筑本体共用设施设备（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、中央空调、暖气干线、供暖锅炉房、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯、中水系统等）的维修、养护、管理和运行服务。

    3、本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施（道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房棚、停车场、…）的维修、养护和管理。

    4、本物业规划红线内的属配套服务设施（网球场、游泳池、商业网点、…）的维修、养护和管理。

    5、公共环境（包括公共场地、房屋建筑物共用部位）的清洁卫生、垃圾的收集、清运。

    6、交通、车辆行驶及停泊。

    7、配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安工作（但含人身、财产保险保管责任）。

    8、社区文化娱乐活动。

    9、物业及物业管理档案、资料。

    10、法规和政策规定由管理处管理的其它事项；

    第三条：管理期限

    本责任书期限与开发商（业主委员会）同公司签订的合同期限相一致。

    第四条：公司的权利和义务

    1、与管理处议定年度管理计划、年度费用概预算、决算报告；

    2、对管理处的管理实施监督检查，公司有关部门月、季度、年进行考核评定，如因管理处管理不善，造成重大经济损失或管理失误，经公司认定，有权免掉管理处主任及其他责任人的职务。

    3、公司要求管理处对违反物业管理法规政策及业主公约的行为进行处理：包括责令停止违章行为、要求赔偿经济损失及支付违约金、对无故不缴交有关费用或拒不改正违章行为的责任人采取相应的催缴催改措施。

    4、公司负责处理非管理处原因而产生的各种纠纷；

    5、协助管理处做好物业管理工作和宣传教育、文化活动；

    6、公司人事部负责制定培训大钢，协助管理处做好培训、考核工作。

    7、公司管理部负责协助管理处制定各项规章制度，并监督管理处的执行情况。

    8、公司工程部负责小区的全面验收。

    9、法规政策规定由公司承担的其他责任。

    第五条：管理处的权利和义务

    1、根据有关法律、法规政策及管理小区的特色的规定，应制订具有该物业特色的管理办法、规章制度、实施细则，自主开展各项管理经营活动（各种经营应申报公司），但不得损害大多数业主（客户）的合法权益，获取不当利益。

    2、遵照国家、地方物业管理服务收费规定，按物业管理的服务项目、服务内容、服务深度，测算物业管理服务收费标准，并向公司提供测算依据，严格按合同规定的收费标准收取，不得擅自加价，不得只收费不服务或多收费少服务。

    3、负责参照公司有关文件编制所管辖房屋及附属设施、设备年度维修养护计划和大中修方案，经公司工程部议定后由管理处组织实施。

    4、有权依照法规政策、合同和业主公约的规定对违反业主公约和物业管理法规政策的行为进行处理；

    5、接受公司和物业管理主管部门及有关政府部门的监督、指导，并接受业主的监督。

    6、至少每3个月向全体业主张榜公布一次管理费用收支账目；

    7、对本物业的公用设施不得擅自占用和改变使用功能，如需在本物业内改扩建完善配套项目，须报公司工程部批准后方可实施；

    8、建立本物业的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况；

    9、开展有效的社区文化活动和便民服务工作；

    10、不承担对业主及非业主使用人的人身、财产的保管保险义务（另有专门合同规定除外）。

    第六条：管理目标

    根据开发商（业主委员会）同公司签订的委托管理事项制定出本物业"管理分项标准"（各项维修、养护和管理工作的标准和考核标准），与公司协商同意后作为本责任书的必备附件。

    第七条：管理服务费用

    1、本物业的管理服务费按开发商（业主委员会）同公司的标准向业主（住用户）收取，即每月每平方米建筑面积元。

    2、管理处对物业产权人、使用人的房屋自用部位、自用设备的维修养护，及其它特约服务，采取成本核算方式，按实际发生费用计收；但公司有权对管理处的上述收费项目及标准进行审核和监督。

    3、房屋建筑（本体）的共同部位及共用设施设备的维修、养护与更新改造，由管理处提出方案，经与公司及开发商（业主委员会）议定后实施，所需经费按规定在房屋本体维修基金中支付。房屋本体维修基金的收取执行市政府物业管理主管部门的指导标准。管理处有义务督促业主缴交上述基金并配合维护。

    4、管理处在接管物业中发生的前期管理费用由公司垫支管理处分5年从管理费用中摊销；

    5、因开发商责任造成的物业空置并产生的管理费用，按其与公司签订的委托管理合同有关约定执行。

    第八条：奖惩措施

    1、管理处全面完成合同规定的各项管理目标，公司将视情况对管理处进行奖励。

    2、管理处未完成合同规定的各项管理目标，公司分别下列情况，对管理处进行处罚；

    第九条：违约责任

    1、如因公司原因，造成管理处未完成规定管理目标或直接造成管理处经济损失的，公司应给予管理处相应补偿。

    2、如因管理处原因，造成不能完成管理目标或直接造成管理处经济损失的，公司有权要求管理处限期整改，并提出警告，直至对主任及其他负责人进行行政和经济处罚。

    3、因开发商房屋建筑和设施设备质量或安装技术等原因，造成重大事故的，由开发商承担责任并负责善后处理。因管理处管理不善或操作不当等原因造成重大事故的，由管理处承担责任并负责善后处理。（产生事故的直接原因，以政府有关部门的鉴定结论为准）

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    生产目标责任书精选


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    生产目标责任书(篇1)

    为实现安全生产、优质供水、优良服务的企业宗旨，圆满完成20xx年安全生产工作任务，公司根据《安全生产法》、《工伤保险条例》等法律法规，由公司负责人与xx水厂厂长签定《20xx年安全生产目标管理责任书》，具体目标及责任如下：

    具体目标

    1、出厂水质合格率在99。5%以上；

    2、供水构筑物无隐患运行，在运设备完好率100%；

    3、在装设备检修及时率100%；

    4、单井、加压站安全运行，无事故；

    5、按时巡检供电线路及高压设施，无人为破坏，安全保障无事故；

    6、二氧化氯制水消毒过程无泄漏，未造成社会影响及环境污染；

    7、车辆完好率100%；

    8、消防设施完好率100%；

    9、作业人员持证上岗率100%；

    10、作业人员劳动保护合格率100%；

    11、各类责任事故发生频率为零；

    12、工伤发生频率控制在3‰以内。

    以上目标为一票否决指标，有一项不合格者为不合格单位。

    工作内容

    1、厂长负责本辖区内的安全生产工作，负责贯彻落实国家有关政策、法规和规定，执行公司的有关政策，组织和领导本水厂职工搞好安全生产和相关工作。

    2、认真执行公司各级专业计划，确保设备、设施处于良好的运行状态。同时，要执行每小时巡视、日检、周检、月检等制度，随时掌握设备的运行状况，及时发现问题，消除隐患。

    3、工作中水厂要与相关职能处室勤沟通，一切从公司安全生产工作大局出发，主动接受相关处室的督导检查，保障水厂安全生产工作的顺利开展。

    4、发现较大事故隐患或各类工伤事故后，及时采取应急措施，在24小时内上报公司领导和相关部门，把损失降到最低。

    5、水厂要抓好安全生产教育工作，通过各种渠道向职工进行宣教，使职工时刻树立安全意识，做到警钟长鸣，长抓不懈。

    责任与追究

    1、xx水厂厂长为本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作负全责。

    2、水厂每月向综合考评组汇报本月安全生产情况，每季度对安全生产工作情况进行总结。年终，将本年度安全生产情况以书面形式上报公司安监处，由安监处汇同有关部门对各水厂工作情况进行考核。考核结果分“优秀、良好、不合格”三个等级。“优秀”的公司奖励人民币5000元；“良好”的公司奖励人民币3000元。所得奖金由单位责任人（责任人除外）奖励先进班组及管理人员。考核结果为“不合格”者罚人民币5000元，40%由单位责任人承担，20%其他管理人员承担，40%由直接责任人承担。

    3、对年内考核不合格的水厂，取消该水厂、厂长及直接责任人的年终评先资格，并视情节轻重根据《公司职工处分处罚制度》给予相应处分或处罚。

    以上责任状一式二份，公司主要责任人、xx厂厂长各一份。

    公司主要负责人签字：

    xx水厂厂长签字：

    年 月 日 年 月 日

    生产目标责任书(篇2)

    为了生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

    一、责任目标

    依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。

    二、责任要求和范围

    1.安全生产人人有责，公司的每个职工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。

    2.每个职工都应提高安全生产意识，严细认真地做好各项工作。

    3.认真学习和遵守各项安全生产规章制度。

    4.熟练掌握并严格执行本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

    5.认真学习并执行用火作业、安全检修、进受限空问等直接作业环节的安全管理制度和规定，不违章作业。

    6.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

    7.正确操作、精心维护设备、熟练正确地使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好清洁文明生产。

    8.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

    9.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

    企业主要负责人： 其他人员：

    年 月 日 年 月 日

    生产目标责任书(篇3)

    一、安全生产职责：

    1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

    2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

    3、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。

    4、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。

    5、定期制定和修定设施设备操作规程，并监督使用部门是否按规程操作。

    6、协作管理部加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。

    7、加强对特种设备和安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。

    二、目标：

    1、安全事故发生率为零。

    2、安全隐患整改率100%。

    3、设施设备完好运转率100%。

    4、新改扩建项目“三同时”实现率100%。

    5、重大危险源按要求辨识率100%。

    6、生产垃圾收集及时率100%。

    三、奖 惩 办 法：

    1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

    2、自觉履行法定义务，完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患，一般隐患整改及时;可评为消防安全工作先进集体。

    3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

    4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

    5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的`规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

    生产目标责任书(篇4)

    为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井xx年安全管理工作，确保完成xx年安全管理目标，矿长与机电副矿长签订以下安全生产目标管理责任书：

    一、安全生产目标

    1、轻伤事故为零。

    2、重伤事故为零。

    3、死亡事故为零。

    4、机电事故为零。

    5、设备故障率控制在5%以内。

    6、交通责任事故为零（指员工上下班途中不发生交通责任事故）。

    7、保证设备的正常运转，机电设备完好率达到85%。

    二、安全生产管理目标

    机电副矿长在矿长领导下主管全矿机电安全技术工作，必须把安全管理工作与生产经营齐抓共管，确保完成以下安全生产管理目标要求：

    1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级签订安全生产责任书，并负责机电部门内部考核。对矿井机电、提升、运输、排水、供电、瓦斯监控、压风自救、人员定位、通风设备的安全工作负责。负责机、运、排、通安全生产管理工作，确保绞车、电机车、矿车、轨道、风机、水泵等机电运输设备的完好，机运通排线路和信号通讯的质量以及安全装置的完好使用，环境卫生的改善和机、运、排的重要环节管理工作。

    2、建立建全机电安全生产管理网络，班组配备专职安全员，负责生产现场的安全监督管理工作。班组安全管理实行安全互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

    3、每月组织一次机电专项安全隐患排查整改；每月召开一次班组长以上（或全队员工）参加的安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实。

    4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。

    5、发生事故时，机电副矿长和机电科长、班组长必须立即上报矿调度室和值班领导，并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救，严格服从矿领导的指挥。

    6、及时掌握矿井机、运、排设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要亲自参加抢救工作，防止事故扩大。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。

    7、设备现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。

    8、每月下井不少于二十五班次。

    三、处罚

    发生事故，严格按照公司和煤矿的有关规定执行。

    四、否决

    实行安全生产一票否决制，超出安全生产指标将否决全队的评优选先资格。

    矿长：

    机电副矿长：

    xx年x月x日

    xx年x月x日

    生产目标责任书(篇5)

    为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。

    一、工作目标：

    1、安全事故为“0”。

    2、职业病事故为“0”。

    3、伤害事故为“0”。

    4、安全隐患的整改率达100%

    5、“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

    6、法规规定的各项卫生标准

    二、工作任务：

    车间主任对本车间的安全生产全面负责，副主任在主任指定的工作范围内对安全工作负责，其职责是：

    1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。

    2、组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

    3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，及时吸取工人提出的正确意见。

    4、组织全车间职工定期进行安全检查，保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。

    5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

    6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥善保管，正确使用。

    7、坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。

    8、组织本车间安全管理网，配备合格的安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员的作用。

    三、附则

    1、本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

    2、本责任书一式两份，双方各执一份。

    安全生产办公室负责人签字：

    责任人签字：

    年月日

    生产目标责任书(篇6)

    为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，切实防止重大事故，减少各类一般事故的发生，根结合新区实际情况，新区管委会决定和（企业）签订安全生产目标管理责任书如下：

    一、目标

    1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。

    2、企业职工因工死亡人数不超过0人。

    3、企业职工因工重伤人数不超过0人。

    4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上，或直接财产损失15万以上的火灾事故。

    二、安全生产管理工作

    1、建立安全生产责任制，逐级签订安全责任书，有完成责任书规定的各项指标的有效措施，确保责任书各项指标的完成。

    2、每季度至少开展一次安全生产大检查，并根据企业的具体情况，适时组织专项检查。

    3、及时向新区安全生产委员会报告各类重大事故。

    4、经常开展安全生产宣传教育工作，提高职工安全意识，营造人人讲安全的氛围。

    5、企业安全生产管理机构和人员落实，能开展正常工作。

    6、各企业分别在7月20日和200X年1月10日前，将安全生产目标管理责任落实情况、安全生产工作开展情况、各项考核指标的完成情况，书面报告新区安全生产委员会办公室。

    7、年度考核在各企业自行考核的基础上，由新区安全生产委员会对责任单位进行综合评定，公布考核结果。

    8、责任书签字人工作变动，接任人自然签字人。

    （企业）

    签字人：

    签字人：

    生产目标责任书(篇7)

    甲方：企业(部门、车间)

    乙方：车间(部门、车间、班组、员工)

    为了认真落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理方针，树立安全生产、人人有责的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立年度安全生产目标责任书。

    1、控制指标

    (1)事故起数、受伤人员、直接经济损失各低于上年%。

    (2)职工事故等于零。

    2、工作目标

    (1)要继续建立和完善安全生产工作机构。企业要建立安全生产领导小组，各车间负责人兼任企业领导小组成员;建立企业事故应急指挥部等安全生产组织机构。

    (2)要继续建立和健全安全生产责任制，做到逐级落实，明确责任。

    (3)要继续建立和健全安全生产管理制度、安全操作规程，并把制度和规程要规范地悬挂在各车间醒目处。职工按照操作规程生产，严禁违章作业行为。

    (4)要开展安全生产宣传教育和安全知识培训。企业安全领导小组对职工教育培训每月一次，对新职工在上岗前要先进行上岗培训，并有记录。同时要积极利用大幅标语、醒目标志进行宣传，提高职工及业务往来客人的安全生产意识和安全技术的知识。

    (5)要定期开展安全生产检查，企业、车间、班组各做好记录。

    (6)对特种作业人员要按规定进行专业安全培训，做到持证上岗率为100%。

    (7)做好安全生产档案管理。企业对安全生产会议、教育培训、检查及隐患整改，都要有建立台帐记录并归档。

    (8)按规定配置灭火器，灭火器由车间安全员兼管，做到经常检查，定期充装。对职工要进行灭火器使用方法培训。电工对电器设备、线路要经常检修。非电工发现隐患，要及时报告电工去整修，严禁擅自操作。对易燃易爆物品要定位堆放，严格管理。对生产设备要经常检查，发现设备故障及时抢修。对不完好设备立即向企业安全管理机构报告，同时停止生产。

    (9)严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙裤、戴围巾、留长发及酒后上班。要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗。配电房不准非本岗位职工进入。

    (10)要认真搞好安全生产，发现事故隐患要及时处理。万一发生事故，应立即报告企业主要负责人和安全生产管理机构。

    (11)本车间(班组)员工严守安全生产管理制度。对全年生产均安全的人员，年终给予安全奖。对违章作业而发生事故的肇事者，从严惩罚，决不姑息。

    3、奖惩规定

    (1)控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚。

    (2)完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

    甲方代表：(签字)乙方代表：(签字)

    签订日期：年月日

    生产目标责任书(篇8)

    为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司财产及全体职工的生命安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。

    工作目标：

    1.安全事故为“0”。

    2.职业病事故为“0”

    3.伤害事故为“0”。

    4.安全隐患的整改率达100% 。

    5.职工工作、生活环境符合国家法律。

    6.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

    7.法规规定的各项卫生标准。

    二、工作任务：

    1.企业主要负责人根据《安全生产法》中主要负责人的安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。

    2.批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。

    生产目标责任书(篇9)

    为全面贯彻国家安全生产法律法规和省委、省政府关于做好安全生产工作的总体要求，进一步落实企业安全生产主体责任和政府部门安全生产监管责任，加强对安全生产工作的领导，确保完成全县本年度的安全生产工作任务，县政府对各乡镇人民政府、县安委会成员单位和生产经营企业实施安全生产工作目标管理责任制，各责任单位必须履行以下安全生产工作职责，完成安全生产工作目标任务。具体内容如下：

    一、安全生产工作责任目标

    乡（镇）人民政府要严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》等相关法律法规及国家和省关于加强安全生产工作的一系列指示要求，切实履行安全生产“属地管理”职责，采取有效措施，促进本乡（镇）的安全生产工作。具体要求主要有：

    （一）组织领导与法制建设

    1、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律法规，加强对部门安全生产工作的领导，对县委、县政府和县安委会的各项安全生产工作部署高度重视，做到行动迅速，及时贯彻落实到位，认真履行职责，做好事故防范工作。

    2、将安全生产工作列入本乡（镇）的重要工作日程。全面落实安全生产工作例会制度，定期召开安全生产工作会议，总结、部署安全生产工作，研究、协调解决本乡（镇）安全生产工作中遇到重大问题。

    3、加强安全生产“十二五”规划目标任务落实工作。制定《安全生产“十二五”规划中期评估报告》。

    4、深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》文件精神，以落实企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动。

    5、认真落实安全生产“一岗双责”制度。按照《通知》、《意见》和《绥中县安全生产责任分工》中关于乡（镇）人民政府安全生产责任的规定，各乡（镇）行政主要负责人是本乡（镇）安全生产工作第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任；分管安全生产工作的负责人对安全生产工作负综合监管领导责任；其他负责人对分管业务工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。

    （二）安全生产监管和基础工作

    1、按规定完成县委、县人民政府和县安委会各阶段布置的安全生产工作任务，按时向县安委会办公室报送工作材料。

    2、督促辖区内企业建立健全安全生产责任制。根据本责任书制定安全生产工作目标，层层签订责任书。

    3、加强目标管理日常考核工作。每月按时将安全生产目标管理工作情况上报至县安委会办公室。

    4、强化安全监管工作。突出抓好重点行业、重点企业、重点部位安全防范，全面推进安全监管工作创新。

    5、每季度组织开展一次安全生产大检查活动。全国、全省、全县重要会议、重大活动期间和节日长假期间，组织开展安全专项检查活动和督导企业加强自查自纠工作，全面排查治理存在的问题和隐患。与此同时，按时向县人民政府和县安委会报送各类专项行动工作总结等材料。

    6、大力支持、加强乡（镇）安全生产监管机构和执法队伍建设，落实编制人员、经费、器材、装备和办公场地等，着力提高群防群治能力。

    7、进一步加强安全生产宣传教育工作，充分利用“安全生产月”、“安康杯”等活动宣传安全生产工作，广泛开展安全生产、应急避险和职业健康知识进企业、进学校、进乡村、进家庭宣传教育活动。

    （三）隐患排查与专项整治

    1、配合上级监管部门持续深化安全生产“打非治违”专项行动及非煤矿山、道路交通、危险化学品、烟花爆竹、海洋渔业、建筑施工、特种设备、消防、冶金等重点行业领域专项整治，督促企业开展安全标准化活动。

    2、建立健全隐患排查治理长效机制，督促辖区内企业自行全面、彻底排查治理安全事故隐患，督促企业对排查出来的隐患进行治理，并跟踪隐患整改情况。及时将隐患信息及整改情况汇报给上级监管部门。

    4、严格执行建设项目安全设施和职业卫生“三同时”制度。及时向安全生产监管部门抄送新建、改建、扩建项目（工程）清单。

    （四）应急救援与事故统计

    1、加强应急救援体系建设，进一步完善本乡（镇）生产安全事故应急救援预案，督促企业依法编制事故应急救援预案，并在评审合格后报安全生产监管部门备案。

    2、督促有条件的企业依法建立应急救援队伍，落实应急救援人员，配备应急救援器材和装备，并落实应急救援预案涉及的救援责任单位和责任人，保证应急救援启动所必需的人力、物力和经费。

    3、发生生产安全事故时，按国家和省事故管理的有关规定，及时如实逐级报告事故情况，并迅速组织事故救援，配合安全生产事故调查处理工作。无迟报、漏报、谎报、瞒报事故情况。

    4、加强事故统计工作。按规定时限上报各类统计数据，做到及时、准确、全面。

    （五）安全生产宣传工作

    1、深入开展安全生产宣传教育活动，按照县安委会和上级主管部门的工作部署，组织开展“六五”普法宣传教育， “安全生产月”、“安康杯”、“保护生命、安全出行”等群众性活动，协调主流媒体宣传安全生产工作，广泛开展安全生产、应急避险和职业健康知识进企业、进学校、进乡村、进家庭宣传教育活动。

    二、生产安全事故控制目标

    1、坚决杜绝造成人员死亡的生产安全事故，继续降低事故总量。

    2、坚决杜绝较大及以上或性质严重、影响恶劣的生产安全事故。

    三、年度考核说明

    县政府对安全生产工作实行年度考核，考评情况将作为县政府年度安全生产奖惩工作的重要依据，并作为干部政绩考核的重要内容。对考核成绩优秀的单位及在安全生产工作中做出突出贡献的个人给予适当奖励；对考核不合格单位及相关责任人给予严厉惩罚，对相关责任人实行“一票否决”，当年内不得晋升职务，取消一切评先选优资格。发生生产安全事故造成人员死亡的，由事故调查组严格按照“四不放过”原则对相关责任人进行问责，构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。

    人民政府 责任单位：

    代表： 代表：

    20xx年 月 日 20xx年 月 日

    生产目标责任书(篇10)

    为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。

    一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。

    二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

    三、总经理（主要负责人）安全生产责任

    （1）总经理是本单位安全生产主要责任人，对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任；对本单位的安全生产负有直接领导责任。对法人负责；

    （2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产；

    （3）认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；

    （4）组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程；

    （5）组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作；

    （6）组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录；

    （7）组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备；

    （8）发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处；

    （9）加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制；

    （10）履行国家法律法规规定的其他职责。

    四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。

    甲方（盖章）：

    乙方：

    企业法定代表人：

    乙方身份证号：

    签订日期：

    签订日期：

    生产目标责任书(篇11)

    一、生产管理部经理安全生产职责：

    1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作;

    2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

    3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作;

    4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持;

    5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度;

    6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况;

    7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》;并提出意见和建议;

    8、组织制定本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查;

    9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题;

    10、参与各类事件、事故的调查及处理工作;

    11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;

    12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

    二、目标：

    1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

    2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。

    3、按计划参加培训率达90%。

    4、按规定出席安全生产工作会议达90%。

    5、为安全生产提供资源及时率达100%。

    三、奖惩办法：

    1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

    2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

    3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

    4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

    5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

    责任人签字： 日期：

    总经理签字： 日期：

    教师目标责任书精选


    在日常的生活中，我们时常会涉及到实用文书的写作，实用文书是一种偏向社会的文书，你知道哪些实用文书呢？以下由小编为大家精心整理的“教师目标责任书精选”，欢迎你阅读与收藏。

    教师目标责任书 篇1

    为进一步深化教学研究，造就一批在我校教育教学工作中能够发挥示范作用的创新型学科带头人及骨干教师，激励优秀教师脱颖而出，带动教师队伍整体素质和教学水平的提高，加强我校师资队伍建设，促进学校和谐发展特制定骨干教师目标责任书。

    骨干教师职责

    1、对所教学科具有扎实、系统的基础理论和专业知识，较系统地掌握教育学、心理学和本学科教学法的基础理论知识，掌握先进的教学方法，担任观摩课、公开课教学任务。

    2、教育思想先进，教学经验丰富，注重培养学生的创新精神和实践能力，教学效果得到学生及学生家长的一致好评。

    3、有一定的教研能力并承担或参与校级课题研究。

    4、教学业绩突出，所教学科考试成绩在学校平行班中保持领先地位。

    5、承担培养、指导青年教师任务，所带的青年教师的教学水平有大幅度提高。

    6、每学年至少承担一次校级及以上观摩课。

    7、每学年由教务处安排联系1—2班级进行示范教学，示范教学不少于10课时。

    8、每学年至少完成一篇以上有一定质量的论文，其中至少有一篇在州级及以上刊物发表或获奖。

    9、每学年承担不少于一名青年教师的指导任务。

    校级骨干教师的权利

    1、优先参加各级教育部门组织的教育教学活动及各类进修活动。

    2、骨干教师上交的教育论文参加学校统一的论文评比，可以提交两篇或两篇以上论文参评。

    3、在教师评优、评先进、推荐骨干、聘任、晋升等方面优先考虑。

    4、视骨干教师履行职责情况，每学期每位相关教师加2—5分。

    5、参与制定学校的各类教育教学计划，可以随时提出建议。

    6、对年轻教师的不对之处可以及时指导或批评。

    7、不定期的对本年级组教师业务进行考核。

    骨干教师待遇

    可享受教育局补发的津贴，每月按100的元标准。

    责任人签名：

    年 月 日

    教师目标责任书 篇2

    一、德育目标：

    1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。

    2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。

    3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90％以上。

    4、加强政治学习，每学期政治学习笔记和心得体会不少于1万字。

    5、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《小学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。

    二、教育教学目标：

    1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80％以上，学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次，召开班队主题不低于10次，家长会1—2次，家访不低于学生人数的50%，按时完成学校分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。

    2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案（反思），上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行，二次备课课后有教学反思。

    3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

    4、副校长要严格按照上级教育主管部门及本校有关要求做好学校的全面主持、管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。

    5、大队辅导员要严格按照中心学校及本校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

    6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则；努力做好学校后勤工作；加强学校财产管理登记工作。

    7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。

    8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。

    9、遵守学校相关制度，不做对不利于学校或他人的事。

    三、教学质量目标：

    1、学校总体目标进入全镇学校前3名。

    2、教师个人目标：我个人所担任的年级学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前3名，优秀率达到50％，及格率达到90％；另担任的年级学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前5名，优秀率达到45％，及格率达到90％。

    3、全面完成临时分配的各项工作任务。

    以上各项目标指标由学校学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。

    四、奖惩办法

    该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

    责任人（签章）：

    校长（签章）：

    20xx年8月26日

    教师目标责任书 篇3

    为认真贯彻落实上级有关法律法规、文件精神，确保教师过一个健康、祥和、平安而愉快的暑假，特签订2xxxx年暑假教师安全目标责任书。

    1、放假前，班主任开好专题班会及家长会议，对学生及家长进行有关安全教育，重点是防溺水教育，让学生了解掌握必要的安全常识，增强防护意识。离校时关好班内电源、窗子、拉严窗帘、锁好门。

    2、各办公室负责人检查好各办公室用品，关闭电源，关好门窗。各功能教室管理人员要对各功能教室进行细致的安全检查，做到无疏漏，关闭电源，关好门窗。

    3、教师外出时要遵守交通规则，注意交通安全。外出需乘车时不乘坐无证无牌无保险手续的车辆和农用车辆以及报废或者超载的车辆、手续不全的车辆等，以避免发生交通事故；严禁酒后驾车。

    4、教师要文明上网，不得在网上发表不负责任的言论；自觉抵制社会不良现象的诱惑，不进营业性娱乐场所，不参与赌博，自觉远离黄、赌、毒。

    5、教师要讲究饮食卫生。不吃“三无”（无生产地址、生产日期和保质期）食品和过期、变质食品，不酗酒，不暴饮暴食，以免影响身体健康。

    6、暑假期间是雷雨多发季节，要预防雷击，防止触电。雷雨大风天，不要到树下、墙根下、电杆下避雨，不用金属杆的雨伞，以防雷击；雷雨天气看电视时加强雷击防范。

    7、教师要遵纪守法，遵守社会公德。坚持正确的舆论视听，不造谣、不信谣、不传谣。时刻注意教师形象，有损教师形象的话不说，有损教师形象的事不做；邻里团结友爱，积极化解各种矛盾，不参与打架斗殴；爱护公物，不偷不抢，不参与村里或者邻里纠纷，不参与集体*或者越级*。不传播小道消息，不参与各类***组织。

    8、教师在家要注意室内安全。加强防盗措施，防止家里财物失窃。要防止意外烫伤、煤气泄漏、触电等。

    9、教师要熟知防汛、防震、防火常识，做好应急准备，确保关键时刻能自救自护。校内住户教师，学校遇到突发事件要迅速参加到救援活动中。

    10、按照学校暑假值班护校安排，按时交接班，全时在岗，尽职尽责，不因自己值班不周或疏忽而使学校财产蒙受损失。重大事情及时汇报校长，作出相应处理，并作好值班记录。

    11、保持手机畅通，按照上级通知安排要求，按时、认真、虚心参加远程教育研修及有关培训学习，不得迟到、早退，特殊情况一定履行请假手续。遇上级检查，接知后按时返校。

    12、暑假期间教师要严格履行《拒绝有偿补课承诺书》，坚决不参与有偿补课，不得动员、参与、组织在校学生参加各类复习班、培训班。

    以上目标要求纳入新学期教师百分考核考核，希望教师认真遵守执行。

    学校：（盖章）

    校长：

    教师（签字）

    教师目标责任书 篇4

    为全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，减轻学生过重课业负担，提高学校教学质量，根据上级有关文件精神，结合我校实际，特签定本目标责任书。

    （一）严格执行课程计划。教师要严格按照功课表上课，不随意增减课时、提高教学难度、提前结束课程。

    （二）严格控制学生在校时间。学生上午上课时间为8：30，下午放学时间在17：05之

    前。在校上课时间不超过6小时，下午5：30之后实施清校制度，教师不得另行增加学生在校时间。通学学生不参加晚自习。

    （三）严格控制家庭作业量。一、二年级不留书面家庭作业，三至六年级书面家庭作

    业总量每天不超过1小时。各科任教师均应严格控制学生家庭作业量。要在精选、先做、全批作业上下功夫，切实提高练习效果。杜绝照搬照抄现成作业、重复作业、无效作业。

    （四）认真组织开展考试评价活动，每学期期末组织一次全校性的学科考试。不得以学科成绩为唯一标准来评价学生，不得公布学生的成绩，不得按学生成绩进行排名。

    （五）积极参加校本教研活动，积极进行教学改革，探索减负增效的教学方法，确保在减负前提下，提高学生综合素质，保证教学质量。

    （六）严格学生用书管理。不组织、推荐学生购买规定用书目录之外的教科书、各类教辅资料和专题教育读本。

    （七）不从事任何形式的有偿家教，不从事乱办班，不参加校外培训机构的文化补习班补课。

    （八）尊重学生，爱护学生，文明施教，科学施教。不体罚、变相体罚学生。公开向社会和家长做出“减负提质”承诺，并接受监督。

    （九）奖惩办法：学校对工作成效明显教师进行大力宣传、表彰，并在评优、绩效考核中给予奖励；对违规教师一经查实，取消评优评先资格，并按情节轻重扣发绩效工资。

    责任人：xxx

    20xx年xx月xx日

    教师目标责任书 篇5

    安全工作是幼儿园生活的保证，强化幼儿园安全工作管理机制，是实行科学管理的一个重要方面，为了更好的做好幼儿园的教育安全工作，幼儿园与教职工签订本责任状：

    1、组织教师在生活及各项活动中定期学习安全知识，提高教师安全意识，对家长及幼儿进行各种安全教育及预防意外伤害的健康教育。

    2、在日常生活及各项活动中渗透教育幼儿安全知识以提高幼儿自我保护能力。

    3、班上使用利器〈剪子、刀子、刷子〉等清洁用品，插线板必须放置幼儿触摸不到的地方，大型玩具定期检查，发现坏了及时收回储存室，以防意外。

    4、老师有事需离开班时应跟配班老师或者保育教师交待清楚情况,于园务处请假后方可离开。

    5、发现班上有水渍应及时用拖把拖干，以防幼儿滑倒。

    6、幼儿饮用水不得超过四十度。

    7、组织幼儿户外活动或大型室内活动室时应先检查场地器材及幼儿着装是否安全，并向幼儿提出安全要求，幼儿活动不能离开老师视线，不要让幼儿远离视线内活动。

    8、教育幼儿不能离开集体，在每次活动前、中、后进行人数清点、预防幼儿走失。

    9、进餐时应注意饭菜温度，以防烫伤，饭后教师应组织餐后活动，以防幼儿疯跑发生意外。

    10、检查幼儿身体状况，身上，床上有没玩具，零食等异物，以防异物进入耳、鼻、口等造成意外。

    11、幼儿睡眠时，值班教师要随时巡视幼儿睡眠情况，观察幼儿是否在被子里吃零食，防止食品进入气管。

    12、严格执行幼儿园接送制度，没接送卡者不能离园，教育幼儿放学后必须离园。

    13、认真填写交接班本，应详细、清楚、不漏填，误填交班人员要将幼儿情况向接班人员做口头及书面交代。

    14、意外事故一旦发生，工作人员应保持镇定，及时实施有效的救护，通知领导，使伤亡减少到最底限度。

    次责任书一式两份，幼儿园，教师各执一份。

    20xx年x月x日

    教师目标责任书 篇6

    为全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，减轻学生过重课业负担，提高学生综合素质，根据省教育厅“关于减轻中小学生过重课业负担保障学生身心健康的意见”精神，结合我校实际，学校与全体教师签定本目标责任书。

    一、 工作目标责任

    （一）学校实行减负工作责任制，校长是“减负”工作的第一责任人，教导主任承担学科“减负”工作的主要责任，教师承担所教学科“减负”工作的责任。

    （二）严格执行国家、省、州课程计划。严格按课表上课，不随意增减课时和教学内容、不得随意提高教学要求。

    （三）严格控制学生作业量。严格按照课程标准设计和选编作业，做到难易适度，数量适当；一、二年级不留书面家庭作业，三、四年级全部学科不超过40分钟，五、六年级不超过60分钟。不准用增加作业量的方式惩罚学生。

    （四）严格规范考试管理。每学期末进行一次全校或全年级性记录成绩的学科考试；考试实行等级评价制；不以成绩作为评判学生的唯一标准，不公布学生考试分数，不排成绩名次；不组织学生参加未经教育行政部批准的各项竞赛活动。

    （五）严格控制学生在校时间。严格执行作息时间表，实行清校制，确保学生每天在校活动总量不超过6小时。班主任和任课教师不得另行增加学生在校时间；节假日不组织学生补课或上新课，自觉抵制任何形式的有偿家教。

    （六）严格学生用书管理。不使用教育主管部门限定外的教辅资料，不统一组织学生购买或向学生推荐规定用书目录之外的教科书、各类教辅资料和专题教育读本。

    （七）严格实施大课间体育活动和课外集体体育锻炼制度。确保学生每天一小时的体育活动时间，使每个学生参加一项以上的体育，艺术活动。

    （八）严格教师教学常规。提高课堂教学效率，面向全体学生，促进学生全面发展；遵守上下课时间，下课不得拖堂。

    （九）严格遵守集体备课制，积极开展互助合作备课研讨活动。认真钻研教材，备好课堂预案，向课堂要质量，真正让学生在轻松的氛围中快乐学习、快乐成长，“减负”不“减质”。

    （十）尊重学生，爱护学生，文明施教，科学施教。切实关爱暂后生，耐心细致辅导后进生，做到不放弃、不抛弃；不体罚、变相体罚学生；积极学习、探索减负增效的教学方法，确保在减负前提下，提高学生综合素质，保证教学质量。

    （十一）教师要向家长宣传关于减负的文件精神，对社会做出减负承诺，接受社会的监督。对违规教师，一经查实，将进行通报批评、限期纠正，严重的追究有关人员的责任。 本决定从即日起开始执行。

    校长（签章）：

    教师（签字）：

    责任人签字：

    二○xx年三月十八日

    教师目标责任书 篇7

    为全面贯彻落实“预防为主，安全第一”的工作方针，不断增强教职工的安全防范意识，杜绝意外事故的发生，特制定本责任书，与全体教职工签定安全协议，以明确职责，落实各级安全责任。

    一、按照“谁上课，谁负责”的原则，教师对本教学班学生安全工作负全责，承担本节课和本岗位学生安全管理责任。

    1、班主任对班内学生的安全事故负管理责任。班主任必须利用各种机会向学生进行安全、法制、防溺水、防踩踏、防欺凌、防毒、防火、防盗、防骗、防食物中毒、防交通事故、扫黑除恶的教育和自救互救常识教育；负责班内学生的日常行为规范教育和管理，尤其对校园追逐、奔跑、攀爬栏杆、乱动电源开关、开关门窗、玩不正当游戏等危险行为进行监督和控制。

    2、班主任要掌握班级学生的健康状况，有义务向学校和其他科任教师通报班级有特殊体质的学生情况，避免学生在校内出现事故。

    3、上课时，任课教师是学生安全的第一责任人，负责本节课内学生学习活动的安全，发现问题及时处理并汇报。组织活动应做好学生安全保护工作。

    4、每节课前清点人数，对缺勤学生要及时了解原因，必要时与班主任、家长沟通。

    5、综合实践课、劳动课、美术课、特长课等使用刀具等工具，教师一定要进行指导，学生在上课时，特别是在操作时，老师不能离开现场，下课后清点工具并归位。

    6、体育、特长课或其它活动课不得让学生离开集体，课前要教育学生，活动要讲究方式方法，力求做到适时、适量、适度；教师要把学生控制在自己的视线范围之内。掌握特殊体质学生的情况，防止意外事故的发生。

    7、学校内进行维修时，教职工要教育学生不要靠近施工现场，防止发生意外事故。

    8、在阅览室、微机室等上课的老师，要引导和组织学生排队前往，下课后按顺序排队依次回到教室，严禁学生在走廊或楼梯上推搡、打闹。

    9、上课期间，学生因特殊情况提出离开学校，必须有家长（或亲属）到校或与家长认真进行沟通后教师方准给假。学生应持班主任假条离校，值班门卫应认真查验核实，并做好登记。

    10、学校组织学生各种活动（研学旅行）及劳动时，班主任及科任教师必须跟班到位，管理好本班学生的纪律，督促好学生劳动。若班主任及科任教师在活动及劳动时跟班不到位，学生出现不安全事故，由班主任及科任教师负责。

    11、建立事故报告制度。班级学生出现重大安全事故，班主任必须立刻报告学校领导；学生旷课、失踪，班主任必须第一时间与家长取得联系。上述情况，责任教师必须及时向学校汇报。

    12、正确处理好师生关系，不得体罚或变相体罚学生、留惩罚性作业，对学生进行语言伤害，人身攻击，影响学生身心健康或造成一定伤害和影响。

    二、本着“谁的岗位谁负责”的原则，根据有关规定，下列情况引起安全事故，视情节轻重，追究教职工相应行政和经济责任。

    1、教职工管理教育不到位，致使出现溺水、踩踏、欺凌、吸食毒品、着火、被盗盗、拐骗、食物中毒、交通事故、扫黑除恶等安全事故。

    2、校内外大型活动时，教职工无故未到场，学生出现踩踏等安全事故。

    3、学生私自逃学未及时与家长联系并未向学校反映的；家长已向班主任通知学生有特殊疾病，教职工未采取相应措施使该学生在教学活动中造成伤害事故。

    4、因体罚或变相体罚学生，教职工语言或行为不当所引发的意外事故。

    5、遇紧急情况发生，教职工等相关人员未到场或未在第一时间赶到所负责场所，出现踩踏等安全事故。

    三、本着“谁的职责谁负责”的原则，根据有关规定追究该教职工相应的责任。

    1、按照学校的特定时间安全工作岗位职责，要求教职工必须在指定时间指定地点坚守和执行本岗位工作（包括放学、眼保健操、课间操及学校统一组织的大型的安全演练等一切教育教学活动和校车、宿舍、餐厅、门卫等岗位），在岗必须认真履行岗位职责，做好防溺水、防踩踏、防欺凌、防毒、防火、防盗、防骗、防食物中毒、防交通事故、扫黑除恶等各项安全工作。

    2、全体教职工应在事故发生的第一时间及时处理并报告直接领导和主管领导，防止因处理不及时或迟报、漏报、瞒报造成学生伤害和财产损失。

    3、每一位教职工都要教育学生在校园内不追逐打闹，不随意攀登校内建筑物及大型器械，不准在楼梯扶手上滑溜和走廊的护栏上攀爬，若发现学生进行不安全活动时，要及时进行制止和教育。

    教职工的安全工作考核与工资、评职、评优挂钩，并且实行重大安全事故一票否决制。

    此责任书一式二份，校方和教职工本人各保留一份。

    校长签字：

    教职工签字：

    20xx年xx月xx日

    教师目标责任书 篇8

    1、负责制定并施行学校的教育教学计划，检查和总结教育教学工作。

    2、掌握教学大纲和教学计划的执行情况，组织开展各种教学、教研、常规教学督导落实活动。

    3、负责招生、编班、学籍管理、学生考勤考绩、课程安排以及特殊情况下各任课教师间的协调工作。

    4、负责教学资料、档案的收集整理和管理工作。

    5、定期布置和检查班主任工作，组织校外教育活动和家长会。

    6、及时总结教育教学经验，负责期末和学年教学评价工作。

    7、完成领导交办的其他工作。

    校长：

    责任人：

    年度安全生产目标责任书6篇


    随着时代的不断变化，我们会遇到各种文书的书写，实用文书给我们证明了它存在的意义，自己的实用类文书如何写呢？小编特地花时间为你收集并编辑了年度安全生产目标责任书6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

    年度安全生产目标责任书(篇1)

    为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产（工作）得以实现，避免安全事故的发生，保障企业和员工以群众的生命财产安全，促进企业发展，提高经济效益；坚持安全生产（工作）目标管理“一票否决制”，逐级落实安全生产（工作）目标责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，以确保目标，落实责任，依据《公司安全目标管理规定》的要求，现订立如下安全生产管理目标：

    一、安全指标：

    1、重大生产责任事故为零、重大设备责任事故为零、重大交通责任事故为零、重大消防责任事故为零、重大资金责任事故为零、重大伤亡责任事故为零、重大财产被盗事故为零。

    2、大事故：无。鉴定标准为：按QG/XT。09。25。09《安全事故管理规定》20xx版执行。

    二、组织管理：

    1、组织机构健全。

    2、安全管理规章制度健全。

    3、安全责任分解到班组、个人，安全责任标识牌到位。

    4、年度内至少组织一次安全抢险预案演习。

    三、安全检查：

    1、安全检查有组织、有内容、有措施，组织实施到位，有记录。

    2、按月进行一次全站的安全大检查，检查范围覆盖所有安全事项。

    3、配气设施的巡查和机器、设备检查符合管理标准的要求。

    四、安全教育管理：

    1、教育培训：

    （1）全年从事特种岗位操作、管理的员工在岗培训教育不少于二次，覆盖面达100%。

    （2）特种岗位操作人员持证上岗率达到规定要求。

    （3）坚持班组每周开展安全安全活动一次，记录详实，内容全面。

    （4）全站每月至少组织二次安全教育学习，覆盖全站所有职工。

    2、安全管理工作：

    （1）压力容器运行区应严格执行操作规程，严禁超装、超压，杜绝各类误操作事故的发生。

    （2）配气设施每年维护保养一次，并做好记录，阀门泄漏率控制在2%以内，监护维修及时率100%。

    （3）安全制度落实率达到100%。

    （4）运行的锅、容、管等特种设备，达到《特种设备安全监察条例》要求。

    （5）安全信息沟通率达到100%，各项记录准确、完整。同时，发生事故后应即时逐层汇报，发现隐瞒不报者将重处。

    （6）杜绝违章作业，杜绝违章指挥。

    （7）加强各种设备的运行、维护管理，确保其安全正常运行及消防设施、器材完好、可靠。

    五、安全效益指标：

    1、全员安全生产率达到100%。

    2、消防设施、设备完好率达到100%。

    3、运行设备完好率：重点设备达到100%，一般设备达到98%以上。

    六、本责任书一式二份，双方各执存一份。

    七、本责任书经双方签字生效，执行期20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

    公司领导（签字）：责任人（签字）：

    20xx年月日 20xx年月日

    年度安全生产目标责任书(篇2)

    安全生产目标责任书 层层签订参考模板 20xx 第 96 页 20xx年度安全生产目标责任书 近100个岗位层层签订参考模板 微信公众号:安全生产管理 XX公司年度安全生产目标责任书 （办公室主任） 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制和责任追究制，切实保障公司员工生命财产安全，实现全年安全生产无事故目标，公司行政副总经理与办公室主任签订如下安全生产目标责任书。

    一、安全职责

    1、宣传、贯彻国家有关安全生产的方针、政策。协助公司领导贯彻上级有关安全生产的指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料。

    2、参加重大事故的调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作。

    3、协调好员工的后勤保障的安全管理工作。

    4、认真做好工业卫生知识的宣传和监督检查工作。

    5、负责组织对新入厂员工（包括毕业生、实习生、代培人员、工人）及全体员工要培训考核工作。

    6、加重大事故的调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作。 7、相关部门做好工作场所物质检测及员工的体检工作。

    二、安全生产控制目标

    a）员工岗位能力满足率达100%；

    b）安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%，在岗职工培训率为100%；

    c）进出车辆、人员登记率达100%；

    d）加强安全责任考核，安全责任考核率达到100%。

    三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。

    四、本责任书一式两份，签字双方各执一份。

    年度安全生产目标责任书(篇3)

    一年来，我镇在市委、市政府的大力帮助和正确指导下，紧紧围绕市安全生产工作要点的总体部署，从实际出发，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，采取了切实有效的措施，积极实施安全生产专项治理，遏制安全生产事故的发生。20xx年我镇安全生产形势基本稳定。现将我镇20xx年安全生产工作总结如下：

    一、狠抓安全生产基础建设和制度建设

    (一)注重并及时抓好安全生产基础工作

    我镇根据《XX市委市人民政府关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》的工作要求，结合实际，一年来就安全生产的各项工作多次召开会议，专门研究、协调和安排部署各项安全生产工作，根据安全生产实际需要，提出把安全生产基础建设作为今年工作重点来抓，明确了安全生产工作目标。

    （二）建立健全了安全生产体系

    专门召开安全生产会议，根据实际情况，成立了非煤矿山、特种设备、危化品（烟花爆竹）等15个安全生产专业委员会，进一步明确了岗位职责，形成了从上到下比较完善的安全生产管理体制。

    （三）制定、完善并实施了安全生产各项制度

    按照要求和工作计划，使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。强化了工作责任，实行了安全生产“一岗双责”，从领导到安全生产监管人员、到各村（社区）书记以及生产经营单位责任人层层签定了安全生产责任书，强化了安全生产重要地位及安全生产的社会监督，初步建立起安全生产长效监管机制。

    二、强化安全生产检查，加大安全生产宣传

    镇安委会按季度定期召开各行政村、镇域工矿商贸企业负责人会议，分析安全生产中出现的问题，完善安全生产规章制度、责任追究制度、例会制度、安全生产教育制度。利用6·15全国第十七个安全生产集中宣传咨询活动为契机，在重要街道悬挂安全生产宣传横幅标语31条，发放安全生产知识宣传资料、纪念品约800余份，充分营造了生命至上、安全发展的氛围，提高了企业和民众安全生产和防范事故的意识。同时，我镇安委办组织邀请市级专家来我镇开展开山塘口生态修复治理安全生产讲座，通过培训，普遍增强了我镇三家开山塘口施工人员安全生产意识和抓安全生产的责任感、紧迫感。

    三、集中有效开展各项安全生产大检查，落实隐患整改

    20xx年我镇列入重点安全生产企业44家，其中井下矿山1家，因手续不全等问题停业矿山3家，关停监控矿山3家，非法采石监控点2个；烟花爆竹经营单位3家；煤气站1家，加油站1家；工业企业XX家，粉尘涉爆企业1家。

    隐患排查（包含各类领域和联合执法检查），共检查单位1253家次，出动人员722人次，出动部门376家次，主要领导分管领导参与152人次，聘请专家参与12次，排查问题456条，整改411条，整改率90%；扣押烟花226件，爆竹约1775万响，行政拘留2人，处罚款1万元；打非治违拆除景区观光设施1处，特种设备拆除锅炉1起，非法采石制止3起，拆除设备主板1起，关停鞋厂2家，解除企业工业用电1起。

    四、认真开展各项安全生产专项整治

    1、人员密集场所消防安全整治。联合综治办、派出所、工商所、食药监局、供电所人员对全镇安全生产进行全面检查，对镇域中、小学校舍、饮食卫生、学生乘车安全，特别是学生宿舍的结构、电路方面安全进行全面检查并落实隐患整改。

    2、交通安全整治。按照市安委办的工作部署开展联合行动，及时对客运车、渣土车等车辆以及针对我镇交通安全重点地段的安全生产情况进行了认真清理和严格整治，设置警示牌20个，以确保群众出行安全，有效的保障了群众的生命财产安全。

    3、危化品（烟花爆竹）安全整治。联合镇城建办、工商所、食药监局对镇内烟花爆竹存放点、殷祖水厂加氯间和煤气站进行危化品专项整治。重点排查存储、销售、使用、废弃处置等环节隐患，严防火灾、爆炸、中毒事故。

    五、存在问题及原因分析

    （一）安全隐患依然存在。

    部分企业虽经多年的专项整治但仍有一些问题未能得到彻底解决，个别责任人安全意识薄弱，安全投入不足，还存在着安全隐患和事故苗头。

    （二）乡镇安监办执法力量薄弱。当前安全生产隐患检查工作愈发频繁，排查涉及领域点多面广，基础工作不断规范，在现有工作力量上，各项工作落实有些抓襟见肘。

    六、2019年工作安排

    （一）进一步强化安全生产队伍建设。

    加强我镇安全生产监督管理人员的自身建设。以机构改革为契机，充实安全生产力量，并建立、健全各项规章制度，完善工作程序；继续加强自身素质建设，坚持政治与业务学习，做到热爱安全管理工作，掌握安全生产知识，积累安全生产管理工作经验；进一步提高组织协调、安全执法和事故的调查处理能力；提高工作质量和水平，强化责任意识和服务意识，适应新形势下安全生产工作的需要。加强生产经营单位安全生产管理机构建设。按照《安全生产法》要求，督促企业按规定建立起安全生产专门机构，配备专职管理人员，使安全生产工作达到纵向到底、横向到边的要求，彻底消除安全生产管理工作盲区。

    （二）做好安全生产各项具体工作

    1、加强执法部门和主管部门、行业管理部门的协调。克服以往安全生产执法分散、力量单一现象，共同解决安全生产方面的重大问题、倾向性问题和普遍性问题。

    2、加强宣传教育，提高企业经营者的安全生产意识。广泛深入地开展《安全生产法》的学习、宣传、贯彻工作。搞好六月份全国“安全生产月”活动，利用各种宣传手段，大力宣传安全生产的法律、法规和政策，提高全社会的安全意识，扩大安全生产的社会影响。

    3、加强安全生产经常性监督检查和管理。对有关执法单位和企业主管、行业主管部门实施综合性监督管理，督促企业主管和行业管理部门严格落实属地和行业管理规定，切实做好安全生产工作，继续加强对化学危险品生产经营单位的监督管理和检查，对事故隐患要指定专人负责立即予以消除，确保安全稳定。

    4、深入开展联合检查和定期抽查。加强各执法部门的协调配合，结合各项工作情况的开展，定期组织联合检查活动，使安全生产工作在市安委会的统一领导下，形成各有关职能部门齐抓共管安全生产工作的良好局面。

    20xx年12月11日

    年度安全生产目标责任书(篇4)

    一、指导思想

    （一）公司内安全生产管理工作坚持以人为本的原则，贯彻安全第一、预防为主的方针，把预防安全生产事故放在安全生产管理工作的首位。杜绝所有安全生产事故的发生，把隐患消灭在萌芽状态。

    （二）公司所属各门店店长、防损维修经理及其他各部门经理为本单位安全生产的第一责任人。

    二、工作目标

    （一）强化企业内部管理，做好全方位安全生产工作，力争全年不出现各类刑事案件和治安伤亡事故。

    （二）认真贯彻落实《北京市商业零售经营单位安全生产规定》及时发现、消除隐患，杜绝各类事故。

    三、具体要求

    （一）治安保卫

    1、建立健全以各部门、各门店为单位的治安保卫工作制度和治安保卫责任制，落实各项管理责任制度。

    2、要根据形势要求和工作特点，对员工进行经常性法律、法规和深入细致的思想教育工作，发现不安定因素及时调解，把问题、矛盾消灭在萌芽状态，真正做到看好自己的门，办好自己的事，管好自己的人。

    3、严格各项规章制度，对现金、票据、印鉴、有价证券和备用金要落实领用登记、使用保管制度。备用金不得超过银行规定的限额。节假日期间应当增加值班力量，确保销货款安全。

    4、每日业务终止后，专职值班人员、保安人员应当与值班经理共同对营业现场进行巡视清场，检查门窗、刀具、电器设备，存包处、垃圾桶以及各类不安全隐患，并认真做好清场交接班记录。

    5、加强对企业内部治安工作的日常巡查和重点部位的检查，发现违章及时纠正，确保企业内部安全。

    6、对保安人员和专职值班人员要加强教育管理，提高安全防范意识和责任心。

    （二）消防安全

    1、建立企业内部消防制度和义务消防组织，制定突发事件应急预案，要将责任、任务具体明确，分解到人。各门店必须保证主通道不低于XX米，辅助通道不低于XX米，营业期间应确保安全出口畅通，店内必须设置明显的疏散指示标志。并不能被悬挂的宣传品遮挡。

    2、单位应按规定配备消防设施、器材，并放置明显位置，设专人管理，保证完好有效，随时可用。

    3、负责租赁的招商部门必须与租赁方签订安全防火责任书，并负责对租赁方进行消防安全教育和监督检查。

    4、要保证所有在岗人员（包括促销员）和专职保安人员，人人懂消防常识，个个会使用消防器材，会报火警，能扑救初起火灾。并了解突发事件预案中自己的具体岗位职责和任务。

    5、对重点防火部位要加强管理，易燃易爆物品实行单独存放、专人管理，并定期进行检查。

    6、建立用电申报审批制度，不得私接乱拉临时线和超负荷用电。

    7、消防中控值班人员必须持证上岗，认真职守，做好记录。

    8、电视监控应按规定配备专人24小时在岗，按规定回放录像，并做好值班记录。

    （三）安全生产

    1、严格遵守安全生产的相关规定，严格遵守各项安全生产的操作规程，并将责任明确到每个岗位每位员工。

    2、各门店防损维修经理为店铺的安全生产监督员，负责对本单位安全生产工作的宣传、监督、检查。

    3、因违反操作规程出现的一切事故，应当追究当事人和责任人的责任。

    4、各门店使用的电梯必须按规定进行管理、操作，按期做好维修保养及年度审验。

    5、各门店使用的锅炉、燃气、压力容器等设备必须按规定进行管理、操作，按期做好维修保养及年度审验。

    6、高低压配电值班人员必须持有（有效期内）高低压运行维修操作证，高压设备必须定期做预防性试验。

    7、如需电气焊工作，操作人员必须持有电气焊操作证，并做好相关安全措施。

    四、考核标准

    （一）安全生产是企业管理的重要工作，必须与生产经营同步，此项工作纳入部门经理、店长目标责任制，作为年终考核的依据。

    （二）因安全生产责任制不落实，以致发生治安、火灾、安全生产事故，造成财产损失、人员伤亡等责任事故的单位，将依据北京市关于重大安全事故行政责任追究的规定追究当事人、责任人的有关责任并给予处罚。

    （三）对发生案件、事故不上报，故意隐瞒事实的单位，将对责任人进行经济处罚，并在全公司范围内通报批评。

    店铺名称：

    店长签字：

    ____日期：

    年度安全生产目标责任书(篇5)

    20xx年度安全生产目标责任书范文为全面落实《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》和《中华人民共和国消防法》赋予各厅直单位的安全、应急、消防责任，保障人民生命财产安全，提升安全、应急、消防水平，促进科学发展、安全发展，现结合实际工作情况，×××与你单位签订本目标责任书。

    1、避免发生一般安全责任事故，杜绝较大以上安全责任事故，杜绝发生中（投）毒、被盗等事故。

    2、单位各部门安全管理员参加安全教育培训率达100%。

    1、贯彻落实国家、省、部和省厅关于安全工作各项方针政策和决策部署，制定单位本年度安全生产工作要点。

    2、进一步健全安全生产责任体系，研究制定《领导干部安全生产重点工作责任清单》，进一步压实领导干部安全生产责任，明确安全监管职责。

    3、定期召开安全生产会议，每季度召开安全生产工作专题会议。

    4、积极组织开展“安全生产月”活动，加强安全生产培训，宣传安全生产相关法律法规知识，进一步增强从业人员的安全意识，努力营造良好的安全生产氛围。

    5、开展季节和经常性安全检查，做好防火、防中毒工作，对发现的事故隐患和问题进行积极整改，及时通报隐患整治情况，确保办公区域、车辆和生产经营区域无安全隐患。

    6、部署年内消防安全工作，组织开展消防安全专项检查和火灾隐患专项整治活动，重大火灾隐患按期整改率达到100%。

    7、按期组织开展消防安全宣传活动，认真做好职工劳动保护和防火、防盗、防意外事故工作。

    8、加强安全生产形势分析研判，提前部署做好重大节假日、重大活动、重点时段安全生产工作。

    10、高度重视应急值守工作，及时报送事故信息，不出现迟报、瞒报、漏报等情况。

    1、安全应急消防工作情况将抄送相关部门，作为目标责任考核的重要依据。

    2、未完成工作目标和主要任务，取消本单位评选省厅先进单位的资格，并通报批评。

    3、对工作失职或管理不到位，导致发生重大以上事故的，按照有关法律法规规定追究责任。

    年度安全生产目标责任书(篇6)

    一、责任期限

    本责任书自20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止。

    二、责任内容

    贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合，负责监督公司行政人事经费使积极情况，建立人力资源管理体系、机制、并组织开展人力资源管理的各项工作

    三、履职考核

    1、

    2、考核按公司正常考核的`方式进行。

    四、考核时间

    考核期限：20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止

    五、奖惩

    按公司有关规定，若工作中因个人原因对公司公共财产有所损坏，根据情节给予相应的惩罚，情节严重者予以辞退或保留追诉权利。对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。

    六、附则

    1、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书；

    2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

    责任岗位：

    经理（签名）：

    责任人（签名）：

    签订日期：20xx年xx月xx日

    项目目标责任书12篇


    随着现今社会的不断发展，我们已经慢慢开始接触了实用文书，实用文书的作用也不可小觑，你的认知中实用文书也是这样的吗？经过小编精心整理，推出项目目标责任书12篇，请阅读，或许对你有所帮助！

    项目目标责任书 篇1

    为切实加强学校安全教育和管理工作，明确责任，确保师生人身、学校财产安全，构建安全文明校园，根据《潍坊市学校安全管理规范》，特与图书管理员_________签定本安全责任书。

    1、严格执行图书室、阅览室规章制服。

    2、熟悉消防器材的使用，经常检查火灾隐患、安全隐患。

    3、经常检查图书室、阅览室大门及通道，确保紧急出口畅道。

    4、图书管理员的任期目标，任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。

    青州市邵庄初级中学（盖章）________

    校长：xxx

    责任人（签字）：_________

    20xx年3月8日

    项目目标责任书 篇2

    为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水平，明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____施工项目部协商并达成一致，由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项目目标管理责任书如下：

    一、工程概况及施工项目部机构

    1、工程名称：____________。

    2、工程地点：____________。

    3、工程范围及内容：工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程，工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的合同中规定的内容。

    4、项目经理部机构及定员：项目经理部共 人，其中：项目经理1人，项目副经理 人，总工程师 人，其他设置 科共 人(其中：管理人员 人、辅助人员 人)，视具体情况设立总质检师。

    二、成本目标

    成本目标：本工程中标合同价款 元，目标责任成本为 元。

    三、管理目标

    1、工期目标： 年_月_日开工， 年_月_日竣工，并达到建设单位阶段性的进度要求。

    2、质量目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。

    3、安全目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。

    4、文明施工目标：完成合同中对建设单位的有关承诺，并达到总公司或分公司文明工地建设标准。

    5、项目行为信息目标：杜绝不良行为信息的发生，争取良好行为信息。

    6、工程完工结算工程价款回笼达到 %; 竣工结算工程价款回笼达到 %。

    四、控制指标

    1、劳务分包

    ⑴、内部作业人员需求计划(包括所需职务、工种及员工人数，进场时间安排等)由项目部依据施工进度计划，分批次提前向公司项目管理部门提报，由项目管理部审核确定方案，经主管领导批准后交项目管理部调剂或聘用，项目部安排作业方式，核算成本费。

    ⑵、需对外进行劳务分包的工程项目，项目部提出分包方案，报公司项目主管领导批准后，在合格劳务分包商中通过招(议)标方式确定分包队伍，以项目部名义签订劳务分包协议，并承担连带管理责任。

    2、工程分包

    ⑴、工程分包应按照“内部优先”的原则，在总公司内部试行内部分包。对工程项目中需要分包的机械土石方、土建、金结、机电等专业工程施工，由项目部确定方案，在公司主管领导指导下进行内部分包，由项目部与分包方签订《专业工程工程项目管理目标责任书》。

    ⑵、必须对外分包的工程项目，首先应取得业主方认可，并按单项(专业)工程分包，严禁将单项工程肢解后分包。同时分包方必须在合格工程分包商中通过招(议)标方式确定，根据批准的“实施性施工组织设计”，单项分包价款在500万元及以上的，由项目部提报分包方案，总公司或分公司批准，并由总公司或分公司组织招(议)标;单项分包价款在100万元及以上不足500万元的，总公司(处)视情况派员参加，项目部决定并主持组织招(议)标;单项分包价值在100万元以下的，由项目部自行组织招(议)标。项目部负责与中标单位签订分包合同，并承担对分包工程的管理连带责任。工程分包合同需上报公司项目管理部门备案。 ⑶、分包工程结算必须严格按照分包合同和项目管理办法有关规定执行。

    3、物资采购

    按照合同约定除业主指定供应的物资以外，大宗重要物资由项目部向总公司或分公司物资主管部门报物资申请计划;在保证采购质量的前提下，本着比价采购的原则，由物资主管部门协同项目部组织采取竞价方式在合格供应商中进行采购，报价低的一方有采购权。其它物资材料由项目部自行在合格供应商中采购。

    4、周转材料使用

    项目部提前向总公司或个、分公司物资主管部门提报使用计划(包括名称、规格、时间和建议租赁单价)，首先由物资主管部门在公司内部进行调剂，如需租赁，在不高于工程项目所在地租赁价格的情况下，优先委托内部提供闲置周转材料，具体事项应在公司物资主管部门的指导下，由内部公司与项目部(或委托物资主管部门)协商并签订内部租赁协议。对内部市场无法满足需求的周转性材料，由项目部自主或委托物资主管部门从社会市场上租赁。

    5、机械设备使用

    项目所需机械设备由项目部向总公司机械设备主管部门提报使用计划(包括名称、规格、时间和建议租赁单价)，首先由机械设备主管部门在公司内部进行调剂，如需租赁，在不高于工程项目所在地租赁价格的情况下，优先委托内部公司提供闲置机械设备，具体由内部公司与项目部(或委托机械设备主管部门)协商并签订租赁协议。对内部市场无法满足的设备，由项目部自主或委托机械设备主管部门从社会市场上租赁。

    6、施工组织设计的方案执行，项目部办公、生活用固定资产、特殊施工生产用机械设备的购置，配属资产的使用，严格执行总公司或分公司现行有关规定。

    7、及时足额上交总公司或分公司规定的各项费用和款项。 8、廉政建设、财经纪律，执行总公司或分公司的现行各项规定。

    五、总公司或分公司的权利和义务

    1、决定委派或竞聘组建项目部班子，具有项目部领导的任免权，有权对不称职的项目经理、副经理、总工、财务负责人及项目其他不称职人员予以调整或撤换。

    2、核定项目工程预算成本、非生产性开支额度，组织、安排与项目经理签订目标责任书，根据目标责任书审批项目部奖金分配方案，收取项目应缴费用。

    3、对项目部的重大决策有批准权，考核项目部资产保值、增值指标，对项目部资产负债和盈亏情况进行审查和审计。对按规定应由公司签订的协议、工程预决算有审查批准权。

    4、有权对工程的质量、安全、进度、文明施工等进展情况及合同管理、队伍建设等管理工作，特别是施工成本控制，进行监督检查和指导。

    5、组织并实施项目风险抵押金制度，对项目财务状况和过程管理进行全面监控。

    6、项目完工后，及时调配和处置项目设备、周转材料和剩余材料，并清缴项目应缴费用和各种物资、设备。

    7、负责组织对项目目标管理监督检查、内部审计、考核，按责任书条款进行奖惩。

    8、根据国家有关政策、规定及时向项目部提供经营方面的有关文件资料，向项目部推荐先进的管理经验及施工新工艺、新技术，好对工程管理的服务工作，协助解决工程施工中遇到的疑难问题。

    六、项目经理的责、权、利

    ㈠项目经理的权力与利益

    1、主持项目部全面工作，对工程项目管理与施工生产有全面组织指挥权。

    2、对拟定项目经理部的机构设置和定员编制有建议权;对项目部的副经理、总工等班子成员有提名权;对公司组织招聘或选聘的项目经理部的其它管理人员有招聘或选聘参与权。

    3、对项目经理部的人员有内部岗位调整权和考核评价权，有解聘辞退的建议权;对劳务作业队有考核评价权，对其主要负责人有提名权和更换建议权;对项目中的员工在权限范围内有经济奖惩权和行政奖惩的建议。

    4、对工程项目所需的物资、周转材料、设备，属总公司明确优先使用内部公司的，有比价租用内部资源占有单位的权力，对其他物资供应有通过招(议)标或比价采购的决定权。对外劳务分包，有决定对外劳务分包的权力和对外工程分包的拟定权。

    5、依据“实施性施工组织设计”，对内部劳务作业队伍的规模、数量及条件有提报权。

    6、协调和处理与施工项目管理有关的内部、外部事项。根据授权，签订相关合同或协议。

    7、项目实现盈余时对项目的留成收益按责任书规定条款拟定分配方案。

    8、实现项目管理目标，按规定获得享有的劳动报酬和相应的奖励。

    9、除按《工程项目管理目标责任书》可获得物质奖励外，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。

    10、总公司或分公司赋予的其它权力。

    ㈡、项目经理的责任和义务

    1、代表总公司或分公司实施工程项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行总公司的各项管理制度、规定和办法，维护公司的合法权益。

    2、履行公司与建设单位签订的施工合同，严格履行本“责任书”，对施工项目的进度、质量、安全、效益、文明施工等负责。

    3、主持编报项目管理实施规划。根据项目施工生产计划，组织编制季、月(旬)施工计划和人、财、物、机的调配与使用计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

    4、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，建立健全项目部相关管理制度并组织落实，确保体系有效运行。

    5、负责与建设、设计、监理、地方政府以及各协作单位的协调和沟通，协调项目部与总公司管理层、劳务作业队之间的关系，解决日常管理中出现的各种问题。组织现场文明施工，及时解决各种突发事件。

    6、主持制定项目部岗位责任制，理顺各相关方的关系，执行国家财经制度，加强财务管理和合同预算管理;接受公司各职能部门和社会有关单位对项目的监督、检查。

    7、做好各种原始凭证的记录、保管，及时提供调概、索赔依据，组织或参加工程项目的清算、合同外及变更项目结算、工程索赔、货币催收回笼工作;准备结算资料和分析总结，接受审计;负责债权、债务的清理，处理好项目部的善后工作。

    8、参与工程竣工验收交付工作，协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

    9、及时并足额完成总公司及分公司规定的各种费用的计提和各种款项的上缴工作;按照本“责任书”及企业有关管理办法规定，处理好项目部与国家、企业、劳务作业队等之间的利益分配关系。

    10、交纳项目风险抵押金，承担项目管理风险;经考核和审计，未完成本“责任书”确定的责任目标或造成亏损时，项目经理需承担主要管理责任，并接受经济、行政处罚。

    11、参与项目的滚动开发和后续任务的追踪、公关，开展区域经营或后续经营工作，协助总公司投标。

    12、公司规定的其它责任和义务。

    七、考核程序及评价

    1、建立以目标成本管理为核心的考核机制，组织成立项目考核与评价工作组，严格按照《目标管理实施细则》及目标管理责任书各项目标实施效果进行考核。

    2、公司对工程项目实行年度和项目竣工两个阶段考核，对年度内和跨年度但工期不满一个完整年度的工程项目，实行项目竣工一次性考核评价的方法，工期超过一年的实行年度考核，考核结果作为项目部年度和最终分配的依据。年度考核结果与项目部领导班子成员的目标津贴挂钩;项目竣工考核结果与项目部领导班子成员目标津贴及奖惩的实施挂钩。

    3、项目考核评价办法：以本“责任书”确定的工期、质量、安全、成本货币回笼、文明施工等管理指标和内部工程(劳务)分包、施工组织方案执行、物资采购、周转材料使用、机械设备管理、配属资产管理、财经纪律等控制指标为依据进行考核，考核结果与目标管理津贴挂钩;效益指标作为考核评价的否决指标，单独进行考核，并以考核结果计算效益奖惩。

    4、设计变更和方案变更，按变更程序测算成本，严格纳入目标成本进行考核，确定目标责任成本，计入项目目标考核范围。

    5、工期超过一年的项目，责任书制定年度目标，进行年度考核预分配。

    6、项目竣工考核总清算：根据项目运作的实际情况，项目竣工考核总清算分初步清算和最终清算，即：项目竣工后，公司考核评价工作组对项目部进行考核，根据初步考核结果，进行初步清算;项目验收交付、末次清算且项目部的债权、债务清理完毕后，公司考核评价工作组，对项目经理部做出最终考核结果，根据最终考核结果，进行最终清算。

    7、竣工考核作为兑现本“责任书”的主要依据，并以此提出项目管理考核评价意见。

    8、公司建立项目考核责任追究制度，对项目部隐瞒事故，盈亏不实或虚报收益，一经发现，对责任者严肃处理，对已获得的荣誉予以撤销，对已获得的收入进行追缴。

    八、奖惩

    1、签订项目目标管理责任书的项目部，按《关于建立项目目标管理津贴的通知》(皖水工人字【20xx】号)文件要求实施项目目标管理津贴，项目竣工考核后总清算。执行目标管理津贴的人员一律列入总公司年度考核范围，根据考核结果实施任免或奖惩。

    2、年度考核预分配：对于年度考核达不到支付条件，项目部班子视情况停发或减发目标管理津贴，先从风险抵押金中扣回，其他人员由项目部研究决定。

    3、初步清算：对于年度考核达不到支付条件，而初步考核达到支付条件的，以初步考核为准，补发目标管理津贴;对于年度考核达到支付条件，而初步考核达不到支付条件的，以初步考核为准，收回已支付目标管理津贴，先从风险抵押金中扣回，不足部分交回。

    4、最终考核：对于初步考核达不到支付条件，而最终考核达到支付条件的，以最终考核为准，补发目标管理津贴;对于初步考核达到支付条件，而最终考核达不到支付条件的，以最终考核为准，收回已支付目标管理津贴，同时没收风险抵押金。

    5、对于项目工期不满完整年度的工程项目，实行竣工一次性考核，按以上条款执行。

    6、实行项目风险抵押金制度：

    ⑴、风险抵押金实行按项目一次性抵押交纳(上缴财务部门)，分年度考核或竣工考核。项目最终考核出现亏损，风险抵押金不予返还。

    ⑵、风险抵押标准为：项目经理___万元，项目经理部的副职，按项目经理的60%执行。

    7、完成目标责任成本，全额返还风险抵押金，超额完成上缴费用，按以下提奖比例提取奖金，超额利润在工程完成产值3%以内，按20%提奖，超额利润在完成产值3%～5%，按25%提奖，在5%以上，按30%提奖，全部用于奖励项目部。计提奖金超过50万元以上，超过部分的奖金余数由公司相关部门研究确定。

    8、工期提前完工和验收达标，或在工程施工过程中，按合同约定或有关规定、荣获集体荣誉等，单位获得的奖励全部用于奖励项目部有关人员。 9、以上奖金分配可按照全部奖金的20%奖给项目班子，奖金的30%奖给主要管理人员及骨干职工，奖金的50%奖给其他人员和有关劳务队伍。其他工作成绩突出人员由项目部按照项目目标管理实施细则执行。 10、发生一般及以上生产安全事故、质量事故、发生不良行为的项目部，视情节严重，扣除或减发以上奖金(具体金额在责任书内细化)，并按有关事故处理规定对责任人进行处理，特别严重的可考虑永久取消公司项目经理资格。

    九、其他

    1、项目部制定的内部分配方案必须报人力资源部和项目管理备案。

    2 、项目竣工验交后的善后工作：项目部成立以项目经理为首的善后工作小组(主要包括总工程师、财务、预算、物资、设备等人员)，负责竣工后的清算及项目善后有关事宜处理，索赔项目的清算、剩余物资设备的清查处理、工程款的回收、低值易耗品的盘点、财务帐册的移交及与建设单位有关遗留问题的处理等。项目部可以考虑预提善后工作小组成员的的工资、差旅费、办公费等费用，从成本中预提，确保成本真实、完整。

    3、与工程造价有关的各种资料：即各种材料、设备发票、各种协议、路桥费、变更设计资料等，与工程清算有关的资料必须在日常工作中随时收集并进行归档登记。

    4、鼓励项目部滚动开发项目：项目部自行滚动开发的项目，由项目部自行组织施工的，将具体实施方案报项目管理部备案，总公司或分公司将根据工程规模和效益评估，其滚动开发项目实现的超额利润的提奖比例可在第八条第九款的基础上分别提交 %。

    十、项目部解体与目标责任书终止

    1、项目全面竣工经建设单位验收达到合同要求，并且工程价款全部清算完毕后，项目部予以解体。

    2、项目竣工后，经总公司(处)考核并履行审计，本责任书予以终止。

    总公司 总公司

    (工程处)(章)： 施工项目部(章)：

    主管领导或

    分管领导(签字)： 项目经理(签字)：

    __年_月_日 __年_月_日

    项目目标责任书 篇3

    为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。

    甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

    乙方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程项目部

    项目经理：

    一、项目名称：

    二、项目地址：

    三、项目建设方：

    四、项目承建方：

    五、目标责任书签订时间：xx年xx月xx日

    六、工程项目承包价：xx万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。

    土建：

    安装：

    七、质量

    严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

    八、工期

    遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在xx年xx月xx日工程交付。

    九、安全

    严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。

    十、文明生产

    严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。

    十一、施工现场管理

    严格依据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理，规范操作，规范物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，若出现上述现象，将对项目部处以1-5万元罚款。十二、施工标准

    严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。

    十三、验收标准

    按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

    十四、工程财务计划

    按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。

    十五、工程项目施工进度计划

    依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。

    十七、风险责任

    (一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。

    合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5--10万元。

    优良工程：一次性交付甲方。造价1000-20xx万元的，奖励项目经理15万元。

    鲁班工程：一次性交付甲方，造价1000-3000万元的，奖励项目经理30万元。

    (二)凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。

    (三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。

    上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。

    甲方代表(章)：

    日期：

    乙方代表：

    日期:

    项目目标责任书 篇4

    依据公司领导有关规定及《施工项目管理条例》，工程实行项目经理责任制。本着高度正确处理国家、企业、个人三者的利益，按照各尽所能，按劳分配的原则，为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工，经公司与项目经理部协商，特订立本责任书，以待共同遵照执行。

    一、工程概况

    工程名称：

    工程地点：

    建设单位：

    设计单位：

    结构形式：

    建筑面积：

    合同造价：

    合同工期：

    开工日期：xx年xx月xx日

    竣工日期：xx年xx月xx日

    二、施工组织形式

    （一）项目管理层：分公司聘任同志为项目经理，由项目经理聘任人组成项目经理部，承担负责本工程全面施工组织管理职能。

    （二）施工作业层：

    1、优先使用分公司内部劳务力量，不足部分可选择成建制有等级的外部施工队伍。各工种配备见施工方案。

    （三）辅助配合层：优先使用分公司内部职工，确定不能满足需要时，经工程部门审核，总经理批准外聘人员，外聘人员必须满足达到本工程需要的施工管理经验。辅助配合人员计划或考察——人。

    （四）外部队伍的选择及人员聘任，由公司人力资源部、工程部组织招标确定项目部参与招标考察工作。严格执行总公司的劳务队管理办法。

    三、承包方式

    （一）按公司现行会计制度及公司、分公司项目成本核算管理要求，项目实行项目经理责任制，执行公司《项目管理制度》，履行合同，确保超收提奖，欠收受罚。

    （二）实行项目风险抵押：开工前项目经理一次交纳抵押金15000元，项目主管8000元，施工员3000元，业务管理人员20xx元，施工作业层月结算工资的20%，由财务扣除，工程竣工验收，并达到项目经理责任书要求后一次退回。

    （三）因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款均由项目经理部承担。

    四、承包内容

    本工程全部装饰装修工程，即合同全部工程量及增减项目。

    五、承包指标

    （一）工程质量

    1、单位工程质量优良率95%（以市质监站最后的评定为依据，并要求一次检验工程全部合格）。

    2、分部分项工程质量优良率达到85%以上（按国家现行规范标准检验）。

    3、在生产经营和项目承包活动中严格执行ISO9002系列标准和项目管理文件的规定（见附表）。

    （二）安全生产：杜绝因工死亡和重伤事故，月轻伤频率1.2‰以内，月度安全管理评定85分以上，按项目管理文件的规定及政府部门有关规定严格执行。

    （三）工程工期：个日历天

    （四）文明施工：按公司文明施工实施细则组织施工，确保创建某市文明样板工地（每月检查90分以上）。按公司管理文件的规定及其他有关规定严格执行。

    （五）成本降低率：项目承包额的3%以上

    （六）施工工资含量：按工程总造价的22%控制（按工程特点、星级类别调整）。

    （七）工程签证按项目承包额增加10%以上。

    六、奖罚与兑现办法

    （一）经济技术承包效益奖罚规定

    1、项目在确保全面完成承包责任状指标前提下，设相应奖金。

    2、在降低成本中，若有超降低成本，项目部可获得超降低成本部分的20%作为奖励。

    3、项目承包后经营性造价调整按比例计入项目预算成本。

    4、工期提前和质量为优质（省、市）时，业主给予的工期奖和质量奖项目与公司五五分成。

    5、项目管理不善造成亏损，对项目班子成员按职位等级处罚。

    6、单位工程优良率达不到100%，扣减奖金额10%~20%。

    7、平均月负伤频率升1‰，扣减奖金额的5%。

    8、未达到工期要求，扣减奖金额的10%~50%。

    9、未按责任状要求时间交出经济、技术及各种档案资料或不符合归档要求，每拖一天扣减基本奖金额的0.2%。

    10、工资含量每升0.5%，扣减奖金额的5%。

    11、质量及安全奖罚除执行上级有关规定外，按分公司有关质量和安全的管理办法进行处理，发生死亡事故一人次，扣除项目兑现奖金10万元。

    （二）项目提成奖控制办法

    1、项目提成奖按成本降低额的30%提取。

    2、项目增加签证部分按利润与公司五五分成。

    3、月度提成奖按当月项目成本降低额的20%~30%预提和工资含量控制报分公司审批后发放。

    4、每月的预提奖金额按60%进行分配，剩余部分作为以丰补欠。

    5、月提成奖的奖罚规定

    ①月度分部分项工程优良率以85%为基准，每减1%，减预提成奖额的1%。 ②月负伤频率以1.2‰为基准，每增0.5%，减预提成奖金额的1%。

    ③形象进度以100%为基准，每减2%，减预提奖金额的1%。

    ④文明施工以95分为基准，每减2分，减预提奖金额的1%。

    ⑤每月20日前不交齐档案资料及各种应上交分公司资料（包括但不限于经

    营、预算、技术、生产报量、及分公司各部门要求上交的各种文件资料），扣罚预提奖金额的3%。

    ⑥发生有令不行，有禁不止，对分公司布置的工作任务顶着不办，发生一次扣罚预提奖金额的1%~5%。

    6、项目预提月度奖申报额经分公司有关部门审核，领导审批后，由项目控制发放。

    7、工程竣工结算后的提成奖余额经分公司领导审批后，由项目一次性控制发放。

    8、未严格执行ISO9000系列标准和不按质量体系文件开展工作而影响分公司的贯标工作，按分公司和公司的规定处理，并以其中最严厉的为准。

    （三）经济效益奖兑现办法

    1、工程竣工结算后20天内，由项目提出承包核算资料及奖金申请报告（包括分配方案），经分公司全额承包兑现审计小组及有关部门审计考核签证后，报分公司领导审批后发放。

    2、项目分配原则按提成额为：项目经理40%；基金会留10%；剩余部分为50%，按项目经理的考核表及个人的贡献大小和公司人事部的考核确定。

    3、经济效益兑现奖，项目经理奖金（详见项目提成分配原则）。

    七、项目分配原则

    1、项目承包班子内部奖金、工资的分配，应依据其所负责的轻重能力强弱、贡献大小及其在承包活动中的作用，采用不同形式分配方案，分配方案由项目制定，送分公司劳资科、财务科审核后，报分公司经理批准后发放。

    2、施工作业层的人工工资无论是固定工、合同工、借调工，还是民建队均按分公司制定的单价分类结算，生产班组一律实行按工程量计价，实行包工、包质量、包工期、包现场文明施工，多劳多得，高不封顶，低不保底。

    3、为使奖金、工资分配能够按上述规定执行，项目内部的各项规章制度必须建立健全，实行层层承包，各种台帐、表册、资料规范化，标准化、统计、计量工作法规化，完全符合公司质保体系的要求和标准。

    八、双方责任和权限

    （一）分公司

    1、负责督促项目履行分公司与业主签订的工程承包合同。

    2、负责督促项目履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。

    3、负责及时调整解决项目所需的人、财、物。

    4、负责按项目提供的料具计划按时保质保量供应材料及周转工具等。

    5、分公司职能组织部门应做好对项目的服务工作，帮助项目解决施工中遇到的疑难问题。

    6、分公司有权对项目的工作进行检查监督和指导。

    7、有权撤换不称职的项目组成员。

    8、发现项目经理有违法乱纪行为或严重违反合同精神已无履约能力时，有权撤换不称职项目经理。

    （二）项目经理部

    1、负责严格履行分公司与业主签订的工程承包合同。

    2、负责严格履行分公司与分包单位签订的工程承包合同（包括对分包单位进度、质量、安全、文明施工等有关事宜的管理）。

    3、负责代表分公司向业主报量和收取工程预付款、进度款及按规定办好工程签证、予结算。

    4、严格履行分公司各职能部门签订的横向合同，应接受分公司各职能部门的监督及指导。

    5、项目经理部权限

    ①以委托代理人的身份与建设单位及其它有关单位洽谈业务，签署与项目生产有关的业务性文件（不包括具有重要法律责任和经济责任的文件）。

    ②参与项目管理班子的组建，提出项目一般管理人员名单，并经分公司审核后予以聘用。

    ③在分公司授权范围内，项目经理对项目人员月度工资、奖金有建议权；负责对项目成员进行考评，根据考评结果，对有功人员，分公司批准后进行嘉奖；对考评不合格者，有权进行经济处罚，必要时可将其退回分公司。

    ④协助分公司选择劳务作业队伍。根据劳务合同，对不符合项目施工生产要求的劳务队伍，有权进行经济处罚，并与分公司有关部门协商后，有权辞退出场。

    ⑤项目有除大宗装饰材料以外零星材料的采购权;分公司采购部要购买材料时，在同等条件下，价格偏高时项目有否决权。

    ⑥对进入项目的材料、设备、周转料具等有权进行合理调配、组合和使用。 ⑦对项目一般的施工组织设计或技术方案组织编制或审批，具体要求可参照相关文件的规定。

    ⑧根据工程进度总目标和阶段性要求，有权对工程进度进行检查和调整。在不违背项目总体施工组织设计的前提下，有权审批一般的技术方案和技术措施。

    ⑨与分公司各职能部门签订横向合同后，当其违约时，有权进行索赔。其经济纠纷由分公司经理负责调解和裁定。

    ⑩项目招待费支付权按分公司xx号文件执行。

    九、其它

    1、本责任书未明确的奖金项目，项目无权自行发放奖金，确因需要时，应报分公司审批。违者按违反财经纪律的规定处理。

    2、项目应与人力资源部签订劳务选择及用工合同；与采购部签订材料供应合同；与质安部签订质量安全管理合同；与预算部签定预结算管理合同；与经营部签订经营管理合同；与保卫部签订治安管理合同；与财务部签订成本核算合同；与工程部签订施工管理合同；上述合同作为本合同的补充，分公司各职能部门及项目均应严格执行。

    3、装饰工程合同内全部工程量及增减项目等均由项目管理，出现安全质量问题而造成的损失由项目负责。

    4、项目无权采购办公设备、行政工具，如需要时应向分公司领用或申请，其费用按某号文办理。该项目完工后交回分公司，造成损失按原价规定赔偿。

    5、材料设备的进退场台班费由项目承担。在施工过程中发生的机器设备故障修理费应由项目承担。设备的安装、拆卸及配合费由项目承担。

    6、项目发放的工资、月度提成奖等由项目造表，人力资源部审核，经理审批后，财务部付款。

    7、项目要严格执行分公司的计划和指令（包括会议纪要），要做到有令必行，有禁必止，对拒不执行的，分公司将追究当事人的责任。

    8、特殊技术措施费，按分公司审定的方案开支。

    9、因文明施工或对外宣传所需要的费用由项目承担。

    10、治安费、暂住证费、边防证费、排污费、噪音费由分公司承担。但罚款由项目承担，除招标手续、施工许可证及标牌由分公司办理外，其他有关手续均由项目办理。

    11、项目临时设施费由项目办理。

    12、为使分公司成本核算工作能正确地按财务制度及上级规定核算项目成本，分公司各有关部门有权监督、检查项目的成本核算和执行情况。

    13、项目要开工后10天内，编写《项目质量安全保证体系》、《项目成本控制计划》交由分公司审定后，项目实施，根据其实际情况，分公司评议其效果，并有权给予奖罚。

    14、本责任状正本一式两份，分公司与项目各执一份，副本五份，经双方签字生效，工程完工验收，结算后失效。

    15、本责任状未尽事宜，协商解决不了的由分公司领导裁决。

    项目目标责任书 篇5

    授权方：xxx公司

    责任方：________________行政部

    20xx年xxx公司与行政部经营目标管理责任书

    公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。

    一、经营目标

    1、20xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

    2、20xx年行政部全年费用目标为：28.2万元整。

    二、责任与权利

    责任：

    1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

    2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

    3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待（总公司、政府等）工作。

    4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

    5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

    权利：

    1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

    2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

    3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，

    对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

    4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

    5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。（分配方案必须交公司核定）

    6、总经理授予的其它权力。

    三、奖惩方法

    1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

    2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。（返还费用一律年底兑现）

    3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

    4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分（不含80分）的员工，奖金部分将按比例下调。

    5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。

    6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

    7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

    四、相关规定

    1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

    2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

    五、有效时间：

    20xx年1月1日----20xx年12月31日止

    授权方：xxx公司（简称）

    代表人（签字）：

    责任方：____________行政部_____________

    代表人（签字）：________________

    项目目标责任书 篇6

    根据《建筑工程承包合同条例》和《中华人民共和国经济合同法》的有关规定，为真正贯彻落实强化内部管理，注重外部协调，方法灵活，讲求实效，一切以工程管理的最大效益为目标的经营管理制度，以自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的原则，全面调动和充分发挥项目部的积极性和创造性。经公司研究决定，对本公司

    项目部项目经理施工的工程实行内部承包责任制，为明确双方的权利、责任和义务，签定本项项目经理目标责任书。

    甲方：××××建筑安装工程有限公司

    乙方：××××项目部

    一、工程名称

    二、工程地点：

    三、工程范围：

    四、工期及进度：本工程施工工期按工程中标后合同规定之工期（自××××年××月××日开工至××××年××月××日竣工）。严格执行甲方分项工程制定的相应的施工进度和计划，如遇不可抗拒自然灾害工期相应顺延。乙方所施工项目全部完成并必须达到竣工验收条件。

    五、技术标准及工程质量：按照施工图文件及现有的工程规范规程

    开展施工工作，本工程要求一次验收为合格等级。正式工程开工前乙方项目负责人必须向甲方交纳质量保证金万元，作为风险金。

    六、承包方式：

    1、大包干，盈利由项目部自行支配，如亏损有项目负责人全部承担，但必须保证工人工资的正常发放，否则，所发生一切费用从质量保证金中扣除。

    2、管理费收取由甲方垫资的按工程结算总价的%计取（含税），由乙方自行出资的按工程结算总价%计取（含税）。工程结算中的规费从乙方工程款中扣除。

    七、结算依据：甲方与业主工程竣工结算的总价款（扣除甲方给业主让利部分）。

    八、付款方式：

    1、工程款支付方式和时间参照甲方与业主所制订的主合同条款的有关规定执行。

    2、管理费的收取按业主每次拔付给甲方工程款的%扣除。其余工程款全部付给乙方自行支配。

    九、甲方的责任和义务：

    1、按工程施工进度和计划并在业主拔付工程款（甲方收取相应的管理费）后，及时付给乙方进度款。工程竣工验收合格后按第（八）条中第2项执行。

    2、有权检查、监督乙方的质量、安全、工期、文明生产工作情况，特别是施工方工人工资正常发放情况。

    3、施工前甲方组织有关人员向乙方进行技术交底工作及公司、业主的管理规定。甲方有权在任何时候并以合理的理由提前通知乙方终止本合同，如果终止是由乙方责任造成的，乙方应赔偿甲方由此产生的所有费用损失。

    4、因乙方违反规范规定，业主及甲方的管理，甲方有权给予一定的经济处罚。

    十、乙方的责任和义务：

    1、乙方应向甲方的指定人员提供必要的工作便利，并接受甲方对乙方承担的施工工程进行的监督和检查。

    2、乙方应建立自己的质量保证体系，该质量保证体系应满足甲方要求。

    3、乙方应在本合同生效24小时后，积极组织施工所需机械、人员进入施工现场，及时进行工程规划和施工。

    4、乙方应负责为开展本合同规定的工作所派遣或雇用人员的管理。负责因乙方人员引起的向乙方或甲方提出的损失（或损坏）索赔，并保证甲方不会因此而承担的任何责任（或连带责任）以及发生的任何费用。

    5、乙方在本合同规定的全部工作过程中，必须严格遵守国家现行的安全规章制度，对乙方所派遣或雇佣的工作人员进行严格的安全培训，做好安全工作，确保实现安全事故“零目标”。

    乙方应对其所有工作人员的安全负全面责任。如一但现场发生安全事件和意外伤亡事故，甲方负责协调，其间发生的所有费用均由乙方承担。

    6、在乙方施工的工程项目中，乙方应接受甲方及业主对阶段性工序的检查验收工作，在工序未获得检查验收之前，乙方不得进行下一阶段工序的施工。

    7、乙方必须按照工程进度计划组织施工，未按工程进度计划完成施工的，乙方应赔偿甲方由此发生的所有经济损失。

    8、乙方应全面周边关系的协调工作，协调不了必须由甲方出面帮助协调的并解决了的，由此发生的费用均由乙方承担。

    9、乙方应负责该工程投标直至工程中标期间所发生的全部费用，以及工程开始到竣工整个项目的予结算及技术资料的整理工作。

    十一、安全文明施工：

    1、乙方必须执行安全规程和项目部有关安全管理规定，杜绝一切事故发生，乙方负责人（含乙方管理人员）应负责对其职工的安全生产，在整个施工过程中全面负责。

    2、乙方再整个施工过程中，必须严格遵守国家现行的有关安全法规组织施工。

    3、乙方应在施工现场配备合格的安全员，专门负责乙方现场工作人员的安全生产，防止意外事故发生。

    4、一旦发生任何事故，必须查清事故原因，落实责任，有责任方承担一切相关责任人和相关经济责任。

    5、乙方应采取一切合理的措施来保护环境，限制施工操作而引起的污染，乙方在工程施工期间，现场的废气排放及地表污水排放不得超出有关法律、法规的规定。做到文明施工，负责清理建筑垃圾，做到工完料尽场地清。

    十二、目标责任制的执行

    1、构成本目标责任制的文件包括本责任制条款、技术、安全交底、双方达成的各种协议、附件内所有内容等。

    2、乙方在按甲方要求完成本目标责任制规定的所有工做并顺利通过竣工验收，乙方可向甲方提出工程接受申请，甲方将向乙方办理竣工结算。

    十三、质量保修：

    1、本工程质量保修期按甲方与业主所定主合同条款执行。保修日期自工程竣工之日起开始计算。质量保修期内工程出现任何质量问题全部有乙方修复并承担维修费用。

    2、质量保证金按工程总造价款%执行。

    十四、责任考核：

    1、若乙方的工程量和工作程序不能满足国家现行规范、标准以及业主监理的要求时乙方应自费负责施工，并承担由此造成的一切损失。

    2、若因乙方责任，不能按本协议规定的时间完成本工程，造成的工期顺延，则每延误一日罚款1000至10000元。

    十五、争议解决方式：

    1、甲乙双方对本目标责任制如有争议，协商解决，协商不成，由本地人民法院裁决。

    十六、目标责任制生效与终止：

    本目标责任制自签定之日起生效，保修期满，工程款付清，本目标责任制即行终止。

    十七、目标责任制一式三份，甲乙双方各执一份，合同部备案一份。

    十八、本目标责任制未尽事宜在工程施工中甲乙双方协商解决，未尽条款按甲方与业主所定主合同条款执行。

    十九、本目标责任制生效：

    订立时间：年月日

    订立地点：

    本责任制双方约定施工开始后生效。

    甲方：（盖章）

    法定代表人：（签字）

    乙方：

    项目经理：（签字）

    订立时间：年月日

    项目目标责任书 篇7

    甲方:

    乙方(责任人):

    遵照《中华人民共和国合同法》.《建筑法》《招投标法》《建筑工程管理条例》等国家有关法律法规，结合公司有关规章制度及具体工程的实际情况，为明确各自在项目管理过程中的责任、权利和义务，按照权责对等原则，在平等协商的基础上，签订本项目管理目标责任书。

    第一条

    工程项目概况

    1、项目名称:

    2、工程地点:

    3、工程内容:详见签订的施工合同，必须使用《建设工程施工合同(示范文本)》。

    4、合同总价:(暂定)小写:元)

    5、工程主要内容:

    6、质量:合格

    7、安全文明施工:

    8、工期:日历天：

    9、开工日期:

    10.竣工日期：

    第二条

    管理目标

    (一)成本目标

    《建设施工合同》签订后，由里方决算部协助乙方编制项目且标成本计划，确定该项目成本降低率、降低额指标。施工过程中，乙方负责项目成本控制，随时修正项目成本降低指标，并对项目最终盈亏负责。

    (二)工程质量目标

    1、所有分项工程验收必须达到现行《工程质量检验评定标准》。

    2、招标方满意度95%以上，顾客投诉0次;

    3、杜绝重大质量责任事故;

    4、本项目创优目标:合格

    (三)工程进度目标

    在《建设工程施工合同》规定的工期内完成施工任务。如出现不可预见情况，监理、业主同意延期，则以与建设单位约定的工期或工期签证为准。乙方在施工过程中必须接受监理、业主提出的阶段性进度目标要求，并按要求完成。

    (四)环境、安全目标

    1、环境目标

    (1)施工现场噪音控制符合《建筑施工场界噪声标准》的限值要求;

    (2)污水排放沉淀率达100%;

    (3)主要道路按施工现场平面布置图硬化率不低于90%;

    (4)有效控制固体废弃物排放，固废物的处理符合当地环保部门规定。

    (5)施工周边100%围挡;

    (7)出入车辆100%清洗;

    (8)拆迁工地100%湿法作业;

    (9)渣土车辆100%密闭运输.

    2、安全目标

    杜绝重大火灾事故，杜绝重大机械事故，杜绝死亡:事故，重

    率不大于0.4%o,轻伤频率小于5%，安全劳保用品发放率100%，

    项安全技术措施达标合格。

    3、现场管理及文明施工目标

    乙方负责建立项目部管理体系，保证三体系在项目.上的有效运行

    确保施工现场整洁、文明、有序和高效。本工程文明工地创建目标为

    绿色施工创建目标位:

    第三条、利润上缴指标

    1、管理费:

    乙方向甲方缴纳以工程决算价计算基数的__ %的管理费(工程总造价为工程合同所签订的及施工过程变更增加的由甲方承担管责任的所有工程内容。包括业主甲供料、业主指定分包及业主直接包的分部分项工程要求甲方承担管理责任的部分)。上交管理费办法为上缴管理费(B值) =工程决算价X上缴管理费比例，管理费归月方所有。工程决算价在500万以内，按3%的比例收取管理费;工程决算价在500万至1000万以内，按2-3%的比例收取管理费;工程决算价在1000万至3000万以内，按2%的比例收取管理费;工程决算价在3000万以上，按1.5%的比例收取管理费。具体项目按合约具体执行。

    2、施工合同在1000万以内的，管理费用在建设方首次回款一次性扣除，施工合同1000万至3000万以内管理费分两次扣除，3000万以上按建设方回款顺序分次交纳，三次缴遣，工程竣工决算定案后，按决算价调整，多退少补，要求在竣工结算完成后60日内一次结清。在办理工程决算时，需要公司提供四项保险缴费票据或参保证明的，上缴企业管理费时在原定比例基础上增加0.1%，若不需提供的不在增加。

    3、项目班组人员费用，按照合同工期项目经理每月5000元，项目总工每月3000元，安全员每月3000元。

    第四条财务管理

    一、风险抵押

    本责任书签订之日起三十且内，乙方向甲方财务部交纳风险抵押金人民币20万元,或者办理30万元的资产抵押手续。风险抵押金(物)待本工程各种债权债务清理完后，竣工验收备案后返还(不计利息)。

    二、财务管理

    1、乙方应认真学习并严格执行甲方相关财务管理制度。主要包括:资金管理办法、项目工程款收支管理规定、内部资金借用管理规定、银行账户管理办法、保函管理办法及外出经营活动税收管理证明(简称“外经证”)管理办法等。

    2、甲方实行资金集中统一管理，要求所有项目工程款必须通过合同约定的银行账户或指定的银行账户结算。

    3、乙方项目会计核算，必须符合《企业会计准则》及国家相关法律、法规要求，同时按照甲方上级单位的统一标准执行，会计人员实行甲方委派管理，按项目进行核算、定期给甲方上报会计报表

    4、甲方严格执行国家税收相关法规，监督乙方施工项目及时足额纳税。同时积极协助乙方开具“外经证”，帮助乙方处理涉税事项。

    三、关于工程款支付审核的相关要求如下:

    1、执行《》，要求内容填写完整、准确无涂改，并由各基层审批单位负责人签署明确意见，签章齐全。

    2、工程款项审核以项目提供备案的采供合同资料为依据，详见合同备案具体要求。

    3、工程预付款支付金额为公司收到款项的80%。并且不超过乙方已完成实际工程量的80%(以甲方预算部为准)，剩余款项于项目决算后一年，业主付完全额工程款后一次性结清。

    4、工程款直接支付到人、材、机等合同签订方企业账户的金额不低于总合同价款的75%。

    五、项目须向公司采供部备案以下资料:

    《项目采供信息统计表》见附表一;《材料员信息登记表》见附二;项目各采供合同原件及相关附件资料。

    六、合同备案具体要求:

    项目以陕西三元建设有限公司四大合同范本为蓝本签订项目涉及买卖、租赁、劳务及专业分包的所有工程合同(可根据实际进行修改)，合同均以原件形式备案。

    1、合同台账格式:

    材料购销、租赁合同台账;机械设备采购、租赁合同台账;项目劳务及专业分包合同台帐

    2、合同附件要求:

    《建设工程买卖合同》(范本)附件要求:

    材料采购供应商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、产品合格证、质检报告(加盖公章);设备采购单位营业执照、税务登记证、组织机构代码证、设备产权证、产权单位股权关系证明(加盖公章);

    《建设工程租赁合同》(范本)附件要求:

    材料租赁单位营业执照、税务登记证、组织机构代码证(加盖公章);设备租赁单位营业执照、税务登记证、组织机构代码证、行业确认证、设备产权证(加盖公章);

    《建设工程专业分包合同》(范本)附件要求:

    专业分包单位营业执照、税务登记证、组织机构代码、资质证书、安全生产许可证(加盖公章);专业分包单位现场负责人与分包单位的劳动合同;专业分包单位现场负责人法人授权书、注册的资质证书、职称证书;专业分包单位为其现场负责人缴纳的社保证明;专业分包单位给其现场负责人的工资发放证明;专业分包单位现场负责人的身份证复印件;

    《建设工程劳务分包合同》(范本)附件要求:

    劳务分包单位营业执照、税务登记证、组织机构代码、资质证书、安全生产许可证(加盖公章);劳务分包单位现场负责人与其单位的劳动合同;劳务分包单位现场负责人法人授权书、注册的资质证书、职称证书;劳务分包单位为其现场负责人缴纳的社保证明;劳务分包单位给其现场负责人的工资发放证明;劳务分包单位现场负责人的身份证复印件;劳务分包单位的用工合同、花名册、工资表、身份证复印件。

    七、采供部能提供的服务:

    1、项目人、材、机管理

    1)拟定和发放相关规范性文件，包括:

    2)定期通过网络平台发布人、材、机市场信息指导价。

    3)随时向需求项目推荐集团人材机战略合作企业和合格供方企业。

    1)指导各项目部按规范签订相关采供合同并完成合同备案。

    5)监督各项目部人材机管理工作的实施情况，对存在问题协助整改。

    2、项目部(公章、技术资料章)管理

    1)按时向公章责任人发放项目部印章(公章、技术资料章)管理规定及相关规范性文件。

    2)不定期实地检查各项目部印章管理工作，对存在问题协助整改。

    八、工程预决算工作要求:

    1、项目的投标预算须交由集团报价中心统一编制审核。

    2、为提高公司服务，集团工程决算部将在项目中标后开始对项目进行“成本瘦身”管理。

    3、项目的结算资料在报送甲方审定前和定案后都必须经由公司工程决算部审核登记，对未进行审核登记的结算结果公司不予认可。项目按工程造价划分为A、B、C类，结算审核业务分别以A类1500元、B类1000元、C类500元的标准收取相关费用，由集团公司财务做统一收支。

    第五条

    组织管理

    (一)项目部组建

    乙方在甲方的领导下组建项目部。

    (二)人员聘用与管理

    按照两年质量治理和实名制要求，项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员五类人员必须是公司委派。项目部因工程需要而聘用的其他人员应遵守《劳动合同法》的规定办理聘用手续，主要岗位人员和特种作业人员必须持有国家及行业颁发的岗位资格证书，并报甲方人力资源部备案。项目部有义务接收公司分配的大学生，至少接收-名并安排专人指导培养，无权拒绝，薪资由项目部承担，薪资标准参见大学生见习期指导工资。

    (三)作业队伍选择和管理

    1、乙方所选择的作业队伍必须具备相应的劳务资质和施工能力，经审查不符合要求，甲方有权责令乙方重新选择。

    2、项目部按照甲方有关劳务分包规定选择合格劳务分承包商。

    3、若作业队无法履行合同，甲方有权责成乙方令其退场，另选队伍施工。与作业队发生纠纷，自行处理，因与作业队产生的纠纷给甲方造成垫付款项等损失的，甲方有权向乙方追偿。

    (四)甲方的权利义务

    1、按照甲方《项目工程款收支管理暂行规定》及其它相关规定协助乙方办理本工程各项财务手续及工程款收支业务，但对有发生经济纠纷工程项目款项的支付由甲方财务部门进行控制支付。

    2、按照甲方《内部资金借用管理暂行规定》，在符合条件时，向乙方提供有偿借用。

    3、甲方协助乙方办理工程报建，质量、安全登记手续及对外工作(对业主，设计单位及市、区有关部门)，协助乙方搞好施工现场的生产、质量、技术、安全管理工作，协助乙方办理工程预、结算以及相关工程资料的整编工作。

    4、甲方对项目部有行政管理权，有权否定项目部的工作计划和实施方案。

    5、甲方有权对项目部的各项工作进行检查，对检查中发现的不按规范标准或设计要求施工的项目，责令限期整改并按照相关管理制度进行处罚，乙方应无条件执行。对重复出现安全隐患或造成质量事故仍不接受甲方整改要求的，甲方有权对乙方负责的项目部主要人员进行调整更换，乙方无条件执行。

    6、该项目工程决算书必须经甲方审核并加盖甲方公章且经甲方法定代表人签字或盖章后生效，乙方应将业主收到该项且决算书的确认函交甲方决算部存档备案。

    7、甲方向该项目部派驻一名管理员协助乙方进行项目管理协调。派驻项目管理人员工资由项目部发放，每人每月不低于4000元，由集团公司统一收支。

    (五)、乙方的权利和义务

    1、乙方必须严格遵守甲方的各项规章和管理制度，维护企业的声誉，对因违反企业制度造成经济损失或对企业声誉发生不良影响的，必须承担一切经济及行政责任。

    2、乙方在工程开工前，必须催促业主按规定办理施工许可证及质量安全监督登记，凡未进行报建手续及质量、安全登记手续的工程不得开工，如未办好上述手续开工，建设和城管部门对施工单位的处罚由乙方负责承担。

    3、乙方必须遵照甲方发布标准合同实施采购，对进场的材料必须检验，合格后方可使用。超重机械应使用采购年限为5年以内的产品。

    4、乙方以个人名义或以其他名义对外签订合同或乙方及现场管理人员对外出具的承诺、欠条等与甲方无关，甲方不承担任何经济和法律责任。

    5、乙方负责工程从施工准备到工程竣工的全部实施工作，全面按照合同的要求搞好施工管理，确保进度、质量、安全;因发生工期延误、质量和安全事故，所造成的经济损失由乙方负责，给甲方造成垫付款项等损失的，甲方有权向乙方追偿(包括从应拨转给乙方的工程款扣除)。

    6、乙方应保证工程按照施工合同如期完成，工期延期条件以总合同为准。认真执行施工安全法规和标准、施工验收规范、质量评定标准。

    7、乙方自觉接受业主单位、监理单位、甲方的领导、监督，认真贯彻执行集团公司各项管理规章制度，在甲方授权下，处理与业主、设计单位、政府有关部门的关系。

    8、乙方要按要求及时填写、整理、汇总工程技术、质量、安全、经济等资料，办好隐蔽工程验收及工程的签证手续，收集整理各种交工资料并按规定装订成册上报甲方审核。竣工时应移交完整、符合交工及归档要求的工程资料。

    9、乙方应按期上缴管理费，及时足额缴纳国家和地方规定的税费，并将合法的完税凭证原件交甲方税务中心核验。

    10.乙方作为本工程项目施工的经济乙方，实行独立经营核算，自负盈亏。自行承担总包合同及本协议履行过程中形成的各种债务，包括承接本工程向业主所缴的各类担保金、经营费用及施工中发生的各项费用等，并承担风险责任。

    11、保证项目的工程款收入必须转入施工合同约定的银行账号或者甲方指定的开户银行账号，未经甲方批准严禁在外设立账户。以现金形式收取的工程价款应及时，上交甲方资金中心，不得坐支。未经审批乙方不得通过业主代付任何费用。乙方应接受甲方对本工程业主支付的工程预付款及大额度超进度付款的监督，必须提出资金使用计划，保证将工程资金使用在本工程施工建设上。具体执行甲方《资金管理中心资金管理暂行办法》和《项目工程款收支管理暂行办法(修订)》。

    12、不得以项目部名义签订与本工程无关的合同。对外签订的《建设工程买卖合同》《建设工程租赁合同》《建设工程劳务分包合同》《建设工程专业分包合同》必须采用甲方制定的合同示范文本(详见附件一、附件二、附件三、附件四)，其他合同，需提请甲方法律事务部等相关部门审查后方能签订。

    13、因该项目与任何第三人发生争议时，乙方应积极协商解决，如协商不成，应及时上报甲方法律事务部，与甲方聘用的律师团队共同协商处理。最终无法通过协商途径解决的，由甲方决定诉讼或仲裁。因该项目发生的所有诉讼案件，必须由甲方的律师团队出庭应诉(除特殊情况外，乙方应与甲方法律事务部另行协商)，费用由乙方承担。乙方不得自行委托代理人。

    14、甲方接到法院(仲裁委)的起诉状(仲裁申请书2 3且内告知乙方核实情况，并由甲方财务部扣划乙方项目诉讼案件标的120%的工程款(无息)，待案件处理完毕余款予以返还。

    15、按国家税法及相关规定，按时缴纳税金，及时向甲方提供完税证明原件;若业主要求代扣代缴税金，则必须向甲方出具当地税务机关出具的允许代扣代缴的证明。

    16、不得以项目部及甲方的名义进行资金拆借及各种赊欠、贷款等业务;不得把乙方自身及本工程以外的经济、债务等纠纷连带至本工程。

    17、乙方对因经济承包工程引发的债权债务以及其它诉讼、仲裁及投诉等，承担由此引起的全部费用和经济责任。如因此给甲方造成损失，乙方须双倍赔偿甲方的损失。

    18、保证本项目安全生产所需资金的提取和投入，并建立相应台账确保安全生产费用的有效使用。遵守甲方对安全生产费用的管理规定。

    19、乙方必须配合甲方办理劳保统筹费用的返还工作。并将交纳劳保统筹费的复印件向甲方财务部提交。

    20、乙方对单位工程进行分包，签订的分包合同必须报集团采供部备案。乙方在该项目施工管理过程中签订的劳务合同、材料设备买卖合同、租赁合同等各类目标责任书必须报集团采供部备案。否则，甲方根据具体情况予以处罚。

    21、若该项目需要办理“外出经营许可证明”时，乙方必须按照税务部门规定交纳所得税后方可办理。

    22、项目所有技术资料必须由甲方审批，并报甲方主管部门备案。

    (六)财务管理

    1、乙方必须确保工程款进入公司资金结算中心专用账户，不得由其他方代付款项。(发生一次处罚5万元)

    2、甲方有权对项目资金进行监督和支付使用监控，乙方必须确保项目资金专款专用，不得挪作本项目施工以外的用途(发现一次处罚5万元)。乙方应及时合理支付工人工资，不得克扣、拖欠，乙方向甲方申请支付工程进度款时，应将上期工程进度款的工人工资的支付情况上报甲方。

    3、案件纠纷因乙方处理不当导致法院对甲方账户保全、冻结、划扣。若法院对甲方账户每保全、冻结、划扣一次，甲方将处罚乙方人民币10万元乙方还需按照甲方《内部资金借用管理暂行规定》承担以保全、冻结、划扣金额为基准的利息，利息第一个月以月息2%为准，从第二个月开始以月息3%为准直至案件处理终结。甲方财务部直接从乙方任何一项目工程款中扣除。

    (七)印章管理

    1、项目部章、技术资料专用章由甲方刻制。乙方假置伪造甲方印章或签名，一经发现，处罚10万元，并移交司法机关处理，由此引起的一切经济纠纷、法律责任由乙方承担，甲方有权终止合同并追索经济损失。

    2、项目部印章由甲方委派人员保管，做好用印登记，并备存资料，对外使用时，应说明用途并经工程项目部经理签字确认后，方可使用。工程技术资料印章仅用于与建设工程技术资料库、的往来，往来函件及对外业务使用一律无效。甲方委派人员工资由乙方承担。

    (八)工程保修

    工程完工后的保修由甲方负责，乙方负责实施，所需费用由乙方承担。

    第六条、违约责任

    1、乙方对建设主管部门、业主、甲方提出的问题不认真及时整改或拖延整改的，甲方有权视其情况予以处理，采取措施对施工队伍进行整改直至解除与乙方的本项目管理目标责任书或者终止与业主的总包合同，其责任及由此造成所发生的一切费用(或损失)均由乙方承担。由此给甲方信誉造成恶劣影响的，罚该工程应上交甲方管理费的50%。

    2、乙方恶意串通第三方损害甲方利益，引起法律纠纷的，应承担对甲方造成的所有损失，并处以所有损失的50~ 100%罚款或追究法律责任。

    3、乙方暗中抽逃或套取资金挪作他用，影响工程进度、质量无法按合同要求完成，乙方双倍承担由此给甲方造成的所有损失。

    4、因乙方拖欠民工工资导致民工投诉的，乙方应立即按规定支付所欠工资，并承担其责任，同时避免事态扩大。若乙方处理不当，致使甲方受到损失，乙方须双倍赔偿。

    第七条、收益分配

    乙方完成本责任书中约定的上交管理费指标后的盈余部分，加上或减去甲方对该项目的有关奖励或处罚，盈余部分由乙方合法自主分配。

    第八条

    奖罚

    1、工期无故延期每天扣风险抵押金1万元。

    2、安全不达标扣取全部安全文明施工费，由甲方负责投入。发生重伤事故罚风险抵押金1万元，发生死亡事故扣风险抵押金全部20万元，解聘职务并追究责任。

    3、未达到质量目标，扣风险抵押金3万元。

    4、未达到文明工地及绿色施工示范工程目标分别扣风险抵押金3万元。

    5、其他奖励按甲方相关文件执行。

    第九条

    1、乙方不得单方面解除本《项目管理目标责任书》。

    2、发生下列情况，甲方有权解除本《项目管理目标责任书》，因此造成的一切损失由乙方承担:

    (1)由于本工程的原因，甲方被有关政府职能部门处罚或通报批评，造成《资质证书》或《安全生产许可证》等在工程所在地区暂停使用等，给甲方造成经济损失及名誉损失的;

    (2)该项目出现特、重大质量、安全事故;

    (3)乙方不服从甲方的管理和监督;

    (4)乙方对该项目经营管理不善，依据本责任书实际存在较大亏损风险。

    第十条其他

    1、在责任目标管理期间，项目部、施工现场的全部财产属于甲方所有或由甲方支配。

    2、该《项目管理目标责任书》，自双方签字之日起生效。

    3、本《项目管理目标责任书》履行中，如需增减或更改条款，由甲、乙双方共同协商办理。

    4、在《项目管理目标责任书》履行过程中如发生争议，双方应协商解决。

    5、本项目管理目标责任书一式伍份，甲方保留叁份，乙方保留贰份。

    甲方签章:

    乙方(责任人)签字:

    法定代表人:

    乙方(责任人)电话:

    主管领导签字:

    责任管理单位负责人签字:

    责任管理单位负责人电话:

    签订时间:

    项目目标责任书 篇8

    为了认真落实各级安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、培训、装备”并重的原则，加强安全生产监督管理工作，有效遏制各类安全事故发生，促进企业健康和谐发展，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》以及重庆建工第三建设有限责任公司相关制度规定，公司特与川航重庆基地配套设施及飞行员公寓工程二期项目部签订项目安全生产目标责任书。

    一、考核目标

    （一）杜绝各类安全责任死亡事故；年负伤率不得超过5‰。

    （二）施工现场安全生产文明施工标准化手册实施考核达到优良标准。

    （三）安全创优目标：创重庆市“市级文明建筑施工工地”级文明工地。

    （四）安全组织机构建立健全，安全投入保障有力，安全教育培训、安全检查、安全风险抵押金、应急救援、事故处理和安全奖罚落实到位。

    二、项目部安全生产责任

    （一）项目在开工前必须进行工程报建，取得施工许可证书后方可进行施工。要坚持“安全第—、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、规范和企业各类安全管理制度。认真落实各级各岗位安全生产责任制，实行安全生产“一岗双责”、“党政同责”、 “人人有责”。（二）全面落实安全生产责任制

    1、建立、健全项目部安全管理体系，落实安全生产责任制。项目开工前，项目经理要与项目各级管理人员以及班组长签订安全生产责任书，督促班组长与操作工人签订安全生产责任书。

    2、项目部按照建设部《关于印发建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》文件的相关规定配备安全管理人员。

    3、项目部有关人员按照《重庆建工第三建设有限责任公司安全风险抵押金制度》文件的相关规定缴纳安全风险抵押金。

    4、进场施工的分包单位必须与项目签订安全生产管理协议，否则按公司相关制度给予项目部罚款20xx～5000元，若因此造成安全责任事故，追究项目相关责任人的法律责任。项目部按照安全生产管理协议对分包单位严格考核和奖惩，监督相关方（分包单位）按照国家规定配备专职安全管理人员，建立健全安全管理体系。

    （三）建立健全安全生产规章制度

    1、建立安全生产定期检查制度和日常巡查制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要纳入安全生产内容，每周至少召开一次安全工作会议，研究安全生产工作。每周定期对项目实施全面的安全检查和隐患排查，及时消除事故隐患；并按有关规定提供劳动保护、安全生产经费，认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；强调项目管理人员日常检查生产的同时必须检查安全。

    2、建立安全教育培训制度，全面开展安全教育（三级）和安全培训工作，负责项目员工的安全培训和考核，年满60周岁和身体体检不合格从业人员的禁止使用，对安全生产的先进经验要及时宣传、推广。完善用工管理档案并建档备查，未经教育培训的人员不得上岗作业，特殊工种必须持证上岗。

    3、建立并严格落实安全技术交底制度、机械设备维修保养制度、班组安全活动制度。

    4、严格外用工的管理，员工生活环境、住宿、食堂、厕所定期消毒，创造安全、卫生的环境。

    5、支持项目安全员的工作。在接到安全员对重大事故隐患的报告后，应及时采取措施整改。当生产和安全发生矛盾时，应首先考虑安全，做到“不安全不生产”。

    6、发生事故严格按公司《安全生产事故报告及处理办法》要求，及时、如实报告安全生产事故。

    （四）施工现场的外脚手架、安全防护设施标准件的使用及企业标识、图牌严格按公司统一标准（详三建《关于统一标准搭设外脚手架及防护设施标准件使用的通知》）实施管理。

    （五）严格按全面落实“重大危险源”识别、控制和公示。认真抓好现场的安全检查和专项整治，动态开展安全检查、整改、验收和执法工作，狠抓安全隐患的整改落实。

    严格按公司《重大危险源及安全专项施工方案管理办法》规定编制专项施工方案，经审批、论证、交底后严格按专项施工方案施工，杜绝违章指挥、违章作业。（六）消防安全管理

    1、所有临时设施（活动板房）必须使用阻燃材料（防火等级A级）搭设，严格按《建设工程施工现场消防安全技术规范》要求设置灭火器材、设施。

    2、宿舍除空调线路外的用电一律控制在110V，有效杜绝火灾和触电事故。

    3、临时设施（办公区、生活区）必须安装疏散报警器，并进行疏散演练。

    （七）加强施工现场文明施工管理

    1、严格执行公司《安全生产、文明施工标准化手册》，及时编制安全文明施工方案，报审后严格按方案实施。

    2、施工现场要按要求设置围墙，进行封闭管理，临街工程围墙要美化。在建工程一律实行密目式安全网封闭，现场容貌要清爽整洁有序。

    3、进出场地道路地坪要硬化处理，并设有冲洗设施，严禁带泥上路；严格控制施工扬尘。

    4、严禁违规夜间施工，严禁施工噪声扰民。

    5、严格按公司《安全生产视频监控系统管理规定》要求，认真做好安全生产远程视频监控和使用工作，发挥信息化管理的积极作用。

    三、安全文明施工措施费用

    为了从根本上保证施工现场作业人员的生命安全和健康，从而切实提高施工现场的安全管理水平，项目部必须保证施工现场安全生产经费的落实和投入的有效实施。

    1、项目安全专项费用的管理严格按公司《安全文明施工措施费管理办法》执行。

    2、项目部安全生产经费必须专款专用，凡是发生不将安全专项费用用于安全生产或在施工过程中因安全、文明施工考核不合格，按照公司《安全生产奖惩制度》对责任人给予经济罚款和行政处罚，并对该项目扣除挪用的安全专项基金；情节恶劣并造成严重后果的依法追究责任人的法律责任。

    四、建筑意外伤害保险

    项目部应严格按照渝建安发[20xx]14号文规定，为施工一线作业人员投保，充分保障建筑施工人员的合法权益。

    五、考核办法

    （一）公司授权安全管理部负责对安全生产工作目标进行全面考核，实行安全一票否决制。

    （二）凡达不到上述目标内容，及未落实安全生产责任的项目按公司相关规定处理。

    （三）安全生产工作责任期限为该项目开工之日起至竣工之日止。

    六、本安全生产目标责任书壹式贰份，考核单位和责任单位各一份。

    考核单位：xxxxx有限责任公司

    责任单位：

    负责人：

    负责人：

    20xx年xx月xx日

    20xx年xx月xx日

    项目目标责任书 篇9

    甲方：

    乙方：

    为加强建设工程项目管理，充分调动项目管理人员的积极性，保证全面履行甲方对建设单位的承诺，实现工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标，提高经济和社会效益，依据《合同法》甲方将本工程委托给乙方组织施工，经甲乙双方协商一致，签订本责任书，严格遵照执行。

    一、工程概况

    1、工程地点：

    3、工程名称：

    4、工程合同价款：综合单价 元/㎡，工程款总计约工程量结算。

    5、建筑面积与工程结构：建筑面积㎡，砖混结构。

    6、工程内容：图纸范围内的所有工程。

    7、工期：按甲方要求工期。

    8、承包方式：固定总价。

    二、管理方式：

    甲方对该工程实施全过程宏观控制与管理。乙方根据甲方法定代表人授权范围，对工程实施综合施工管理，自主经营、自负盈亏，承担甲方与建设单位所签订合同中规定的承包人的全部责任和义务，承担相应的经济和民事责任。

    三、资金管理

    1、乙方对该工程拨付的款项必须实行专款专用，不准挪用;工程施工期间甲方不垫付工程人工、材料、机械等各种款项。

    2、乙方要严格按照甲方财务制度和规定建立各类台账，合理规避各种风险，否则由此产生的后果均由乙方承担。

    四、工程质量与保修

    1、工程质量等级：合格

    2、乙方在施工期间必须加强工程质量管理，保证质量等级的实现，达不到质量等级视为违约，乙方向甲方支付工程总价款5‰的质量违约金，建设单位给予的罚款和返工等损失均由乙方承担。

    3、在保修期内，乙方不及时保修，甲方有权安排人员进行保养，其所需费用从乙方应得款项中扣支(另加10%的管理费)。

    4、保修金按甲方与建设单位签订的合同执行，保修期满、建设单位返还后退还乙方。

    五、安全生产与文明施工

    六、工期管理

    乙方要按建设单位或甲方规定的工期保质保量按期完成，建设单位给予的提成或拖延工期的奖罚均由乙方承担。

    七、人力资源管理

    1、乙方对新进场的工人必须进行上岗前的培训和教育，对需办理上岗证的人员，必须按规定办理上岗证，做到持证上岗，对未经教育或无证者不准上岗，否则，由此造成的后果均由乙方承担。

    2、严格执行用工管理制度，对临时性用工及时到公司人力资源部门办理有关手续，其工资、劳保、福利等费用均由乙方承担，否则按私招乱雇处理，由此造成的所有后果均由乙方承担。

    3、工程款拨付后，乙方首先保证工人工资的发放，不得无故拖延工人工资，否则，甲方有权从乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工资，因乙方工资发放不及时出现上访等事件，每发生一次乙方向甲方支付10万元的信誉补偿金。

    八、乙方权利和义务：

    九、合同的解除

    如出现下列情况之一甲方可撤销本责任书，另行委托他人管理该工程：

    1、工程施工过程中，出现了乙方未能实现主要责任指标的情况;

    2、乙方没有全面履行第八条中约定的职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标;

    3、严重违反甲方的企业管理制度，经批评教育未能改正;

    4、违法、违规经营，造成恶劣影响的;

    5、建设单位和甲方均认为乙方不称职的;

    十、甲方对乙方的罚款除必须现金支付的外，均从乙方工程款中扣支。

    十一、本合同未尽事宜按甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》及甲方下发的文件规定执行。

    十二、本合同一式四份，甲方两份，乙方两份，双方签字或盖章后生效，工程保修期满、双方账务结清后自行终止。

    甲方： (盖章)代表人： (签字)

    乙方： (盖章)代表人： (签字)

    签订日期： 年 月 日

    项目目标责任书 篇10

    甲方：宁波建工集团工程建设有限公司分公司

    乙方：工程项目部

    为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强本单位安全生产、环境管理，切实提高所属工程项目施工现场安全生产、文明施工及环境保护的管理水平，最大限度的减少安全伤亡事故及职工职业病的发生，保证施工生产活动的顺利进行和职工人身安全，以及确保本单位安全环境管理目标的实现，与各工程项目部签订本责任书。

    一、环境安全管理目标及分解

    （一）甲方的环境安全管理目标

    环境目标：各项工程施工环境达到国家及地方法律法规的要求，防止污染环境，保证各相关方对施工环境满意。

    安全目标：安全合格率100%；一般工伤事故频率≤6.3‰，工伤事故歇工率≤0.6‰，无重大安全事故和重大机械事故。

    年工程项目创文明标化工地：市级以上个。

    （二）乙方的目标责任分解

    环境目标：。

    安全目标：。

    二、甲方的责任和保证

    1、制订和实施本单位安全生产、环境保护规划，贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产和环境保护的法律法规、方针、政策，以及公司各项安全生产、环境管理规章制度、办法和实施细则，并及时向所属生产单位、工程项目部传达。

    2、对本单位的安全生产、环境保护全面负责。建立本单位安全生产保证体系，并按照行政正职为安全生产第一责任人的原则，明确本单位相关部门和人员的安全生产环境保护职责，逐级签订安全环境目标责任书，并付诸实施。

    3、制订本单位相关安全生产、环境保护的管理制度、办法和实施细则，并监督其实施。

    4、根据建设部、宁波市有关安全管理机构及项目部主要管理人员配备暂行办法的规定，成立安全生产管理部门。

    5、安全生产管理部门及其他相关职能部门履行对所属生产单位安全生产、环境管理的监督、检查、指导、服务等管理职能。

    6、及时研究解决本单位安全生产、环境保护过程中的突出问题，积极加强本单位安全生产、环境保护的日常管理工作。

    7、对本单位发生的安全伤亡事故、环境污染事件，及时如实的向公司领导及有关职能部门统计和报告，并组织或协助、参加对事故的调查和处理。

    8、定期及经常开展多种形式的安全生产宣传教育和安全活动，积极组织参加有关安全生产、环境保护的法律法规、标准知识的培训，努力提高本单位职工的安全生产、环境保护素质、增强安全生产、环境保护意识。

    9、制定本单位安全事故应急救援预案，并督促项目部必须根据工程施工的特点、范围，制定施工现场安全事故应急救援预案，救援预案演练一年不少于2次。救援预案演练成果书面上报工程管理处。

    10、对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作它用，安全经费不低于工程造价的1.5%，以专项费用列支。

    11、督促项目部在工程开工前按有关规定办理意外伤害保险。

    12、督促项目部对施工现场的危险部位和有关设备、设施处设置明显的安全警示标志，并根据不同施工阶段和周围环境及季节气候的变化，采取相应的安全措施。办公、生活区与作业区分开设置。围墙设置封闭围档。

    13、建立消防安全责任制度、施工现场消防管理网络。

    14、督促项目部采购、租赁具有生产（制造）许可证、产品合格证、鉴定报告的安全防护用品、机械设备、施工机具及配件，并在进入施工现场前进行查验。

    15、加强对乙方在施工过程中环境保护和职业健康安全方面的监督和控制。

    三、乙方的责任和保证

    1、制订和实施工程项目安全生产、环境保护规划，贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产和环境保护的法律法规、方针、政策，以及公司各项安全生产、环境保护的管理规章制度、办法和实施细则，并及时向项目管理人员、作业班组及分包单位传达。

    2、对施工现场的安全生产、环境保护全面负责。建立施工现场安全生产保证体系，明确项目管理人员、作业班组及分包单位的安全生产、环境保护职责，分别签订安全环境目标责任书或协议书，并付诸实施。

    3、制订施工现场相关安全生产、环境保护管理制度、办法和实施细则，并监督其实施。

    4、严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、当地有关安全生产、环境保护规定要求，以及公司各项安全生产、环境保护的管理规章制度、办法和实施细则，及时研究解决现场安全生产、环境保护问题，积极加强工程项目施工现场的安全生产、文明施工工作。

    5、制订和实施现场安全生产保证计划和专项施工方案，并负责在部署生产任务前向作业班组或分包单位进行有书面材料的安全技术交底，并履行签字手续。

    6、组织班组和职工学习、贯彻执行安全技术措施计划和安全操作规程，并负责对执行安全规程、措施计划和交底要求的情况进行定期和经常检查，研究解决存在的问题，消除事故隐患。

    7、定期及经常开展多种形式的安全生产宣传教育和安全活动，积极组织参加有关安全生产和环境保护的法律法规、标准知识的培训，建立现场人员“三级”安全教育档案，努力提高现场职工的安全生产和环境保护的素质、增强安全生产、环境保护意识。

    8、必须根据工程施工的特点、范围，制定施工现场安全事故应急救援预案，救援预案演练一年不少于2次。

    9、组织项目部每月不少于二次的安全环境检查，督促班组每星期不少于一次的安全环境检查，发现的隐患应落实整改，并保存书面记录。

    10、及时做好对现场安全护品、安全设施和机械设备的进场使用验收及定期和经常的检查，随时解决存在的问题。

    11、不违章指挥，及时制止现场人员的违章作业行为。

    12、及时上报安全伤亡事故、环境污染事件，参加事故的调查、处理、善后，制定和落实整改措施，不隐瞒、虚报和拖延不报现场发生的安全伤亡事故。

    13、现场禁止焚烧各类废弃物及有毒有害物质

    14、组织和实施施工现场创建文明工地工作。

    15、服从甲方做好施工现场的环境保护和职业健康安全方面的监督和控制。

    四、考核与奖罚

    1、具体考核按照制订的项目部经济责任指标及考核办法执行。

    2、分公司定期或不定期组织召开安全生产、环境管理经验交流会，对安全生产、环境保护先进单位和个人，以及对预防重大安全伤亡事故、环境污染有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。

    3、分公司安全生产管理部门对在建工程项目施工现场履行监督、检查职能时，可对其存在的安全隐患及其违章违纪行为采取下列措施：

    ⑴要求立即或限期整改。

    ⑵勒令停工整改。

    ⑶依照公司有关规定进行处罚。

    4、对于发生的责任事故，分公司对有以下行为的负责人和直接责任人给予必要的'处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：

    ⑴因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的；

    ⑵在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的；

    ⑶在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的。

    其中对事故责任者的处理，将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。

    五、其他

    1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

    2、本责任书自甲乙双方代表签字后生效，至乙方本工程项目生产任务完成时止。

    甲方：（盖章）乙方：（盖章）

    甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：

    年 月 日 年 月 日

    项目目标责任书 篇11

    为强化公司内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，加快公司发展，全面打造公司核心竞争力，确保2008年总体工作任务和各项经济指标的顺利实现，现结合你部实际情况，特与你部签定目标责任如下：

    一、管理目标：（60分）

    1、于3月25日前完成《沙坡头腾格里大漠公司目标责任考核办法》；

    2、建立巡视制度，跟踪管理，及时发现，及时处理各类违章违纪现象，并建立相应记录。每月1日前完成上月各部门质管考核汇总工作，并提交公司领导审核；

    3、建立景区的图片库、资料库，丰富完善各类资料的贮备；

    4、配合旅游公司做好创建国家级文明景区各类资料的准备工作；

    5、积极组织、参加由区市旅游和商务局、工会、团委组织的“文明窗口”、“青年文明号”为主题的系列文明创建活动或岗位技能竞赛活动，力争取得名次，树立公司窗口形象。

    6、建立人力资源管理档案资料库，制定岗位说明书，并结合新颁布的《劳动合同法》，规范劳动合同管理，依据劳动合同协调公司与职工的劳动关系；

    7、根据各部门当月目标任务及工作计划推进表，进行不定期督促后，进行定期考核；

    8、对办公室工作人员进行合理分工，明确工作职责，精心搞好对公司领导及对各部门的服务工作；

    9、配合旅游公司做好大型节庆活动实施方案的起草和后勤保障对接工作；

    10、做好公司年度培训计划，使培训工作有连续性、不间断性，并对各部门员工培训及考核结果及时收归于人事档案管理库，为公司员工薪资晋级打下基础；

    11、规范公司文件管理，完成行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作；

    12、树立大沙坡头品牌形象，加强多方沟通与协作，在沙坡头旅游公司党支部、工会、团总支部领导下，齐抓共管，抓好党建、精神文明建设工作；

    13、搞活并强化公司图书库管理，积极开展各类文体活动，营造员工良好的学习氛围，逐步提高员工的整体学习能力；

    14、完成《各部门岗位职责汇编》审核、修订工作，5月前做好相关制度的上墙公布。

    15、每月第二周星期二部门组织办公场所卫生大扫除，公司组织相关部门进行评比，排名在末位的部门公司扣发部门负责人当月岗位工资的5%；

    16、与旅游公司相关职能部门建立不定期会晤交流机制，取长补短，互通有无，共同促进。

    16、认真完成公司领导交办的其他工作。

    二、成本控制目标：（10分）

    1、制定出规范的餐住接待标准及接待方案，景区正常接待费用较上年有显著下降；

    2、加强部门设施财产的维护、维修工作，最大限度的降低经营财产损失率，部门设施完好率达到96%以上。

    三、文化创建目标：（15分）

    1、二会一课制度

    1）召开周列会主要传达公司列会精神，安排部门本周主要工作，要求有会议记录；

    2）周学习会要求部门组织员工进行业务相关知识学习，并做好会议记录；

    3）部门安排政策理论学习课每月不少于2次，要求有学习记录，每月员工心得体会不得少于2篇；

    2、素质技能目标

    1）员工电脑培训：

    组织员工学习电脑操作基本知识，年底部门员工基本达到“四会”即会录入，会下载，会浏览，会使用一到两个办公自动化软件的基本操作。

    2）每月26日前部门选取2篇稿件投至沙坡头内刊、《东方简报》，每年中稿数量不少于6篇（含区内媒体）。

    3）积极做好宣传栏的编辑出版工作。

    4）常抓职业素质和业务学习，不断提高员工的整体素质，特别是要增强员工的服务意识、市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识。

    5）认真贯彻执行公司内的各项规章制度，及时传达公司的整体工作思路及有关措施，组织部门进行岗位培训，分解目标任务，增强业务技能，塑造良好形象。

    6）部门员工保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满，符合《大漠景区仪容仪表规范》要求，要求员工规范文明服务用语。

    7）教育职工不赌博、不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结向上，为打造和谐团队贡献力量。

    8）在年度管理工作中推陈出新，提出1-2件开拓创新工作思路或合理化建议。

    四、安全目标：（15分）

    五、目标奖罚

    （一）月度考核：公司与部门签订目标责任书后，由部门对以上目标进行分解并上报公司办公室审核备案，每月办公室对部门当月分解的各项目标人物对照考核打分。

    月考可分值在80分以下，只计发法当月效益工资的50%

    月考可分值在80—90分之间，计发法当月应提效益工资的90%

    月考可分值在90—100分之间，全额计发法当月效益工资

    月考可分值在100分以上，全额计发应计提当月效益工资及奖励工资。

    （二）年度考核：

    年终由公司考核小组对照该部门以上五项工作目标进行全年考核打分，考核分值与部门年终奖挂钩，所有年终奖金由部门负责人根据岗位职责和考核分档次发放，部门经理由公司按照员工发放平均额的1.5—1.3倍计发。

    （三）奖励

    1、年底全面完成公司下达的目标任务，年终部门考核分值在82—92分之间，部门工作及其他指标全额完成，奖励部门负责人1200元，奖励员工人均800元。

    2、年底部门全面完成公司下达目标任务，考核分值在92-98分之间，办公室工作较往年有所突破，除奖励部门负责人1200元，奖励员工人均1000元之外，办公室人均年终效益奖按照个经营部门人均效益奖平均额的1.1倍计发。

    3、年底部门全面完成公司下达目标任务，考核分值在98分以上，办公室工作较往年有明显突破，除奖励部门负责人1800元，奖励员工人均1300元之外，办公室人均年终效益将按照各经营部门人均效益奖平均额的1.35倍计发。

    处罚：

    1、年度考核分值在75-82分之间，不计发本部门年终奖励。

    2、考核分值在75分以下，对部门负责人处1000元罚款并调整使用，对部门员工处以600元罚款，部门所有员工淡季薪级工资不做晋级调资。

    六、其他事项

    1、本目标管理责任书一式两份，公司办公室存档壹份，目标责任人壹份。

    2、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

    3、本责任书自签订之日起生效。

    4、本责任书解释权在公司。

    总经理签署：_________________目标责任人签署：_________________

    日期：_________________日期：_________________

    xx景区有限责任公司

    XXXX年XX月XX日

    项目目标责任书 篇12

    甲方：

    乙方：

    一、项目名称：

    二、项目地址：

    三、项目建设方：

    四、项目承建方：

    五、目标责任书签订时间： 年 月 日

    六、工程项目承包价：万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。

    土建：

    安装：

    七、质量

    严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

    八、工期

    遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在 年 月 日工程交付。

    九、安全

    严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。

    十、文明生产

    严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。

    十一、施工现场管理

    严格依据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理，规范操作，规范物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，若出现上述现象，将对项目部处以1-5万元罚款。十二、施工标准

    严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。

    十三、验收标准

    按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

    十四、工程财务计划

    按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。

    十五、工程项目施工进度计划

    依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。

    十七、风险责任

    (一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。

    合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5--10万元。

    优良工程：一次性交付甲方。造价1000-20xx万元的，奖励项目经理15万元。

    鲁班工程：一次性交付甲方，造价1000-3000万元的，奖励项目经理30万元。

    (二)凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。

    (三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。

    上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。

    甲方： 乙方：

    日期： 日期：

    社区目标责任书10篇


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    社区目标责任书 篇1

    为切实做好二0XX年的卫生工作，全面完成县卫生局下达的各项工作任务目标，扎实开展社区卫生服务的各项工作，适应社区居民的健康需求，将由宝塔卫生院与各社区卫生服务站签定二0XX年度一体化管理综合目标责任书。

    一、任务目标

    1、提高镇村卫生组织一体化管理水平和运行质量。严格执行“二证、四制、五统一”的标准，按照县局一体化管理要求，做到组织健全、措施到位、管理规范。

    2、按照乡村医生培训规划，接受继续教育。服从上级安排，按时参加中专学历补偿教育，乡村医生在岗培训及全科医学转岗培训，不断提高业务技术水平。

    3、积极开展健康教育活动。利用村广播、宣传栏、发放宣传资料和深入居民家庭等形式，围绕增强社区居民自我保健意识，开展防病知识宣传。宣传稿每年至少12篇，其中3-24、4-25、性病、艾滋病、麻风和寄生虫病防治稿件必须齐全，村民健康知识讲座每年不少于6次并有记录。提供健康知识宣传和健康咨询服务，入户率：每年4次、入户率达100%。

    4、严格执行《传染病防治法》，依法加强疫情的监管。积极做好各类传染病的防治工作，建立健全传染病登记簿、肠道门诊登记簿，每月必须完成1-2个痰检病人，及时做好本村结核病服药的随访工作

    并有记录，每年新发涂阳病人不少于1人。按时对诊疗场所进行消毒且有记录，按规定建立医疗废弃物处置台帐。

    5、积极开展以高血压为主的'慢性病防治工作。建立35周岁以上人群首诊测血压制度，对本村的高血压、糖尿病、肿瘤病人的规范建档，统计本村的精神病人并有适当的监护管理记录，即使上报本村当月的死亡人数和新发的肿瘤病人。

    6、以流动儿童为重点，建立健全本村0-7岁儿童花名册，及时完成防保组部署的疫苗接种任务，做好本村的新生儿访视工作，为本村儿童的健康管理提供第一手资料。

    7、加强孕产妇系统管理。准确统计本村的新婚对象，掌握本村孕产妇情况，早孕建卡率达到95%，住院分娩率达到100%，孕妇转院分娩必须有详细记载，及时做好产妇的产后访视，指导母乳喂养。及时做好月报。做好农村产妇住院分娩补助工作以及农村妇女增补叶酸工作。

    8、加强医疗安全管理。严格执行操作常规和“三查七对”制度，做到认真询问病史、细心诊断疾病，看病有登记，用药有处方，出诊使用出诊申请单，急救药械配备齐全，不截留危重病人。

    9、认真做好双向转诊工作。按照双向转诊协议要求，严格执行转诊制度，不得截留危急重病人和传染病病人。

    10、切实加强药品调拨工作，保证药品质量。服务站所需药品必须统一从医院进购、票据齐全，及时做好药品入库验收记录，按要求建立药品材料帐，逐日做好药品拆销。药品实行国家基本药物制度，

    且按零差率进行销售并及时进行新农合接报补偿。

    11、加强社区卫生服务站的财务管理。必须建立财务账册，逐月记账。严格执行药品价格政策，价格公布上墙，业务收入必须按旬足额上缴，上缴指标不低于合作医疗上报额的80%，业务收入旬报少报一旬罚款200元，迟报一天罚款20元。

    12、严格执行《建湖县新型农村合作医疗村级管理十条规定》，逐旬上报结报台帐，按月做好村级结报公示工作。

    13、严格执行例会制度。准时参加医院例会，并对例会内容认真做好记录，及时完成防保组、一体办临时交办的工作任务。无故缺席例会一次罚款30元，迟到一次罚款20元。

    14、严格执行服务站的工作制度。遵纪守法，挂牌上岗，正常穿戴工作衣帽，严禁在班，严禁酒后上班，严禁跨区域出诊，严禁到病人家中输液。正常保持工作环境的整洁。

    15、社区卫生服务站必须建立簿册：门诊登记簿、门诊病历、交接班记录簿、出诊申请单、输液登记簿、双向转诊登记簿、差错事故登记簿、一次性用品毁形登记簿、浸泡液更换记录簿、紫外线消毒登记簿、传染病登记簿、药品入库验收记录簿、温湿度记录簿、考勤登记簿、生命统计簿、村人口年龄信息名册、0-7岁儿童名册、育龄妇女名册、60岁以上老人健康档案、残疾人名册、慢性病登记簿、参加新农合人员名册、建有60岁以下人群规范的健康档案。

    二、考核工作

    1、考核。由卫生院、防保组、一体办组织人员采取积分制，平

    时考核占30%，月考核30%，年度考核占40%，考核标准按各专业的工作任务目标执行。年度考核各项工作必须在90分以上，超过95分以上予以奖励，低于90分予以处罚。

    2、奖惩。

    （1）对出色完成上述工作任务，成绩显著的单位，由卫生院给予表彰奖励。

    （2）对未完成上述工作任务目标的单位按各专业的目标进行经济处罚。

    （3）年度考核实行公共卫生服务项目工作、一体化管理工作、合作医疗工作等几项一票否决，有一项达不到要求，单位取消评先资格，主要负责人不得评优。

    建湖县宝塔卫生院 社区卫生服务站 院长（签字）： 站长（签字）：

    二0XX年 月 日

    社区目标责任书 篇2

    为了全面认真贯彻实施《安全生产法》，督促各村落实安全生产责任，强化管理，遏制安全事故的发生，根据办事处关于建立安全生产责任制的要求，结合实际制订20xx年度安全生产责任书。

    一、责任对象

    社区各村主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作负全面责任;分管安全生产工作的村干部是安全生产的直接责任人;其他领导人对其分管的安全生产工作负责。

    二、工作目标

    1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规。及时召开安全生产会议，落实上级有关精神，安全生产工作会议每月至少召开一次，每月安排一次安全大检查，检查情况汇总后上报社区。

    2、切实加强安全生产管理机构建设，成立安全生产管理小组，配齐必要的安全设施，使安全生产管理工作运转良好。

    3、认真开展安全生产宣传教育，积极参加安全培训考核工作。

    4、建立和完善事故报告制度，做好事故调查处理工作，发生事故后按规定及时上报，无漏报、误报、迟报、瞒报现象。

    5、按照办事处统一部署，扎实有效地按期完成安全生产专项整治工作，杜绝安全生产事故的发生。

    三、考核与奖惩

    1、对生产安全工作做的好单位，给予一定的精神奖励，并作为村级年度评先的依据。

    2、对于平时在生产过程中，对安全工作不重视，安全生产管理不严的单位不得被评为本年度的先进单位，并且追究相应责任。

    本责任书在执行过程中，如果责任人有变动，由继任者履行。

    北城街道和杨社区(章)签字人：

    北城街道村(章)签字人：

    二○一二年一月

    社区目标责任书 篇3

    1、参加“安全社区”促进委员会会议;

    2、参与制定本专项的“安全社区”计划和目标;

    3、针对高危人群、高风险环境及脆弱群体开展安全促进项目;

    4、定期召开会议，邀请社区居民共同解决社区安全的问题;

    5、举办各种形式的活动，开展安全知识教育培训工作，提高社区居民的安全意识和安全技能;

    6、整合及妥善运用社区内资源，包括人力资源、物力资源及财力资源;

    7、做好“安全社区”创建档案的收集、整理和汇总工作;

    8、其他有助于“安全社区”创建的工作。

    “安全社区”工作制度

    (一)创建工作责任制

    “安全社区”建设是一项全新的工作，起点高，任务重，难度大，必须落实责任，专人负责，积极整合辖区内各类资源，广泛动员辖区内单位和居民共同参与创建工作，形成整体联动、齐抓共管的工作格局。为此特制定各工作小组责任制。

    1、创建办公室工作责任制：全面负责“安全社区”‘创建工作。做好跨界组织的协调，整合社区内各方面资源，广泛发动社区企业、单位和社区居民积极参与，共同开展“安全社区”创建和促进工作，指导并督促各工作小组积极开展工作，提供物资保障。加大财政经费保障力度，为“安全社区”建设提供必要保障，持续推进“安全社区”软硬件建设，确保“安全社区”建设的有效实施和运行。

    2、各工作小组工作责任制：做好各自项目的事故伤害辩识及其评价，应急预案和响应，监测与监督预防、纠正措施的实施，评审持续改进工作绩效和成果，做好的收集、整理、汇总及档案资料管理。

    (二)定期协调议事制度

    1、创建办公室每半年应召开一次全体会议，商议“安全社区”创建工作中的情况，针对存在问题提出改进意见。

    2、各专项工作小组，每半年至少召开一次工作例会。在“安全社区”创建的不同阶段应根据工作进程不定期召开会议，推进“安全社区”创建工作。

    (三)事故与伤害监测制度

    1、社区居委会至少设1-2名专职安全信息监督员或志愿者，并邀请相关专家对这几名工作者进行专业培训。安全信息监督员和志愿者队社区安全进行监测，发现事故隐患及时向社区居委会反映，社区居委会再向上级安监部门反馈;对已发生的事故和伤害监测由社区卫生中心实施救治并统计、收集、汇总相关资料、数据。

    2、建立安全隐患有奖举报制度，鼓励社区居民向安监部门举报企业单位安全生产违法违章行为。

    (四)事故与伤害的`宣传教育制度

    1、每年结合安全生产月活动，在社区采用张贴宣传标语、悬挂宣传横幅、布置宣传画廊等各种宣传形式，广泛宣传安全生产意义、目的、方法，提高全民安全意识，预防事故与伤害的发生。

    2、协助安监部门加强对辖区内企业单位的检查督促，协助安监部门监督辖区内企业进行安全生产培训并建立职工安全培训记录卡。

    3、每年至少邀请相关部门对本社区的外来务工人员进行一次安全培训，提高外来务工人员的安全意识和自我保护意识，减少事故和伤害。

    4、配合相关职能部门每年结合“3.15”、“11.9”等特殊日期，在社区进行产品使用安全、消防安全等安全教育培训，提高社区居民安全意识和自我保护能力，减少事故与伤害。

    社区目标责任书 篇4

    XX社区卫生服务中心XX社区卫生服务站工

    作目标管理责任书

    为全面贯彻落实XX区党工委、管委会及社会事务局卫生和计划生育办公室规定的卫生工作方针，保障XX区创业服务中心医疗服务，确保XX社区卫生服务站各项工作的顺利开展，特签订本责任书。

    一、日常工作职责

    1、工作人员由服务中心统一安排、调配，在站负责人的带领下，以服务中心总体工作目标为指导，严格落实有关卫生法律、法规及政策，认真完成服务中心安排的各项工作任务。

    2、工作人员要严格遵守工作纪律、恪尽职守，做到不迟到、不早退、不脱岗、不旷工、不玩岗，做到勤俭节约、爱护公物，保持室内外环境卫生。

    3、工作人员要无条件服从服务中心安排的各项工作任务，保质保量完成XX社区所辖居民及企、事业单位的基本医疗卫生和基本公共卫生服务工作（10大类41小项）。

    4、工作人员对服务站内的各种文书（包括处方、门诊登记、传染病登记本、35岁以上患者首诊测血压登记本、紫外线消毒记录、医疗废弃物焚毁记录、收入日报表、财务收（支）

    报表及死因检测报表等）要及时、准确、认真的填写。

    5、建立工作人员交接班制度，每日对药品、固定资产及账目进行交接，否则，出现差错由当日值班人员负责。

    6、严格执行收费标准，按照服务中心制定的医疗项目收费标准进行收费，不得擅自提高或降低收费标准和巧立名目分解收费项目收费，严禁收费不开收据。

    7、严格执行新农合报销和城镇居民医疗报销制度，不得出现弄虚作假、套取新农合资金的行为，如经查实将给予套取新农合资金总额的5-10倍罚款，并追究当事人责任。

    8、上班期间禁止干私活，上网玩游戏，对由此造成微机数据丢失者给予罚款300元，并责成限期内自费修好。

    二、药品使用、管理规定

    1、服务站所有经营的药品一律经服务中心药库代购分发，做到提前将药品使用计划报药库，药库根据实际情况报服务中心主任经批准后予以采购。不得私自购药，如经查实除没收全部药品外，将给予药品进价总额5-10倍的罚款，并追究相关人员的责任，原则上不允许欠药库药款，如有特殊情况，需写出书面申请由服务中心主任签字批准。

    2、严格做到“取药有处方、报销有单据”，药品出库要及时。

    3、药品统计报表应做到正确及时，做好药品进、销、存的数量品种的统计，报表中有关金额核算应由服务站负责人填写。

    4、月终进行一次盘存，以处方实际消耗量为该月消耗量。关于药品赠损报销办法按有关规定执行。必须做到每天交接，每月盘存。

    三、账目管理规定

    1、服务站的所有票据在服务中心统一领取，并认真做好票据领用和回收的核销登记工作。领用门诊收费收据，将收据存根退回服务中心以待稽核，并与收入日报表，现金缴款单相互核对，核对无误，登记在服务站票据领用、收回簿上，然后再接基数领取票据。

    2、服务站的业务收入不得擅自挪用、少开、“坐支”，一经查实，将严肃给予经济及行政处罚。本站收入要及时结算，并存入服务中心财务专户或与中心财务人员按照严格的交接手续交接，服务站及个人不得私自收费、私设小金库，如经查处给予5-10倍罚款，并追究当事人和服务站负责人的责任。

    3、门诊及收入明细登记本要按照要求逐日、逐人详细登记，复写一式两份，拆本实用，一份作为卫生室存根，一份作为报账依据。每日合计出就诊费用、非参合人员就诊费用、报销金额、治疗费用、参合患者门诊及输液人次、非参合患者门诊及输液人次、十日一汇总，按顺序装订整齐、计算无误后作为记账依据。

    4、每月1号、11号、21号服务站负责人负责将十天的日报表报服务中心财务科，将药品销售明细单报药库并负责还清药库药款。

    5、服务站要及时建立、保存固定资产明细账，确保固定资产不受损失。

    6、为调动医务人员的积极性，促进服务站健康发展，服务站业务收支有结余，按纯利润50%的比例提取基金，用于服务站工作人员的奖励性福利。

    社区目标责任书 篇5

    根据今年社区党委与区委签订的党建工作目标，结合全区组织工作会议精神和相关文件要求，为做好基层组织建设年活动、作风建设年活动、创先争优活动、“四帮四促”和挂帮干部工作，现就20__年度党建工作签订如下目标责任：

    一、强改革，满足社区居民多层次、多样化需求

    1、以城市基层管理体制改革为切入点，加强和创新社会管理，探索建立居委会自治的新型管理和运行机制。在社区“大党委”的领导下，建立新型基层党组织(楼栋党支部、党小组)，与驻辖区单位党组织一起构建区域化党建新格局，完善社区管理服务新流程。实施“三会一评”，继续探索城市基层民主新形势。

    2、以开展基层组织建设年活动为契机，集中力量全面加强基层党组织建设，强措施、抓落实，进一步巩固和提升基层组织建设成果。按照《___社区关于开展基层组织建设年活动实施方案》，大力开展党员分类管理、“三定一提升”工作机制、党员群众约谈书记制度等一系列活动。

    3、结合实际，大胆探索创新工作方式。着力打造“四管齐下抓好党员分类管理”和“探索新形势下居委会自治”党建特色品牌，在一定范围内起到示范带动作用。

    4、实施常态化教育培训行动。“三会一课”工作开展正常。各支部每月组织党员开展一次以上集中学习。坚持党支部书记带头上党课制度。

    二、强队伍，提高服务社区居民的能力和水平

    1、加强党员队伍建设，实施党员质量提升行动。注重在辖区工作骨干、辖区居民、个体工商户和优秀青年中培养和发展党员;按照社区党委的指导，健全完善入党申请书、入党积极分子和党员信息库;每个居委会常年保持有3名左右入党积极分子队伍，每年发展党员1名以上;制定和落实发展党员工作年度计划，认真组织党组织和广大党员认真学习贯彻党的和省第十一次党代会精神，深入开展“千名党员结对服务进万家”活动。

    2、做好党费收缴、党员花名册等信息库建设和党员组织关系转接工作。

    3、实施“四帮四促”全覆盖行动。认真落实干部下基层各项工作制度，配合干部下基层挂帮工作，建立和完善“四帮四促”工作台账。每月20日之前上报“四帮四促”信息和小结各一篇，每月报送一篇挂帮干部信息和工作开展情况，做好“民情日记”内容及时更新“万村千乡”网页内容。

    4、扎实开展创先争优活动，推进组织活动多样化。广泛开展“千名党员结对服务进万家”活动，“一名党员一面旗。我为新城添光彩”、“争做好党员”等活动，以党组织、党员的创先争优带动辖区各类组织、各行业创先争优。

    三、强保障，夯实基层党建工作基础

    1、党建经费保障到位，居委会要保证党建组织活动经费的投入和使用。加大党务、居务公开工作力度。

    2、协助社区党委抓好非公企业和新社会组织党建工作。抓好非公有制经济组织规范化建设，建立非公有制企业党组织组建情况台账，实行动态管理。确保“有人管事、有钱办事、有场所议事、有章理事”。确保各项制度规范完善、各项活动规范开展、各项工作规范执行。

    3、实施党内基层民主建设行动，建立优秀共产党员信息库，认真组织开好党员组织生活会。每年将组织生活会查找的整改落实情况向社会公布。对查找出来的问题进行研究分析总结成绩，查找不足，认真加以改进，及时报送有关资料。

    四、健全工作机制，加强居委会党建工作

    1、抓好部署落实，认真抓好党建工作目标责任书的落实。做到年初有计划、年终有总结。

    2、坚持双向述职制度。党支部书记要有抓基层党建工作的责任意识，要向社区党委和居委会作双向述职，并对开展述职情况进行群众满意度测评。

    3、及时报送信息、简报材料。按照社区党委要求及时报送党建工作信息、报表等相关材料。

    4、积极争取所辖党组织和党员个人被省、市、区评为先进。

    5、认真完成上级安排的其他工作任务。

    ___社区党委

    责任单位：

    20__年5月

    社区目标责任书 篇6

    为了进一步加强社区干部管理，切实转变工作作风，促进社区工作规范化、制度化，确保政令畅通，保证各项工作目标任务的完成，结合社区实际特制定本目标管理责任书：

    1、居委会干部要实践“三个代表”，努力学习和认真贯彻党和国家的各项方针政策，热爱居民委员会工作。

    2、班子内部团结合作，分工明确，责任到人，主任全面负责，其它成员协助主任搞好本职工作。

    3、在工作中做到分工不分家，大事讲原则，小事讲风格，并形成互相帮助，团结协作的工作作风。若遇紧急、临时出现的工作须集体加班完成的，由社区书记、主任研究决定。

    4、热心群众工作，虚心接受群众意见，大胆工作，努力为群众排忧解难。

    5、严格作息时间，按时上班，不迟到、不早退、不旷工，并向群众公开，接受群众监督。上午9：00上班，下午17：00下班。中午12：00至14：00实行轮流值班制。迟到或早退一次，扣发当月工资20元；迟到二次加倍处理；一年累计三次以上或因迟到、早退、旷工受到上级纪检监察部门通报的，取消当年评优资格，视其情况扣发全年奖金的5%-20%，并责令本人做出书面检查；对节假日值班或汛期等特殊时期未到岗者，加倍处理。

    6、准时参加乡、社区组织的各项会议，不迟到、不早退、随意走动或无故缺席。迟到、早退或随意走动1次，从当月绩效考核工资中扣发20元；每月迟到、早退或随意走动2次以上的，扣发当月绩效考核工资的40%；全年迟到或早退10次以上的，取消年度评优评先资格，并扣发绩效工资的60%；无故缺席1次，从当月绩效考核工资中扣发20元；每月无故缺席2次以上，扣当月发绩效考核工资的30%；全年无故缺席3次以上的，除每次扣20元外，取消年度评优评先资格，并再扣发绩效考核工资的50%。

    7、对于布置的工作按时完成，不得当面接受背后抵制。对没有按时完成上级或社区书记、主任安排的各项工作任务者，发现一次扣发30元，全年发现3次以上的，除每次扣30元外，取消年度评优评先资格，并再全年扣发绩效考核工资的60%。

    8、全年累计事假15天以上（参加公务员考录和学历教育考试、面授、面试、论文答辩除外）、或者累计病假20天以上（婚假和产假除外）、或者无故旷工2次以上的，扣发年终平均奖金的10%；事假和病假累计超过30天、或者无故旷工4次以上的，扣发年终平均奖金的50%；事假和病假累计超过60天、或者无故旷工5次以上的，全额扣发年终奖金。除扣发年终奖金，并取消本年度各种评奖资格。

    9、社区干部实行联系居民小组工作制度，指导、监督、协助居民小组长落实好本辖区的各项工作任务。

    明威社区党支部委员会 (签字)：

    明威社区居民委员会 (签字)： 责任人签字：

    社区目标责任书 篇7

    为进一步贯彻落实《网格化》维稳工作，我社区将继续深化四知四清四掌握工作机制，以深入学习科学发展观为统领，以全力推进出租房屋和流动人口管理工作，维护社会稳定、服务基层群众为目标，重点做好以下几项工作特此签订网格化管理责任书。

    一、全体维稳人员必须服从领导小组的统一指挥，坚决执行命令，坚守岗位、尽职尽责;各网格内的工作人员认真熟悉职责，进一步深化网格化、单位化、责任化管理服务工作，积极创新管理模式。

    二、出租房屋和流动人口管理作为当前的中心工作抓紧、抓好，在拓展工作思路、创新工作方法上下功夫，不断完善社区管理和服务各项措施，积极构筑严密的社区治安防范体系，切实保障各族群众的合法权益，维护社会稳定。

    三、每十天统计流动人员的变动情况上报，并认真填写走访记录和自己网格内的流动人口动态信息登记牌，做好网格内群众所需的各项代办服务。每月召开一次社区治安形势分析会，通报当月治安案件情况，同时对暂住人口的管理、私房出租、社区治安防范中存在的问题及时与居民沟通，形成群策群力共创平安和谐社区的工作局面。

    四、社区干部发挥先锋作用带动更多的居民群众参与到网格化工作中，对居民计划生育、计划免疫、合作医疗、养老保险，环境卫生等工作中积极做服务工作，使我们的服务更贴近居民、更有深度。

    五、以实际行动做到各民族干部群众的真团结、真帮助、真友善、真和谐，打造各民族和睦共处的良好氛围。

    本责任书自签订之日起生效。

    庙尔沟镇团结社区

    20XX年5月14日

    片区责任人：

    20XX年5月14日

    社区目标责任书 篇8

    为实现创建国家卫生城市目标，全面提升应城城市文明水平，根据社区创建卫生城市工作实施方案要求，特制定此任目标责任书。

    一、责任单位：

    二、目标任务：

    1、创卫工作纳入重要议事日程，工作做到有计划、有部署、有检查、有总结。

    2、各单位设置创卫宣传专栏，在群众及职工中广泛开展健康教育和卫生常识宣传。

    3、广泛开展多种形式的健康防病知识宣传教育，健康知识知晓率、健康行为形成率不低于90%，健康教育面达95%以上。

    4、对沿街巷单位门(店)签订“门前四包”、“门内达标”责任书，并有标牌且责任落实，杜绝占道经营、跨门经营现象。

    5、经常开展责任区的卫生监督整治及日常保洁等管理工作，并进行检查评比。

    6、配合有关单位抓好食品及公共场所卫生和环境保护工作。

    7、负责抓好背街小巷、居民院落、无主地段、城乡结合部的卫生管理，垃圾做到日产日清。

    8、负责辖区内“十三”乱的治理工作，对乱张贴、乱涂写的“牛皮癣”进行彻底清除，街巷两侧建筑物整洁美观。

    9、协助搞好主要道路的硬化，辖区街、巷路面平整无坑洼、积水，下水道(含阴阳沟渠)无垃圾堵塞。

    10、抓好辖区犬只管理，且无违规饲养禽畜现象。

    11、定期组织居民和职工开展环境卫生整治，达到卫生整洁，场地绿化、环境美化的要求。

    12、搞好本辖区内的旱厕改造工作。

    13、建立长效保洁机制，搞好长效保洁工作，确保创建国家卫生城市一举达标。

    14、积极落实办事处安排的其它创卫工作。

    三、奖惩

    2、社区将创建卫生城市纳入各单位年度工作目标考核;

    3、凡创建不力而被媒体曝光或在工作检查中发现违规行为的单位和个人，将给予经济处罚，追究相关人员责任;

    4、对创建工作中表现突出的个人，参照有关文件精神予以奖励。

    张小楼社区居委会： 责任单位：

    XXX年 2月21日

    社区目标责任书 篇9

    社区卫生服务中心

    二OXX年度目标责任书

    为了确保辖区2010年度各项卫生工作任务的完成，促进社

    区卫生服务机构工作的顺利开展，根据我辖区的实际，特与 社区卫生服务站签订以下目标责任书。

    一、目标责任

    1、加强思想政治工作，单位管理规范和谐。

    2、明确社区卫生服务的功能定位，切实把公共卫生服务放在优先发展的地位，同时加强全科医疗和中医药的发展。

    3、根据辖区居民主要健康问题和危险因素，制定和实施社区健康教育工作、疾病预防控制、妇幼保健等公共卫生工作目标和计划，资料完整，年终有总结。

    4、设置健康教育宣传栏，每两个月更换一期；健康教育处方不少于六种资料；开展健康教育活动，其中包括重点人群（至少包括妇女、儿童、老人、青少年），全年不少于12次；居民健康知识知晓率80%。

    5、负责报告本辖区内的传染病病例、死亡病例及突发公共卫生事件，保持疫情网报直报系统正常运转，开展传染病病例的个案调查。负责社区内的传染病管理工作。

    6、做好儿童免疫规划工作，掌握社区7岁以下儿童基础资料，常住儿童建证（卡）率达100%；单苗合格接种接种率≥95%，

    全程合格接种接种率≥95%；加强流动儿童的管理；每月按时上报各种报表。

    7、实行慢性病社区规范化管理，对前来就诊的患者开展高血压、糖尿病等重点疾病的筛查，对35岁以上居民首诊测血压率≥95%；为社区内高血压、糖尿病患者建立档案，对接受服务的高血压、糖尿病患者进行系统化管理，按时进行随访，能够利用中医药的知识进行指导。

    8、对社区重型精神病患者和残疾康复期病人进行系统管理，每月对重型精神病患者进行随访，为残疾人利用中医药的知识进行康复指导。

    9、社区0—7岁儿童及育龄妇女建卡率达100%，儿童保健系统管理率≥95%，孕产妇系统管理率≥95%，掌握本辖区0—7岁儿童数、孕产妇数及孕情，按时上报各种妇幼信息报表。

    10、加强流动人口中孕产妇的保健管理，为她们提供与本地孕产妇相同的保健服务。

    11、开展老年保健工作，对老人开展老年保健知识宣传及指导，有康复指导计划。

    12、开展卫生监督协管工作，协助中心、公共卫生管理站做好各项工作。

    13、加强基本医疗服务，“五免”工作开展有序，确保服务质量。

    14、积极开展中医药服务，至少有1名能够提供中医药服务

    的执业医师、设置独立的中医药诊断室、中药饮片不少于200种、中成药不少于50种，发扬祖国医学。

    15.年底前完成所有符合资质人员的全科医学转岗培训工作（以2009年9月人员调查表为依据），并积极参加其他专业类别的培训。

    16、自觉接受中心及上级有关部门的业务指导，及时完成各项工作任务。

    二、考核与奖惩办法

    1、考核采取平时掌握、半年考核与全年考核相结合的办法。

    2、考核实行百分制，由中心各业务专干定期考核得分。

    3、经考核后，考核成绩在85分以上，公卫经费全额拨付。考核成绩每下降5分，扣除公卫经费10%。

    社区卫生服务中心负责人：

    单位（盖章）：

    社区卫生服务站负责人：

    单位（盖章）：

    二○一○年三月十九日

    社区目标责任书 篇10

    为充分调动公司种植基地管理人员的工作进取性，确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施，公司(以下简称甲方)授权给以为第一职责人(以下简称乙方)负责公司方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

    一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求，认真做好田间管理，填写田间各项作业记录，种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录，为制定各项标准、技术规程供给科学依据。

    二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

    三、甲方的权利和义务

    1、甲方必须为乙方种植管理活动过程供给必要资金、设备、后勤等支持和保障。

    2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。

    3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督，并提出改善意见。

    4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标，甲方有权向乙方提出警告，并给予必须的经济处罚。

    5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。

    四、乙方的权利和义务

    1、按照甲方的要求，认真组织实施，管理好种子种苗繁育基地的各项工作。

    2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料)，包括:

    (1)整地情景(耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等)，

    (2)施肥情景(施肥种类、施肥时间及用量等)，

    (3)育苗情景(种子质量状况、育苗时间、种子用量、播种深度、出苗时间、移栽时间:移栽时苗的质量)，

    (4)灌溉情景(灌溉时间、灌溉方式、深度)，

    (5)田间管理(除草:除草时间及方法;病虫害防治:防治时间、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果，

    (6)追肥(肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数)，

    (7)种子的采收(采收时的植物生长状况、采收时间、采收方法)，

    (8)储藏(储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度)，

    (9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查)，

    (10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。

    3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。

    4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。

    五、考核奖惩

    对种子种苗繁育基地实时跟进监督检查，及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一职责人进行考核，制定相应的奖罚制度(对完成任务差，不能按时完成任务的职责人处罚3000至5000元，对完成考核各项指标优秀的职责人奖励10000元)。

    为了切实完善基地管理技术基地职责人负责技术培训和各个田间指导工作，各负其责，基地负责人要把职责细化到个人。甲乙双方签订职责书进行量化考核，实行管理制度。

    本职责书一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力

    本职责书自签订之日起生效

    负责人(签字):职责人(签字):

    企业盖章:

    xx年月日

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    工作目标责任书模板(篇1)

    一、工作目标及分值(65分)

    1、每月定期召开一次例会，学习党的方针、政策，安排部署镇党委、政府下达的工作任务。(以办公室会议记录为准)。(5分)

    2、做好救灾应急和综合减灾工作，完善《灾害应急救助预案》，提高灾害救助能力。(5分)

    3、切实做好城乡最低生活保障工作，做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度，分类施保，杜绝分户合户现象。(10分)

    4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作，根据相关政策对应救助的及时进行救助，完善、整理好救助相关的资料。(5分)

    5、加强基层民主政权建设工作，每半年进行一次以财务公开为主的村务公开，公开率要达到100%。(5分)

    6、加强殡葬管理工作，大力倡导文明丧葬习俗，提高死亡人口火化率，对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理，并不得享受任何民政救助。(5分)

    7、切实做好双拥优抚安置工作，加大双拥工作宣传力度，按照《军人抚恤优待条例》规定，落实优待政策，确保各项待遇兑付到人。(5分)

    8、切实加强民政款物管理工作，民政台帐、卡、表、册、证管理要规范，健全严格的发放手续，各类民政发放资金及时张榜公布。(10分)

    9、切实做好民政信访和宣传工作，摸清本辖区内的信访态势，做到底子清、情况明、信息灵，及时进行矛盾化解，防止越级和群访现象的发生。(5分)

    10、切实加强民政队伍建设工作，做好办公室规范化和标准化建设，进一步提高办公室服务水平，完善工作制度、工作流程，提高工作质量。(5分)

    11、抓好宣传、通讯报道等信息工作，年上稿区政府信息网站、两办信息以上10篇。(5分)

    二、中心工作(25分)

    1、根据我镇实情，完成部门包村工作的各项任务。(10分)

    2、协助所包村干部解决好本村民事纠纷调处工作，做到小事不出村，职责内应解决的矛盾不出镇。(5分)

    3、完成人代会代表所提建议、批评、意见的办理工作。(5分)

    4、完成领导交办的其它工作。(5分)

    三、机关作风和纪律(10分)

    1、部门各工作人员要严格遵守机关的各项规章制度。(3分)

    2、按时参加集体活动(包括学习和会议)。(2分)

    3、加强值班，严守值班纪律。(2分)

    4、清洁区要经常保持干净卫生。(3分)

    四.扣分细则及标准

    1、对工作完成不力或出现失误，每次每项扣1—5份。

    2、每受书面通报批评一次，扣2分。

    五、附则

    1、此责任书以百分考核，年终考分不足85分，办公室人员不得享受年终任何奖金，负责人实行末岗淘汰。

    2、此责任书一式两份，镇政府与部门各执一份，一经签字不因任何人事变动而失效。

    3、此责任书解释权归镇政府。

    镇政府领导签字：

    部门负责人签字：

    工作目标责任书模板(篇2)

    为了维护我校正常的教育教学秩序，确保我院校园及广大师生的安全，根据省市区政府及相关部门的要求，结合我院的实际，现立责任状如下：

    一、各系部要健全、完善安全工作组织网络，系部主任为第一责任人，并明确专人分管，提供相应的工作条件，安全目标层层分解、责任到人。

    二、各系部要健立健全各项安全工作制度，细化各项目标责任，每一目标有专人负责。

    三、加强师生思想教育，注重心理健康、遵纪守法教育，每班每学期要开设至少两节心理健康课，严禁师生携带管制刀具进入校园。确保师生无违法犯罪。

    四、严禁组织师生参与商业性庆典活动，各系部组织师生外出活动必须向院学工处提出申报，并确保师生安全。

    五、按规定保管好有毒实验药品，使用有毒药品要规范操作。

    六、加强对实训、实习课的管理，教育学生正确操作实验、实习设备，杜绝实验、实习设备因使用不当造成的设备损坏和人员伤亡。

    七、高度重视安全工作，坚持每天安全工作检查，定期进行安全工作大检查、安全隐患大排查发现隐患及时整改，不能整改的应及时上报。掌握建立特异体质学生档案按规定及时上报各种安全工作材料。

    八、加强对宿舍楼的管理，每天检查学生就寝情况，并有祥实记录，

    对没有按时在宿舍就寝的学生要有登记、有处理。

    九、对省外、市外的学生管理，要充分体现人性化，休息日要安排教师值班，关心他们的学习和生活，在校期间应杜绝出现任何意外事件。

    十、认真做好交通安全工作，教育学生外出要遵守交通法规，落实节假日的学生报告制度。集体外出使用车辆时，应让车辆单位提供车辆安全检验报告。学生外出实习、见习时各系部应在就业处指导下安排实习指导老师，全程跟踪管理。

    十一、加强对学生进行防灾减灾教育，每学期至少组织一次防灾减灾应急演练，让每一位师生明白疏散的途径和方法。

    十二、加强对传染性疾病的防控工作，切实落实各项预防措施及消毒工作，杜绝传染性疾病的大范围传播。

    十三、加强安全值班工作，增强值班人员工作责任心，确保全天候、全方位都有值班人员。杜绝发生治安事故。

    十四、加强安全教育，加大安全工作宣传力度，让安全教育进课堂、入会场，不断增强师生的安全意识。

    十五、强化管理，细化措施，确保全学年无人身伤亡、无任何安全事故。

    十六、规范档案管理，按要求健全安全工作台帐。

    宿迁职教中心责任单位：负责人签字：责任人签字：

    二00九年九月十五日

    工作目标责任书模板(篇3)

    根据公司20____年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

    一、目标营销责任人：______________________________

    二、目标责任人职务：______________________________

    三、目标营销区域：______________________________

    四、团队(部门)人员定员数量：____________________

    五、目标营销任务

    经公司研究决定，现授权营销责任人__________全面负责公司在____________________区域品牌的

    宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：

    1、年度营销(以__________为主)目标任务：__________万元；

    2、年度营销(以__________为主)挑战任务：__________万元。

    年度目标分解表：

    1月：__________2月：__________3月：__________4月：__________5月：__________6月：__________7月：__________8月：__________9月：__________10月：__________11月：__________12月：__________

    合计：____________________

    目标

    六、完成目标营销任务期限：20__________年__________月31日

    七、营销责任人的义务

    1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据；

    2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

    (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告；

    (2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告；

    (3)公司要求提供的其它相关文字资料；

    (4)考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出

    改进措施。

    (5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

    3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；(细则按各级考核表规定执行)；

    4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据；

    5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平；

    6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

    7、严格控制公司的各项费用，确保在以__________内。

    费用明细为：

    1)市场费用

    省部费用(老市场6.25%，新市场8.25%)

    A.超市进场产生的条码费用；

    B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用；

    C.临时人员工资(促销人员、临时业代等)；

    D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用；

    2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%

    八、目标责任人的权利

    1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；

    2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动；

    3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

    4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

    九、薪酬规定：

    营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪__________月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

    十、奖励规定：

    1、完成目标任务年薪总额(含税)：____________________

    2、完成挑战任务年薪总额(含税)：____________________

    十一、附则

    1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

    2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。

    3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

    公司(盖章)：__________________目标营销责任人(签字)：____________________

    日期：____________________日期：____________________

    工作目标责任书模板(篇4)

    一、责任目标

    1、加强师德教育，注重师德修养，加强师德考核和教育工作，杜绝违背师德规范的行为，教职工违法犯罪率为“0”。

    2、加强学生德育工作，做到教书育人、环境育人、服务育人、全面关心和正确引导每一个学生，创建学生行为示范学校，学生中犯罪率为“0”。

    3、加强教学常规管理，努力提高教学质量。继续开展教育教学工作积分管理和统考制度，坚持教学周查和月报制度，重视统考结果的运用，实行末位淘汰。

    4、加强财务管理，规范收费行为，坚实行“一费制”收费政策，不准搭车收费或巧立名目收费，学校经费管理要增大透明度，做到精打细算，量入为出，规范落实两免一补政策，坚持债务年度考核，做到债务负增长。

    5、树立安全第一的观念，广泛开展安全教育，完善安全工作机制，消除安全隐患，杜绝安全事故。建立安全工作责任制和安全事故追究制。

    6、统筹兼顾，全面推进各项工作。按照《教育教学工作量化评分表》的要求整体推进各项工作，积极创建人民满意教育乡镇和学校，全面完成县教育局和镇党委政府下达的工作任务。

    7、服务大局，确保稳定，开展过细的思想工作，确保在职教师的稳定，关心本单位退休教师的生活。力所能及地帮助他们解决一些困难，同时要做好工资兑现政策的解释工作。积极争取社会各界对学校的支持，努力营造一个良好的教育环境，确保教学秩序的稳定。

    8、加强党风廉政建设和组织纪律性，确保政令畅通，按时参加会议，按时完成阶段性工作，按时上缴各项费用。

    二、奖励和处罚

    1、圆满完成此责任目标且教育教学量化评分优胜的单位，授予教育工作先进单位，校长评为模范校长，在评模和年度考核中，给予指标倾斜。

    2、连续两期不能完成上述目标或教育教学积分评价居末位的校长，应自动请求辞职。

    3、对教学质量低劣，连续两期居同年级同科倒两名的教师，实行待岗处理。

    中心校校长签字：中小学责任人签字：

    20xx年x月x日

    工作目标责任书模板(篇5)

    尊敬的xxx：

    为了充分挖掘内部潜力，明确风险责任，完善企业内部管理，保证年度目标任务完成，经公司会议确定代表公司与财务处代表签订财务处XXX年度责任书，内容如下：

    一、任务指标

    1、银行贷款保持XXX年底总额不减。

    2、进项税抵扣零失误。

    3、现金管理零失误。

    4、往来账户资金管理零失误。

    5、财务费用不超3500万元。

    6、安全：全年无财产和人身安全事故。

    二、积留绩效工资与任务指标挂钩基数

    财务处共计积留绩效工资3.078万元，其中：

    1、银行贷款挂1.2万元。

    2、进项税0.3万元。

    3、现金管理0.3万元。

    4、往来账务资金管理0.3万元。

    5、财务费用0.6万元。

    6、安全0.378万元。

    三、奖罚

    1、银行贷款总额每减少100万元扣300元，封顶1.2万元。

    2、因工作失误造成进项税税款损失在5万元以内按损失税款的30%处罚，超过5万元公司另行处罚。

    3、现金管理造成损失由责任人自行承担。

    4、往来账务资金全年零失误，造成损失由责任人自行承担。

    5、财务费用每增加50万元罚1千元，罚款封顶6000元。

    6、发生事故时按安全考核条例扣罚。

    四、考核及兑现

    本责任书的考核由综合办公室牵头进行考核，年终一次性兑现。

    五、其它

    1、要求财务处将本责任书各任务指标层层分解落实，考核部门严格考核兑现。

    2、本责任书一式两份，签订后生效。

    六、责任书期限

    XXX年12月26日至XXX年12月25日

    公司代表：财务处代表：

    签订日期：XXX年月日

    工作目标责任书模板(篇6)

    为扎实推进xx镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实帮助贫困人口脱贫致富，确保xx镇各村到20xx年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际情况，特制定xx镇20xx年度结对帮扶干部目标责任书：

    一、目标任务

    以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以积极争取项目为载体，确保自己所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，提供必要的资金、项目支持，切实帮助贫困户发展1—2个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保20xx年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫。

    二、定点帮扶时间

    20xx年x月至20xx年x月

    帮扶主要对象

    20xx年各村计划脱贫的所有贫困户

    三、双方责任帮扶干部责任：

    1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮助贫困户树立脱贫致富的志气和信心。

    2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活情况，帮助制定脱贫计划和完善帮扶措施。

    3、帮助选择扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。

    4、为贫困户发展项目提供资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。

    5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮助贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。

    6、帮助贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮助。

    7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。

    农户责任：

    1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施积极落实，积极参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的资金或生产资料，必须要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途。

    2、通过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业。

    3、努力学习科技文化知识，较好1—2门农业实用技术，做到科学种田种地。坚持送子女进校读书，做到不失学、不中途退学。

    4、在扶贫资金的使用上，接受帮扶人的指导和监督，严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款，保证按期偿还本息。

    5、按照上级的规划和安排，积极参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设，按计划完成到户任务。

    6、自觉履行一个公民的义务，争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“文明光荣户”。

    7、如本人未尽够自身努力实现承诺，下年度帮扶责任人调出帮扶其他贫困户，本人无意见。

    四、奖惩办法

    1.对没有完成帮扶工作的责任人，当年不能评先评优。

    2.被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的，帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持，直至被帮扶贫困户转变观念，承诺主动参与。

    本责任书一式二份，帮扶责任人、被帮扶贫困户各持一份。本责任书自签字按手印后生效。

    帮扶责任人签名(手印)：被帮扶贫困户签名(手印)：

    二0XX年一月

    工作目标责任书模板(篇7)

    为进一步落实防汛责任，扎实做好全年的防汛工作，确保安全度汛，经乡党委、政府研究，签订责任书如下:

    一、落实村两委领导防汛责任制，共同负责本村的防汛全面工作。

    二、进一步完善本辖区的山洪灾害监测、预警系统，进一步科学、合理地按照不同类型对辖区内的危险区进行适时调整和划分，确保每个危险区都有避灾、转移措施。

    三、修订完善本行政村的山洪灾害防御预案，并认真组织实施。 四、积极主动落实乡防洪预案规定的本村应负的职责，认真履行应急响应。

    五、建立健全防汛机构，制订防汛方案，确保专人负责防汛工作。

    六、在汛期，严格落实24小时值班制和重大问题请示报告制。发生汛情后，立即乡向党委、政府报告，并在3小时内如实上报书面材料。

    七、做好防汛宣传和思想动员工作，动员社会力量参与防汛工作，加快辖区内的防洪工程建设建设，不断提高防洪能力。

    八、按照村级不少于30人的标准组建防汛抢险队伍并对每支队伍进行不少于3次的演练，健全以自然村为单位的群防群测自救组织，确保紧急情况下的群众自救。

    九、储备满足需求的防汛物资，做到专人负责、专人管理，并报乡防汛办备案。

    十、突出做好河道、采矿点、景区、地质灾害区、企业、学校、险房险窑等重点部位的防汛隐患排查和整改，做好村庄和居民区的排水工作。确保人民群众生命财产和各类工程设施安全度汛。

    十一、有山塘的村，在汛期要加强运行监管，严格限制蓄水，主汛期闭库运行。遇突发事件，能迅速有效地应对，保证在标准内洪水不溃坝，超标准洪水有措施。

    十二、及时掌握汛情、雨情、工情，全面落实各项防汛措施。 十三、认真落实乡防汛指挥部及其办公室下达的各项防汛指令和交办的各项防汛工作，服从调度指挥，按照要求的时间抓好落实。

    人民政府 责任村： 村民委员会

    乡 长： 村主任：

    二Oxx年五月 日

    工作目标责任书模板(篇8)

    为切实贯彻禁毒工作方针，动员全社会力量开展禁毒工作，充分发挥各级各部门的职能作用，各司其职，各负其责，共同搞好我乡的禁毒工作，巩固禁毒整治成果，为确保各项禁毒工作取得实效，特制定本责任书。

    1、按照“谁主管，谁负责”的原则，村支部、村民委员会主要领导要高度重视，亲自动员部署，组织措施得力，禁毒工作要纳入当地社会发展、构建和谐社会的总体规划，建立禁毒工作长效机制，完善村、社禁毒宣传机构和帮教机构，做到有研究、有分析、有部署、有检查，突出重点，全面推进，真正形成社会综合治理的禁毒工作新格局。

    2、村支部、村民委员会主要负责人要认真履行禁毒工作第一责任人的责任，加强对禁毒工作的领导，明确禁毒工作的直接责任人，实行责任追究制。

    3、密切注视割区涉毒人员动向，特别是经常出入云南、广东各地务工反籍的活动情况，一旦发现异常情况，及时、准确地向公安机关反馈信息。

    4、准确掌握辖区内涉毒人员底数，建档立卡，做到一人一卡，一村一册，卡册资料规范、齐全。

    5、结合各村的毒情，制定切实可行的帮教计划和方案，牵头组织，指导各社开展形式多样的禁毒宣传活动，务求取得实效;对涉毒人员开展帮教工作，确保教育率达到98%以上。

    6、各村要确定专职宣传员开展日常宣传工作。利用赶集时节进行挂图、实物等街头宣传活动。在各村醒目的地方设立宣传栏，粘贴宣传标语、公布举报电话，加强对青少年、外出务工人员的宣传教育。

    本责任书规定的责任职务，列入个村的目标考核，作为年对考核依据之一;对于在此项工作中积极主动地，能很好完成工作任务的，作为评优选先进的重要条件;对在次行动中工作不积极、不主动未完成任务的村，在全乡通报批评，因措施不力造成重大影响的村，将追究主要负责人的责任。

    1、本责任书的责任目标执行情况的考评，由乡综治办制定考核办法，并纳入乡党委、乡政府党建目标任务年终考核。

    2、本责任书长期有效，如村支部、村民委员会负责人有人事变动，由接任人继续履行。

    ××乡政府责任人(盖章)：

    工作目标责任书模板(篇9)

    为认真贯彻《中华人民共和国道路交通安全法》和《山东省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》，落实安全责任制，进一步提高抓好交通安全工作的自觉性，增强师生交通法律观念和安全意识，保障师生出行安全，按照"安全第一，预防为主"、"谁主管、谁负责"的原则，特制定本责任书：

    一、责任目标

    1、严格专用校车驾驶员准入制度，对所监管的专用校车驾驶员每学期组织一次考评，配合县交警大队、教体局组织好校车驾驶员年度综合考核，考核结果作为驾驶员是否具有驾驶专用校车资格的重要依据。对已经取消校车驾驶员资格的，不再准许其驾驶专用校车接送学生。

    2、加强专用校车的安全管理，严格控制专用校车超员运营行为，禁止病车运行等违章行为，认真落实教师跟车制度，确保将学生安全送到目的地。坚决杜绝大雪、冰冻、大雾、暴雨等恶劣天气状况下用校车接送学生；切实落实好对非专用校车的监管责任，及时向交警部门举报超员运营行为。

    8、积极组织开展交通安全专项整治活动，师生严格遵守交通法规，无违规驾驶机动车辆和乘坐非客运车行为。

    9、制定完善交通事故应急处理预案，事故发生后，应当迅速组织抢救，将人员伤亡和事故损失降到最低限度，并按照国家和省、市、县有关规定、程序立即上报，不得瞒报、谎报或缓报。

    10、本单位校车重大交通事故及驾驶人员负主要责任的死亡或一次重伤3人以上的道路交通事故为零。

    二、奖惩

    1、本责任书规定的.责任目标，作为评选交通安全先进单位的重要依据。

    2、对在交通安全工作中做出突出成绩的单位和个人，给予表彰奖励。

    3、实行交通安全工作"一票否决"制。对发生交通安全事故造成恶劣影响的单位，年内不评先进、不授予任何荣誉称号；对责任人不评优、不晋级、不提拔使用。

    4、对履行责任书不力，交通安全工作差，发生交通事故的单位，根据情况给予以下处罚：（1）通报批评。（2）取消交通安全学校评优资格。（3）对造成事故的，视情节轻重，分别追究单位负责人及相关责任人的领导责任、法律责任。

    三、附则

    1、本责任书自签字之日起生效。本责任书执行期间，如单位主要负责人有变动，由接任者继续履行。

    2、本责任书执行情况由镇教体办负责检查、考核。

    3、本责任书一式两份，镇教体办和责任单位各一份。

    张家坡镇教体办主任：

    责任单位主要负责人：

    工作目标责任书模板(篇10)

    本学期我们教研组，紧紧围绕学校工作目标教导处教学工作目标展开。积极走以科研促教学，教学科研相长的道路。充分发挥教研组的先导、服务、研究功能，发挥团队精神，不断提高全组教师业务能力，努力提高教学水平，争取在新密市抽考和期中期末考试中取得优异成绩，为争取优秀教研组而努力，特制定如下目标：

    1、围绕提高教学质量这一中心，深入课堂教学研究，确保课堂40分钟的有效性，在课堂教学中给学生更多自主发展的空间和时间，提高学生的学习兴趣，提高课堂教学的有效性。

    2、加强集体备课，认真落实集体备课、集体评议、个人修改、注重反思集体备课制度，明确三定：定时间，定内容，定中心发言人。使课堂教学水平在原有的基础有个整体的提高。每一位老师至少上一节校级公开课，争取有一节至两节获市级优质课。

    3、认真开展教研，提高教学实效。教研活动主要以集体备课和研讨交流两种形式：①保证每位教师主动、自发做好二次备课、写好反思，在本组进行教学案例交流。②以校本研讨为重点，针对教学中出现的问题和困惑，进行及时研究交流，找到解决的最佳方法和途径。

    4、本组教师要人人定课题，全员参与，如果是小组的课题方案，研究任务落实到人，过程性资料要齐全，做到每月一小结，每期一总结。学年末每人须有一篇论文或经验总结材料。发表或获奖论文1篇以上。

    5、精心设计学科作业，切实提高学科作业的质量。注重练习的有效性，注重学生学习能力的差异性。体现轻负荷，高质量，批改规范、及时，注重纠错及情况反馈。

    6、开展好第二课堂活动，教师有计划、有措施、有记录、效果好。

    7、按时上交教导处各项工作计划、总结和课改小结等，并认真完成学校、领导交办的临时性工作。

    总之，在新的学期，我们教研组将紧紧围绕学校教育教学，认真细致做好每一项工作。为尖山的明天而努力。

    学校（章）：

    负责人：

    20xx—1—10

    工作目标责任书模板(篇11)

    为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。

    一、签订日期：

    20xx年1月1日至20xx年12月31日

    二、岗位责任目标：

    1、制定全年，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

    2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。

    3、负责人事、招聘工作。

    4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。

    5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

    6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

    三、工作责任指标

    1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。

    2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

    3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

    4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

    5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

    6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

    7、认真做好领导交办的其它工作。

    四、考核与奖罚：

    (一)目标考核

    1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。

    2、办公管理费用，超支按5%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。

    3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值，按5%工资总额扣减，节约按5%增加工资总额。

    4、未完成本年度的管理费用的控制，超支扣减工资总额5%，节约按5%增加工资总额。

    (二)科室自我考核：

    1、岗位工作业绩：根据科室工作责任目标，制订量化考核指标。

    2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，管理科负责对部室成员考核评价，管理科科长由公司领导进行考核评价。

    3、工作能力：根据部室工作成员职责，由管理科制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果存档，作为评先树优及任职奖罚的依据。

    工作目标责任书模板(篇12)

    为进一步推进我乡学校综治、安全工作科学化、制度化、规范化发展，营造平安、稳定、和谐、有序的教育工作环境，中心校特与各学校（幼儿园）、签定学校治安综合治理及安全目标责任书。

    一、控制指标

    1、加强学校治安综合治理，及时化解各种矛盾，师生违法犯罪上访起数为零。

    2、加强学校安全管理，学校的意外伤亡重大事故起数为零。

    3、加大学校安全排查、教育、演练力度，安全隐患整改达标，安全教育、应急演练覆盖率达100%。

    二、项目要求

    1、加强领导，明确责任。认真落实学校综合治理和安全工作的“五个第一”工作机制，即：第一责任，第一投入，第一管理，第一教育，第一评价。各学校校长对本校、幼儿园的综治、安全工作负领导和管理责任，要切实履行职责。

    2、健全制度，规范管理。要严格落实教育部《中小学安全工作指南》、《山西省关于加强中小学安全管理工作若干规定》、《国务院突发事件应急演练指南》、《沁源县中小学（幼儿园）安全管理基本规范》、《国发［2018］23号》文件，进一步建立健全学习安全、综治各项管理制度，完善校园突发事件应急处置预案，科学、规范学校安全、综治工作的管理。

    3、认真执行《学校安全管理日志》制度，逐日核查填写，存档备案。并对查出的安全隐患及时排除，自身无法解决的要迅速上报当地政府和教育主管部门解决，《日志》于次月1日前汇总上报中心校。

    4、加强学校安全管理的监控，做好重点要害部门的安全防范和保卫工作。定期检查学校消防设施，加强对各种容易引起火灾的部位和易燃易爆物品的管理，严禁将学校场地出租作为从事易燃、易爆、有毒、有害等危险品生产、经营场所。根据季节、气候变化确定学校安全工作濒发等特殊时期的监控和安全防范工作，并做好安全检查，对出现的危房、危厕、危墙等要及时采取有效措施予以解决，对存在重大事故隐患的场所和设施立即关闭停用。有学生寄宿的学校，必须安排专人夜间值班、巡查，并建立严格的安全管理制度和责任制度。

    5、加强食堂标准化建设，加大资金投入，改善食堂设施设备。严格执行食品卫生安全监督及各项管理制度，按照教育部、卫生部《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求，切实做好学校食堂卫生管理工作，建立健全食品卫生安全管理制度，加强对食堂从业人员的管理，定期对食堂从业人员进行健康检查。严禁学校小卖部经营早餐、课间餐、方便零食、饮品等，加强学生饮食卫生教育。

    6、做好学校出游和校内外集体活动的安全工作。要严格审批制度，加强出游和校内外集体活动的安全教育，针对可能出现的问题，提出明确的要求和注意事项，把安全防范措施落到实处。使用车辆要性能好，对驾驶员要加强安全教育，防止交通事故的发生。

    7、大力开展养成教育。各学校要认真按照我局出台的《关于在全县学校大力开展养成教育的实施方案》和《中小学生德育手册》，积极推行班级动态管理，要结合本校实际，认真制定德育考核细则，加强对班级、学校的考核，并定期公布、教育，学校德育工作明显提升。

    8、做好安全和法制教育工作。定期开展安全知识教育培训，提高校长、教师的安全意识和学生的自我保护意识。深入开展每月14日的“安全警示日”、每年3月最后一周星期一的“全国中小学安全教育日”、每年3月的“安全教育月”、每年11月的“安全教育排查月”等活动，适时开展以防火灾、地震、踩踏等内容的安全演练，每学期不少于两次，切实提高安全教育的实际效果。深入持久地开展法制教育，增强学生守法意识，提高学生法制观念。

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